Uydu Verileri

Uydu verileri, Copernicus Sentinel-2 ve LANDSAT uydularından alınan açık kaynaklı görüntülerin yeteneklerinden yararlanan 3LD-Monitoring sisteminin temelini oluşturmaktadır. Remote Sensing Solutions (RSS) GmbH tarafından titizlikle geliştirilen bir algoritma bu süreçte devrim yaratıyor. Kullanıcılar ilgilendikleri alanın şekil dosyasını sorunsuz bir şekilde göndererek algoritmanın ilgili verileri otomatik olarak almasını ve analiz etmesini sağlayabiliyor. Bitki örtüsü kazanımlarını veya kayıplarını değerlendirmek için NDVI kullanılarak 5 yıllık bitki örtüsü eğilimi, NDWI aracılığıyla 5 yıllık bitki örtüsü nem analizi ve incelikli bir 5 yıllık yağış eğilimi değerlendirmesi dahil olmak üzere bir dizi sağlam analiz gerçekleştirilir. Ayrıca algoritma, projenin başlangıcından bu yana bitki örtüsündeki değişikliklerin görselleştirilmesini kolaylaştırarak izleme çerçevesini dinamik içgörülerle destekliyor. 3LDM-İzleme sisteminin hayati bir bileşeni olan uydu verileri, Copernicus Sentinel-2 misyonu ve LANDSAT uydularından elde edilen açık kaynaklı görüntülerden yararlanmaktadır. Önceden tanımlanmış alanlar için bu veriler otomatik olarak alınır ve belirli parametreler için analiz edilir. Temel analizler arasında bitki örtüsü kazanımları veya kayıpları için bir vekil olarak NDVI kullanan 5 yıllık bir bitki örtüsü eğilimi, NDWI aracılığıyla 5 yıllık bir bitki örtüsü nem eğilimi ve 5 yıllık bir yağış eğilimi bulunmaktadır. Ayrıca proje başlangıcından itibaren bitki örtüsündeki değişiklikler de görselleştirilebilmektedir.

Bu yapı taşının etkin kullanımı, kullanıcıların QGIS gibi CBS platformlarında alanları çizmesine ve kaydetmesine bağlıdır. Ayrıca şekil dosyasının başlangıç tarihleri ve FLR tipi gibi proje özellikleriyle zenginleştirilmesi analizi optimize eder. Bu becerilere yönelik uygun eğitim, doğru veri girişi ve özel izleme sağlar, bu da bu alanlarda kapasite geliştirmeyi mevcut değilse gerekli kılar.

Uydu verileri, özellikle de açık kaynaklı olanlar, geniş bir içgörü sunarken, türlerin tanımlanmasına yönelik kapasitesi, ulaşılamaz olmasa da oldukça kısıtlıdır. Bu sınırlama, tür kompozisyonu ve özelliklerinin ayırt edilmesinde saha çalışmasının vazgeçilmez rolünü vurgulamaktadır. Ayrıca, özellikle genç ağaç plantasyonlarında uydu görüntülerinin doğuştan gelen kısıtlamalarının anlaşılması, orman arazilerinin kapsamlı bir görünümünü elde etmek için saha ve drone verilerinin entegre edilmesi ihtiyacını güçlendirmektedir.

Etkin İzleme, Raporlama ve Doğrulama (MRV) sistemi

Tarım alanındaki benzer karbon projeleriyle karşılaştırıldığında, Batı Kenya Toprak Karbon Projesi etkin bir İzleme, Raporlama ve Doğrulama (MRV) sisteminin pilot uygulamasını yapmıştır. Saf faaliyet izleme yerine bir modelleme yaklaşımı kullanılarak, programın izleme maliyetleri önemli ölçüde azaltılabilir. Ayrıca, pilot uygulamada MRV'yi daha verimli hale getiren dijital izleme araçları (uygulama) kullanılmaktadır. Dijitalleştirilmiş MRV sistemi, küçük ölçekli çiftçiler için emtia piyasası platform erişimini entegre etme potansiyeli sağlamaktadır.

Dijital araçların kullanılabilirliğini sağlamak için yeterli mali kaynak önemlidir. Ayrıca, çiftçilere uygulamalar gibi dijital araçları tanıtmak ve sorun ve sorularda yardımcı olmak için sahada insanların bulunması gerekir. Bunu ve aynı zamanda tüm MRV sürecini ve kalitesini denetleyecek bir koordinasyon birimi bu nedenle kilit bir bileşendir.

Karbon programlarının verimliliğinin artırılması, örneğin uydu tabanlı SOC izleme veya dijital yayım hizmeti destek sistemlerinin uygulanması yoluyla işlem maliyetlerinin azaltılmasını gerektirir. Ortak ülkelerin ulusal iklim MRV sistemi verimliliğini artırmak için karbon projeleri MRV'sinin ulusal karbon kayıtlarına bağlanması tavsiye edilmektedir.

Başlangıç Noktası

Mevcut durum, herhangi bir müdahale veya mevcut uygulamalarda değişiklik yapılmaması durumunda belirli bir proje alanında meydana gelecek sera gazı (GHG) emisyonlarının projeksiyonunu ifade eder. Bu, karbon projesinin emisyonları azaltmadaki etkinliğini değerlendirmek için bir karşılaştırma noktası olarak hizmet eder.

Referans noktası, Capercaillie projesine atfedilebilecek gerçek karbon azaltımlarının hesaplanması ve projenin iklim değişikliğinin azaltılması üzerindeki etkisinin ölçülmesi için gereklidir.

Mevcut durum, projenin karbon azaltma başarılarının değerlendirilmesi için bir ölçüt oluşturur ve bu nedenle CO2 sertifikalarının verilmesi için son derece önemlidir. Belirli bir alandaki gelişmenin uzun dönemler boyunca tahmin edilmesi özellikle zordur ve bu da verilen CO2 sertifikalarının miktarı üzerinde önemli bir rol oynar. Bu nedenle, korunan ve muhafaza edilen alanlardaki uzun vadeli koruma hedefi, CO2 eşdeğerlerinin uzun vadeli olarak tutulması için önemli bir avantajdır.

Uzun vadeli tecrit

Uzun vadeli tutma, sera gazı (GHG) veya diğer karbon formlarının atmosferden uzun bir süre boyunca, ideal olarak süresiz olarak yakalanması, güvence altına alınması ve depolanması uygulamasını ifade eder.

Uzun vadeli depolamanın amacı, atmosferdeki CO2 ve diğer sera gazlarının seviyelerini azaltarak iklim değişikliğinin etkilerini hafifletmektir.

Kullanılan yöntemlerin sürdürülebilir ve güvenli olması karbonun tekrar atmosfere karışmaması açısından önemlidir. Bu pilot uygulamada, ahşabı orman rezervinin yakınındaki alanda inşaat amaçlı kullanarak bu hedefe ulaştık.

Uzun vadeli depolama, küresel karbon seviyelerinin istikrara kavuşturulması için gereklidir ve iklim değişikliğiyle mücadele çabalarının önemli bir bileşeni olarak kabul edilmektedir, ancak inşaat sahalarında CO2'nin uzun vadeli depolanmasını belirlemek ve güvence altına almak büyük bir görev ve maliyetli bir uygulamadır.

Eklenebilirlik

Karbon denkleştirme projelerinde, karbon denkleştirme kredilerinin kalitesinin belirlenmesi için eklenebilirlik çok önemlidir. Bir projenin, ilgili sera gazı (GHG) azaltımlarının belirli bir müdahale olmadan gerçekleşmeyecek olması durumunda "ek" olduğu söylenir ve böylece verilen karbon kredilerinin güvenilirliği ve etkinliği sağlanır.

Kesim, verilen CO2 sertifikalarının mali katkısı olmadan yapılmayacaksa, eklenebilirliğe saygı duyulur.

Kesim zaten gerçekleştirilmiş olduğundan ve hesaplama geriye dönük olarak yapıldığından, incelenen Pilot projede bu koşula uyulmamıştır. Ancak kesim biyoçeşitlilik nedenleriyle yapılırsa ve elde edilen CO2 sertifikaları kesimi finanse etmek veya yönetilen yüzeyi artırmak için kullanılırsa, bu koşula uyulacaktır.

Üye Alanı

Üye alanı, İttifak'ın kayıtlı üyelerine (bireyler veya kuruluşlar) özeldir. Üyelik ücretsizdir ve size ortak bir amaç için güçlerinizi birleştirmenin yanı sıra diğer üyelerle bağlantı kurma, işbirliği yapma ve ortaklık kurma şansı verir.

Üye Alanı, kurum içi bilgi alışverişi, ilginç makalelerin paylaşımı, iş fırsatları ve etkinlik tarihlerinin yanı sıra talep üzerine geçmiş etkinliklerin video kayıtlarına erişim için bir platform görevi görür.

  • web sitesinin ve üye alanının bakımı
  • platforma aktif olarak katılmaya istekli, motive ve kararlı üyelere ihtiyaç duyar

Uygulamanın başlangıcında, üyeleri paylaşım yapmaya ve birbirleriyle etkileşime geçmeye teşvik etmek için üyelerle doğrudan ve düzenli temas gereklidir. E-posta yoluyla doğrudan sorular veya haber bülteninde hatırlatmalar yardımcı olabilir. Sekretaryanın paylaşımlar için aktif desteği başlangıçta gereklidir ancak zaman içinde azaltılabilir.

Çalışma Grupları

Uluslararası İttifak 'ın şu anda üyelerin kendileri tarafından yönetilen ve İttifak Sekretaryasından destek alan 3 Çalışma Grubu bulunmaktadır. Her Çalışma Grubu 1-2 başkan tarafından yönetilmekte ve grup sürekli bir çalışma süreci sağlamak için her 6-8 haftada bir toplanmaktadır.

Şu anda aşağıdaki Çalışma Gruplarımız bulunmaktadır:

- Bilim Politikası Arayüzü (Başkan: Sue Liebermann, WCS)

Yaban hayatına ilişkin temel anlayışımızı göz önünde bulundurarak, bilimsel kanıtlara dayanan bu anlayışı uluslararası siyasi süreçlere dahil etmek istiyoruz.

- Dönüştürücü Sistem Değişimi: Büyük Resim (Başkan: Alex D. Greenwood, IZW Berlin; Barabara Maas, NABU)

İttifakın amaç ve hedeflerine ulaşmasının önünde temel engeller bulunmaktadır. Bunların belirlenmesi ve ele alınması bu Çalışma Grubunun odak noktasıdır.

- Değerlendirme/Etkili Müdahaleler (Başkan: Craig Stephen, Tek Sağlık Danışmanı)

Amaç, sektörler ve bölgeler arasında öğrenme ve bilgi alışverişini sağlamak için İttifak üyelerinden etkili müdahalelere ilişkin iyi uygulamaları bir araya getirmektir.

Çalışma grubunun başarısı, net hedeflerin formüle edilip edilmediğine, başkanın ne kadar kararlı ve iyi organize olduğuna, grup üyelerinin ne kadar motive olduğuna ve sürekli bir iş akışının olup olmadığına bağlıdır.

Üyelerin çoğu zaten çok zorlu tam zamanlı işlere sahip olduğundan, bireysel üyelerin zaman kapasitesi zaman içinde değişebilir. İyi bir iş akışı ve çalışma ortamı sağlamak zor olabilir. Daha fazla işbirliğini mümkün kılmak için takdir ve anlayış büyük önem taşımaktadır.

Proje Haritası

Proje Haritası, hem İttifak tarafından finanse edilen projeler hem de İttifak üyeleri tarafından bağımsız olarak yürütülen projeler olmak üzere, Uluslararası İttifak üyesi kuruluşlar tarafından uygulanan projelerin daha iyi görünürlüğünü ve görselleştirilmesini sağlamak için web sitemizde bir araç olarak hizmet vermektedir.

Farklı disiplinleri bir araya getiren disiplinler arası ve kapsayıcı çok paydaşlı bir platform olarak İttifak , İttifak 'ın çalışmaları ve hedefleriyle ilgili çok çeşitli konulardaki çabaları, başkalarının görmesi ve bağlantı kurması için bu proje haritasında sunulmaya davet etmektedir.

  • Üye kuruluşların projelerini gösterme ve sunma istekliliği
  • web si̇tesi̇ni̇n bakimi

Diğer üyelerin projelerini sunmaları için ilk teşviki vermek amacıyla, başlangıçta gösterilecek mevcut bir proje koleksiyonuna ihtiyacınız vardır.

Ortaklar

APOPO koku tespit farelerinin eğitiminde lider kuruluş olsa da, çok çeşitli destek için ortaklarımıza güveniyoruz. Onlar olmadan koku tespit farelerinin konuşlandırılması mümkün olmazdı. Bu ortaklar Sokoine Tarım Üniversitesi gibi yerel ortaklardan, Mayın Eylem Yetkilileri, hükümetler, bağışçılar ve uzman kuruluşlar gibi uluslararası ortaklara kadar uzanmaktadır.

Örneğin, yaban hayatı tespit projesi Güney Afrika'nın Tehlike Altındaki Yaban Hayatı Vakfı ile ortaktır. Proje, aşağıdakiler gibi çok çeşitli hükümet bağışçıları tarafından finanse edilmiştir

- Alman Hükümeti (GIZ 'Afrika ve Asya'da Yaban Hayatı Suçlarına Karşı Ortaklık' Küresel Programı aracılığıyla)

- UNDP-GEF-USAID 'Afrika ve Asya Arasında Deniz Yoluyla Yaban Hayatı Kaçakçılığının Azaltılması' Projesi

- Birleşik Krallık 'Yasadışı Yaban Hayatı Ticareti ile Mücadele Fonu'

- Yaban Hayatı Koruma Ağı

- Pangolin Kriz Fonu

- ABD Balık ve Yaban Hayatı

Eğitim yardımlarının sağlanması için Tanzanya Yaban Hayatı Yönetim Otoritesi'nin (TAWA) desteğine ve son zamanlarda yasadışı yaban hayatı tespitine yönelik operasyonel denemeler yapmak için Darüsselam Ortak Liman Kontrol Birimi'nin desteğine büyük ölçüde güveniyoruz.

Güven, işbirliği, ağ oluşturma, bilgi alışverişi, dürüstlük, destekleyici kanıtlar, raporlama, medya ve sosyal yardım.

İlişki kurmak zaman ve güven gerektirir. Sonuçların, hedeflerin ve aksaklıkların açık ve dürüst bir şekilde paylaşılması, ortakların kuruluşunuza güvenebileceklerini hissetmelerini sağlar. Ayrıca, 'kendi' ülkeniz dışındaki ülkelerde hükümetlerle ve ortaklarla iş yaparken, söz konusu ülkelerin hükümetlerinin çalışma biçimini bilen bir kişinin bulunmasının yararlı olduğunu gördük. Kültürel değerlerin ve geleneklerin derinlemesine anlaşılması ortaklıkları büyük ölçüde geliştirebilir. Ayrıca, hayal kırıklığı ve yanlış anlamaları önlemek için beklentiler tüm taraflara net bir şekilde iletilmelidir.

2. Temel endişe alanlarının belirlenmesi (Veri Toplama/ SAGE süreci)

Ana SAGE çalıştayı, katılımcıların ve kolaylaştırıcıların çalıştay öncesi oryantasyonu ile başlamış ve ardından iki günlük değerlendirme yapılmıştır. Bu oturumlar sırasında katılımcılara sunumlar aracılığıyla SAGE sürecine genel bir bakış sağlanmış, ardından iyi yönetişim ve hakkaniyetin on ilkesine dayanan 39 SAGE sorusunun her biri için basılı puan kartları verilmiş, her paydaş grubu soruyu tartışmış, sonuçları puanlamış ve genel kurula sunmuştur. Farklı paydaş grupları arasındaki büyük görüş farklılıkları muhtemelen yönetişim zorluklarına işaret edebilir, bu nedenle bu farklılıklar iyi bir şekilde not edilmiş ve puanlarının gerekçeleri sunulmuştur.

Bu süreç, her bir paydaş grubunun temel farklılıkların ortaya çıktığı alanlara ilişkin eylem fikirlerini sunmasıyla devam etmiştir. Örneğin, farklı aktör grupları arasında fayda paylaşımına ilişkin görüş ayrılıkları, farklı paydaş gruplarının farklı bilgilere sahip olması veya mevcut bilgileri farklı anlamaları nedeniyle ortaya çıkabilir. Bu nedenle, bu durumun kolayca çözülebilmesi için, paydaş grupları arasında daha iyi şeffaflık ve doğru bilgi paylaşımına yönelik öneriler bir çözüm önerisi olarak tanımlanabilir ve uygulamaya yönelik planlar ortaya konabilir.

Saha düzeyinde yönetişim ve eşitliğin değerlendirilmesi, başarının sağlanması için çeşitli faktörlerin dikkatle değerlendirilmesini gerektiren karmaşık bir görev olabilir. Yapılan SAGE değerlendirmesine göre, aşağıdakilerin dikkate alınması SAGE sürecini başarılı kılmıştır;

  • Kilit paydaşların uygun şekilde belirlenmesi ve katılımı.
  • Tüm değerlendirme süreci boyunca kilit paydaşların açıklığı ve şeffaflığı.
  • Kilit paydaşların tespit edilen eşitsizlikleri ve adaletsizlikleri ele alma ve gerekli düzeltici önlemleri alma konusunda istekli olması.

SAGE metodolojisi, öz değerlendirme, çok paydaşlı görüşler ve korunan alanların güçlü ve zayıf yönlerini güvenli ve katılımcı bir şekilde ortaya çıkarmak için bir platform sağlayarak koruma araç kutusundaki bir boşluğu doldurmaktadır

SAGE, sistem, ulusal ve küresel düzeylerde planlama, strateji, raporlama ve politika geliştirme için bilgi sağlar. Honeyguide, Tanzanya'daki WMA'ların yönetişim kapasitesi oluşturma girişimlerini tartışmaya açmak, değerlendirmek, teşhis etmek ve bilgilendirmek için SAGE'yi ana araç olarak kullanmıştır

Diğer tüm katılımcı yaklaşımlarda olduğu gibi SAGE'nin de faydalı ve başarılı olması için önceden planlama yapılması gerekmektedir. Bu, önceden davet ve takipleri, dikkatli mekan seçiminin yanı sıra deneyim, güvenilirlik, dil, yerel bağlama aşinalık, çıkar çatışmalarının olmaması ve diğer lojistik planlamalar arasında bir denge kurarak uygun kolaylaştırıcıların seçilmesini içerir

Ayrıca, değerlendirmenin başarısının büyük ölçüde kolaylaştırıcıların değerlendirme sorularına aşina olmasına bağlı olduğunu öğrendik. Kolaylaştırıcıların çalıştay öncesi oryantasyonuna yeterli zaman ayrılmalıdır.