Programme des gardes forestiers Budj Bim

Le programme des gardes forestiers de Budj Bim est un élément clé des dispositions institutionnelles pour la gestion et la conservation du paysage éco-culturel de Budj Bim. Le programme est financé par le gouvernement australien (par le biais de son programme de zones protégées indigènes) et géré par la Winda-Mara Aboriginal Corporation. Il emploie des rangers à plein temps encadrés par les anciens de Gunditjmara, qui leur apportent leurs connaissances et leur soutien traditionnels et culturels. Les gardes forestiers de Budj Bim sont responsables de la gestion des zones protégées de Budj Bim et de Tyrendarra. Ils sont responsables d'un large éventail d'activités de gestion, notamment la gestion de la flore et de la faune indigènes, la construction et l'entretien des sentiers de randonnée, les visites guidées et la surveillance.

Les gardes forestiers de Budj Bim jouent un rôle essentiel en assurant la continuité culturelle et la transmission des connaissances et des pratiques traditionnelles et contemporaines des Gunditjmara d'une génération à l'autre.

Le programme des zones protégées indigènes est financé par le programme Indigenous Advancement Strategy du gouvernement australien et le Budj Bim Ranger Program est mis en œuvre par les Gunditjmara de manière à soutenir le travail sur le territoire en tant qu'activité culturelle garantissant la transmission des connaissances et des pratiques. Sans le financement du gouvernement, les Gunditjmara n'ont pas - à l'heure actuelle - les ressources nécessaires pour gérer le pays.

  • Ce mode de gestion du paysage culturel de Budj Bim permet aux propriétaires traditionnels de Gunditjmara d'orienter les approches de gestion sur le terrain en fonction des connaissances, des traditions et des pratiques culturelles.
  • Les activités de gestion et de conservation menées par les propriétaires traditionnels dans le cadre du programme des gardes forestiers de Budj Bim ont permis de contrôler et d'endiguer dans une large mesure les mauvaises herbes et les animaux nuisibles dans l'environnement, et de revégétaliser largement les espèces végétales indigènes, notamment l'eucalyptus, l'acacia, la bursaria et d'autres arbres, arbustes, carex, plantes couvre-sol, herbes et graminées indigènes.
  • Les rangers sont chargés de lutter contre les plantes et les animaux nuisibles ; les travaux de revégétalisation à l'aide d'espèces végétales indigènes, dont beaucoup ont une importance culturelle, améliorent l'environnement naturel et culturel.
  • Les rangers jouent un rôle clé dans les activités de sensibilisation et d'éducation par le biais du programme des écoles invitées. Les gardes forestiers de Budj Bim gèrent ce programme pour les groupes scolaires. Environ 50 visites de ce type ont lieu chaque année (2017).
  • Activités de gestion et de surveillance des terres dans l'ensemble du paysage culturel de Budj Bim.
Application des pratiques traditionnelles permanentes par le biais des connaissances coutumières et enregistrées

La colonisation et l'occupation du pays de Gunditjmara ont entraîné la perte de certaines connaissances traditionnelles concernant le fonctionnement du système d'aquaculture de Gunditjmara, en particulier lorsque l'accès à ces lieux a été restreint en raison de leur propriété privée par des non-Aborigènes. À partir de 1984, certaines parties des terres ont été progressivement restituées et achetées par des propriétaires traditionnels. Avec la restitution des terres aux Gunditjmara à la suite de la détermination des titres de propriété autochtones en 2007, les Gunditjmara se sont concentrés sur la restauration des flux d'eau et la revitalisation du système d'aquaculture. Les connaissances et les pratiques contemporaines des Gunditjmara sont renouvelées et revitalisées par les connaissances coutumières héritées. Le maintien de l'expertise traditionnelle (à la fois en termes de connaissances et de pratiques) des propriétaires traditionnels de Gunditjmara, associé à l'expertise des agences gouvernementales en matière de gestion des zones protégées, a permis la mise en place d'un modèle de gestion adaptative amélioré par le biais d'un "apprentissage à double sens". Les connaissances coutumières de Gunditjmara concernant les flux d'eau culturels remontent à plus de 6 700 ans.

La poursuite des pratiques traditionnelles - en particulier l'entretien et la création de canaux (yereoc), de déversoirs (en pierre et en bois) et de barrages, ainsi que la modification des étangs et des dolines - est rendue possible par les connaissances enregistrées (y compris les souvenirs personnels, des aînés et de la communauté) et la documentation historique. En outre, la restitution de la propriété des lieux aux propriétaires traditionnels de Gunditjmara est un élément clé de la poursuite des pratiques aquacoles.

  • Le débit d'eau - qui est un attribut du système d'aquaculture de Gunditjmara - a été considérablement rétabli dans le système Tae Rak-Killara grâce à l'initiative de Gunditjmara de construire un déversoir sur Tae Rak en 2010. Cette importante restauration écologique et le retour d'eau supplémentaire dans le système d'aquaculture continuent d'améliorer la compréhension du système et ont permis aux Gunditjmara de se remémorer les connaissances orales et écrites associées au fonctionnement du réseau d'aquaculture du kooyang (anguille).
  • Le retour du pays et le renouvellement des connaissances et pratiques continues des Gunditjmara concernant l'aquaculture ont été des actions puissantes qui ont soutenu le sens de l'esprit des Gunditjmara et leur sentiment d'appartenance au lieu.
Gunditjmara Propriétaire traditionnel Droits et obligations coutumiers

Le paysage culturel de Budj Bim est situé dans le pays traditionnel de Gunditjmara. En tant que tel, les Gunditjmara ont des droits, des responsabilités et des obligations de longue date pour prendre soin du pays.

Les Gunditjmara ont donc des droits, des responsabilités et des obligations de longue date pour prendre soin de leur pays, sur la base des connaissances et des pratiques traditionnelles et permanentes des Gunditjmara.

Les traditions, connaissances et pratiques culturelles des Gunditjmara sont évidentes dans l'aquaculture des Gunditjmara, comme en témoigne l'évolution des pratiques de gestion, de stockage et de récolte des kooyangs (anguilles), ainsi que la manipulation, la modification et la gestion des flux d'eau qui en découlent. Les connaissances et les pratiques aquacoles des Gunditjmara comprennent également l'approvisionnement en herbes pour le tressage des gnarraban (paniers kooyang), les représentations traditionnelles de l'aquaculture des Gunditjmara (par exemple, les dessins complexes réalisés sur les manteaux en peau d'opossum), l'adaptation des techniques de capture traditionnelles (par exemple, la pêche à la baleine, la pêche à l'oie, etc, l'adaptation des techniques de capture traditionnelles (par exemple, l'utilisation de paniers en treillis métallique et de caisses en bois pour contenir les kooyang) et les expressions artistiques contemporaines et créatives de l'aquaculture de Gunditjmara, comme en témoignent les contes, les danses, les chants, les objets artisanaux et les sculptures.

L'affirmation des droits des Gunditjmara a conduit à leur reconnaissance par les gouvernements australiens à partir des années 1980 - l'Aboriginal Land (Lake Condah and Framlingham Forest) Act 1987 (Vic.) a été la première législation à reconnaître les Gunditjmara et leurs droits.

Les droits des Gunditjmara sont reconnus par la loi de 1993 sur les titres autochtones du gouvernement australien et par la loi de 2006 sur le patrimoine aborigène du gouvernement victorien. Les droits et obligations traditionnels et coutumiers sont mis en œuvre par le biais d'accords de gouvernance.

  • La propriété de la terre est un élément clé pour permettre l'exercice des droits et obligations coutumiers et traditionnels.
  • L'affirmation de l'identité et des droits des Gunditjmara était essentielle dans la lutte pour leur reconnaissance par le gouvernement.
  • Dans un contexte colonial occidental, prouver les droits et obligations des Gunditjmara à l'égard du pays nécessitait un engagement avec les communautés de recherche et les technologies afin de "prouver" l'existence et l'étendue des connaissances et pratiques ancestrales - et de les faire reconnaître en termes occidentaux.
Propriété foncière des propriétaires traditionnels de Gunditjmara

La propriété est un élément clé pour la protection et la gestion efficaces du paysage culturel de Budj Bim. Cependant, l'accès et la propriété de la terre ont été refusés aux Gunditjmara pendant une grande partie du 19ème siècle lorsque, après l'arrivée des envahisseurs coloniaux britanniques, le pays de Gunditjmara a été occupé et l'accès à la terre a été de plus en plus refusé aux propriétaires traditionnels de Gunditjmara jusqu'aux années 1980. Néanmoins, et tout au long de la période de colonisation, les Gunditjmara ont conservé des liens avec le système aquacole grâce à leur connaissance des histoires de Budj Bim et des pratiques d'utilisation des terres qui y sont associées.

À partir de 1984, les terres ont été de plus en plus restituées et achetées par les propriétaires traditionnels Gunditjmara. En 2007, avec la reconnaissance des droits fonciers autochtones de Gunditjmara, certaines parties du pays ont été restituées à Gunditjmara. Aujourd'hui, les organisations aborigènes possèdent et gèrent le site du patrimoine mondial de Budj Bim, à l'exception du parc national de Budj Bim, qui est géré en coopération par les propriétaires traditionnels de Gunditjmara et le gouvernement de l'État de Victoria.

La propriété des terres permet aux traditions, connaissances et pratiques culturelles des Gunditjmara de s'exprimer dans le présent et dans l'avenir, grâce à la reconnaissance des droits et obligations des Gunditjmara en matière de garde et de propriété autochtone.

Cet élément constitutif est rendu possible par la reconnaissance de l'Aboriginal Land (Lake Condah and Framlingham Forest) Act 1987 (Vic.) et la détermination du titre autochtone des Gunditjmara en 2007 en vertu du Native Title Act 1993 (Cwlth) et d'autres accords de gestion conjointe avec le gouvernement de l'État de Victoria.

  • Le retour du pays et le renouvellement des connaissances et des pratiques des Gunditjmara - notamment en matière d'aquaculture - ont été des actions puissantes qui ont permis aux Gunditjmara de conserver leur sentiment d'appartenance, leur esprit et leur sentiment d'appartenance au lieu. Par conséquent, les générations actuelles ont pu grandir dans un pays appartenant à Gunditjmara, ce qui constitue un puissant mécanisme de renforcement culturel intergénérationnel.
  • La propriété de la terre est un besoin fondamental pour la gestion et la conservation des terres et des paysages aborigènes et indigènes, et elle est essentielle au bien-être et à l'épanouissement culturel des Gunditjmara. Le bien du patrimoine mondial de Budj Bim est composé de terres possédées ou gérées conjointement par la Gunditj-Mirring Traditional Owners Aboriginal Corporation et la Winda-Mara Aboriginal Corporation. Par conséquent, le site et ses limites sont assurés d'un consentement libre, préalable et éclairé en vertu de leur propriété, de leur gestion et de leur contrôle.
  • La propriété foncière des Gunditjmara a démontré aux gouvernements que les Gunditjmara ont la capacité de gérer leur pays et a permis aux Gunditjmara de s'engager de plus en plus auprès de la communauté au sens large.
Protection synergique dans le cadre des conventions de l'UNESCO : Patrimoine mondial et patrimoine culturel immatériel

La protection des Kayas dépend directement de la protection des attributs/éléments naturels et culturels - matériels et immatériels - du site et de son système de connaissances et de pratiques traditionnelles. Ce besoin de protection intégrée ne se traduit pas seulement au niveau local par la reconnaissance du statut de gardien, du caractère sacré et de l'importance bio-culturelle du site, Ce besoin de protection intégrée ne se traduit pas seulement au niveau local par la reconnaissance de la garde, du caractère sacré et du rôle bioculturel important des Kayas, mais il est également reconnu et protégé au niveau international par l'inscription du site sur la liste de la Convention concernant la protection du patrimoine mondial, culturel et naturel (inscrit sous le nom de Forêts sacrées de Mijikenda Kaya) et par l'inclusion des traditions et pratiques associées aux Kayas dans les forêts sacrées de Mijikenda dans la liste des éléments nécessitant une sauvegarde urgente de la Convention de l'Unesco pour la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel.

Cette double inscription offre un cadre international supplémentaire pour s'attaquer à la protection du patrimoine naturel et culturel ainsi qu'à la valeur universelle exceptionnelle des forêts sacrées de kayas des Mijikenda. En outre, elle soutient les efforts déployés pour répondre directement à la nécessité de s'engager de manière urgente et proactive dans la sauvegarde des traditions qui sont confrontées à des défis importants et pourraient un jour disparaître.

L'inscription sur la Liste du patrimoine mondial et sur la Convention du patrimoine culturel immatériel est le fruit d'un effort collectif de l'État du Kenya, des Musées nationaux du Kenya, de la Commission nationale kenyane pour l'UNESCO et des peuples Mijikenda.

La conservation, la protection et la sauvegarde adéquates des Kayas sont possibles grâce au réseau actif de partenaires traditionnels et institutionnels engagés dans la conservation du site aux niveaux local, régional, national et international.

La Convention du patrimoine mondial traite de la protection de la valeur universelle exceptionnelle d'un site et des attributs porteurs de ces valeurs, tandis que la Convention du patrimoine culturel immatériel se concentre sur le patrimoine culturel des traditions, des expressions vivantes héritées des ancêtres et des générations précédentes. Ces inscriptions ont officialisé la reconnaissance du caractère interdépendant des valeurs matérielles et immatérielles du site, dont la protection est nécessaire à la fois en termes de patrimoine naturel et culturel et de sauvegarde des connaissances traditionnelles des Mijikenda dans leur rôle de propriétaires et de gardiens traditionnels.

L'inscription du site sur la liste du PCI nécessitant une sauvegarde urgente a permis de soutenir la mise en place et la création d'activités de sauvegarde des traditions et des pratiques des Mijikenda (travaux de restauration, échanges intergénérationnels, récompenses pour les forêts de Kaya les mieux gérées), ainsi que des activités de sauvegarde communautaire telles que l'apiculture et la vente de miel, l'élevage de papillons et la vente de chrysalides sur les marchés internationaux pour la durabilité socio-économique des communautés locales de Kaya avoisinantes.

Connaissances traditionnelles et systèmes réglementaires d'appui : partenariats institutionnels et réglementaires pour la protection des forêts de kaya

La protection des forêts sacrées Mijikenda Kaya est assurée par un double ensemble de mesures traditionnelles et juridiques qui interagissent entre elles pour protéger le lieu et assurer la subsistance des communautés et des populations. En plus du cadre réglementaire traditionnel existant des Mijikenda et du Conseil des anciens (Kambi), les 10 forêts de kayas inscrites sur la liste du patrimoine mondial et bon nombre de ces forêts sacrées ont également été enregistrées en tant que monuments nationaux en vertu des dispositions de la loi sur les musées nationaux et le patrimoine, qui charge le gouvernement kenyan de soutenir les anciens des kayas dans la protection des kayas. L'enregistrement initial de 22 forêts kaya en 1992 a suscité la nécessité de créer une nouvelle unité spécialisée - l'unité de conservation des forêts côtières - au sein des musées nationaux du Kenya, dont le travail est encore aujourd'hui axé sur le partenariat avec les anciens kayas pour la protection de ces lieux.

Cet élément est rendu possible par l'existence de partenariats entre les Mijikenda et les institutions gouvernementales compétentes chargées de protéger le patrimoine naturel et culturel des lieux aux niveaux local (systèmes réglementaires traditionnels), national (lois et législation nationales) et international (conventions sur le patrimoine mondial et sur le patrimoine culturel immatériel). Cette coopération permet à tous les détenteurs de droits et à toutes les parties prenantes de travailler ensemble et constitue une plateforme de communication entre les propriétaires traditionnels et les institutions gouvernementales.

L'épuisement et la dégradation du tissu socioculturel du peuple Mijikenda ont conduit à la nécessité d'établir un cadre institutionnel pour soutenir et travailler en coopération avec les anciens kayas pour la conservation de ces forêts sacrées. Le système réglementaire traditionnel en place est un ensemble de protection qui est observé principalement par les membres de la communauté, mais la compréhension dégradée du rôle des Kayas dans la vie des Mijikenda et d'autres communautés locales a progressivement conduit à la nécessité d'un soutien plus institutionnalisé par l'établissement et la mise en œuvre de cadres de protection juridique avec des pénalités définies pour les infractions aux lois et aux règlements.

En outre, les intérêts commerciaux dans ces zones, l'empiètement urbain et agricole pressant et les pressions exercées pour utiliser les terres des Kayas ont nécessité une protection juridique efficace de la part du gouvernement afin de se conformer aux exigences de la Convention du patrimoine mondial.

Valeurs sacrées et culturelles de la forêt de Mijikenda Kaya

Les forêts de Mijikenda Kaya sont de petites parcelles de terres forestières qui s'étendent entre 10 et 400 ha sur les plaines côtières du Kenya. Elles ont été créées au XVIe siècle pour servir de lieux de peuplement, mais après leur abandon dans les années 1940, ces lieux ont été définis principalement pour leurs valeurs spirituelles et religieuses. Les forêts de Kaya jouent un rôle clé dans la sphère religieuse des Mijikenda, leurs croyances et leurs pratiques, car elles sont considérées comme les maisons ancestrales et sacrées des peuples Mijikenda.

La protection des forêts de Kaya des Mijikenda nécessite une approche holistique et intégrée basée sur les valeurs naturelles et culturelles, ainsi que sur la reconnaissance du rôle des Mijikenda dans la conservation du site par le biais des systèmes de connaissances traditionnelles et la reconnaissance du caractère sacré de ces lieux. Cette identification et cette protection des valeurs à plusieurs niveaux sont fondamentales pour la protection du site et de ses habitants dans leur intégralité : de la sauvegarde de leur caractère sacré à la conservation de leur diversité bioculturelle.

Le savoir traditionnel des Mijikenda est essentiel pour la terre sacrée des Kayas et la conservation de leur nature et de leur culture. Le caractère sacré du lieu est exprimé par les Mijikenda à travers la pratique des traditions et des arts du spectacle liés aux événements importants de la vie des Mijikenda, ces traditions forment le code d'éthique et sont à la base du système de gouvernance en place. La conservation efficace est également soutenue par les Musées nationaux du Kenya qui, au fil des ans, ont travaillé avec les Mijikenda pour la protection des Kayas.

La protection à long terme des Kayas dépend directement de la survie des Mijikenda et de leurs traditions. La protection de l'environnement naturel des forêts de Kaya repose sur la reconnaissance des valeurs sacrées accordées à la nature. Ces valeurs sont protégées et sauvegardées par les Mijikenda grâce à leurs connaissances traditionnelles, mais aussi à l'application du code d'éthique et du système de gouvernance, ainsi qu'à l'application de principes d'autolimitation par les communautés. C'est pourquoi il est important de relever les défis socioculturels sur le site et de travailler avec les Mijikenda à l'établissement d'échanges intergénérationnels pour soutenir la poursuite de ces pratiques et la sauvegarde des valeurs culturelles et sacrées.

L'application des codes d'éthique et des règles des Mijikenda a longtemps permis la conservation, mais l'évolution démographique des Kayas et l'abandon de ces zones au profit d'environnements urbains ont conduit à la nécessité de renforcer davantage les cadres institutionnels et juridiques (à la fois traditionnels et gouvernementaux) des Kayas.

Intégration des systèmes de connaissances traditionnelles dans les activités de gestion et de sauvegarde

Grâce à la reconnaissance de l'importance culturelle du site, un aspect important de la gestion et de la conservation efficaces de Mosi-Oa-Tunya/Chutes Victoria a été l'inclusion des systèmes de connaissances traditionnelles dans le plan de gestion intégrée du site. Les valeurs spirituelles et religieuses du site sont d'une grande importance pour les communautés et les populations, et leur entretien, leur gestion et leur conservation sont assurés traditionnellement par ces communautés. Ces valeurs sont incarnées par les sanctuaires situés sur différents sites du site.

L'inclusion de ces pratiques dans la stratégie de gestion intégrée du site a permis de renforcer l'engagement et la responsabilité de ces communautés et de dynamiser la coopération avec les institutions impliquées dans la gestion du site. L'intendance communautaire est un objectif stratégique clé des activités de gestion.

La culture n'étant pas statique mais dynamique par nature, il est important de documenter les croyances et les pratiques culturelles liées aux chutes. Il est important de reconnaître qu'en facilitant les pratiques traditionnelles sur le site, la gestion du site renforce le sentiment d'appartenance des communautés et des populations locales. Ceci est important pour assurer une gestion efficace des valeurs du site.

Les gestionnaires de sites doivent comprendre que leur rôle dans la gestion des biens du patrimoine mondial exige qu'ils identifient, comprennent et apprécient toutes les valeurs incarnées dans leurs sites respectifs. Cela inclut la reconnaissance et l'appréciation de la signification culturelle du site et la reconnaissance du rôle clé joué par les communautés dans la conservation de ces valeurs.

Les gestionnaires de sites reconnaissent et intègrent les valeurs culturelles dans leur stratégie de gestion, ce qui constitue un grand pas en avant dans le renforcement du lien entre le site et les communautés locales.

La reconnaissance des connaissances traditionnelles dans le cadre de la stratégie de gestion du site a permis d'impliquer positivement les principales parties prenantes et communautés et de créer des moyens de gestion et d'autonomisation qui ont motivé les acteurs locaux à s'engager davantage dans le site et sa conservation. Le savoir-faire traditionnel et sa pratique sont devenus un aspect important du renforcement du rôle des communautés et des acteurs locaux dans la prise de décision et dans la structure de gouvernance globale du site. Avec l'engagement des représentants des communautés dans le comité de pilotage, la pertinence des communautés et du savoir-faire traditionnel est aujourd'hui également reflétée dans les processus de prise de décision du comité de pilotage conjoint.

Engagement critique des parties prenantes

Le principe clé qui sous-tend la structure de gouvernance et de gestion du site du patrimoine mondial Mosi-Oa-Tunya/Chutes Victoria est l'engagement critique des parties prenantes, une approche qui vise à inclure les processus de planification et de prise de décision avec toutes les parties prenantes et tous les détenteurs de droits : des gouvernements et autorités institutionnelles compétentes de Zambie et du Zimbabwe aux communautés et acteurs locaux.

L'engagement critique des parties prenantes, en tant que processus, vise à instaurer la confiance et la coopération entre les parties prenantes institutionnelles et non institutionnelles. Grâce à ce processus, les acteurs locaux et les communautés sont responsabilisés dans l'exercice de leur gestion du site, ce qui les incite à s'engager dans des activités de conservation et de gestion pour la sauvegarde à long terme des valeurs du patrimoine naturel et culturel du site.

La reconnaissance officielle des acteurs locaux et des parties prenantes en tant que membres du comité de pilotage par le biais du plan de gestion intégré conjoint et des accords établis entre les États parties de la Zambie et du Zimbabwe permet de mettre en place cet élément constitutif.

La reconnaissance de l'importance des acteurs locaux et des systèmes de connaissances traditionnelles a permis d'accroître la participation des communautés locales et autochtones en tant que gestionnaires et gardiens du site et de ses valeurs, étant donné que de plus en plus de personnes s'installent en dehors des limites du site.

L'engagement critique des parties prenantes nécessite une large compréhension du site et de sa signification à plusieurs niveaux afin d'apprécier pleinement la pertinence et l'importance attribuées au site par les différents détenteurs de droits et groupes de parties prenantes. Un aspect essentiel de ce processus est la création d'un espace de dialogue inclusif, en l'occurrence le comité de pilotage conjoint, dans lequel les parties prenantes peuvent discuter des questions critiques. Ces débats respectent les principes visant à éviter les situations d'antagonisme. La consultation et l'implication constantes ont permis d'identifier et de traiter rapidement les conflits éventuels.

Ces processus ont permis une reconnaissance majeure du rôle important joué par les détenteurs de droits locaux, les parties prenantes et les institutions dans la gestion et la conservation du site et ont créé des espaces permettant aux communautés de s'impliquer activement dans le travail de conservation. Il a été pleinement compris que les communautés locales sont les experts de la conservation des valeurs et attributs culturels du site, un savoir traditionnel qui a depuis été incorporé comme élément clé des stratégies du plan de gestion intégré commun.

Sceilg Michíl Forum des parties prenantes

Une composante essentielle de la gestion efficace de Scelig Michíl est la mise en place de canaux de communication et d'échange avec les multiples acteurs locaux gouvernementaux, institutionnels et privés basés sur la péninsule d'Iveragh, parmi lesquels les communautés locales, les agences publiques, les groupes d'intérêt s'occupant de la gestion du site, les propriétaires privés, les bateliers, le tourisme et l'industrie des services. Le forum est un espace dans lequel les parties prenantes et les groupes d'intérêt peuvent communiquer avec l'équipe de gestion du site, aborder des questions d'intérêt mutuel et informer les processus de prise de décision. En outre, le forum offre un espace pour promouvoir la sensibilisation du public et poursuivre l'engagement des parties prenantes locales avec le bien du patrimoine mondial de Scelig Michíl.

Le forum est organisé et coordonné par l'OPW en coopération avec le Skellig Michael Implementation Group et comprend des représentants de tous les groupes d'intérêt concernés.

Cette approche est fondamentale également en vue de renforcer la coopération existante avec les partenaires nationaux et locaux dans le développement d'une stratégie de tourisme durable pour le site, un projet qui a déjà commencé en 2017 avec le plan global de développement de l'expérience des visiteurs qui a été publié à la suite de la coopération entre l'OPW, Failté Ireland et les parties prenantes locales.

La création d'un forum a été rendue possible grâce à l'expérience d'une coopération étroite menée par l'Office des travaux publics (OPW) dans la gestion du site et la coopération avec la communauté locale. Cette coopération a été longuement exploitée grâce à la présence constante et à long terme de l'équipe de gestion sur le site et à l'implication active des communautés locales, y compris des organismes publics et privés.

Les communautés et les acteurs locaux jouent un rôle fondamental dans la gestion efficace de Scelig Michíl. Le forum lui-même est le résultat des enseignements tirés de la mise en œuvre du plan de gestion du patrimoine mondial 2008-2018 et de la conservation et de la gestion globales de l'île au cours des quatre dernières décennies.

La gestion efficace d'un site du patrimoine, et en particulier d'un bien du patrimoine mondial, nécessite la mise en place d'une structure adéquate de communication et de consultation avec les communautés locales, les principales parties prenantes publiques et privées, afin de s'assurer que les décisions sont prises en toute connaissance de cause et après une consultation adéquate.

La mise en œuvre du plan précédent a souligné l'importance de tenir des réunions régulières avec les communautés, les autorités locales, les groupes d'intérêts locaux pour discuter de domaines d'intérêt spécifiques, et le forum offre un changement pour rassembler toutes les parties prenantes concernées pour des discussions plus complètes sur la conservation du site ainsi que son utilisation durable.