Koruma mozaikleri: Brezilya'da geniş koruma alanlarını sağlamlaştırmak için etkili bir strateji

Temmuz 2000'de yürürlüğe giren Ulusal Korunan Alanlar Sistemi Yasası, Koruma Mozaiği Yaklaşımını oluşturmuştur. Mozaikler, her bir UC'nin hedeflerine göre entegre bir şekilde yönetilen "yakın, bitişik veya örtüşen eşit veya farklı kategorideki Koruma Birimleri (UC) ve diğer kamu veya özel koruma alanları" kümesidir.

Sosyo-çevresel çatışmaları yönetme ve insan, mali ve maddi kaynakları optimize etme zorluğunun üstesinden gelmek için, 2010 yılında toplam 7.329.220 hektarlık bir alana sahip olan ve aralarında Jaú Milli Parkı ve Unini RESEX'in de bulunduğu 11 UC tarafından entegre edilen Bajo Río Negro Koruma Mozaiği kurulmuştur. Bu yaklaşımın uygulanması, daha büyük alanların koruma süreçlerine öncelik vermekte, bu da kuzeyde Jaú ve Unini nehirleri ile mozaiğin güneyinde Bajo Río Negro boyunca uzanan alanların peyzajla entegre yönetimine olanak sağlamaktadır. Korunan alanları daha büyük bir birimin parçaları gibi, işlevsel ve birbirine bağlı olarak görerek, yönetim planlarının tasarımına, bölgenin ve doğal kaynaklarının yönetimiyle ilgili karar alma sürecine birden fazla aktörün katılımını teşvik eden katılımcı bir metodolojinin dahil edilmesi gerekmiştir.

  • Koruma Mozaiği yönetim yaklaşımı, bölgesel yönetim için birden fazla aktörün ve teknik ve mali yardım fırsatlarının entegrasyonunu sağlar.
  • Ortak bir koruma ve doğal kaynakların sürdürülebilir yönetimi hedefine ulaşmak için ortak bir bölgesel kimliğe sahip alanlardaki çabaların birbirine bağlanması.
  • Bölgede harekete geçirici bir güç olarak bir Danışma Konseyi'nin kurumsallaştırılması.
  • Peyzaj ölçeğinde strateji planlaması.

Entegre peyzaj yönetiminin temel unsurları arasında mozaik için bir Eylem Planı'nın uygulanması, karar alma sürecini desteklemek üzere bir Danışma Konseyi'nin oluşturulması, topluluk kullanım ve geçim alanlarının bölgelendirilmesi için katılımcı metodolojilerin geliştirilmesi ve doğal kaynak yönetimi, sürdürülebilir tarım, turizm ve yerel toplulukların hak ve yükümlülüklerine yönelik eğitim süreçleri yoluyla yerel kapasitelerin güçlendirilmesi yer almaktadır.

Entegre yönetimin faydaları şunlardır: kaynak optimizasyonu; entegre peyzaj planlaması; koruma faaliyetlerinin koordine edilmesi; bölgede çevre eğitimi, izleme ve farkındalık; bölgenin özelliklerine dayalı entegre bir bölgesel kimlik geliştirme imkanı; koruma birimlerinin etrafındaki ve içindeki topluluklar için ürünlerin değerlendirilmesine yönelik birleşik stratejilerin geliştirilmesi; anlaşmaların ve anlaşmazlıkların çözümünün kolaylaştırılması.

Doğal kaynaklara erişimi ve arazi mülkiyetini garanti altına almak için yerel katılım

1979 yılında, şu anda Jaú Ulusal Parkı tarafından işgal edilen alan, Brezilya'da doğal kaynakların sömürülmesine yönelik kısıtlayıcı bir yönetim kategorisi olan Biyolojik Rezerv olarak önerildi. 1980 yılında Jaú Milli Parkı kuruldu ve o tarihten bu yana bölgedeki yüksek düzeydeki sosyo-çevresel çatışmayı yönetmek gibi zorlu bir görev üstlendi.

Bölgede 1991 yılından beri faaliyet gösteren Vitória Amazônica Vakfı (FVA), 1996 ve 1998 yılları arasında Brezilya Federal Hükümeti ile yaptığı ortak yönetim sözleşmesi kapsamında, doğal kaynakların kullanımına yönelik yenilikçi ve katılımcı haritalama metodolojileri uygulamış ve bu metodolojiler imar ve Yönetim Planının geliştirilmesinde temel teşkil etmiştir. Yıllar sonra Brezilya, Ulusal Koruma Birimleri Sistemini (SNUC) oluşturdu ve katılımcı süreçler oluşturmak için araçlar geliştirdi. Sonuç olarak FVA, Brezilya Çevre ve Yenilenebilir Doğal Kaynaklar Enstitüsü'nün (IBAMA) teknik işbirliği kurumu olarak, Jaú ve Unini nehirlerindeki nüfusun doğal kaynaklara erişimini ve arazi kullanım hakkını garanti altına almak amacıyla 2006 yılına kadar süren bir süreçte Unini Nehri Ekstraktif Rezervi'nin (RESEX) oluşturulması sırasında yerel topluluklara destek sağlamıştır.

  • Ulusal Koruma Birimleri Sisteminin (SNUC) oluşturulması.
  • Koruma birimlerinin (UC) yönetiminde toplumsal katılımın teşvik edilmesi.
  • Sosyo-çevresel çatışmaların yönetimi için araçların geliştirilmesi.
  • Koruma alanı yöneticileri ve yerel temsilciler arasındaki eğitim süreçleri için teknik ve mali destek.
  • Unini Nehri RESEX'in oluşturulması için Unini Nehri Sakinleri Derneği'nin (AMORU) kurulması.

Unini Nehri RESEX'inin oluşturulması, 2008 yılında istişare mekanizmalarının tasarlanması ve uygulanmasını, doğal kaynakların kullanımının bölgelendirilmesini ve RESEX Müzakere Konseyi gibi katılımcı organizmaların oluşturulmasını sağlamak için yerel topluluklarla bir dizi uygun koşulun müzakere edilmesine ve tanımlanmasına olanak tanıyan katılımcı bir süreç gerektirmiştir.

İlk adım AMORU'nun kurulması olmuş, AMORU da RESEX'in kurulması için resmi talepte bulunmuştur. Bunun ardından, Rezervin oluşturulmasını desteklemek için yerel topluluklarda bir kamu istişare süreci geliştirildi. Rezerv oluşturulduktan sonra, Çevre Bakanlığı'na bağlı bir kurum olan Chico Méndez Biyoçeşitliliği Koruma Enstitüsü (ICMBio), FVA ile birlikte yönetim süreçlerini başlattı. Bu süreçler arasında devlet kurumları, sivil toplum örgütleri ve bölgenin yerel halk temsilcilerinden oluşan Müzakere Konseyi'nin kurulması da vardı.

Koruma alanının etkin yönetimi ve korunması için bir ortak yönetim modeli

Noel Kempff Mercado Ulusal Parkı'nın (PNNKM) Bolivya Ulusal Hükümeti ve Doğa Dostları Vakfı (FAN) arasında 1995-2005 yılları arasında uygulanan ortak yönetim modeli, Park'ın yönetimi için kurumsal güçlenmenin temelini oluşturmuştur. Bu model alanın konsolidasyonunu sağlamış ve Ulusal Korunan Alanlar Sisteminde (SNAP) nadiren kullanılan Koruma Planı (2013-2017) ve Yıllık Operasyonel Plan gibi kurumsallaşmış yönetim araçlarının uygulanması yoluyla bir planlama sürecini yapılandırmıştır. Aynı şekilde FAN, özellikle Noel Kempff Mercado İklim Eylem Projesi (PAC-NKM) aracılığıyla yönetimin sürdürülebilirliğini sağlamak için finansman sağlanmasına katkıda bulunmuştur. Buna ek olarak, Park Yönetim Komitesi gibi katılımcı mekanizmaların teşvik edilmesi ve yerel topluluk üyelerinin operasyonel örneklere ve karar alma süreçlerine dahil edilmesi, Park'ın yönetiminin iyileştirilmesinde temel olmuştur.

Ne yazık ki bu ortak yönetim modeli, ulusal sosyo-politik bağlamdaki değişiklikler nedeniyle 2006 yılında aşamalı olarak kaldırılmış ve korunan alanların yönetimi Ulusal Hükümet bünyesinde merkezileştirilmiştir. Bu değişikliğin ana etkisi Park'ın mali sürdürülebilirliğinde görülmüştür.

  • Bolivya Hükümeti'nin Yüksek Kararname yoluyla PNNKM'yi genişletme kararı ve siyasi liderliği.
  • FAN ile Sürdürülebilir Kalkınma ve Çevre Bakanlığı arasında bir ortak yönetim anlaşmasının imzalanması (1995).
  • PNNKM Yönetim Komitesinin oluşturulması.
  • Yerel toplulukların Park'taki planlama, yönetim ve doğal kaynakların korunması süreçlerine dahil edilmesi.
  • İnsan-doğa birlikteliği ilkesiyle uyumlu ekonomik faaliyetlerin geliştirilmesi.
  • Ulusal Hükümetin düzenleyici ve denetleyici rolü ile FAN'ın yönetim kapasitesini birleştiren karma bir yönetim modelinin kurulmasına yönelik stratejik vizyon, Park'ın yönetiminin yeniden canlandırılması için kilit bir itici güç olmuştur.
  • 1997'den bu yana, ağaç kesme imtiyazlarının varlığı geri alınmış ve koruma alanı 642.458 hektardan 1.523.446 hektara genişletilmiştir. Bu
  • PAC-NKM çerçevesinde, yönetişim ve sosyal katılımı teşvik etmek için bir Koruma Programı ve bir Toplumsal Kalkınma Programının geliştirilmesiyle birlikte bir ekonomik telafi süreci ile başarılmıştır.
  • Yönetim Komitesi gibi katılımcı mekanizmaların teşvik edilmesi ve yerel toplulukların üyelerinin katılımı, Park'ın ülkedeki ikinci en fazla sayıda park korucusuna sahip ve yüksek oranda yerel topluluk temsilcilerinin bulunduğu korunan alan haline gelmesini sağlamıştır. Bu durum, alanın korunmasında yerel topluluklar arasındaki ilişkilerin ve desteğin gelişmesine yardımcı olmuştur.
Geleneksel bilgiye dayalı bir yönetim modeli geliştirilmesi

Palau, balıkçılığını yönetme konusunda uzun bir geçmişe sahiptir. Geleneksel Şefler, nesilden nesile, hem biyoçeşitliliği hem de halkının geçim kaynaklarını ve gıda güvenliğini korumak için "bul" olarak bilinen hassas resif alanlarını balıkçılığa kapalı hale getirmiştir. Bu modern zamanlarda, "deniz avcılığı balıkçılığının sadece hedef pazar türleri, en önemlisi de orkinoslar üzerinde doğrudan etkileri olmadığı, aynı zamanda tesadüfen yakalanan bir dizi tür üzerinde de büyük etkileri olabileceği, bunlardan bazılarının aşırı sömürüye karşı özellikle savunmasız olduğu ve habitatı doğrudan bozabileceği ve topluluk yapısı ve süreçleri üzerinde geniş dolaylı veya ikincil etkilere sahip olabileceği genel olarak kabul edilmektedir.

Palau, bu geleneksel koruma yöntemini kullanarak, en iddialı bileşeni Palau Ulusal Deniz Koruma Alanı olmak üzere, sırttan resiflere ve ötesine uzanan bir "tüm alan" yönetim yaklaşımı oluşturmuştur. Palau, PNMS'nin uygulanmasıyla ilerlerken, Bul kavramı tüm süreçlerde ön planda tutulmaktadır.

- Bul'un geleneksel bilgi ve uygulamaları nedeniyle ezici bir toplum desteği

- Geleneksel uygulamaların öneminin Ulusal Hükümet tarafından tanınması

- Korumanın resmileştirilmesine rehberlik etmesi için geleneksel uygulamaların kullanılmasına yönelik küresel destek

- Sürecin erken aşamalarında toplum desteğinin başlatılması, mevzuatın geçirilmesi ve MPA'nın uygulanması sürecinde çok önemliydi

- Gelenek, toplum öncülüğünde koruma ve çevre korumanın öneminin değerlerini tanıyan kuruluşlar ve hükümetlerle kalıcı ortaklıklar aramak.

Dünyanın en büyük MPA'larından birinin oluşturulmasına yol açan bir ekolojik bölgeselleştirme süreci

2011 yılından bu yana bilim camiası, Fransız Güney Toprakları (TAF) ve komşu açık denizdeki önemli deniz alanlarının belirlenmesine yol açan bir ekobölgeleme çalışması yürütmektedir. Bu çerçevede, CBD tarafından TSK sularının büyük bir bölümünü içeren Ekolojik veya Biyolojik Açıdan Önemli Deniz Alanları belirlenmiştir. 2016 yılında CROMEBA programının (Crozet Deniz Ekosistemi Temelli Yaklaşım) sonuçları ve Kerguelen deniz ekosistemleri üzerine bir çalıştay, genişletilmiş TSK doğa koruma alanının mekânsal koruma planlamasını bilgilendirmiştir. Bilimsel girdiler, 128.000 km2'den fazla sıkı koruma alanının (Kat. Ia. IUCN) belirlenmesine ve yeni yönetim planı için eylem önceliklerinin belirlenmesine olanak sağlamıştır. Deniz ekosistemleri hakkında önemli bilgi eksikliklerinin olduğu bir bağlamda, özellikle derin deniz ve açık deniz ekosistemleri olmak üzere az belgelenmiş alanlarda araştırma programlarının güçlendirilmesi, doğa koruma alanının yönetim hedeflerinin, yönetmeliklerinin ve koruma statüsünün düzenli olarak güncellenmesine katkıda bulunmaktadır. Bu çalışma aynı zamanda Antarktika'daki CCAMLR MPA ağının geliştirilmesine ve açık deniz MPA'larının oluşturulmasının teşvik edilmesine de katkıda bulunacaktır.

- Bölgenin ve genişletme sürecinin güçlü bir ilgi uyandırdığı bilimsel topluluğun güçlü katılımı

- Fransa'da, Fransız MEB'inde MPA'ların geliştirilmesine izin veren "Biyoçeşitlilik Yasası "nın uygulanması ve Güney Okyanusu'nda bir MPA ağı kurulmasına yönelik CCAMLR girişimleri ile elverişli bir siyasi bağlam

- Issız bölgeler, bilim insanları ve balıkçılar doğa koruma alanının tek kullanıcılarıdır, bu da olası kullanım çatışmalarını azaltır

- Bilimsel uzmanlık, veri boşluklarını doldurmak ve belirsizlikle başa çıkmak için gereklidir.

- Ekolojik bölgeleme süreci, etkili bir mekansal koruma planlaması oluşturmak için kilit bir araçtır

- Siyasi destek ve uluslararası sözleşmeler MPA uygulaması için belirleyicidir

Bilim İnsanları ile uzun vadeli bir ortaklık

1950'lerden bu yana bilim adamları, doğa bilimleri araştırmacıları için bir açık gökyüzü laboratuarı görevi gören Fransız Güney Toprakları'nın (TAF) eşsizliğini incelemektedir. O dönemde kurulan ilk bilimsel istasyonlar, bugün 60 araştırma programından her yıl 200'den fazla bilim insanını ağırlayan bölge başkentlerini oluşturuyor. Institut Polaire Paul-Emile Victor (IPEV) bu faaliyetleri koordine etmekte ve TSK'daki bilimsel araştırmaların mükemmelliğini sağlamaktadır.

1955'ten bu yana Fransız Güney ve Antarktika Toprakları (TAAF) yerel otoritesi bu bölgeyi yönetmekte, bilim ve çevrenin korunmasını TSK'daki Fransız egemenliğinin kilit taşı olarak konumlandırmaktadır.

Bu ekosistemlerin kırılganlığının farkında olan bilim camiası, TSK doğa rezervinin oluşturulmasını savunmuş ve 2016 yılında denizde genişletilmesini tavsiye etmiştir. TAAF tarafından sağlanan doğa rezervi yönetimi, araştırma ve yönetim eylemleri için tavsiyelerde bulunan bilimsel bir komite olan Kutup Çevresi Komitesi (CEP) tarafından desteklenmektedir.

Rezervin çevresinin genişlemesiyle birlikte bilim insanlarıyla kurulan bağlantı her zamankinden daha önemli hale gelmiştir. Yeni yönetim planı, TAF'ın zengin ve hassas ekosistemlerinin uyarlanmış ve verimli bir şekilde yönetilmesini sağlayacak araştırma faaliyetlerini içermektedir.

TSK'daki bilimsel programları koordine eden Institut Paul-Emile Victor (IPEV) ile olan tarihi ortaklık, araştırma faaliyetlerinin mükemmelliğini sağlamaktadır. Bilimsel ortakların güçlü katılımı, Doğa Koruma Alanı'nın oluşturulmasını ve ekolojik bölgeleme çalışması sayesinde denizde genişletilmesini sağlamıştır. Yönetişimdeki ve yönetim planının hazırlanmasındaki rolleri artık yönetim eylemlerinin sağlamlığını sağlamaktadır.

TSK'da 60 yılı aşkın süredir yer alan bilimsel kuruluşlar, bir doğa rezervinin uygulanması ve düzenlenmesi için tüm bilim camiasının katılımını zorunlu kılmaktadır. Bilim insanlarının rezervin yönetişimine ve yönetimine dahil edilmesi, koruma eylemlerinin bu ana paydaşlar tarafından sahiplenilmesini sağlar.

Koruma ve bilim faaliyetlerinin karşılıklı faydaları hem bilim insanları hem de Fransız Güney ve Antarktika Toprakları (TAAF) yerel otoritesi tarafından kabul edilmekle birlikte, herhangi bir çatışmadan kaçınmak için, örneğin sözleşmelerin oluşturulması gibi, her bir kuruluşun sorumluluğunun açık bir şekilde ifade edilmesi şarttır.

Fransız Güney Topraklarındaki ana faaliyetlerden biri olan araştırma, bilimsel programların çevresel etkilerinin bilimsel komite tarafından uygun şekilde değerlendirilmesini ve onaylanmasını gerektirmektedir.

Avlarının değerini kurtarmak için kooperatifleri kuluçkaya yatırmak

Etki ekibimiz tarafından yürütülen teşhis değerlendirmesinin sonuçlarına dayanarak SmartFish, grubu ve ürünlerini tercihli pazarlara hazırlamak için bir iyileştirme planı tasarlar. Balıkçı ortaklar ve herhangi bir dış ortakla (örneğin kolaylaştırıcı STK) yapılan kapsamlı incelemeden sonra SmartFish ve balıkçı grubu, müdahalenin şartlarını tanımlayan resmi bir sözleşme imzalar.

Daha sonra SmartFish, sosyal ve çevresel açıdan sorumlu veya iyileştirici olduğu bağımsız olarak doğrulanabilen üstün kaliteli deniz ürünleri üretmek üzere balıkçılık, taşıma, işleme ve diğer iş uygulamalarını iyileştirmek için balıkçı grubunu kuluçkaya yatırır.

Deniz ürünlerini tercihli pazarlara ulaştırmak için SmartFish, ortak balıkçıların aşağıdakileri gerçekleştirmelerine yardımcı olmaktadır:

  • çevresel sürdürülebilirliğin bağımsız değerlendirmesi veya sertifikasyonu (örneğin MSC, Seafood Watch veya FIP)
  • sosyal sürdürülebilirliğin bağımsız değerlendirmesi (örneğin FairTrade)
  • yakalama, elleçleme, işleme, paketleme, nakliye ve diğer teknik hususların optimizasyonu
  • genel iş uygulamalarının optimizasyonu
  • izlenebilirlik sisteminin dahil edilmesi
  • kadınlar ve diğer topluluk üyeleri için fırsatlar da dahil olmak üzere yerelde mümkün olduğunca fazla değeri yerelde tutmak için yerel altyapıdan yararlanma

  • Ortak balıkçıların istekliliği ve kapasitesi
  • SmartFish'in üretim ve işletme departmanlarının uzmanlığı (balıkçılık mühendisleri, ticari/finans uzmanları ve işletme danışmanlarından oluşur)

Aşırı avlanma kısır döngüsünü hızlandırmamaya özen gösterin. Yukarıda bahsedilen Değer Kurtarma müdahalesinin unsurları, balıkçıların balıkları için daha fazla kazanmalarına yardımcı olacaktır. Balıkçılar sürdürülebilirlik konusunda kararlı değillerse veya güçlü bir yönetim uygulanmıyorsa bu durum aşırı avlanmaya katkıda bulunabilir.

Güneş enerjisi santrali kurulumu

Cousin Adası Özel Rezervi'ndeki eski dizel motorlu jeneratör, modern ve sağlam bir Fotovoltaik Güneş Enerjisi sistemiyle değiştirildi. Tropik bir adadaki yüksek tuzluluk, sıcaklık ve neme dayanabilecek ekipmanların tedarik edilmesi için araştırma yapılması gerekmiştir. Amerika Birleşik Devletleri'nde bulunduktan sonra, farklı bileşenlerin STK Nature Seychelles (Özel Koruma Alanını yöneten) tarafından ithal edilmesi gerekiyordu. Yüksek kaliteli paslanmaz çelik kullanılarak imal edilmesi gereken stantlar da dahil olmak üzere tüm ekipmanın adaya nakledilmesi gerekiyordu - Cousin adası Özel Koruma Alanı'nda rıhtım, liman veya iskele bulunmuyor ve ekipmanın karaya çıkarılması zorluklarla doluydu. Bağımsız 5 kw fotovoltaik enerji sistemi Temmuz 2015'te kurulmuştur. O tarihten bu yana korozyon nedeniyle 2 kontrolörün değiştirilmesi gerekmiştir.

  • Yenilenebilir enerji için ulusal elverişli ortam - ülkede güneş enerjisi ekipmanlarına vergi uygulanmıyor.
  • Sağlam, şebekeden bağımsız PV kurulumunun tasarlanmasına ve kurulmasına yardımcı olacak bilgi ve istekliliğe sahip ClimateCaring şirketinin varlığı.
  • Kurum personeli tarafından ada içinde ve dışında yardım.
  • Kurulumun güvenli bir şekilde yerleştirilmesi ve kuruluma kolay erişim için yeterince geniş alan.
  • Zorlu iklime dayanmak için sağlam teknoloji gereklidir
  • Personel sistemin kullanımı ve bakımı konusunda eğitilmelidir
  • Düzenli bakım programları oluşturulmalı ve bunlara uyulmalıdır
  • Bakım ve arızalı/hasarlı parçaların satın alınması için bütçe sağlanmalıdır
İzleme ve uygulamada uyanık ve aktif olma

Bir sörf dalgasının tescil edilmesini sağlamak kolay bir iş olmasa da, bir sörf dalgası tanındıktan ve tescil edildikten sonra, koruma vaatlerinin ve avantajlarının tüm aktörlere ve özellikle de yerel balıkçı topluluklarına ulaştırılmasını sağlamak için harekete geçilmesini sağlamak kritik önem taşımaktadır. Bu yapı bloğu, örneğin: düzenli kapasite geliştirme ve çocuklarla ve gençlerle etkileşim; plajların temizlenmesi kampanyaları; yerel şampiyonların ve liderlerin tanınması; kalkınma girişimlerinin izlenmesi (örneğin bir sörf molasını etkileyebilecek alt yapıda), yerel çevrenin iyileştirilmesinin yollarını araştırmak için yerel aktörlerle düzenli toplantılar vb. anlamına gelir.

1. Yerel topluluklar ve ilgili tüm aktörlerle iyi ilişkiler.

2. İzleme ve gözetim faaliyetleri ve eylemlerini üstlenmek için mevcut kaynaklar.

3. Do it for Your Wave tarafından kayıtlı her surk molasına sürekli seyahat ve ziyaretler.

4. İyi iletişim ve ağ kurma faaliyetleri.

Bu özel yapı bloğu, önerilen adım adım süreçte kilit öneme sahiptir. Gerçek resmi koruma, sörf molalarının ve çevrelerinin bütünlüğünü sağlamak için daha uzun vadeli bir çabanın neredeyse İLK adımıdır. Kaynakların her bir sahada neler olup bittiğini düzenli olarak yakından takip etmesi gerekmektedir. Örneğin, hiçbir altyapının bu sahaları (olumsuz) etkilememesini sağlamak üzere anlaşmalar yapılmış olması da dahil olmak üzere, her şey hızla değişebilir. Tüm aktörlerin beklentileri genellikle yüksek olduğu için bunun önemli bir zorluk olduğu kanıtlanmıştır. Sörf molasının korunması herkes için somut bir fayda sağlamalıdır. Bunun dikkatli bir şekilde belgelenmesi ve tüm aktörlerin meydana gelen olumlu değişimden haberdar olmasını sağlamak için yaygınlaştırılması gerekmektedir.

Adaptasyon, toplumsal cinsiyet ve kadınların güçlendirilmesi: entegre bir yaklaşım

Burundi'de toplumsal cinsiyet eşitsizlikleri, kadınların karar alma süreçlerine, kaynaklara ve faydalara (eğitim, bilgi, toprak mülkiyeti, zaman, iş, kredi vb.) erişimini ve görevlerin adil dağılımını kısıtlamaya devam etmektedir. Bu durum karşısında kadınlar daha savunmasız hale gelmekte, aynı zamanda iklim değişikliğinin etkilerini azaltma ve uyum sağlama çabalarından da dışlanmaktadır.

ACCES projesi, müdahale bölgelerinde bir toplumsal cinsiyet analizi gerçekleştirmiştir. Uyum önlemlerinin planlanması ve uygulanmasında, bilgi ve erken uyarı sistemlerinde ve Toplumsal Kalkınma Topluluk Planlarında (PCDC'ler) toplumsal cinsiyetin anaakımlaştırılması durumunun değerlendirilmesi çeşitli tavsiyeler ortaya çıkarmıştır. Önerilerden biri CCA modeli hane halkı yaklaşımıdır. Amaç, kadınların güçlü değişim ve gelişim ajanları olduğu göz önünde bulundurularak ve kadınları güçlendirmek için çiftlerin proje aracılığıyla kazanılan teknikleri, becerileri ve deneyimleri kendi CCA hanelerinde tekrarlamaları konusunda eğitilmeleridir.

  • Toplumsal cinsiyet konusunda eğitilmiş ve Burundi kültür ve gelenekleri hakkında bilgi sahibi insan kaynakları (örneğin toplumsal cinsiyet odak noktaları)
  • Toplumsal cinsiyetin anaakımlaştırılması için bir temel olarak toplumsal cinsiyet analizi, her düzeyde ve tüm müdahale alanlarında gerçekleştirilir.
  • Toplumsal cinsiyet platformlarının üyelerinin kapasitelerinin geliştirilmesi ve bunun risk analizi ve değerlendirmesinin yanı sıra bilgi ve erken uyarı sistemlerine entegre edilmesi.
  • Örnek hanelerin eğitimi ve duyarlılaştırılması (bilinçlendirme aracılarının eğitimi), gelenek ve tutumların değiştirilmesi için temel bir ön koşuldur.
  • Genel olarak hane ve toplum düzeyinde kadınların rol ve sorumluluklarına ilişkin erkek algısında bir değişim başlatmak için en uygun yöntem muhtemelen örnek olmaktır.
  • Model haneler için eğitim rehberi olarak bir kitapçık hazırlanması, öğrenilen derslerden faydalanılmasına yardımcı olur ve gelecekte ölçek büyütme için bir araç görevi görecek bir üründür.
  • Kadınların güçlenmesini engelleyen sosyal ve kültürel mekanizmaları kavramak için sadece niceliksel değil niteliksel unsurlara da odaklanmak önemlidir (sadece faaliyetlere katılan kadın sayısı değil, hane veya topluluk içindeki değişim süreçleri de önemlidir).