De ADIO vertegenwoordigt 110 families van de Ostional-gemeenschap. Zij zijn de belangrijkste partners die verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van de acties op het gebied van habitatonderhoud, het verzamelen van eieren volgens het beheersplan en het bewaren en verpakken van eieren. Van de ADIO-omzet wordt 70% verdeeld onder de leden en 30% gereserveerd voor lokale ontwikkeling, zoals de aanleg van wegen, bruggen, gezondheidscentra en scholen. De directe voordelen die elke familie ontvangt zijn: een schenking van eieren voor consumptie, een eerlijke verdeling van het gezinsinkomen, studiebeurzen voor studenten, hulp aan ouderen en zwangere volwassenen.

Institutionele mechanismen op dorpsniveau zijn essentieel voor de bescherming van beschermde gebieden van inheemse gemeenschappen. Een belangrijk aspect van de interventies van FES in de dorpen van Mandla was de oprichting van de commissies voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen of Prakratik Sansadhan Prabandhan Samitis (PSPS). De samitis werden gekozen door de Gram Sabhas (bijeenkomsten van volwassenen) en hadden een universeel lidmaatschap, zodat elke inwoner van het dorp, ondanks zijn/haar sociale of economische status, inspraak had in het functioneren van de Samiti. Het adviseren van de Gram Sabha over het beheer van natuurlijke hulpbronnen en het leiden van het proces van het ontwikkelen van regels en voorschriften rond commons is een van de taken van de commissie, samen met het plannen van natuurlijke hulpbronnen en landgebruik.

De PSPS kreeg training over gedecentraliseerd bestuur, perspectiefvorming over commons en planning. De dorpsinstellingen hebben een aantal regels opgesteld voor het gebruik van natuurlijke hulpbronnen. Deze regels omvatten voornamelijk grensregels, beschermingsregels voor bossen en tot op zekere hoogte gebruiksregels. De belangrijkste focus lag op het controleren van het kappen en kappen van bomen. Op sommige plaatsen hebben ze ook regels opgesteld met betrekking tot het delen van vis die geproduceerd wordt in de dorpsvijver, etc. voor bossen en tot op zekere hoogte gebruiksregels.

Er is een netwerk van daklandbouwers opgezet met alle deelnemende leden/huishoudens van de gemeenschap, gericht op het creëren van een praktijkgemeenschap. Omdat mensen sneller hun interesse verliezen en gedemotiveerd raken, is gebleken dat het creëren van een ondersteuningssysteem waarin begunstigden ervaringen, uitdagingen, gedachten en zelfs dromen kunnen uitwisselen, mensen gemotiveerd houdt en ook de sociale banden tussen de leden van de gemeenschap versterkt.

Het project richtte twee Rooftop Farming Hubs op, een op de gemeenschap gebaseerd sociaal bedrijfsmodel dat lokaal is ingebed om een ecosysteem voor landbouw op daken te ondersteunen en een praktijkgemeenschap op het gebied van stadslandbouw te laten groeien. Dit is gebaseerd op onderzoek naar verschillende markten, producten, landbouwtechnieken, marketingplannen en cofinancieringsregelingen tussen de gemeenschap en de RTF Hubs in de twee doelgebieden. Het doel is niet alleen om de lokale bewoners van de doelgebieden op te leiden en te trainen in RTF, maar ook om een platform te creëren waar de bewoners kunnen samenwerken, ervaringen kunnen uitwisselen, kunnen netwerken, steun kunnen krijgen en kunnen leren hoe ze hun inkomstengenererende stadslandbouwprojecten kunnen onderhouden en uitbreiden.

Als technisch knooppunt worden de begunstigden uitgerust met de nodige vaardigheden en instrumenten om hun daklandbouwbedrijven op te zetten en te onderhouden, rekening houdend met de sociaaleconomische omstandigheden en met voortdurende technische kennis en bijstand.

Als sociaal centrum worden de banden tussen de begunstigden versterkt om kennis over RTF uit te wisselen, leerervaringen te consolideren en positieve interactie en cohesie binnen de gemeenschap te bevorderen.

Als economische spil wordt de toegang tot lokale markten vergemakkelijkt door middel van een marktplan dat gericht is op het vergroten van het bewustzijn over biologische stadslandbouw.

Een onderscheidend kenmerk van dit reservaat is dat bijna het hele grondgebied eigendom is van de gemeenschap, 'ejidal', of privé-eigendom in plaats van federale controle. CONANP moest een andere aanpak kiezen bij de samenwerking met de gemeenschappen op het gebied van aanpassing aan klimaatverandering; CONANP besloot te werken vanuit een ecosysteemgericht perspectief. Deze benadering vereiste een flexibele interpretatie van de federale regelgeving en instellingen die het beleid voor behoud en beperking van klimaatverandering bepalen. De kern van deze flexibiliteit was de afwijzing van een strikt administratieve polygoonbenadering om grote beschermingsgebieden af te bakenen waarbinnen geen productieve activiteiten in de mangrove-ecosystemen mogen plaatsvinden. Open discussies en onderhandelingen met de lokale gemeenschappen hebben ertoe geleid dat CONANP voor een flexibele aanpak heeft gekozen, waarbij gebruik is gemaakt van lokale kennis om een voor het ecosysteem en het levensonderhoud relevante verdeling van de mangrovebossen te maken in gebieden die zijn aangewezen voor puur behoud en voor duurzame productieve activiteiten. Het behoud van duurzame productieve activiteiten in de mangrovesystemen ondersteunt de langetermijndoelstelling om de houding van de gemeenschap te veranderen ten opzichte van het behoud van de mangrovesystemen als integraal onderdeel van het levensonderhoud van de gemeenschap.