La Legge sul Sistema Nazionale delle Aree Protette, promulgata nel luglio del 2000, ha istituito l'Approccio del Mosaico di Conservazione. I mosaici sono un "insieme di Unità di Conservazione (UC) di categoria uguale o diversa, vicine, adiacenti o sovrapposte, e altre aree protette pubbliche o private" che vengono gestite in modo integrato, in base agli obiettivi di ciascuna UC.

Per affrontare la sfida della gestione dei conflitti socio-ambientali e dell'ottimizzazione delle risorse umane, finanziarie e materiali, nel 2010 è stato istituito il Mosaico di Conservazione del Bajo Río Negro, con una superficie totale di 7.329.220 ettari, integrato da 11 UC, tra cui il Parco Nazionale Jaú e l'Unini RESEX. L'attuazione di questo approccio dà priorità ai processi di conservazione di aree più ampie, consentendo una gestione integrata del paesaggio delle aree lungo i fiumi Jaú e Unini a nord e il Bajo Río Negro a sud del mosaico. Considerando le aree protette come parti di un'unità più ampia, funzionale e interconnessa, è stato necessario includere una metodologia partecipativa nella progettazione dei piani di gestione, che incoraggiasse la partecipazione di più attori nel processo decisionale relativo all'amministrazione del territorio e delle sue risorse naturali.

Nel 1979, l'area attualmente occupata dal Parco Nazionale di Jaú è stata proposta come Riserva Biologica, una categoria di gestione restrittiva nei confronti dello sfruttamento delle risorse naturali in Brasile. Nel 1980 è stato creato il Parco nazionale di Jaú, che da allora ha il compito di gestire l'elevato livello di conflitto socio-ambientale dell'area.

La Fondazione Vitória Amazônica (FVA), presente nell'area dal 1991, ha applicato metodologie di mappatura innovative e partecipative per l'utilizzo delle risorse naturali, che sono state la base per lo sviluppo della sua zonizzazione e del Piano di gestione, tra il 1996 e il 1998, nell'ambito di un contratto di cogestione con il Governo federale del Brasile. Anni dopo, il Brasile ha creato il Sistema nazionale di unità di conservazione (SNUC) e ha sviluppato strumenti per la costruzione di processi partecipativi. Di conseguenza, la FVA, in qualità di istituzione tecnica collaboratrice dell'Istituto brasiliano per l'ambiente e le risorse naturali rinnovabili (IBAMA), ha fornito supporto alle comunità locali durante la creazione della Riserva estrattiva del fiume Unini (RESEX), in un processo durato fino al 2006, con l'intento di garantire l'accesso alle risorse naturali e alla proprietà terriera alle popolazioni dei fiumi Jaú e Unini.

Il modello di co-amministrazione del Parco Nazionale Noel Kempff Mercado (PNNKM) tra il Governo Nazionale della Bolivia e la Fondazione Amici della Natura (FAN), dal 1995 al 2005, ha posto le basi per il rafforzamento istituzionale della gestione del Parco. Questo modello ha permesso il consolidamento dell'area e ha strutturato un processo di pianificazione attraverso l'applicazione di strumenti di gestione istituzionalizzati come il Piano di Protezione (2013-2017) e il Piano Operativo Annuale, raramente utilizzati nel Sistema Nazionale delle Aree Protette (SNAP). Allo stesso modo, la FAN ha contribuito a reperire finanziamenti per garantire la sostenibilità della gestione, principalmente attraverso il Noel Kempff Mercado Climate Action Project (PAC-NKM). Inoltre, la promozione di meccanismi partecipativi, come il Comitato di gestione del Parco e il coinvolgimento dei membri delle comunità locali nelle istanze operative e nel processo decisionale, sono stati fondamentali per migliorare la gestione del Parco.

Purtroppo, questo modello di co-amministrazione è stato abbandonato nel 2006 a causa dei cambiamenti del contesto socio-politico nazionale che hanno portato a una gestione centralizzata delle aree protette da parte del governo nazionale. L'impatto principale di questo cambiamento è visibile nella sostenibilità finanziaria del Parco.

Palau ha una lunga storia di gestione della pesca. Per generazioni e generazioni, i capi tradizionali hanno posto le aree vulnerabili della barriera corallina al di fuori della pesca, note come "bul", per proteggere sia la biodiversità che i mezzi di sussistenza e la sicurezza alimentare della popolazione. In questi tempi moderni, è ampiamente accettato che "la pesca di cattura marina ha un impatto diretto non solo sulle specie bersaglio del mercato, in particolare il tonno, ma può anche avere un forte impatto su una serie di specie catturate accidentalmente, alcune delle quali sono particolarmente vulnerabili al sovrasfruttamento e possono degradare direttamente l'habitat e avere ampi effetti indiretti o collaterali sulla struttura e sui processi della comunità".

Utilizzando questo metodo tradizionale di conservazione, Palau ha creato un approccio di gestione "a tutto campo", dalla cresta alla barriera corallina e oltre, la cui componente più ambiziosa è il Santuario Nazionale Marino di Palau. Mentre Palau procede con l'implementazione del PNMS, il concetto di Bul è tenuto in primo piano in tutti i processi.

Dal 2011, la comunità scientifica ha intrapreso un lavoro di ecoregionalizzazione che ha portato all'identificazione di importanti aree marine nelle Terre Australi Francesi (TAF) e nell'alto mare vicino. In questo quadro, sono state designate dalla CBD aree marine ecologicamente o biologicamente significative che comprendono gran parte delle acque della TAF. Nel 2016, i risultati del programma CROMEBA (Crozet Marine Ecosystem Based Approach) e un workshop sugli ecosistemi marini delle Kerguelen hanno informato la pianificazione della conservazione spaziale della riserva naturale TAF allargata. I contributi scientifici hanno permesso di designare più di 128.000 km2 di area di protezione rigorosa (Cat. Ia. IUCN) e di identificare le priorità di azione per il nuovo piano di gestione. In un contesto di grandi carenze di conoscenze sugli ecosistemi marini, il rafforzamento dei programmi di ricerca in aree scarsamente documentate, in particolare sugli ecosistemi di acque profonde e offshore, contribuisce al regolare aggiornamento degli obiettivi di gestione, dei regolamenti e dello stato di protezione della riserva naturale. Questo lavoro contribuirà anche allo sviluppo della rete di AMP della CCAMLR in Antartide e alla promozione della creazione di AMP d'alto mare.

Dagli anni Cinquanta, gli scienziati studiano l'unicità delle Terre Australi Francesi (TAF) come laboratorio a cielo aperto per i ricercatori di scienze naturali. Le prime stazioni scientifiche costruite allora costituiscono oggi le capitali distrettuali che accolgono ogni anno più di 200 scienziati provenienti da 60 programmi di ricerca. L'Institut Polaire Paul-Emile Victor (IPEV) coordina queste attività e garantisce l'eccellenza della ricerca scientifica nel TAF.

Dal 1955, l'autorità locale delle Terre Australi e Antartiche Francesi (TAAF) amministra questo territorio, ponendo la scienza e la protezione dell'ambiente come pietra miliare della sovranità francese sulla TAF.

Consapevole della vulnerabilità di questi ecosistemi, la comunità scientifica ha sostenuto la creazione della riserva naturale della TAF e ne ha consigliato l'estensione in mare nel 2016. La gestione della riserva naturale, assicurata dalla TAAF, è supportata da un comitato scientifico, il Comitato per l'ambiente polare (CEP), che fornisce consulenza per la ricerca e le azioni di gestione.

Con l'ampliamento del perimetro della riserva, il legame con gli scienziati è più che mai essenziale. Il nuovo piano di gestione prevede attività di ricerca per una gestione adeguata ed efficiente dei ricchi e vulnerabili ecosistemi della TAF.

Sulla base dei risultati della valutazione diagnostica condotta dal nostro team Impact, SmartFish elabora un piano di miglioramento per preparare il gruppo e i suoi prodotti ai mercati preferenziali. Dopo un'accurata revisione con i soci pescatori ed eventuali partner esterni (ad esempio, la ONG facilitatrice), SmartFish e il gruppo di pescatori firmano un contratto formale che definisce i termini dell'intervento.

In seguito, SmartFish accompagna il gruppo di pescatori a migliorare le proprie pratiche di pesca, manipolazione, lavorazione e altre pratiche commerciali per produrre frutti di mare di qualità superiore che siano verificabili in modo indipendente come socialmente e ambientalmente responsabili o migliorabili.

Per portare i loro frutti di mare sui mercati preferenziali, SmartFish aiuta i pescatori partner a raggiungere i seguenti obiettivi:

• valutazione o certificazione indipendente della sostenibilità ambientale (ad esempio MSC, Seafood Watch o FIP)
• valutazione indipendente della sostenibilità sociale (ad esempio FairTrade)
• ottimizzazione della cattura, della manipolazione, della lavorazione, dell'imballaggio, del trasporto e di altri aspetti tecnici
• ottimizzazione delle pratiche commerciali generali
• incorporazione di un sistema di tracciabilità
• sfruttamento delle infrastrutture locali per trattenere il più possibile il valore a livello locale, comprese le opportunità per le donne e gli altri membri della comunità

Il vecchio generatore a diesel della riserva speciale di Cousin Island è stato sostituito da un moderno e robusto sistema di energia solare fotovoltaica. È stata necessaria una ricerca per procurarsi un'attrezzatura in grado di resistere all'elevata salinità, al calore e all'umidità di un'isola tropicale. Una volta localizzati negli Stati Uniti, i diversi componenti hanno dovuto essere importati dalla stessa ONG Nature Seychelles (che gestisce la Riserva Speciale). Tutte le attrezzature, compresi gli stand che sono stati fabbricati con acciaio inossidabile di alta qualità, hanno dovuto essere spedite sull'isola - la Riserva Speciale dell'isola di Cousin non dispone di banchine, porti o moli e lo sbarco delle attrezzature è stato pieno di difficoltà. L'impianto fotovoltaico stand-alone da 5 kw è stato installato nel luglio 2015 e da allora è stato necessario sostituire due regolatori a causa della corrosione.

Sebbene la registrazione di un surf break non sia un compito facile, è fondamentale garantire che, una volta che un surf break è riconosciuto e registrato, vengano intraprese azioni per assicurare che le promesse e i vantaggi della protezione siano mantenuti da tutti gli attori, in particolare dalle comunità di pescatori locali. Questo blocco di costruzione implica, ad esempio, il regolare sviluppo delle capacità e l'interazione con i bambini e i giovani; campagne di pulizia delle spiagge; il riconoscimento dei campioni e dei leader locali; il monitoraggio delle iniziative di sviluppo (ad esempio delle infrastrutture che possono influire su un surf break), incontri regolari con gli attori locali per esplorare i modi in cui l'ambiente locale può essere migliorato, ecc.

In Burundi, le disuguaglianze di genere continuano a limitare l'accesso delle donne ai processi decisionali, alle risorse e ai benefici (istruzione, informazione, proprietà terriera, tempo, lavoro, crediti, ecc. Di fronte a questa situazione, le donne diventano più vulnerabili, ma sono anche escluse dagli sforzi per mitigare e adattarsi agli effetti del cambiamento climatico.

Il progetto ACCES ha condotto un'analisi di genere nelle sue zone di intervento. La valutazione dello stato di integrazione della dimensione di genere nella pianificazione e nell'attuazione delle misure di adattamento, nei sistemi di informazione e di allerta precoce e nei piani comunitari di sviluppo (PCDC) ha prodotto diverse raccomandazioni. Una raccomandazione riguarda l'approccio familiare modello CCA. L'obiettivo è che le coppie siano addestrate a replicare le tecniche, le competenze e le esperienze acquisite attraverso il progetto all'interno delle rispettive famiglie CCA, tenendo conto del fatto che le donne sono potenti agenti di cambiamento e di sviluppo e al fine di conferire potere alle donne.