Die ADIO vertritt 110 Familien aus der Gemeinde Ostional. Sie sind die Hauptpartner, die für die Umsetzung der Maßnahmen zur Erhaltung des Lebensraums, das Sammeln von Eiern gemäß dem Managementplan und die Konservierung und Verpackung der Eier verantwortlich sind. Von den ADIO-Verkäufen werden 70 % an die Mitglieder verteilt und 30 % sind für die lokale Entwicklung wie den Bau von Straßen, Brücken, Gesundheitszentren und Schulen reserviert. Der direkte Nutzen, den jede Familie erhält, sind: ein Vorrat an Eiern zum Verzehr, eine gerechte Verteilung des Familieneinkommens, Stipendien für Studenten, Hilfe für ältere Menschen und schwangere Erwachsene.

Institutionelle Mechanismen auf Dorfebene sind für den Schutz von Schutzgebieten indigener Gemeinschaften unerlässlich. Ein Schlüsselaspekt der FES-Interventionen in den Dörfern von Mandla war die Einrichtung von Komitees zur Verwaltung der natürlichen Ressourcen oder Prakratik Sansadhan Prabandhan Samitis (PSPS). Die Samitis wurden von den Gram Sabhas (Erwachsenenversammlungen) gewählt und hatten eine universelle Mitgliedschaft, die sicherstellte, dass jeder Bewohner des Dorfes, ungeachtet seiner sozialen oder wirtschaftlichen Stellung, ein Mitspracherecht bei der Arbeit der Samiti hatte. Zu den Aufgaben des Komitees gehört es, die Gram Sabha in Fragen der Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen zu beraten und den Prozess der Entwicklung von Regeln und Vorschriften für die Allmende anzuführen, ebenso wie die Planung der natürlichen Ressourcen und der Landnutzung.

Der PSPS wurde in dezentraler Verwaltung, der Entwicklung von Perspektiven für Gemeingüter und Planung geschult. Die dörflichen Institutionen einigten sich auf eine Reihe von Regeln für die Nutzung natürlicher Ressourcen. Diese Regeln umfassten in erster Linie Grenzregeln, Schutzregeln für Wälder und in gewissem Umfang Nutzungsregeln. Das Hauptaugenmerk lag auf der Kontrolle des Holzeinschlags und der Abholzung von Bäumen. An einigen Orten wurden auch Regeln für die gemeinsame Nutzung der im Dorfteich produzierten Fische usw. für die Wälder und in gewissem Umfang für die Nutzung aufgestellt.

Ein Netzwerk von Dachbauern, das mit allen teilnehmenden Gemeindemitgliedern/Haushalten aufgebaut wurde, konzentrierte sich auf die Schaffung einer Gemeinschaft von Praktikern. Da die Menschen eher das Interesse verlieren und demotiviert werden, hat sich die Schaffung eines Unterstützungssystems, in dem die Nutznießer Erfahrungen, Herausforderungen, Gedanken und sogar Träume austauschen können, als motivierend erwiesen und stärkt zudem die sozialen Bindungen zwischen den Mitgliedern der Gemeinschaft.

Im Rahmen des Projekts wurden zwei Rooftop Farming Hubs eingerichtet, ein gemeinschaftsbasiertes soziales Geschäftsmodell, das lokal eingebettet ist, um ein Ökosystem der Dachlandwirtschaft zu unterstützen und eine Praxisgemeinschaft auf dem Gebiet der städtischen Landwirtschaft aufzubauen. Dies basiert auf der Untersuchung verschiedener Märkte, Produkte, Anbautechniken und Marketingpläne sowie auf einer Kofinanzierungsvereinbarung zwischen der Gemeinde und den RTF-Hubs in den beiden Zielgebieten. Ziel ist es nicht nur, die Bewohner der Zielgebiete über RTF aufzuklären und zu schulen, sondern auch eine Plattform zu schaffen, über die die Bewohner zusammenarbeiten, Erfahrungen austauschen, sich vernetzen, Unterstützung erhalten und lernen können, wie sie ihre einkommensschaffenden städtischen Landwirtschaftsprojekte aufrechterhalten und ausbauen können.

Als technisches Zentrum werden die Begünstigten mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen ausgestattet, um ihre Dachfarmen unter Berücksichtigung der sozioökonomischen Bedingungen einzurichten und zu pflegen, und sie erhalten fortlaufend technisches Wissen und Unterstützung.

Als sozialer Knotenpunkt werden die Verbindungen zwischen den Begünstigten verbessert, um Wissen über RTF auszutauschen, Lernerfahrungen zu konsolidieren sowie positive Interaktionen und den Zusammenhalt der Gemeinschaft zu fördern.

Als wirtschaftlicher Knotenpunkt wird der Zugang zu lokalen Märkten durch einen Marktplan erleichtert, der darauf abzielt, den Markt durch Sensibilisierung für die ökologische städtische Landwirtschaft zu erschließen.

Ein besonderes Merkmal dieses Schutzgebiets ist, dass fast das gesamte Gebiet entweder in kommunalem, "ejidalem" oder privatem Besitz ist und nicht unter staatlicher Kontrolle steht. Die CONANP musste bei der Zusammenarbeit mit den Gemeinden in Fragen der Anpassung an den Klimawandel einen anderen Ansatz wählen; die CONANP entschied sich für eine ökosystembasierte Perspektive. Dieser Ansatz erforderte eine flexible Auslegung der bundesstaatlichen Vorschriften und Institutionen, die für den Naturschutz und die Maßnahmen zur Eindämmung des Klimawandels gelten. Im Mittelpunkt dieser Flexibilität stand die Ablehnung eines streng administrativen Polygon-Ansatzes zur Festlegung großer Schutzgebiete, in denen keine produktiven Aktivitäten in den Mangroven-Ökosystemen stattfinden dürfen. Offene Diskussionen und Verhandlungen mit den lokalen Gemeinschaften haben dazu geführt, dass die CONANP einen flexiblen Ansatz gewählt hat, bei dem das lokale Wissen genutzt wurde, um eine für das Ökosystem und den Lebensunterhalt relevante Aufteilung der Mangroven in Gebiete für den reinen Schutz und für nachhaltige produktive Aktivitäten zu ermitteln. Die Aufrechterhaltung nachhaltiger produktiver Aktivitäten in den Mangrovensystemen unterstützt das langfristige Ziel, die Einstellung der Gemeinden zur Erhaltung der Mangrovensysteme als integralen Bestandteil des Lebensunterhalts der Gemeinden zu ändern.