Mit dem im Juli 2000 verabschiedeten Gesetz über das nationale Schutzgebietssystem wurde der Mosaikansatz für die Erhaltung eingeführt. Mosaike sind "eine Reihe von Schutzgebieten (UC) gleicher oder unterschiedlicher Kategorie, die nahe beieinander liegen, aneinander grenzen oder sich überschneiden, sowie andere öffentliche oder private Schutzgebiete", die entsprechend den Zielen der einzelnen UC auf integrierte Weise verwaltet werden.

Um der Herausforderung zu begegnen, sozio-ökologische Konflikte zu bewältigen und die menschlichen, finanziellen und materiellen Ressourcen zu optimieren, wurde 2010 das Bajo Río Negro Conservation Mosaic mit einer Gesamtfläche von 7.329.220 Hektar eingerichtet, das von 11 UC, darunter der Jaú National Park und das Unini RESEX, integriert wird. Bei der Umsetzung dieses Ansatzes werden Schutzprozesse für größere Gebiete priorisiert, was ein landschaftlich integriertes Management der Gebiete entlang der Flüsse Jaú und Unini im Norden und des Bajo Río Negro im Süden des Mosaiks ermöglicht. Durch die Betrachtung der Schutzgebiete als Teile einer größeren Einheit, die funktional und miteinander verbunden sind, war es notwendig, eine partizipatorische Methodik in die Gestaltung der Bewirtschaftungspläne einzubeziehen, die die Beteiligung zahlreicher Akteure an den Entscheidungsprozessen im Zusammenhang mit der Verwaltung des Gebiets und seiner natürlichen Ressourcen fördert.

1979 wurde das Gebiet, in dem sich heute der Jaú-Nationalpark befindet, als biologisches Reservat vorgeschlagen, eine Verwaltungskategorie, die die Nutzung der natürlichen Ressourcen in Brasilien einschränkt. Im Jahr 1980 wurde der Jaú-Nationalpark gegründet und steht seitdem vor der Herausforderung, das hohe Maß an sozio-ökologischen Konflikten in diesem Gebiet zu bewältigen.

Die Stiftung Vitória Amazônica (FVA), die seit 1991 in dem Gebiet tätig ist, hat innovative und partizipatorische Kartierungsmethoden für die Nutzung der natürlichen Ressourcen angewandt, die zwischen 1996 und 1998 im Rahmen eines Co-Management-Vertrags mit der brasilianischen Bundesregierung die Grundlage für die Entwicklung des Zonierungs- und Managementplans bildeten. Jahre später schuf Brasilien das Nationale System der Schutzgebiete (SNUC) und entwickelte Instrumente für den Aufbau partizipativer Prozesse. Infolgedessen unterstützte die FVA als technische Partnerinstitution des brasilianischen Instituts für Umwelt und erneuerbare natürliche Ressourcen (IBAMA) die lokalen Gemeinschaften bei der Schaffung des Fördergebiets am Unini-Fluss (RESEX) in einem Prozess, der bis 2006 andauerte, um der Bevölkerung an den Flüssen Jaú und Unini den Zugang zu natürlichen Ressourcen und Landbesitz zu sichern.

Das Modell der gemeinsamen Verwaltung des Nationalparks Noel Kempff Mercado (PNNKM) durch die bolivianische Regierung und die Stiftung der Naturfreunde (FAN) von 1995 bis 2005 bildete die Grundlage für die institutionelle Stärkung der Verwaltung des Parks. Dieses Modell ermöglichte die Konsolidierung des Gebiets und strukturierte einen Planungsprozess durch die Anwendung von institutionalisierten Managementinstrumenten wie dem Schutzplan (2013-2017) und dem jährlichen Betriebsplan, die im Nationalen System der Schutzgebiete (SNAP) nur selten verwendet wurden. Ebenso trug die FAN zur Beschaffung von Finanzmitteln bei, um die Nachhaltigkeit des Managements zu gewährleisten, hauptsächlich durch das Noel Kempff Mercado Climate Action Project (PAC-NKM). Darüber hinaus waren die Förderung partizipativer Mechanismen wie der Parkverwaltungsausschuss und die Einbeziehung von Mitgliedern der lokalen Gemeinschaften in die operativen Abläufe und die Entscheidungsfindung von grundlegender Bedeutung für die Verbesserung der Verwaltung des Parks.

Leider wurde dieses Modell der Mitverwaltung im Jahr 2006 aufgrund von Veränderungen im nationalen sozio-politischen Kontext, die eine zentrale Verwaltung der Schutzgebiete durch die nationale Regierung mit sich brachten, eingestellt. Die wichtigsten Auswirkungen dieser Veränderung sind in der finanziellen Nachhaltigkeit des Parks zu sehen.

Palau hat eine lange Tradition im Fischereimanagement. Über Generationen hinweg haben die traditionellen Häuptlinge empfindliche Riffgebiete für die Fischerei gesperrt, um sowohl die biologische Vielfalt als auch die Lebensgrundlage und die Ernährungssicherheit ihres Volkes zu schützen. In der heutigen Zeit ist es allgemein anerkannt, dass die Meeresfischerei nicht nur direkte Auswirkungen auf die Zielarten des Marktes hat, vor allem auf Thunfisch, sondern auch große Auswirkungen auf eine Reihe von zufällig gefangenen Arten haben kann, von denen einige besonders anfällig für Überfischung sind und die den Lebensraum direkt beeinträchtigen und weitreichende indirekte oder kollaterale Auswirkungen auf die Struktur und Prozesse der Gemeinschaft haben können.

Mit dieser traditionellen Methode der Bestandserhaltung hat Palau einen "ganzheitlichen" Managementansatz entwickelt, der vom Gebirgskamm bis zum Riff und darüber hinaus reicht und dessen ehrgeizigste Komponente das nationale Meeresschutzgebiet von Palau ist. Während Palau mit der Umsetzung des PNMS voranschreitet, steht das Bul-Konzept bei allen Prozessen im Vordergrund.

Seit 2011 arbeitet die wissenschaftliche Gemeinschaft an einer Ökoregionalisierung, die zur Identifizierung wichtiger Meeresgebiete in den französischen Südländern (TAF) und der angrenzenden Hohen See geführt hat. In diesem Rahmen wurden vom CBD ökologisch oder biologisch bedeutsame Meeresgebiete ausgewiesen, die einen großen Teil der TAF-Gewässer umfassen. Im Jahr 2016 flossen die Ergebnisse des CROMEBA-Programms (Crozet Marine Ecosystem Based Approach) und eines Workshops über die Meeresökosysteme der Kerguelen in die räumliche Schutzplanung des erweiterten TAF-Naturschutzgebiets ein. Auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse konnten mehr als 128 000 km2 striktes Schutzgebiet (Kat. Ia. IUCN) ausgewiesen und Prioritäten für Maßnahmen im Rahmen des neuen Managementplans festgelegt werden. Vor dem Hintergrund großer Wissenslücken über marine Ökosysteme trägt die Verstärkung von Forschungsprogrammen in schlecht dokumentierten Gebieten, insbesondere über Tiefsee- und Offshore-Ökosysteme, zur regelmäßigen Aktualisierung der Bewirtschaftungsziele, Vorschriften und des Schutzstatus des Naturschutzgebiets bei. Diese Arbeit wird auch zur Entwicklung des CCAMLR-MPA-Netzes in der Antarktis und zur Förderung der Einrichtung von Hochsee-MPAs beitragen.

Seit den 1950er Jahren erforschen Wissenschaftler die Einzigartigkeit der französischen Südlande (TAF), die als Freiluftlabor für Naturwissenschaftler dienen. Die ersten wissenschaftlichen Stationen, die damals errichtet wurden, bilden heute die Bezirkshauptstädte, die jedes Jahr mehr als 200 Wissenschaftler aus 60 Forschungsprogrammen aufnehmen. Das Institut Polaire Paul-Emile Victor (IPEV) koordiniert diese Aktivitäten und gewährleistet die Exzellenz der wissenschaftlichen Forschung im TAF.

Seit 1955 verwaltet die Gebietskörperschaft der Französischen Süd- und Antarktisgebiete (TAAF) dieses Territorium und hat Wissenschaft und Umweltschutz zu einem wichtigen Bestandteil der französischen Souveränität in den TAF gemacht.

Im Bewusstsein der Anfälligkeit dieser Ökosysteme setzte sich die wissenschaftliche Gemeinschaft für die Einrichtung des TAF-Naturschutzgebiets ein und riet 2016 zu dessen Erweiterung auf See. Die Verwaltung des Naturschutzgebiets, die von der TAAF sichergestellt wird, wird von einem wissenschaftlichen Ausschuss, dem Ausschuss für polare Umwelt (CEP), unterstützt, der Empfehlungen für Forschungs- und Verwaltungsmaßnahmen abgibt.

Mit der Vergrößerung des Schutzgebiets ist die Verbindung zu den Wissenschaftlern wichtiger denn je. Der neue Bewirtschaftungsplan sieht Forschungsmaßnahmen vor, die eine angepasste und effiziente Bewirtschaftung der reichen und empfindlichen Ökosysteme der TAF ermöglichen sollen.

Auf der Grundlage der Ergebnisse der von unserem Impact-Team durchgeführten diagnostischen Bewertung entwickelt SmartFish einen Verbesserungsplan, um die Gruppe und ihre Produkte für die bevorzugten Märkte vorzubereiten. Nach eingehender Prüfung mit den Fischereipartnern und externen Partnern (z. B. unterstützende NRO) unterzeichnen SmartFish und die Fischereigruppe einen formellen Vertrag, in dem die Bedingungen der Intervention festgelegt werden.

Anschließend unterstützt SmartFish die Fischereigruppe dabei, ihre Fang-, Bearbeitungs-, Verarbeitungs- und sonstigen Geschäftspraktiken zu verbessern, um qualitativ hochwertige Meeresfrüchte zu produzieren, die von unabhängiger Seite als sozial und ökologisch verantwortungsvoll eingestuft oder verbessert werden können.

Um ihre Meeresfrüchte auf die bevorzugten Märkte zu bringen, hilft SmartFish den Partnerfischern, Folgendes zu erreichen:

• unabhängige Bewertung oder Zertifizierung der ökologischen Nachhaltigkeit (z. B. MSC, Seafood Watch oder FIP)
• unabhängige Bewertung der sozialen Nachhaltigkeit (z. B. FairTrade)
• Optimierung von Fang, Handhabung, Verarbeitung, Verpackung, Transport und anderen technischen Aspekten
• Optimierung der allgemeinen Geschäftspraktiken
• Einbindung eines Rückverfolgbarkeitssystems
• Nutzung der lokalen Infrastruktur, um einen möglichst großen Teil der Wertschöpfung vor Ort zu halten, einschließlich Möglichkeiten für Frauen und andere Gemeindemitglieder

Der alte dieselbetriebene Generator im Sonderreservat Cousin Island wurde durch ein modernes und robustes Photovoltaik-Solarstromsystem ersetzt. Es waren Nachforschungen erforderlich, um Geräte zu beschaffen, die dem hohen Salzgehalt, der Hitze und der Feuchtigkeit auf einer tropischen Insel standhalten konnten. Nachdem die verschiedenen Komponenten in den Vereinigten Staaten gefunden worden waren, mussten sie von der NRO Nature Seychelles (die das Reservat verwaltet) selbst importiert werden. Die gesamte Ausrüstung, einschließlich der Ständer, die aus hochwertigem rostfreiem Stahl hergestellt werden mussten, musste auf die Insel transportiert werden - das Cousin Island Special Reserve hat keinen Hafen oder Kai und die Anlandung der Ausrüstung war mit Schwierigkeiten verbunden. Die autonome 5-kW-Photovoltaikanlage wurde im Juli 2015 installiert, seitdem mussten 2 Steuergeräte wegen Korrosion ersetzt werden.

Auch wenn die Registrierung einer Brandungszone keine leichte Aufgabe ist, muss sichergestellt werden, dass, sobald eine Brandungszone anerkannt und registriert ist, Maßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass die Versprechen und Vorteile des Schutzes allen Akteuren und insbesondere den lokalen Fischergemeinschaften zugute kommen. Dazu gehören beispielsweise: regelmäßiger Kapazitätsaufbau und Interaktion mit Kindern und Jugendlichen, Kampagnen zur Reinigung der Strände, Anerkennung lokaler Champions und Führungspersönlichkeiten, Überwachung von Entwicklungsinitiativen (z. B. im Bereich der Infrastruktur, die sich auf eine Brandungszone auswirken kann), regelmäßige Treffen mit lokalen Akteuren, um zu erkunden, wie die lokale Umwelt verbessert werden kann, usw.

In Burundi schränken geschlechtsspezifische Ungleichheiten nach wie vor den Zugang von Frauen zu Entscheidungsprozessen, Ressourcen und Vorteilen (Bildung, Informationen, Landbesitz, Zeit, Arbeitsplätze, Kredite usw.) und die gerechte Verteilung von Aufgaben ein. Angesichts dieser Situation sind Frauen nicht nur stärker gefährdet, sondern auch von den Bemühungen um eine Abschwächung der Auswirkungen des Klimawandels und eine Anpassung daran ausgeschlossen.

Das ACCES-Projekt hat in seinen Interventionsgebieten eine Gender-Analyse durchgeführt. Die Bewertung des Stands der Gleichstellung der Geschlechter bei der Planung und Durchführung von Anpassungsmaßnahmen, bei Informations- und Frühwarnsystemen und bei den Plänen für die Entwicklung der Gemeinden (Community Development Community Plans, PCDCs) ergab mehrere Empfehlungen. Eine Empfehlung war der CCA-Modellhaushaltsansatz. Ziel ist es, dass Paare darin geschult werden, die im Rahmen des Projekts erworbenen Techniken, Fähigkeiten und Erfahrungen in ihren jeweiligen CCA-Haushalten zu reproduzieren, wobei zu berücksichtigen ist, dass Frauen mächtige Akteure des Wandels und der Entwicklung sind, um Frauen zu stärken.