Закон о Национальной системе охраняемых территорий, принятый в июле 2000 года, закрепил мозаичный подход к сохранению. Мозаика - это "набор природоохранных единиц (ПЕ) одинаковой или разной категории, которые находятся рядом, примыкают или перекрывают друг друга, а также другие государственные или частные охраняемые территории", управление которыми осуществляется комплексно, в соответствии с целями каждой ПЕ.

Для решения задачи урегулирования социально-экологических конфликтов и оптимизации людских, финансовых и материальных ресурсов в 2010 году была создана природоохранная мозаика Бахо-Рио-Негро общей площадью 7 329 220 га, в которую вошли 11 ОК, в том числе Национальный парк Хау и Unini RESEX. При реализации этого подхода приоритет отдается процессам сохранения больших территорий, что позволяет осуществлять ландшафтно-интегрированное управление территориями вдоль рек Хау и Унини на севере и Бахо-Рио-Негро на юге мозаики. Рассматривая охраняемые территории как части более крупного целого, функциональные и взаимосвязанные, необходимо было включить в разработку планов управления методологию широкого участия, которая способствовала бы вовлечению множества участников в процесс принятия решений, связанных с управлением территорией и ее природными ресурсами.

В 1979 году территория, которую в настоящее время занимает Национальный парк Жау, была предложена в качестве биологического заповедника - категория управления, ограничивающая эксплуатацию природных ресурсов в Бразилии. В 1980 году был создан Национальный парк Жау, и с тех пор перед ним стоит задача урегулирования высокого уровня социально-экологических конфликтов в этом районе.

Фонд Vitória Amazônica (FVA), работающий в этом районе с 1991 года, применил инновационные и основанные на широком участии методологии картирования использования природных ресурсов, которые послужили основой для разработки зонирования и плана управления в период с 1996 по 1998 год в рамках договора о совместном управлении с федеральным правительством Бразилии. Спустя годы в Бразилии была создана Национальная система природоохранных единиц (SNUC) и разработаны инструменты для построения процессов с широким участием населения. В результате FVA, как техническое учреждение, сотрудничающее с Бразильским институтом окружающей среды и возобновляемых природных ресурсов (IBAMA), оказало поддержку местным общинам в создании Добывающего заповедника реки Унини (RESEX), процесс которого продолжался до 2006 года, с целью гарантировать доступ к природным ресурсам и землевладению для населения рек Жау и Унини.

Модель совместного управления Национальным парком имени Ноэля Кемпфа Меркадо (PNNKM) между Национальным правительством Боливии и Фондом друзей природы (FAN), действовавшая с 1995 по 2005 год, заложила основу для институционального укрепления управления парком. Эта модель позволила консолидировать территорию и структурировать процесс планирования путем применения институционализированных инструментов управления, таких как План охраны (2013-2017 гг.) и Ежегодный оперативный план, которые редко использовались в Национальной системе охраняемых территорий (SNAP). Кроме того, ФАН внесла вклад в привлечение финансирования для обеспечения устойчивости управления, в основном через проект климатических действий Ноэля Кемпфа Меркадо (PAC-NKM). Кроме того, основополагающую роль в улучшении управления парком сыграло развитие механизмов широкого участия, таких как Комитет по управлению парком и привлечение членов местных общин к участию в оперативных мероприятиях и принятии решений.

К сожалению, эта модель совместного управления была отменена в 2006 году в связи с изменениями в национальном социально-политическом контексте, которые привели к централизации управления охраняемыми территориями в рамках национального правительства. Основное влияние этого изменения проявилось в финансовой устойчивости парка.

Палау имеет долгую историю управления рыболовством. На протяжении многих поколений традиционные вожди закрывали уязвимые участки рифов для промысла, так называемые "пулы", чтобы защитить как биоразнообразие, так и средства к существованию и продовольственную безопасность своего народа. В наши дни общепризнанно, что "морское промысловое рыболовство оказывает прямое воздействие не только на целевые виды, в первую очередь тунца, но и может оказывать большое влияние на ряд случайно выловленных видов, некоторые из которых особенно уязвимы к чрезмерной эксплуатации и могут непосредственно ухудшать среду обитания и оказывать широкое косвенное или побочное воздействие на структуру и процессы сообщества".

Используя этот традиционный метод сохранения, Палау создала подход к управлению "целым доменом" от хребта до рифа и далее, самым масштабным компонентом которого является Национальный морской заповедник Палау. По мере того как Палау продвигается вперед в реализации ПНМС, концепция Bul остается в центре внимания всех процессов.

С 2011 года научное сообщество проводит работу по экорегионализации, в результате которой были определены важные морские районы в южных землях Франции (TAF) и прилегающем открытом море. В рамках этой работы КБР были выделены экологически или биологически значимые морские районы, включающие значительную часть акватории TAF. В 2016 году результаты программы CROMEBA (Crozet Marine Ecosystem Based Approach) и семинара по морским экосистемам Кергелена легли в основу планирования пространственного сохранения расширенного заповедника TAF. Научный вклад позволил выделить более 128 000 км2 зоны строгой охраны (кат. Ia. МСОП) и определить приоритеты действий для нового плана управления. В условиях серьезных пробелов в знаниях о морских экосистемах усиление исследовательских программ в слабо документированных районах, в частности в глубоководных и шельфовых экосистемах, способствует регулярному обновлению целей управления, правил и охранного статуса заповедника. Эта работа также будет способствовать развитию сети ОМР CCAMLR в Антарктике и содействию созданию ОМР в открытом море.

С 1950-х годов ученые изучают уникальность французских южных земель (TAF), выступающих в качестве лаборатории открытого неба для исследователей в области естественных наук. Первые научные станции, построенные тогда, сегодня представляют собой столицы районов, которые ежегодно принимают более 200 ученых из 60 исследовательских программ. Институт Поля Поля-Эмиля Виктора (IPEV) координирует эту деятельность и обеспечивает высокий уровень научных исследований в TAF.

С 1955 года этой территорией управляет местная администрация Французских южных и антарктических земель (TAAF), которая ставит науку и защиту окружающей среды в качестве ключевого камня французского суверенитета на TAF.

Осознавая уязвимость этих экосистем, научное сообщество выступило за создание природного заповедника TAF и рекомендовало расширить его в море в 2016 году. Управление заповедником, осуществляемое TAAF, поддерживается научным комитетом, Комитетом по полярной среде (CEP), который предоставляет рекомендации по исследованиям и управленческим действиям.

С увеличением периметра заповедника связь с учеными становится как никогда важной. Новый план управления включает в себя исследовательскую деятельность, чтобы обеспечить адаптированное и эффективное управление богатыми и уязвимыми экосистемами TAF.

Основываясь на результатах диагностической оценки, проведенной нашей командой Impact, SmartFish разрабатывает план усовершенствования, чтобы подготовить группу и ее продукцию к выходу на льготные рынки. После тщательного анализа с партнерами-рыболовами и любыми внешними партнерами (например, содействующей НПО) SmartFish и рыболовецкая группа подписывают официальный контракт, в котором определяются условия вмешательства.

Впоследствии SmartFish оказывает содействие рыболовецкой группе в совершенствовании методов лова, обработки, переработки и других методов ведения бизнеса для производства морепродуктов высшего качества, которые могут быть независимо подтверждены как социально и экологически ответственные или улучшенные.

Чтобы вывести свои морепродукты на льготные рынки, SmartFish помогает рыбакам-партнерам добиться следующих результатов:

• независимой оценки или сертификации экологической устойчивости (например, MSC, Seafood Watch или FIP)
• независимая оценка социальной устойчивости (например, FairTrade)
• оптимизация улова, обработки, переработки, упаковки, транспортировки и других технических аспектов
• оптимизация общей деловой практики
• включение системы отслеживания
• использование местной инфраструктуры для сохранения как можно большей ценности на местах, включая возможности для женщин и других членов сообщества

Старый дизель-генератор в специальном заповеднике на острове Кузин был заменен на современную и надежную фотоэлектрическую систему солнечной энергии. Для закупки оборудования, способного выдержать высокую соленость, жару и влажность тропического острова, потребовались исследования. После нахождения в США различные компоненты должны были быть импортированы неправительственной организацией Nature Seychelles (которая управляет специальным заповедником) самостоятельно. Все оборудование, включая стойки, изготовленные из высококачественной нержавеющей стали, необходимо было доставить на остров - в специальном заповеднике Кузин-Айленд нет ни дока, ни гавани, ни причала, и выгрузка оборудования была сопряжена с трудностями. Автономная фотоэлектрическая система мощностью 5 кВт была установлена в июле 2015 г. С тех пор пришлось заменить 2 контроллера из-за коррозии.

Хотя регистрация прибойной полосы - непростая задача, очень важно обеспечить, чтобы после признания и регистрации прибойной полосы были предприняты действия, гарантирующие выполнение обещаний и преимуществ защиты для всех участников, и в частности для местных рыбацких сообществ. Этот блок подразумевает, например, регулярное наращивание потенциала и взаимодействие с детьми и подростками; кампании по очистке пляжей; признание местных чемпионов и лидеров; мониторинг инициатив по развитию (например, инфраструктуры, которая может повлиять на серф-брейк), регулярные встречи с местными участниками для изучения способов улучшения местной среды и т.д.

В Бурунди гендерное неравенство по-прежнему ограничивает доступ женщин к принятию решений, ресурсам и благам (образованию, информации, владению землей, временем, работой, кредитами и т. д.) и справедливому распределению задач. В такой ситуации женщины становятся более уязвимыми, но при этом исключаются из усилий по смягчению последствий изменения климата и адаптации к ним.

В рамках проекта ACCES был проведен гендерный анализ в зонах вмешательства. Оценка состояния учета гендерных аспектов при планировании и реализации мер по адаптации, в системах информации и раннего оповещения, а также в планах развития общин (ПРКО) позволила выработать несколько рекомендаций. Одной из рекомендаций является подход к домохозяйствам по модели ОСО. Цель состоит в том, чтобы супружеские пары обучались воспроизведению методов, навыков и опыта, полученных в ходе проекта, в своих соответствующих домохозяйствах ОСО, принимая во внимание, что женщины являются мощными агентами изменений и развития, и в целях расширения прав и возможностей женщин.