Kârın ailelere dağıtılması

ADIO, Ostional topluluğunun 110 ailesini temsil etmektedir. Habitat bakımı, plan yönetimine göre yumurta toplama, yumurtaların korunması ve paketlenmesi faaliyetlerinin uygulanmasından sorumlu ana ortaklardır. ADIO satışlarının %70'i üyelere dağıtılmakta, %30'u ise yol, köprü, sağlık merkezi ve okul yapımı gibi yerel kalkınmaya ayrılmaktadır. Her ailenin aldığı doğrudan faydalar şunlardır: tüketim için yumurta bağışı, aile gelirinin eşit dağılımı, öğrenciler için burslar, yaşlılara ve hamile yetişkinlere yardım.

Ostional Kalkınma Derneği, toplumun ortak yararı için toplulukların katılımını sağlayan yasal bir kurumdur. Bu durumda kaplumbağaların yönetimi ve korunması, topluluk tarafından ve topluluk için geliştirilen örnek bir projedir. ADIO'nun ortakları vardır ve halk meclislerine katılır. Ayrıca projenin yükünü taşıyan bir Yönetim Kurulu vardır. Ayrıca yönetim planının eylemlerini izlemek için komiteler oluştururlar.

Projeye tüm insanların katılımı, sürdürülebilirlik konusunda kolektif bilincin oluşturulması açısından kritik önem taşımaktadır. İşler eşit olarak dağıtılmıştır: sahil temizliği ve habitat yönetimi çoğunlukla erkekleri; kaplumbağa yavrularının korunması ve kaplumbağaların serbest bırakılması ise çoğunlukla kadınları ilgilendirmektedir. ADIO'nun gözetimi çoğunlukla erkekler tarafından; gelişleri gözlemleyen turistlerin gözetimi ise gençler tarafından yapılmaktadır. Bu şekilde, projenin yerel toplumun refahına ve korunmasına katkısı açıkça görülmektedir. Topluluklar yaban hayatında aileleri için bir fayda gördüklerinde, bu refahı sağlayan kaynakları korumak için kendilerini organize edebilirler.

Köy kurumlarının güçlendirilmesi

Köy düzeyinde kurumsal mekanizma, yerli toplulukların koruma alanlarının korunması için elzemdir. FES'in Mandla köylerindeki müdahalelerinin önemli bir yönü, Doğal Kaynak Yönetim Komitelerinin veya Prakratik Sansadhan Prabandhan Samitis'in (PSPS) oluşturulmasıydı. Samiteler, Gram Sabhalar (yetişkin toplantıları) tarafından seçildi ve sosyal veya ekonomik durumuna bakılmaksızın köyde yaşayan herkesin Samiti'nin işleyişinde söz sahibi olmasını sağlayan evrensel bir üyeliğe sahipti. Gram Sabha'ya doğal kaynak yönetimi konusunda danışmanlık yapmak ve müşterekler etrafında kurallar ve düzenlemeler geliştirme sürecine öncülük etmek, doğal kaynaklar ve arazi kullanımı için planlamanın yanı sıra komitenin görevlerinden biridir.

PSPS, merkezi olmayan yönetişim, müşterekler konusunda perspektif oluşturma ve planlama konularında eğitim almıştır. Köy kurumları doğal kaynakların kullanımına ilişkin bir dizi kural belirlemiştir. Bu kurallar öncelikle sınır kurallarını, ormanlar için koruma kurallarını ve bir dereceye kadar kullanım kurallarını içeriyordu. Temel odak noktası ağaçların kesilmesini ve tomruklanmasını kontrol etmek olmuştur. Bazı yerlerde, ormanlar için köy havuzunda üretilen balıkların paylaşımı vb. ile ilgili kurallar ve bir dereceye kadar kullanım kuralları da oluşturmuşlardır.

Panchayati Raj Yasası, Panchayat Extension to Scheduled Areas, Ortak Orman Yönetimi ve Ulusal Biyoçeşitlilik Yasası yasal bir çerçeve sağlamaktadır. Gram Sabha (Panchayat bölgesindeki tüm yetişkinlerin bir araya geldiği toplantı) da köy düzeyindeki koruma kurumları için elverişli bir çerçeve sağlamaktadır.

Koruma ve kaynak yönetişimi konuları kadın ve erkeklerle ayrı ayrı tartışılmış, doğal kaynakların bozulmasına ilişkin bir anlayış PSPS içinde ve ardından Gram Sabha'da oluşturulmuştur.

Güçlendirilen köy kurumları, doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımını denetleyerek proje bölgesindeki 500 hektardan fazla ormanı aktif olarak yönetmekte ve korumaktadır. Topluluk tarafından yönetilmeyen bir ormanla karşılaştırıldığında, topluluk tarafından yönetilen bir ormanın yüzde 60 daha fazla yenilenme, yüzde 37 daha fazla bitki yoğunluğu ve yüzde 40 daha fazla bitki türü gösterdiği görülmektedir.

Köy kurumlarının güçlendirilmesi, köyün önceliklerinin dile getirilmesine yol açar ve kaynak yönetimi ile korumanın ana akımlaştırılmasını sağlar. Güçlü köy kurumları, orman parçalanması gibi sorunları ele alarak peyzaj için planlama yapabilir ve mülkiyet modeline bakılmaksızın tüm orman sınırlarını tek bir birim olarak ele alabilir. Bu nedenle bir kurum, toplulukların uyum kapasitelerini geliştirmek için daha iyi bir birimdir, çünkü 'sorunu' sadece tek bir aile için değil tüm topluluk için ele alabilir.

Bir çatı çiftçileri ağı oluşturmak

Tüm katılımcı topluluk üyeleri/haneler ile kurulan bir çatı çiftçileri ağı, bir uygulama topluluğu oluşturmaya odaklanmıştır. İnsanların ilgilerini kaybetmeleri ve motivasyonlarını yitirmeleri daha olası olduğundan, faydalanıcıların deneyimlerini, zorluklarını, düşüncelerini ve hatta hayallerini paylaşabilecekleri bir destek sistemi oluşturmanın insanları motive ettiği ve topluluk üyeleri arasındaki sosyal bağları güçlendirdiği kanıtlanmıştır.

Çatı çiftçilerini harekete geçiren düzenli değişimler için bir platform

  • Çiftçilerin ilgisini çekecek farklı konulara odaklanan düzenli fikir alışverişleri
  • ziyaretler bu değişimlere entegre edilebilir
  • Özellikle aşırı hava olayları sırasında sürekli iletişim çok önemlidir. Katılımcıları Hub Etkinleştiricileri ile yakın iletişimde tutmak ve ayrıca olağandışı bitki koşullarının fotoğraflarını paylaşmak için bir whatsapp grubu başlatıldı
Sosyal-iş modeli yaklaşımı

Proje, bir çatı tarımı ekosistemini desteklemek ve kentsel tarım alanında bir uygulama topluluğu oluşturmak için yerel olarak yerleştirilmiş toplum temelli bir sosyal iş modeli olan iki Çatı Tarımı Merkezi kurmuştur. Bu, farklı pazarların, ürünlerin, tarım tekniklerinin, pazarlama planlarının incelenmesinin yanı sıra hedeflenen iki bölgedeki topluluk ve RTF Merkezleri arasında bir ortak finansman düzenlemesine dayanmaktadır. Amaç sadece hedeflenen bölgelerin yerel sakinlerini RTF konusunda eğitmek değil, aynı zamanda bölge sakinlerinin işbirliği yapabilecekleri, deneyimlerini paylaşabilecekleri, ağ kurabilecekleri, destek oluşturabilecekleri ve gelir getirici kentsel tarım projelerini nasıl sürdüreceklerini ve genişleteceklerini öğrenebilecekleri bir platform oluşturmaktır.

Teknik bir merkez olarak, yararlanıcılar sosyo-ekonomik koşullara duyarlı çatı çiftliklerini kurmak ve sürdürmek için gerekli beceri ve araçlarla donatılır ve sürekli teknik bilgi ve yardım sağlanır.

Sosyal bir merkez olarak, RTF hakkında bilgi alışverişinde bulunmak, öğrenme deneyimlerini pekiştirmek ve olumlu etkileşimi ve topluluk uyumunu desteklemek için hedeflenen yararlanıcılar arasındaki bağlantılar geliştirilir.

Ekonomik bir merkez olarak, organik kentsel tarım konusunda farkındalık yaratarak pazarlamayı amaçlayan bir pazar planı aracılığıyla yerel pazarlara erişim kolaylaştırılmaktadır.

Yerel bir STK veya kurumun temel işlevlerinden biri olarak bir RTF Merkezine ev sahipliği yapmaya hazır olması. "Hub Etkinleştiricileri" teknik ve pratik çatı çiftçiliği becerileri, TOT, proje yönetimi, pazarlama, fizibilite ve farkındalık yaratma konularında kapsamlı eğitim almışlardır. Daha sonra, çatı çiftçileri ağına katılan topluluk faydalanıcılarının işe alınması, çatı çiftliklerinin kurulması, çiftçilik sezonları boyunca destek ve pazar bağlantılarında destek yoluyla iş başında eğitildiler.

  • Bitkilerin büyümesiyle ilgili ortaya çıkan sorunların ele alınmasına yardımcı olmak için uygulama süreci boyunca uzaktan izleme uygulanmalıdır.
  • Faydalanıcılar için teşvik edici faaliyetlerin oluşturulması, faydalanıcıların daha yüksek etkileşimini teşvik etmek için projenin başarısına avantaj sağlayacaktır;
  • Bitkileri kuşların ve uçan böceklerin dış saldırılarından korumak için ağlar kurulmalıdır;
  • Eğitimler sırasında yetiştirme sırasındaki sorunların giderilmesine daha fazla odaklanılmalıdır.
Modelin üst ölçeklendirilmesi
AFC, 2013-2016 yılları arasında Hin Nam No NPA'da GIZ ile birlikte geliştirdiği toplulukların korunan alan yönetimine katılımına yönelik bir modeli yaygınlaştırdı. AFC, ortak yönetim eğitim modülleri, ulusal düzeyde farkındalık yaratma, Hin Nam No'ya değişim ziyaretleri, yerel kapasite geliştirme ve politika savunuculuğu da dahil olmak üzere modeli başka yerlerde uygulamak için üç sivil toplum kuruluşunu destekledi. Şu anda 204.747 hektarlık köy ormanını kapsayan 21 resmi onaylı köy ortak yönetim anlaşması bulunmaktadır.
AFC'nin korunan alanların yönetişimine ilişkin önceki deneyimleri Hin Nam No modelinin geliştirilmesini ve başka yerlerde de yaygınlaştırılmasını sağlamıştır. AFC'nin yerel tabanlı olması ve Laos'ta yaygın olarak çalışması, bir projenin genellikle kısa olan ömrünün ötesine geçilmesini sağlamıştır.
Paylaşılan yönetişim modellerinin geliştirilmesi uzun zaman alır ve genellikle bir projenin ömrünü aşan sürekli desteğe ihtiyaç duyar. Bu nedenle kısa vadeli projelerin en başından itibaren yerel kuruluşlarla birlikte çalışarak ortak modeller geliştirmesi, bunları uygulaması ve çıkarılan dersleri belgelemesi önemlidir. Bu şekilde, uluslararası kuruluşların pilot projeleri olarak adlandırılan projelerin yaygınlaştırılması sağlanabilir, aksi takdirde projenin ömrü içinde bu mümkün değildir.
EbA önlemlerinin toplum temelli uygulanması
Uyum tedbirleri, topluluklar, devlet kurumları ve projenin dahil olduğu çok paydaşlı bir süreç aracılığıyla uygulanmıştır. Saha tedbirlerinin talep odaklı ve entegre bir şekilde planlanması ve uygulanmasına yönelik bu yenilikçi mekanizma 'İşbirliği Üçgeni' olarak adlandırılmıştır (bkz. grafik). BKP projesi, Sosyal Yardım Dairesi'ne kayıtlı bir köy örgütü kurmak ve bir banka hesabı açmak zorunda olan toplulukla yerel sübvansiyon sözleşmeleri (LSC) yoluyla uyum önlemlerini finanse etmiştir. Destek alabilmek için topluluğun ilgili devlet dairesiyle rol ve sorumluluklarını belirleyen bir anlaşma (mutabakat zaptı, MoU) imzalaması gerekiyordu. Uyum tedbirlerinin uygulanmasından topluluk sorumlu iken, ilgili devlet dairesi eğitim ve gözetim sağlamıştır.
- Yerel normlar/gelenekler göz önünde bulundurularak kadınların uygun katılımı için köy temelli örgütlerin güçlendirilmesi - Topluluk ve destekleyici kurum (hükümet, STK, kalkınma projesi) arasındaki işbirliğinin resmileştirilmesi - Uygulamalı gösterimler - Yerel toplulukları içeren izleme ve değerlendirme - Faaliyetlerin başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlamak ve proje desteğinin ötesinde takip faaliyetlerini yürütmek için topluluğun kapasitesinin geliştirilmesi
Yerel toplulukları iklim değişikliğine uyum konusunda desteklemek amacıyla biyolojik çeşitliliğin korunmasının daha fazla teşvik edilmesi için, proje tarafından sunulan eğitim, çalıştaylar, gelecek vaat eden topluluklara ve kurumlara tanıtım ziyaretleri, yazılı ve elektronik medyanın kullanımı gibi farklı araçların, yerel kültür ve normlar dikkate alınarak sürekli olarak kullanılması gerekmektedir. Genel olarak, hükümet yeşil sektör için sadece yetersiz miktarda fon ayırmaktadır. Bazı durumlarda, ayrılan bütçe saha düzeyindeki faaliyetlerden ziyade personel maaşları için kullanılmaktadır. Bu nedenle, biyoçeşitlilik dostu uyum önlemleri için yeşil sektöre yeterli bütçe tahsisi, ihtiyaç temelinde en iyi uyum önlemlerinin çoğaltılması için hükümet tarafından garanti altına alınmalıdır. Sürdürülebilirlik için sorumlu devlet kurumları gelecekteki faaliyetlerde yerel toplulukları desteklemelidir
Toplum temelli mangrov yönetimi
Toplum temelli mangrov yönetimi, mangrov alanlarının bitişiğinde yaşayan yerel topluluklarla etkileşim kurarak ve geçimlerini mangrovlardan sağlayan topluluk üyeleri için alternatif bir gelir kaynağı sağlamayı amaçlayan yönetim ve geçim faaliyetlerine katılımlarını kolaylaştırarak Guyana'daki mangrovların sürdürülemez insan kullanımını ele almayı amaçlamaktadır. Topluluklar arıcılık gibi alternatif geçim kaynakları konusunda eğitilmiş ve mangrov ormanlık alanlarında arıcılık yapmak için temel ekipman sağlanmıştır. Üyeler ayrıca, mangrov ormanında turlar düzenledikleri için başka bir geçim kaynağı seçeneği olarak turizm ve kuş gözlemciliği konusunda da eğitilmiştir. Erkekler ve kadınlar, planlamadan uygulamaya ve izlemeye kadar restorasyonun tüm seviyelerinde yer almaktadır. Fide dikiminin bir müdahale olarak kullanıldığı ve topluluk fide fidanlıklarının kurulduğu yerlerde, aileler tohum toplamak ve dikim için sağlıklı fideler yetiştirmek için birlikte çalışmaktadır. Gönüllü gruplar, yani Köy Mangrov Eylem Komiteleri restorasyon alanlarında veya hassas bölgelerde kurulmakta ve üyeleri mangrovların önemi konusunda eğitilmektedir. 80'i kadın olan bu gönüllüler, okullarda vb. farkındalık oturumları düzenleyerek projenin köylerindeki sesi olurlar.
Mangrov ormanının veya potansiyel bir restorasyon alanının yakınında veya bitişiğinde yaşayan topluluk üyelerinin restorasyon veya koruma faaliyetlerine katılmaya istekli olmaları başarı için kritik önem taşımaktadır. Topluluk üyelerinin ihtiyaçları ve istekleri dikkate alınmalı ve ormanın sürdürülebilir yönetiminden geçim kaynağı elde etmelerini sağlayacak girişimler uygulanmalıdır. Kıyı koruması olarak ormanın önemi konusunda eğitim de kritik önem taşımaktadır.
Yerel halkın mangrov restorasyonu ve koruma girişimlerine katılımı, programın başarısı ve uzun vadeli sürdürülebilirliği açısından en önemli faktörlerden biridir. Seçilen yerlerde halkın yoğun katılımı sağlanmış olsa da, en büyük zorluklardan biri yerel halkın bağlılığı ve katılımı olmaya devam etmektedir. Proje, diğer müdahale sahalarındaki sakinleri mangrovların korunması ve farkındalığının artırılmasına katılmaları ve kıyı kaynaklarının izlenmesine dahil olmaları için motive etmek zorundadır. Eski alışkanlıkları değiştirme isteği ve çöp dökme ve yasadışı otlatma eylemleri hala büyük endişe kaynağı olmaya devam etmektedir.
Kadınların Deniz Koruma Alanı yönetimine eşit şekilde dahil edilmesi
MPA'ların ortak yönetiminde, toplumdan kimlerin katılacağının belirlenmesi uzun vadeli başarıyı sınırlayacak ya da mümkün kılacaktır. Kadınlar ve erkekler kıyı kaynakları yönetimi konusunda farklı rollere, önceliklere, ihtiyaçlara ve bilgilere sahiptir ve bu nedenle MPA yönetimine farklı fikirlerle katkıda bulunacak ve bu yönetimden farklı faydalar elde edeceklerdir. Balıkçılıktan doğrudan gelir elde edip etmediklerine bakılmaksızın her cinsiyetten insan, toplumun ihtiyaç ve önceliklerini tam olarak yakalamak ve yaygın toplum desteğini teşvik etmek için MPA'lar için kapasite geliştirme ve yönetim fırsatlarına eşit şekilde dahil edilmelidir.
Bir MPA'nın balıkçılık kısıtlamalarını izlemek ve uygulamak isteyen bir topluluğun varlığı başarının ayrılmaz bir parçasıdır. Kadınlar ve erkekler farklı rolleriyle politikalar hakkında bilgi yayılmasına ve politikaların uygulanmasına yardımcı olabilir ve daha geniş bir topluluğa ulaşılmasına yardımcı olur. Ayrıca, kadınların dahil edilmesine değer veren ve yerel toplumsal cinsiyet dinamiklerini anlayan donör kuruluşların desteği, toplumsal cinsiyet kalıplarının değişmesine ve kadınlarla erkeklerin eşit şekilde dahil edilmesine yardımcı olabilir.
Filipinler'deki bazı topluluklar 1970'lerden beri MPA'lara sahiptir ve bunların çoğu sadece erkek balıkçılarla kurulmuştur. Bu da kadınların katılımını engelleyen uzun süredir devam eden klişeler ve yerel gelenekler olduğu anlamına gelmektedir. Caticugan örneğinde, bu kalıplaşmış yargılar kadınların MPA yönetimine resmi katılımı önünde büyük engeller oluşturmuş, bu da gelirlerini ve güçlenme fırsatlarını kısıtlamıştır. Buna karşılık, Maite ve Bino-ongan'da kadınlar mevcuttu ve çoğu zaman MPA'ların girişimlerine ve yönetimine liderlik ederek yeni gelir getirici fırsatlara ve ekosistem kaynaklarının etkili bir şekilde korunmasına yol açtılar. MPA'lar küresel STK'lar tarafından desteklenmeye ve denizaşırı yardımlarla ödenmeye devam ettikçe, kadınların katılımındaki mevcut boşlukları tam olarak değerlendirmek için kullanılan değerlendirme çerçeveleri toplumsal cinsiyet eşitliğini entegre etmelidir. Bir finansman planı ve değerlendirme çerçevesi toplumsal cinsiyet eşitliğini içermiyorsa, hayatları etkilenecek olan kadınların yönetimi destekleme olasılığı daha düşük olacaktır.
Koruma ve üretim alanlarının tanımlanmasında yerel bilgiye dayalı esnek bir yaklaşımın kullanılması

Bu rezervin ayırt edici bir özelliği, topraklarının neredeyse tamamının federal kontrol yerine topluluk, "ejidal" veya özel mülkiyet altında olmasıdır. CONANP, iklim değişikliğine uyum konularında topluluklarla çalışırken farklı bir yaklaşım benimsemek zorunda kalmıştır; CONANP ekosistem temelli bir bakış açısıyla çalışmaya karar vermiştir. Bu yaklaşım, koruma ve iklim değişikliğini azaltma politikalarını yöneten federal yönetmeliklerin ve kurumların esnek bir şekilde yorumlanmasını gerektirmiştir. Bu esnekliğin temelinde, mangrov ekosistemlerinde hiçbir üretken faaliyetin gerçekleştirilemeyeceği geniş koruma alanlarını tanımlamak için katı bir idari poligon yaklaşımının reddedilmesi yatmaktadır. Yerel topluluklarla yapılan açık tartışmalar ve müzakereler CONANP'ın esnek bir yaklaşım benimsemesi ile sonuçlanmış ve yerel bilgi birikimi kullanılarak mangrovların ekosistem ve geçim kaynaklarına uygun olarak salt koruma ve sürdürülebilir üretim faaliyetleri için belirlenmiş alanlara bölünmesi sağlanmıştır. Mangrov sistemlerinde sürdürülebilir üretken faaliyetlerin sürdürülmesi, toplumun geçim kaynaklarının ayrılmaz bir bileşeni olarak mangrov sistemlerinin korunmasına yönelik topluluk tutumlarının değiştirilmesine yönelik uzun vadeli hedefi desteklemektedir.

1. Yerel topluluklarla yoğun diyalog ve müzakere (rezervin kurulmasından önce ve sonra).

2. Politikalar tasarlanırken yerel toplulukların ve saha çalışanlarının görüşlerinin dinlenmesi ve geçerliliğinin kabul edilmesi.

3. Farklı bakış açılarına ve yerel bilgiye uyum sağlamak için kurumsal düzenlemeleri ve yaklaşımları değiştirme isteği.

4. Planlanan önlemlerin etkinliğini izleme kapasitesi ve planların yerel topluluk desteğiyle değiştirilmesi gerektiğinde bunu fark edebilme.

1) Bir koruma alanının sadece idari olarak önceden tanımlanmış bir poligona dayalı olarak belirlenmesinin başarılı bir koruma ve yönetim stratejisi olmayacağı kısa sürede anlaşılmıştır, çünkü poligon: a) ekosistemleri ve bunların bağlantılarını doğru bir şekilde kapsamamaktadır; b) toplulukların rezervle ilgili bir aidiyet duygusu oluşturma olasılığını dışlamaktadır ki bu olmadan rezervin korunması için ortak sorumluluk mümkün değildir.

2) Koruma ve geçim kaynakları aynı madalyonun iki yüzüdür. Toplulukların yaşadığı ekosistemlerde biri olmadan diğeri olamaz.

3) Koruma ve geçim kaynakları arasında bir denge, her iki tarafın da müzakere ve açık fikirliliği ile sağlanmıştır: daha sıkı kontroller karşılığında daha küçük bir koruma alanı kabul edilmiş ve rezervin geri kalanında üretken faaliyetlere sürdürülebilir bir yaklaşımın sürdürülmesi için balıkçıların öncülüğünde daha fazla çaba gösterilmiştir.

Deniz Koruma Alanından tüketim dışı gelir fırsatları
Siquijor'da, bir MPA'yı izleme sorumluluğunu kabul eden topluluklar, MPA içinde şnorkelle dalmak, tüplü dalış yapmak ve fotoğraf ya da video çekmek için ücret talep ederek turizmden gelir elde etmektedir. Bir başka gelir kaynağı da yerel doğal kaynaklar ajansının kalkınma projeleridir. Örneğin, topluluk küçük su ürünleri yetiştiriciliği projeleri için balık kafesleri yapmak üzere balık yavruları ve bambu alıyor ve daha sonra balıklar pazar boyutuna ulaştığında satabiliyor. Aşırı avlanma ve sürdürülebilir olmayan deniz kaynakları kullanımı dışında gelir fırsatları sağlamak, deniz kaynaklarına bağımlı olan toplulukların ekosistemi korurken geçim kaynaklarını sürdürmeye devam edebilmelerini sağlar.
Bölgeye turistler gelmeli ve/veya su kalitesini düşürmeyen veya kaynakları MPA'dan uzaklaştırmayan sürdürülebilir kalkınma projeleri olmalıdır.
Görüşme yapılan bazı topluluklar, ziyaretçileri plajlarına yönlendirmek için yol boyunca renkli tabelalar koydukları veya otellerde ve turistlerin ziyaret ettiği teknelerde reklam yaptıkları için MPA'larına daha fazla turist almaktadır. Topluluklar, ziyaretçileri tüm adayı dolaşmaya ve her bir plajı ziyaret etmeye teşvik etmek için her bir MPA'daki belirli bir balık veya mercan türünü vurgulayacak bir turist haritası geliştirmekle ilgilenmişlerdir.