2000年7月に制定された国家保護地域法は、保護モザイク・アプローチを確立した。モザイクとは、「近接、隣接、重複する、同等または異なるカテゴリーの保護区（UC）と、その他の公的または私的な保護区の集合」のことで、各UCの目標に従って統合的に管理される。

社会と環境の対立を管理し、人的、財政的、物質的資源を最適化するという課題に対処するため、2010年にバホ・リオ・ネグロ保全モザイクが設立され、総面積は7,329,220ヘクタールで、ジャウ国立公園とウニニRESEXを含む11のUCによって統合されている。このアプローチの実施により、より広い地域の保護プロセスが優先され、モザイクの北にあるジャウ川とウニニ川、南にあるバホ・リオ・ネグロ川沿いの地域の景観統合管理が可能になった。保護区を機能的で相互に結びついた大きな単位の一部とみなすことで、管理計画の設計に参加型の手法を取り入れることが必要となり、地域とその自然資源の管理に関する意思決定プロセスに複数のアクターの参加を促した。

1979年、現在ジャウ国立公園が占める地域は、ブラジルの天然資源開発に制限的な管理区分である生物保護区として提案された。1980年、ジャウ国立公園が設立され、以来、同地域における社会環境紛争の管理という課題に取り組んでいる。

1991年からこの地域に進出しているビトリア・アマゾニカ財団（FVA）は、1996年から1998年にかけて、ブラジル連邦政府との共同管理契約のもと、自然資源利用のための革新的な参加型マッピング手法を適用し、ゾーニングと管理計画を策定した。その数年後、ブラジルは国立保護区システム（SNUC）を創設し、参加型プロセスを構築するためのツールを開発した。その結果、FVAはブラジル環境・再生可能天然資源研究所（IBAMA）の技術協力機関として、ジャウ川とウニニ川の住民に天然資源へのアクセスと土地の保有権を保証することを目的に、2006年まで続いたウニニ川採掘保護区（RESEX）の創設過程で地元コミュニティに支援を提供した。

ノエル・ケンプ・メルカド国立公園（PNNKM）は、1995年から2005年まで、ボリビア政府とフレンズ・オブ・ネイチャー財団（FAN）との共同管理モデルによって、公園管理のための制度強化の基盤が築かれた。このモデルにより、国立保護地域システム（SNAP）ではほとんど使われていなかった保護計画（2013-2017）や年間運営計画といった制度化された管理ツールの適用を通じて、地域の統合と計画プロセスの構築が可能になった。同様にFANは、ノエル・ケンプ・メルカド気候変動対策プロジェクト（PAC-NKM）を中心に、管理の持続可能性を確保するための資金調達に貢献した。さらに、公園管理委員会などの参加型メカニズムの推進や、運営事例や意思決定への地域コミュニティのメンバーの参加は、公園の管理を改善する上で基本的なものであった。

しかし残念なことに、この共同管理モデルは、2006年、国の社会政治的背景が変化し、保護区の管理が国家政府に一元化されたため、段階的に廃止された。この変化の主な影響は、公園の財政的持続可能性に見られる。

パラオの漁業管理には長い歴史がある。伝統的な酋長たちは、生物多様性と人々の生活と食糧安全保障の両方を守るために、脆弱なサンゴ礁域を何世代にもわたって「バル」と呼ばれる禁漁区に指定してきた。現代では、「海洋捕獲漁業は、対象となる市場種、とりわけマグロに直接的な影響を与えるだけでなく、偶発的に漁獲される多くの種にも大きな影響を与える可能性があり、そのうちのいくつかは特に乱獲に弱く、生息域を直接的に悪化させ、地域社会の構造やプロセスに広範な間接的影響や付随的影響を与える可能性がある」ということが広く受け入れられている。

この伝統的な保全方法を用いて、パラオは尾根から岩礁、そしてその先に至る「全領域」管理アプローチを作り上げ、最も野心的な構成要素はパラオ国立海洋保護区である。パラオはPNMSの実施を進めるにあたり、すべてのプロセスの最前線にBulのコンセプトを据えている。

2011年以来、科学界はエコリージョナル化を進め、フランス領南方海域（TAF）と近隣の公海における重要な海域を特定してきた。この枠組みにおいて、生態学的または生物学的に重要な海洋地域は、TAF海域の大部分を含むCBDによって指定されている。2016年、CROMEBAプログラム（Crozet Marine Ecosystem Based Approach）とケルゲレン海洋生態系に関するワークショップの成果は、拡大されたTAF自然保護区の空間保全計画に反映された。科学的なインプットにより、128,000km2以上の厳正保護区（国際自然保護連合（IUCN）のカテゴリーIa）が指定され、新しい管理計画における行動の優先順位が特定された。海洋生態系に関する大きな知識格差がある中で、特に深海や沖合の生態系など、十分に記録されていない地域における調査プログラムの強化は、自然保護区の管理目標、規則、保護状況の定期的な更新に貢献する。またこの活動は、南極におけるCCAMLR MPAネットワークの発展と、公海MPAの設立促進にも貢献する。

1950年代以来、科学者たちは自然科学研究者のためのオープンスカイ・ラボとして、フランス領南天（TAF）の特異性を研究してきた。当時建設された最初の科学ステーションは、現在、60の研究プログラムから毎年200人以上の科学者を迎える各地区の首都を構成している。ポール・エミール・ヴィクトール研究所（IPEV）は、これらの活動を調整し、TAFにおける科学研究の卓越性を保証している。

1955年以来、フランス南極・南極地域自治体（TAAF）がこの領土を管理し、科学と環境保護をTAFにおけるフランス主権の要石としている。

これらの生態系の脆弱性を認識し、科学界はTAF自然保護区の設立を提唱し、2016年には海上にその拡張を勧告した。TAAFによる自然保護区の管理は、科学委員会である極地環境委員会（CEP）によってサポートされており、調査や管理活動に対する助言を提供している。

保護区の面積が拡大したことで、科学者とのつながりはこれまで以上に不可欠なものとなった。新しい管理計画には、TAFの豊かで脆弱な生態系に適応した効率的な管理を行うための調査活動が含まれている。

私たちのインパクト・チームが実施した診断評価の結果に基づき、SmartFishは、グループとその製品を特恵市場向けに準備するための改善計画を立案します。漁業パートナーや外部のパートナー（例えばNGOなど）と十分に検討した後、SmartFishと漁業グループは、介入の条件を定める正式な契約を結びます。

その後、SmartFishは、漁業グループが漁業、ハンドリング、加工、その他のビジネス慣行を改善し、社会的・環境的に責任ある、または改善されていることが独自に検証可能な最高品質の水産物を生産できるように支援します。

SmartFishは、彼らの水産物を特恵市場に届けるため、パートナーの漁師が以下のことを達成できるよう支援します：

• 環境的持続可能性の第三者評価または認証（MSC、シーフードウォッチ、FIP など）
• 社会的持続可能性の第三者評価（フェアトレードなど）
• 漁獲、ハンドリング、加工、包装、輸送、その他の技術的側面の最適化
• 一般的なビジネス慣行の最適化
• トレーサビリティシステムの導入
• 地元のインフラを活用し、女性やその他の地域住民の機会も含め、可能な限り地元で価値を維持すること。

クーシン島特別保護区の古いディーゼル発電機は、近代的で堅牢な太陽光発電システムに置き換えられた。熱帯の島の高い塩分濃度、高温多湿に耐えられる機器を調達するためには、調査が必要だった。一旦米国で調達したさまざまな部品は、NGOネイチャー・セイシェル（特別保護区を管理する）が自ら輸入しなければならなかった。クーシン島特別保護区にはドックも港も岸壁もなく、機材の陸揚げは困難を極めた。独立型の5kw太陽光発電システムは2015年7月に設置されたが、その後2台のコントローラーが腐食したため交換を余儀なくされた。

サーフブレイクの登録を確実にすることは容易なことではないが、サーフブレイクが認識され登録された後は、保護の約束と利点がすべての関係者、特に地元の漁業コミュニティに確実に提供されるように行動することが重要である。例えば、定期的な能力開発と子どもや若者との交流、海岸の清掃キャンペーン、地元のチャンピオンやリーダーの表彰、（サーフブレイクに影響を与える可能性のあるインフラなどの）開発イニシアチブの監視、地元の環境を改善する方法を探るための地元関係者との定期的な会合などである。

ブルンジでは、ジェンダーの不平等が、意思決定、資源、利益（教育、情報、土地所有、時間、仕事、信用など）への女性のアクセスと、仕事の公平な分配を制限し続けている。このような状況に直面し、女性はより脆弱になっているが、気候変動の影響を緩和し、適応するための努力からも排除されている。

ACCESプロジェクトは、介入ゾーンにおけるジェンダー分析を実施した。適応策の計画・実施、情報・早期警報システム、地域開発コミュニティ計画（PCDC）におけるジェンダー主流化の状況を評価した結果、いくつかの提言が得られた。勧告のひとつは、CCAモデルの世帯アプローチである。女性が強力な変革者であり、開発者であることを考慮し、女性のエンパワーメントを図るため、夫婦がそれぞれのCCA世帯内で、プロジェクトを通じて得た技術、スキル、経験を再現できるように訓練することである。