Распределение прибыли среди семей

ADIO представляет 110 семей сообщества Остионал. Они являются основными партнерами, ответственными за реализацию мероприятий по поддержанию среды обитания, сбору яиц в соответствии с планом управления, сохранению и упаковке яиц. Из выручки ADIO 70% распределяется между членами организации, а 30% идет на местное развитие, например, на строительство дорог, мостов, медицинских центров и школ. Прямые выгоды, которые получает каждая семья: запас яиц для потребления, справедливое распределение семейного дохода, стипендии для студентов, помощь пожилым и беременным людям.

Ассоциация развития Остиона - это юридический институт для вовлечения сообществ в коллективную деятельность на благо сообщества. В данном случае управление и сохранение черепах - это модельный проект, разработанный сообществом и для сообщества. ADIO имеет партнеров и участвует в народных собраниях. У нее также есть совет директоров, который несет бремя проекта. Они также формируют комитеты для контроля за выполнением плана управления.

Участие всех людей в проекте имеет решающее значение для формирования коллективного сознания устойчивости. Рабочие места распределены равномерно: уборкой пляжа и управлением средой обитания занимаются в основном мужчины; защитой детенышей черепах и их освобождением - в основном женщины. Наблюдением со стороны ADIO занимаются в основном мужчины, а наблюдением за туристами, которые наблюдают за прибытием, - молодежь. Таким образом, очевиден вклад проекта в благосостояние местного населения и сохранение природы: когда жители видят в дикой природе пользу для своих семей, они способны организоваться для защиты ресурсов, обеспечивающих это благосостояние.

Укрепление сельских институтов

Институциональный механизм на уровне деревень необходим для охраны заповедных территорий коренных общин. Ключевым аспектом деятельности FES в деревнях Мандла было создание комитетов по управлению природными ресурсами или Пракратик Сансадхан Прабандхан Самитис (ПСПС). Самиты избирались на грамсабхах (собраниях взрослых) и имели универсальное членство, гарантирующее, что каждый житель деревни, независимо от его/ее социального или экономического положения, имел право голоса в функционировании Самити. Консультирование грамсабхи по вопросам управления природными ресурсами и руководство процессом разработки правил и норм в отношении общин - одна из обязанностей комитета, наряду с планированием природных ресурсов и землепользования.

ПСПС прошли обучение по вопросам децентрализованного управления, создания перспектив в отношении общин и планирования. Деревенские институты выработали свод правил использования природных ресурсов. В первую очередь эти правила включали в себя правила межевания, правила охраны лесов и правила пользования в той или иной степени. Основное внимание уделялось контролю за вырубкой и заготовкой деревьев. В некоторых местах они также разработали правила, касающиеся раздела рыбы, выращенной в деревенском пруду, и т. д. для лесов и правил использования в определенной степени.

Закон о Панчаяти Радж, Расширение Панчаята на Зарезервированные территории, Совместное управление лесами и Национальный закон о биоразнообразии обеспечивают правовую основу. Грам-сабха (собрание всех взрослых в районе панчаята) также обеспечивает благоприятную основу для природоохранных учреждений на уровне деревни.

Вопросы сохранения и управления ресурсами обсуждались с мужчинами и женщинами отдельно, что позволило сформировать понимание деградации природных ресурсов в рамках PSPS, а затем в рамках Грам-сабхи.

Укрепленные деревенские институты активно управляют и сохраняют более 500 гектаров леса в регионе проекта, контролируя устойчивое использование природных ресурсов. Сравнение с лесами, которые не управляются общиной, показывает, что в лесах, управляемых общиной, на 60 процентов больше восстановительных процессов, на 37 процентов больше плотность растений и на 40 процентов больше видов растений.

Укрепление деревенских институтов приводит к определению приоритетов деревни и обеспечивает всесторонний учет управления ресурсами и их сохранения. Сильные сельские институты способны планировать ландшафт, решая такие проблемы, как фрагментация лесов, и рассматривая все лесные границы как единое целое, независимо от формы собственности. Таким образом, институты являются лучшей единицей для повышения адаптационного потенциала общин, поскольку они могут решать "проблемы" всей общины, а не только отдельных семей.

Создание сети фермерских хозяйств на крышах

Сеть фермеров на крышах, созданная с участием всех членов сообщества/домохозяйств, направлена на создание сообщества практиков. Поскольку люди чаще всего теряют интерес и становятся демотивированными, создание системы поддержки, в которой бенефициары могут обмениваться опытом, делиться проблемами, мыслями и даже мечтами, доказало, что оно поддерживает мотивацию людей, а также укрепляет социальные связи между членами сообщества.

Платформа для регулярного обмена мнениями, мобилизующая фермеров на крышах

  • Регулярные обмены по различным темам, чтобы заинтересовать фермеров.
  • В эти обмены можно включить визиты
  • постоянная связь, особенно во время экстремальных погодных явлений, имеет огромное значение. Была создана группа Whatsapp для поддержания тесной связи участников с помощниками центра, а также для обмена фотографиями необычных состояний растений
Подход к модели социального бизнеса

В рамках проекта были созданы два фермерских хаба на крышах - социальная бизнес-модель, основанная на местном сообществе и направленная на поддержку экосистемы фермерства на крышах и развитие сообщества практиков в области городского сельского хозяйства. Эта модель основана на изучении различных рынков, продукции, методов ведения сельского хозяйства, маркетинговых планов, а также на соглашении о совместном финансировании между сообществом и центрами RTF в двух целевых районах. Целью проекта является не только обучение и тренинг местных жителей по RTF, но и создание платформы, с помощью которой жители могут сотрудничать, обмениваться опытом, создавать сети, формировать поддержку и учиться тому, как поддерживать и расширять свои проекты городского сельского хозяйства, приносящие доход.

В качестве технического центра бенефициары получают необходимые навыки и инструменты для создания и поддержания своих ферм на крышах с учетом социально-экономических условий, а также постоянные технические знания и помощь.

В качестве социального центра укрепляются связи между целевыми бенефициарами для обмена знаниями о RTF, обобщения опыта, а также поддержки позитивного взаимодействия и сплоченности сообщества.

Как экономический центр, доступ к местным рынкам облегчается благодаря рыночному плану, который направлен на продвижение продукции на рынок путем повышения осведомленности об органическом городском земледелии.

Готовность местной НПО или учреждения принять у себя хаб RTF в качестве одной из своих основных функций. Помощники хабов прошли обширную подготовку по техническим и практическим навыкам фермерства на крышах, TOT, управлению проектами, маркетингу, технико-экономическому обоснованию и повышению осведомленности. Затем они прошли обучение на рабочем месте, привлекая бенефициаров сообщества, которые присоединились к сети фермеров на крышах, устанавливая свои фермы на крышах, оказывая поддержку в течение сельскохозяйственных сезонов и поддерживая рыночные связи.

  • В процессе реализации проекта следует применять дистанционный мониторинг для решения любых проблем, возникающих в процессе роста растений.
  • Создание стимулирующих мероприятий для бенефициаров будет способствовать успеху проекта, чтобы стимулировать более активное взаимодействие со стороны бенефициаров;
  • Необходимо установить сетки для защиты посевов от внешних атак птиц и летающих насекомых;
  • Во время тренингов следует уделять больше внимания устранению проблем во время выращивания.
Увеличение масштаба модели
AFC расширила модель участия сообществ в управлении охраняемыми территориями, разработанную совместно с GIZ в период 2013-2016 гг. в НПД Хин Нам Но. AFC оказала поддержку трем организациям гражданского общества для внедрения модели в других регионах, в том числе посредством учебных модулей по совместному управлению, повышения осведомленности на национальном уровне, визитов по обмену в Хин Нам Но, наращивания местного потенциала и пропаганды политики. В настоящее время существует 21 официально утвержденное соглашение о совместном управлении сельскими лесами, охватывающее 204 747 га сельских лесов.
Предыдущий опыт AFC в управлении охраняемыми территориями позволил разработать модель Hin Nam No и распространить ее на другие территории. AFC базируется на местном уровне и работает в Лаосе повсеместно, что позволило расширить масштабы проекта, который зачастую имеет короткий срок существования.
Разработка моделей совместного управления занимает много времени и требует постоянной поддержки, которая часто выходит за рамки проекта. Поэтому для краткосрочных проектов важно с самого начала работать с местными организациями, чтобы совместно разрабатывать модели, внедрять их и документировать полученный опыт. Таким образом можно обеспечить распространение так называемых пилотных проектов международных организаций, что в противном случае невозможно в течение срока действия проекта.
Реализация мер по ООС на уровне общин
Адаптационные меры осуществлялись в рамках многостороннего процесса с участием сообществ, государственных учреждений и проекта. Этот инновационный механизм комплексного планирования и реализации мер на местах, ориентированный на спрос, получил название "Треугольник сотрудничества" (см. график). Проект BKP финансировал адаптационные меры через местные контракты о субсидировании (LSC) с общиной, которая должна была сформировать сельскую организацию, зарегистрированную в Департаменте социального обеспечения, и открыть банковский счет. Чтобы получить поддержку, община должна была заключить соглашение (меморандум о взаимопонимании, MoU) с соответствующим государственным департаментом, в котором должны были быть определены их роли и обязанности. В то время как община отвечала за реализацию мер по адаптации, соответствующий государственный департамент проводил обучение и осуществлял надзор.
- Укрепление сельских организаций для соответствующего привлечения женщин с учетом местных норм/традиций - Официальное оформление сотрудничества между сообществом и поддерживающей организацией (правительство, НПО, проект развития) - Практические демонстрации - Мониторинг и оценка с участием местного населения - Наращивание потенциала сообщества для обеспечения успешного завершения мероприятий, а также для осуществления последующей деятельности после окончания поддержки проекта
Для дальнейшего продвижения сохранения биоразнообразия в целях поддержки местных сообществ в адаптации к изменению климата необходимо постоянно использовать различные инструменты, внедренные в рамках проекта, такие как тренинги, семинары, посещение перспективных сообществ и учреждений, использование печатных и электронных СМИ и т.д., с учетом местной культуры и норм. В целом, правительство выделяет лишь мизерные средства на развитие зеленого сектора. В некоторых случаях бюджетные средства выделяются скорее на зарплату сотрудникам, чем на деятельность на местах. Поэтому правительство должно гарантировать выделение достаточных бюджетных ассигнований зеленому сектору на адаптационные меры, благоприятные для биоразнообразия, для тиражирования лучших адаптационных мер на основе потребностей. Для обеспечения устойчивости ответственные государственные учреждения должны поддерживать местные сообщества в будущей деятельности
Управление мангровыми зарослями на уровне общин
Общинное управление мангровыми лесами направлено на решение проблемы неустойчивого использования мангровых лесов в Гайане человеком путем взаимодействия с местными общинами, проживающими рядом с мангровыми лесами, и содействия их участию в управлении и деятельности, направленной на обеспечение альтернативного источника дохода для членов общины, зависящих от мангровых лесов. Общины были обучены альтернативным видам деятельности, таким как пчеловодство, и получили базовое оборудование для организации пчеловодства в районах мангровых лесов. Члены общины также прошли обучение туризму и наблюдению за птицами как еще одному варианту получения средств к существованию, поскольку они проводят экскурсии в мангровом лесу. Мужчины и женщины задействованы на всех уровнях восстановления - от планирования до реализации и мониторинга. Там, где в качестве меры воздействия используется посадка саженцев и создаются общинные питомники саженцев, семьи совместно собирают семена и выращивают здоровые саженцы для посадки. В зонах восстановления или уязвимых районах создаются группы добровольцев, т. е. деревенские комитеты по борьбе с мангровыми зарослями, члены которых проходят обучение по вопросам важности мангровых зарослей. Эти волонтеры, в 80% случаев женщины, становятся рупором проекта в своих деревнях, проводя информационные сессии в школах и т.д.
Желание членов сообщества, живущих вблизи или рядом с мангровым лесом или потенциальным местом восстановления, участвовать в восстановительных или защитных мероприятиях имеет решающее значение для успеха. Необходимо принимать во внимание потребности и чаяния членов сообщества и реализовывать инициативы, которые позволят им получать средства к существованию от устойчивого управления лесом. Просвещение о важности леса для защиты побережья также имеет решающее значение.
Участие местного населения в инициативах по восстановлению и защите мангровых зарослей - один из важнейших факторов успеха и долгосрочной устойчивости программы. Несмотря на то, что на отдельных участках наблюдается значительное участие местного населения, одной из самых серьезных проблем остается приверженность и участие местных жителей. Перед проектом стоит задача мотивировать жителей на других участках к участию в защите мангровых зарослей и повышению осведомленности о них, а также к участию в мониторинге прибрежных ресурсов. По-прежнему вызывает серьезную озабоченность желание изменить старые привычки и действия, связанные с захоронением отходов и незаконным выпасом скота.
Справедливое вовлечение женщин в управление морскими охраняемыми районами
При совместном управлении ОМР определение того, кто участвует от сообщества, либо ограничит, либо обеспечит долгосрочный успех. Женщины и мужчины играют разные роли, имеют разные приоритеты, потребности и знания в области управления прибрежными ресурсами и, следовательно, будут вносить разные идеи и получать разные выгоды от управления ОМР. Люди всех полов, независимо от того, получают ли они прямой доход от рыболовства или нет, должны быть в равной степени включены в возможности по наращиванию потенциала и управлению ОМР, чтобы полностью учесть потребности и приоритеты сообщества и обеспечить широкую поддержку сообщества.
Существование сообщества, которое намерено контролировать и обеспечивать соблюдение ограничений на ловлю рыбы в ОМР, является неотъемлемым условием успеха. Женщины и мужчины, играющие разные роли, могут помочь распространить информацию о политике и обеспечить ее соблюдение, что позволит охватить более широкую общину. Кроме того, поддержка со стороны организаций-доноров, которые ценят вовлечение женщин и понимают местную гендерную динамику, может способствовать изменению гендерных стереотипов и обеспечить равное участие женщин и мужчин.
В некоторых общинах Филиппин ОМР существуют с 1970-х годов, и многие из них были созданы при участии только мужчин-рыбаков. Это означает, что существуют устоявшиеся стереотипы и местные традиции, которые не позволяют женщинам участвовать в работе. В случае с Катикуганом эти стереотипы создавали серьезные препятствия для официального участия женщин в управлении ОМР, что ограничивало их доходы и возможности расширения прав и возможностей. Напротив, в Майте и Бино-онгане женщины присутствовали и часто возглавляли инициативы и управление ОМР, что привело к появлению новых возможностей для получения дохода и эффективному сохранению экосистемных ресурсов. Поскольку ОМР по-прежнему поддерживаются глобальными НПО и оплачиваются за счет зарубежной помощи, используемые механизмы оценки должны учитывать гендерное равенство, чтобы в полной мере оценить существующие пробелы в участии женщин. Если план финансирования и система оценки не включают гендерное равенство, то женщины, чья жизнь будет затронута, с меньшей вероятностью поддержат управление.
Использование гибкого подхода к определению природоохранных и производственных зон на основе местных знаний

Отличительной особенностью этого заповедника является то, что почти вся его территория находится в общинном, "ехидном" или частном владении, а не под федеральным контролем. При работе с сообществами по вопросам адаптации к изменению климата CONANP пришлось применить иной подход; CONANP решил работать с экосистемной точки зрения. Такой подход потребовал гибкой интерпретации федеральных нормативных актов и институтов, регулирующих политику сохранения и смягчения последствий изменения климата. В основе этой гибкости лежит отказ от строго административного полигонального подхода к определению крупных природоохранных зон, на которых не может осуществляться производственная деятельность в мангровых экосистемах. В результате открытых обсуждений и переговоров с местным населением CONANP выбрал гибкий подход, который использовал местные знания для определения экосистемного и жизнеобеспечивающего разделения мангровых зарослей на участки, предназначенные для чистого сохранения и для устойчивой производственной деятельности. Сохранение устойчивой производственной деятельности в мангровых системах способствует достижению долгосрочной цели - изменению отношения населения к сохранению мангровых систем как неотъемлемого компонента средств к существованию.

1. Интенсивный диалог и переговоры (до и после создания заповедника) с местным населением.

2. Выслушивание и признание обоснованности мнений местных сообществ и полевых работников при разработке политики.

3. Готовность изменить институциональные правила и подходы, чтобы учесть различные точки зрения и местные знания.

4. Способность отслеживать эффективность запланированных мер и уметь распознавать, когда необходимо изменить планы при поддержке местного сообщества.

1) Вскоре стало ясно, что выделение природоохранной территории только на основе административно определенного полигона не будет успешной стратегией сохранения и управления, поскольку полигон: а) не охватывает правильно экосистемы и их взаимосвязь; б) исключает возможность формирования у сообществ чувства принадлежности к заповеднику, без которого невозможна совместная ответственность за его сохранение.

2) Сохранение и средства к существованию - две стороны одной медали. В экосистемах, где живут сообщества, одно без другого невозможно.

3) Баланс между охраной природы и средствами к существованию был достигнут благодаря переговорам и непредвзятости обеих сторон: меньшая площадь заповедника была принята в обмен на более строгий контроль, а более активные усилия рыбаков - на поддержание устойчивого подхода к производственной деятельности на остальной территории заповедника.

Возможности получения непотребительского дохода от морской охраняемой территории
В Сикиджоре общины, взявшие на себя ответственность за мониторинг ОМР, получают доход от туризма, взимая плату за снорклинг, подводное плавание, фото- и видеосъемку на территории ОМР. Еще один источник дохода - проекты развития, осуществляемые местным агентством природных ресурсов. Например, община получает мальков и бамбук для изготовления садков для небольших проектов по аквакультуре, а затем может продавать рыбу, когда она достигнет рыночного размера. Предоставление возможностей для получения дохода, не связанных с чрезмерным выловом рыбы и неустойчивым использованием морских ресурсов, гарантирует, что общины, зависящие от морских ресурсов, смогут продолжать поддерживать свои средства к существованию, сохраняя при этом экосистему.
В этот район должны приезжать туристы и/или должны осуществляться проекты устойчивого развития, не снижающие качество воды и не изымающие ресурсы из ОМР.
Некоторые общины, с которыми проводились интервью, принимают больше туристов в своих ОМР, потому что они установили вдоль дорог красочные указатели, направляющие посетителей на их пляж, или разместили рекламу в отелях и на лодках, которые посещают туристы. Сообщества были заинтересованы в разработке туристической карты, чтобы выделить конкретные виды рыб или кораллов в каждом ОМР, чтобы побудить посетителей объехать весь остров и посетить каждый пляж, чтобы лучше распределить туристические доллары по острову.