Gunditjmara Geleneksel Sahibi geleneksel hak ve yükümlülükleri

Budj Bim Kültürel Peyzajı, geleneksel Gunditjmara Ülkesi içerisinde yer almaktadır. Bu nedenle, Gunditjmara'nın uzun süredir sahip olduğu haklar, sorumluluklar ve

devam eden geleneksel ve süregelen Gunditjmara bilgi ve uygulamalarına dayalı olarak Ülkeye bakma yükümlülükleri.

Gunditjmara kültürel gelenekleri, bilgi ve uygulamaları Gunditjmara su ürünleri yetiştiriciliğinde kendini göstermektedir; kooyang (yılan balığı) yönetimi, depolanması, hasadı ve bunlarla bağlantılı olarak su akışlarının manipülasyonu, modifikasyonu ve yönetimine ilişkin değişen uygulamalarda kendini göstermektedir. Gunditjmara su ürünleri yetiştiriciliği bilgi ve uygulamaları, Gunditjmara su ürünleri yetiştiriciliğinin geleneksel temsilleri olan gnarraban (kooyang sepetleri) dokumacılığı için ot tedarikini de kapsamaktadır (örneğin, keseli sıçan derisi pelerinler üzerinde üretilen karmaşık tasarımlar), Geleneksel avlanma tekniklerinin (örneğin, kooyang tutmak için tel örgü sepetlerin ve ahşap kasaların kullanılması) ve Gunditjmara su ürünleri yetiştiriciliğinin çağdaş, yaratıcı sanatsal ifadelerinin uyarlanması - hikaye anlatımı, dans, şarkı, el yapımı nesneler ve heykellerde kanıtlanmıştır.

Gunditjmara haklarının savunulması, 1980'lerden itibaren Avustralya hükümetleri tarafından tanınmalarına yol açmıştır - 1987 tarihli Aborjin Toprakları (Condah Gölü ve Framlingham Ormanı) Yas ası (Vic.), Gunditjmara'yı ve haklarını tanıyan ilk yasadır.

Gunditjmara hakları, Avustralya Hükümeti'nin 1993 tarihli Yerli Unvanı Yasası ve Victoria Hükümeti'nin 2006 tarihli Aborjin Mirası Yasası kapsamında tanınmaktadır. Geleneksel ve örfi haklar ve yükümlülükler yönetişim düzenlemeleri aracılığıyla uygulanmaktadır.

  • Toprağın mülkiyeti, geleneksel ve örfi hak ve yükümlülüklerin kullanılmasını güçlendiren kilit bir unsurdur.
  • Gunditjmara kimliğini ve haklarını savunmak, bunların hükümet tarafından tanınması için verilen mücadelede çok önemliydi.
  • Batılı sömürge bağlamında, Gunditjmara hak ve yükümlülüklerinin Ülke'ye kanıtlanması, atalardan kalma bilgi ve uygulamaların varlığını ve kapsamını 'kanıtlamak' ve bunların Batılı terimlerle tanınmasını sağlamak için araştırma toplulukları ve teknolojileriyle etkileşim gerektirmiştir.
Gunditjmara Geleneksel Sahipleri tarafından arazi mülkiyeti

Budj Bim Kültürel Peyzajının etkin bir şekilde korunması ve yönetilmesi için mülkiyet kilit bir unsurdur. Ancak, İngiliz sömürgeci işgalcilerin gelişinden sonra Gunditjmara Ülkesinin işgal edildiği 19. yüzyılın büyük bir bölümünde Gunditjmara'nın araziye erişimi ve mülkiyeti reddedilmiş ve 1980'lere kadar Gunditjmara Geleneksel Sahiplerinin araziye erişimi giderek daha fazla reddedilmiştir. Bununla birlikte, sömürgeleştirme dönemi boyunca Gunditjmara, Budj Bim'in hikayeleri ve ilgili arazi kullanım uygulamaları hakkındaki bilgileri aracılığıyla su ürünleri yetiştiriciliği sistemiyle bağlantılarını sürdürmüştür.

1984'ten itibaren arazi giderek artan bir şekilde Gunditjmara Geleneksel Sahiplerine iade edilmiş ve onlar tarafından satın alınmıştır. 2007 yılında, Gunditjmara'nın yerli unvan haklarının tanınmasıyla birlikte, Ülkenin bazı kısımları Gunditjmara'ya iade edilmiştir. Bugün, Gunditjmara Geleneksel Sahipleri ve Victoria Hükümeti tarafından ortaklaşa yönetilen Budj Bim Milli Parkı haricinde, Budj Bim Dünya Mirası alanının sahibi ve yöneticisi Aborjin kuruluşlarıdır.

Arazinin mülkiyeti, Gunditjmara kültürel geleneklerinin, bilgi ve uygulamalarının hem Gunditjmara velayet hem de yerli mülkiyet hak ve yükümlülüklerinin tanınmasının bir sonucu olarak günümüzde ve gelecekte ifade edilmesini sağlamaktadır.

Bu yapı taşı, 1987 ( Vic.) Aborjin Arazisi (Condah Gölü ve Framlingham Ormanı) Yasası 'nın tanınması ve 2007 yılında 1993 (Cwlth) Yerli Unvanı Yasası kapsamında Gunditjmara'nın yerli unvanının belirlenmesi ve Victoria Hükümeti ile yapılan ortak yönetim düzenlemeleri sayesinde mümkün olmuştur.

  • Ülkenin geri dönüşü ve Gunditjmara bilgi ve uygulamalarının - özellikle su ürünleri yetiştiriciliği ile ilgili olarak - yenilenmesi, Gunditjmara'nın bağlantı, ruh ve yer duygusunu sürdürmesini sağlayan güçlü eylemler olmuştur. Sonuç olarak, mevcut nesiller Gunditjmara'nın sahip olduğu Ülkede büyüyebilmekte ve bu da nesiller arası kültürel güçlenme için güçlü bir mekanizma sağlamaktadır.
  • Toprak mülkiyeti, Aborijin ve Yerli topraklarının ve peyzajlarının yönetimi ve korunması için temel bir ihtiyaçtır ve Gunditjmara refahı ve kültürel gelişimi için esastır. Budj Bim'in Dünya Mirası özelliği, Gunditj-Mirring Geleneksel Sahipleri Aborijin Şirketi ve Winda-Mara Aborijin Şirketi tarafından sahip olunan veya ortaklaşa yönetilen arazilerden oluşmaktadır. Bu nedenle, alan ve sınırları, sahiplikleri, yönetimleri ve kontrolleri sayesinde özgür, önceden ve bilgilendirilmiş rıza ile güvence altına alınmıştır.
  • Gunditjmara toprak mülkiyeti, hükümetlere Gunditjmara'nın Ülkelerini yönetme kabiliyetine sahip olduğunu göstermiş ve Gunditjmara'nın daha geniş toplumla giderek daha fazla ilişki kurmasını sağlamıştır.
UNESCO Sözleşmeleri kapsamında sinerjik koruma: Dünya Mirası ve Somut Olmayan Kültürel Miras

Kayaların korunması, alanın hem doğal hem de kültürel - hem somut hem de somut olmayan - niteliklerinin/unsurlarının ve geleneksel bilgi sistemi ve uygulamalarının korunmasına doğrudan bağlıdır. Bu bütüncül koruma ihtiyacı, sadece yerel düzeyde velayetin tanınmasıyla yansıtılmamaktadır, Kayaların kutsallığı ve önemli biyo-kültürel rolü, aynı zamanda alanın Dünya Kültürel ve Doğal Mirasının Korunmasına Dair Sözleşme listesine girmesi ( Kutsal Mijikenda Kaya Ormanları olarak yazılmıştır) ve Mijikenda'nın kutsal ormanlarında Kayalarla ilişkili Gelenek ve uygulamaların UNESCO Somut Olmayan Kültürel Mirasın Korunması Sözleşmesi'nin Acil Korunması Gereken Unsurlar listesine dahil edilmesi yoluyla uluslararası düzeyde tanınmakta ve korunmaktadır.

Bu çifte kayıt, hem doğal ve kültürel mirasın korunması hem de Kutsal Mijikenda Kaya Ormanlarının Üstün Evrensel Değerinin ele alınması için ilave bir uluslararası çerçeve sunmaktadır. Ayrıca, önemli zorluklarla karşı karşıya olan ve bir gün yok olabilecek geleneklerin korunması için acilen ve proaktif bir şekilde harekete geçilmesi ihtiyacının doğrudan ele alınmasına yönelik çabaları da desteklemektedir.

Dünya Mirası Listesi'ne ve Somut Olmayan Kültürel Miras Sözleşmesi'ne kaydedilmesi Kenya Devleti, Kenya Ulusal Müzeleri, UNESCO Kenya Ulusal Komisyonu ve Mijikenda halklarının ortak çabasıyla gerçekleşmiştir.

Kayaların bu şekilde korunması, muhafazası ve muhafazası, yerel, bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde alanın korunmasıyla ilgilenen geleneksel ve kurumsal ortaklardan oluşan aktif ağ sayesinde mümkün olmuştur.

Dünya Mirası Sözleşmesi, bir alanın Üstün Evrensel Değerinin ve bu değerleri taşıyan niteliklerin korunmasıyla ilgilenirken, Somut Olmayan Kültürel Miras Sözleşmesi, geleneklerin kültürel mirasına, atalardan ve önceki nesillerden miras kalan yaşayan ifadelere odaklanmaktadır. Bu yazıtlar, alanın somut ve somut olmayan değerlerinin birbirine bağlı karakterinin tanınmasını resmileştirmiştir; bunun için hem doğal hem de kültürel miras açısından korumanın yanı sıra Mijikenda'nın geleneksel sahipleri ve koruyucuları olarak rollerinde geleneksel bilgilerinin korunması gereklidir.

ICH'ye Acil Koruma Gerektiriyor olarak kaydedilmesi, Mijikenda'nın gelenek ve uygulamalarının korunmasına yönelik faaliyetlerin (restorasyon çalışmaları, nesiller arası değişimler, en iyi yönetilen Kaya Ormanları için ödüller) yanı sıra komşu Kaya yerel topluluklarının sosyo-ekonomik sürdürülebilirliği için arıcılık ve bal satışı, kelebek yetiştiriciliği ve pupaların uluslararası pazarlara satışı gibi topluluk koruma faaliyetlerinin kurulmasını ve oluşturulmasını desteklemiştir.

Geleneksel bilgi ve destekleyici düzenleyici sistemler: kaya ormanlarının korunması için kurumsal ve düzenleyici ortaklıklar

Kutsal Mijikenda Kaya ormanlarının korunması, mekanı korumak ve toplulukların ve halkların geçimini sağlamak için birbiriyle etkileşim halinde olan geleneksel ve yasal önlemlerin çifte seti ile sağlanmaktadır. Mijikenda ve Yaşlılar Konseyi'nin (Kambi) mevcut geleneksel düzenleyici çerçevesinin yanı sıra, Dünya Mirası Listesi'nde yer alan 10 Kaya ormanının tamamı ve bu kutsal ormanların birçoğu, Kenya hükümetini Kayaların korunmasında Kaya yaşlılarını desteklemekle görevlendiren Ulusal Müzeler ve Miras Yasası hükümleri uyarınca ulusal anıtlar olarak da tescil edilmiştir. 1992'de 22 kaya ormanının ilk tescili, Kenya Ulusal Müzeleri bünyesinde, çalışmaları bugün de bu yerlerin korunması için kaya yaşlılarıyla ortaklaşa çalışmaya odaklanan yeni bir özel birimin - Kıyı Ormanı Koruma Birimi - kurulması ihtiyacını doğurmuştur.

Bu yapı taşı, Mijikenda ile yerlerin doğal ve kültürel mirasını yerel (geleneksel düzenleyici sistemler), ulusal (ulusal kanunlar ve mevzuat) ve uluslararası (Dünya Mirası ve Somut Olmayan Kültürel Miras Sözleşmeleri) düzeyde korumaktan sorumlu ilgili devlet kurumları arasındaki ortaklıkların varlığıyla mümkün olmaktadır. Bu işbirliği, tüm hak sahiplerine ve paydaşlara birlikte çalışma fırsatı sunmakta ve geleneksel sahipler ile devlet kurumları arasında bir iletişim platformu oluşturmaktadır.

Mijikenda halkının sosyo-kültürel dokusunun tükenmesi ve bozulması, bu kutsal ormanların korunması için kaya yaşlılarının desteklenmesi ve onlarla işbirliği içinde çalışılması için kurumsal bir çerçeve oluşturulması ihtiyacını doğurmuştur. Yürürlükteki geleneksel düzenleyici sistem, çoğunlukla topluluk üyeleri tarafından gözlemlenen bir koruma setidir, ancak Kayaların Mijikenda ve diğer yerel toplulukların yaşamındaki rolünün bozulmuş anlayışı, yasa ve yönetmeliklerin ihlali için tanımlanmış cezalarla yasal koruma çerçevelerinin oluşturulması ve uygulanması yoluyla giderek daha kurumsal bir desteğe ihtiyaç duyulmasına yol açmıştır.

Buna ek olarak, bu alanlardaki ticari hasat çıkarları, kentsel ve tarımsal tecavüz ve Kayaların topraklarının kullanımına yönelik baskılar, Dünya Mirası Sözleşmesi'nin gerekliliklerine uymak için hükümet tarafından etkili bir yasal korumaya ihtiyaç duyulmasını gerektirmiştir.

Mijikenda Kaya Ormanı'nın kutsal ve kültürel değerleri

Mijikenda Kaya Ormanı, Kenya'nın kıyı düzlüklerinde 10 ila 400 hektar arasında uzanan küçük ormanlık alanlardır. Başlangıçta 16. yüzyılda yerleşim yeri olarak oluşturulmuşlardır ancak 1940'larda terk edilmelerinin ardından bu yerler daha çok manevi ve dini değerleriyle tanımlanmıştır. Kaya ormanları, Mijikenda halklarının atalarının ve kutsal evleri olarak görüldükleri için Mijikenda dini alanında, inançlarında ve uygulamalarında kilit bir rol oynamaktadır.

Mijikenda Kaya Ormanlarının korunması, hem doğal hem de kültürel değerlere dayalı bütüncül ve entegre bir yaklaşımın yanı sıra Mijikenda'nın geleneksel bilgi sistemleri aracılığıyla alanın korunmasındaki rolünün tanınmasını ve bu yerlerin kutsallığının kabul edilmesini gerektirmektedir. Değerlerin bu çok katmanlı tanımlanması ve korunması, kutsallığının korunmasından biyo-kültürel çeşitliliğinin korunmasına kadar, alanın ve insanlarının bütünlük içinde korunması için esastır.

Mijikenda'nın geleneksel bilgisi, Kayaların kutsal toprakları ile doğa ve kültürlerinin korunması için kilit öneme sahiptir. Mekanın kutsallığı Mijikenda tarafından geleneklerin uygulanması ve Mijikenda'nın önemli yaşam olaylarıyla ilgili sanatların icra edilmesi yoluyla ifade edilir, bu gelenekler etik kurallarını oluşturur ve yürürlükteki yönetişim sisteminin temelini oluşturur. Etkin koruma, Kayaların korunması için yıllar boyunca Mijikenda ile birlikte çalışmış olan Kenya Ulusal Müzeleri tarafından da desteklenmektedir.

Kayaların uzun vadede korunması doğrudan Mijikenda'nın ve geleneklerinin hayatta kalmasına bağlıdır. Kaya ormanlarının doğal çevresinin korunması, doğaya verilen kutsal değerlerin tanınmasına dayanmaktadır. Bu değerler, Mijikenda tarafından geleneksel bilgilerinin yanı sıra etik kuralların ve yönetişim sisteminin uygulanması ve topluluklar tarafından kendi kendini kısıtlama ilkelerinin uygulanması yoluyla korunmakta ve muhafaza edilmektedir. Bu nedenle, sahadaki sosyo-kültürel zorlukları ele almak ve bu uygulamaların devamını ve kültürel ve kutsal değerlerin korunmasını desteklemek için nesiller arası değişimlerin oluşturulması konusunda Mijikenda ile birlikte çalışmak önemlidir.

Mijikenda'nın etik kurallarının ve kurallarının uygulanması uzun zamandır korumaya olanak sağlamıştır, ancak Kayaların değişen demografisi ve bu alanların kentsel ortamlar lehine terk edilmesi, Kayaların kurumsal ve yasal çerçevelerinin (hem geleneksel hem de hükümet) daha da güçlendirilmesi ihtiyacını doğurmuştur.

Geleneksel bilgi sistemlerinin yönetim ve koruma faaliyetlerine dahil edilmesi

Alanın kültürel öneminin tanınmasıyla, Mosi-Oa-Tunya/Victoria Şelalelerinin etkin yönetimi ve korunması için önemli bir husus, geleneksel bilgi sistemlerinin alanın entegre yönetim planına dahil edilmesi olmuştur. Alanın manevi ve dini değerleri topluluklar ve insanlar için büyük önem taşımaktadır ve bunların bakımı, yönetimi ve korunması bu topluluklar tarafından geleneksel olarak gerçekleştirilmektedir. Bu değerler, sahanın çeşitli yerlerinde bulunan türbeler tarafından somutlaştırılmaktadır.

Bu uygulamaların alanın entegre yönetim stratejisinin bir parçası olarak dahil edilmesi, bu toplulukların bağlılık ve sorumluluklarının artmasına yol açmış ve alanın yönetiminde yer alan kurumlarla işbirliğini canlandırmıştır. Topluluk yönetimi, yönetim faaliyetlerinin temel stratejik hedefidir.

Kültür statik değil dinamik bir yapıya sahip olduğundan, şelalelere bağlı kültürel uygulamaların inanç ve pratiklerinin belgelenmesi önemlidir. Saha yönetiminin sahadaki geleneksel uygulamaları kolaylaştırarak, topluluklar ve yerel halk arasında sahiplenme duygusunu pekiştirdiğini kabul etmek önemlidir. Bu, alan değerlerinin etkili bir şekilde yönetilmesini sağlamak açısından önemlidir.

Alan Yöneticileri, Dünya Mirası varlıklarının yönetimindeki rollerinin, kendi alanlarının içerdiği tüm değerleri tanımlamalarını, anlamalarını ve takdir etmelerini gerektirdiğini anlamalıdır. Bu, alanın kültürel öneminin tanınmasını ve takdir edilmesini ve bu değerlerin korunmasında toplulukların oynadığı kilit rolün kabul edilmesini de içerir.

Alan yöneticileri kültürel değerleri tanımakta ve yönetim stratejisinin bir parçası haline getirmektedir ve bu da alan ile yerel topluluklar arasındaki bağın güçlendirilmesi yönünde büyük bir adım olmuştur.

Geleneksel bilginin alanın yönetim stratejisinin bir parçası olarak kabul edilmesi, kilit paydaşların ve toplulukların olumlu katılımına ve yerel aktörleri alanla ve alanın korunmasıyla daha fazla ilgilenmeye motive eden yönetim ve güçlendirme araçlarının yaratılmasına olanak sağlamıştır. Geleneksel bilgi birikimi ve bunların uygulanması, yerel toplulukların ve aktörlerin karar alma sürecindeki ve sahanın genel yönetişim yapısındaki rolünün güçlendirilmesinde önemli bir unsur haline gelmiştir. Topluluk temsilcilerinin yönlendirme komitesine dahil olmasıyla birlikte, toplulukların ve geleneksel bilgi birikiminin önemi bugün ortak yönlendirme komitesinin karar alma süreçlerine de yansımaktadır.

Kritik paydaş katılımı

Mosi-Oa-Tunya/Victoria Şelaleleri Dünya Miras Alanının yönetişim ve yönetim yapısının arkasındaki temel ilke, Zambiya ve Zimbabve hükümetleri ve ilgili kurumsal yetkililerden yerel topluluklar ve aktörlere kadar tüm kilit paydaşlar ve hak sahipleriyle planlama ve karar alma süreçlerini dahil etmeyi amaçlayan bir yaklaşım olan kritik paydaş katılımıdır.

Bir süreç olarak kritik paydaş katılımı, kurumsal ve kurumsal olmayan paydaşlar arasında güven ve işbirliği inşa etmeye çalışır. Bu süreç sayesinde, yerel aktörler ve topluluklar alana yönelik sorumluluklarını yerine getirme konusunda güçlendirilmekte, bu da onlara alanın doğal ve kültürel miras değerlerinin uzun vadede korunması için koruma ve yönetim faaliyetlerine katılma konusunda ilham vermektedir.

Bu yapı taşı, Ortak Entegre Yönetim Planı ve Zambiya ve Zimbabve Taraf Devletleri arasında yapılan anlaşmalar yoluyla yerel aktörlerin ve paydaşların Yürütme Komitesinin bir parçası olarak resmen tanınmasıyla mümkün olmuştur.

Sahanın sınırları dışına daha fazla insanın yerleşmesiyle birlikte, yerel aktörlerin ve Geleneksel Bilgi Sistemlerinin öneminin tanınması, yerel ve yerli toplulukların sahanın ve değerlerinin koruyucuları ve bekçileri olarak katılımlarının artmasına olanak sağlamıştır.

Kritik paydaş katılımı, farklı hak sahipleri ve paydaş grupları tarafından sahaya atfedilen alaka ve önemin tam olarak anlaşılabilmesi için sahanın ve çok katmanlı öneminin geniş bir şekilde anlaşılmasını gerektirir. Bu sürecin önemli bir yönü, paydaşların kritik konuları tartışabilecekleri kapsayıcı bir diyalog alanının, bu durumda Ortak Yürütme Komitesinin oluşturulmasıdır. Bu tartışmalar, karşıtlık durumlarından kaçınma ilkelerini takip etmektedir. Sürekli istişare ve katılım, olası çatışmaların erken fark edilmesini ve ele alınmasını sağlamıştır.

Bu süreçler, yerel hak sahiplerinin, paydaşların ve kurumların alanın yönetiminde ve korunmasında oynadıkları önemli rolün büyük ölçüde kabul edilmesini sağlamış ve toplulukların koruma çalışmalarına aktif olarak katılmaları için alanlar yaratmıştır. Yerel toplulukların, alanın kültürel değerlerinin ve niteliklerinin korunmasında uzman oldukları tam olarak anlaşılmıştır; bu geleneksel bilgi, o zamandan beri ortak entegre yönetim planı stratejilerinin kilit bir unsuru olarak dahil edilmiştir.

Sceilg Michíl Stakholder Forumu

Scelig Michíl'in etkin yönetimi için önemli bir bileşen, Iveragh yarımadasında bulunan ve aralarında yerel topluluklar, kamu kurumları, alanın yönetimiyle ilgilenen çıkar grupları, özel mülk sahipleri, kayıkçılar, turizm ve hizmet endüstrisinin bulunduğu çok sayıda yerel hükümet, kurumsal ve özel paydaşla iletişim ve değişim kanallarının oluşturulmasıdır. Forum, paydaşların ve çıkar gruplarının alan yönetim ekibiyle iletişim kurabilecekleri, ortak ilgi alanlarına giren konuları ele alabilecekleri ve karar alma süreçlerini bilgilendirebilecekleri bir alandır. Ayrıca forum, kamu bilincini teşvik etmek ve yerel paydaşların Scelig Michíl Dünya Mirası varlığına katılımını sürdürmek için bir alan sunmaktadır.

Forum, OPW tarafından Skellig Michael Uygulama Grubu ile işbirliği içinde organize ve koordine edilmekte ve ilgili tüm grupların temsilcilerini içermektedir.

Bu yaklaşım, OPW, Failté Ireland ve yerel paydaşlar arasındaki işbirliğinin bir sonucu olarak yayınlanan kapsamlı Ziyaretçi Deneyimi Geliştirme Planı ile 2017 yılında başlamış olan bir proje olan, alan için sürdürülebilir bir turizm stratejisinin geliştirilmesinde ulusal ve yerel ortaklarla mevcut işbirliğinin güçlendirilmesi açısından da esastır.

Bir forumun oluşturulması, sahanın yönetiminde ve yerel toplumla işbirliğinde Bayındırlık İşleri Ofisi (OPW) tarafından yürütülen yakın işbirliği deneyimi sayesinde mümkün olmuştur. Bu işbirliği, yönetim ekibinin sahadaki sürekli ve uzun süreli varlığı ve hem kamu hem de özel kuruluşlar dahil olmak üzere yerel topluluklarla aktif katılım yoluyla uzun süredir kullanılmaktadır.

Topluluklar ve yerel aktörler Scelig Michíl'in etkin yönetiminde temel bir role sahiptir. Forumun kendisi, 2008-2018 Dünya Mirası Yönetim planının uygulanması ve adanın son kırk yıldaki genel koruma ve yönetimi sırasında öğrenilen derslerin bir sonucudur.

Bir miras alanının ve özellikle de Dünya Mirası varlıklarının etkili bir şekilde yönetilmesi, kararların bilinçli bir şekilde ve yeterli istişareden sonra alınmasını sağlamak için yerel topluluklar, kilit kamu ve özel paydaşlarla yeterli bir iletişim ve istişare yapısının kurulmasını gerektirir.

Bir önceki planın uygulanması, belirli ilgi alanlarını tartışmak üzere topluluklar, yerel yetkililer ve yerel çıkar gruplarıyla düzenli toplantılar yapmanın önemini vurgulamıştır ve forum, alanın korunması ve sürdürülebilir kullanımı konusunda daha kapsamlı tartışmalar için ilgili tüm paydaşları bir araya getirecek bir değişiklik sunmaktadır.

Scheilg Michíl'i evrimleşmiş bir kültürel peyzaj olarak yönetmek

Scelig Michíl'in peyzaj ortamı, alanın Üstün Evrensel Değerinin korunması ve muhafaza edilmesi için hayati öneme sahip bileşenlerdir; bu nedenle Scelig Michíl alanı, arkeolojik sit alanı ve doğal sit alanı olarak ayrı ayrı yönetilmemekte, 1300 yılı aşkın bir tarih boyunca şekillenmiş kültürel ve doğal değerlerden oluşan evrimleşmiş bir kültürel peyzaj olarak yönetilmektedir.

Alanın yönetimi doğal, kültürel ve sosyo-ekonomik değerler ile alanın kullanımı arasında dikkatli bir denge kurulmasını gerektirmektedir. Yönetim stratejisi sadece yapılı mirasın ve alanın fiziksel dokusunun korunmasını değil, aynı zamanda kültürel ve çevresel kurumlar (kurumsal, resmi ve sivil) arasında işbirliği yoluyla alanın ortamının korunması ve geliştirilmesini de ele almaktadır.

Alanın kültürel özelliklerinin korunması, jeolojik, çevresel, kültürel ve aynı zamanda iklimsel nitelikteki bir dizi olası zorluğun göz önünde bulundurulmasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, peyzaj ortamının ve yerin deneyimlenme şeklinin korunması, güvenlik, taşıma kapasitesi ve kuş üreme alanlarının yeterli şekilde korunması için gerekli olan adaya sınırlı erişilebilirlik ile daha da artmaktadır.

Yönetim stratejisi, Scelig Michíl'in insanlar ile bu olağanüstü deniz ve manzara arasındaki etkileşimin yarattığı kültürel bir peyzaj olarak tanınmasıyla mümkün olmuştur.

Yönetim planı, Kültür, Miras ve Geltacht Departmanı (DCHG) tarafından yönetilen ve Bayındırlık İşleri Ofisi (OPW), Ulusal Parklar ve Vahşi Yaşam Servisi (NPWS), Ulusal Anıt Servisi (NMS) uzmanlarından oluşan uzlaşmaya dayalı bir komite aracılığıyla geliştirilmiş ve uygulanmaktadır.

Scelig Michíl'in hem doğal hem de kültürel değerleri göz önünde bulundurularak kültürel bir peyzaj olarak yönetilmesine yönelik çalışmalar, alanın yönetimi ve korunmasına ilişkin son elli yılda elde edilen deneyimler üzerine inşa edilen ve devam eden bir çalışma olmuştur.

Bu koruma yaklaşımı, doğal ve kültürel kurumsal ve resmi kurumlar arasında kapsamlı bir işbirliği ve koordinasyon gerektirmekte olup, ilgili tüm paydaşların mutabakatıyla karar alınabilmesi için alanın değerlerinin yeterince paylaşılması ve anlaşılması gerekmektedir.

Sceilg Michíl'in yönetimi için hem doğal hem de kültürel değerlerin belirlenmesi ve dikkate alınması

Scelig Michíl, uzaktan manastırcılığın çarpıcı bir erken örneği olarak eşsiz kültürel değerleri nedeniyle Dünya Mirası listesine kaydedilmiştir. Bu alanın yönetiminde, OUV'de tanımlanan önem, alanın birbirine bağlı doğa-kültür öneminin daha derin bir anlayışıyla tamamlanır ve yönetim ve koruma kararları doğal, maddi olmayan ve sosyo-ekonomik değerler de dikkate alınarak karşılanır. Scelig Michíl'in kültürel bir peyzaj ve erken dönem uzak manastırcılığın bir örneği olarak önemini tam olarak anlamak için, alanın kendine özgü doğal değerlerini ve bu manastır arkeolojik alanı için çarpıcı bir ortam olarak rolünü kabul etmek ve dikkate almak gerekmektedir.

Yönetim planı, uluslararası düzeyde tanınan ve Özel Koruma Alanı ve Doğa Koruma Alanı olarak korunan adanın doğal mirasını daha fazla keşfetmeyi ve alan yönetim ekibi ile Ulusal Parklar ve Vahşi Yaşam Servisi arasındaki işbirliğini daha da güçlendirmeyi taahhüt etmiştir. Buna, adadaki arkeolojik kalıntılar için bakım ve koruma çalışmaları planlandığında yeterli değerlendirmenin hazırlanması ve adadaki kuş ve çiçek türleri için alana özgü koruma hedefleri ve sayımlarının dahil edilmesi de dahildir.

2020-2030 yönetim planı, bir önceki yönetim planlaması döngüsünden (2008-2018) edinilen deneyim ve dersler ile kilit paydaşların bu alanın yönetimi ve korunması konusundaki uzun deneyim ve katılımları üzerine inşa edilmiştir.

Bu yapı taşı, ulusal ve yerel düzeyde (ulusal bakanlıklardan Kerry İl Meclisine kadar) kültürel ve ulusal kurumlar arasındaki mevcut işbirliği ile daha da desteklenmektedir.

Dünya Mirası Statüsünün ve Özel Koruma Alanlarının korunması, Scelig Michíl'in bir kuş üreme alanı, bir biyolojik çeşitlilik alanı ve bir arkeolojik alan olarak çok katmanlı öneminin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını gerektirmektedir.

Scelig Michíl'in uzak manastırcılığın eşsiz bir örneği olarak önemini tam olarak anlamak için, alanın önemini hem kültürel hem de doğal açıdan oluşturan değerler yelpazesini tam olarak anlamak gerekir. Ayrıca, Üstün Evrensel Değer'in uzun vadede korunması, Büyük Skellig ve Skellig SPA'nın doğal çevresinin korunmasına doğrudan bağlıdır.