Глобальная | ПАНОРАМА

Спутниковые данные

Снимок экрана существующего приложения F4F-Dashboard

Спутниковые данные составляют основу системы 3LD-Monitoring, использующей возможности открытых снимков со спутников Copernicus Sentinel-2 и LANDSAT. Алгоритм, тщательно разработанный компанией Remote Sensing Solutions (RSS) GmbH, революционизирует этот процесс. Пользователи могут легко предоставить шейп-файл интересующей их территории, и алгоритм автоматически получит и проанализирует соответствующие данные. Проводится целый ряд надежных анализов, включая 5-летний тренд растительности с использованием NDVI для оценки прироста или потери растительности, 5-летний анализ влажности растительности с помощью NDWI и тонкую оценку 5-летнего тренда осадков. Кроме того, алгоритм облегчает визуализацию изменений растительности с момента начала проекта, подкрепляя систему мониторинга динамическими данными. Спутниковые данные - важнейший компонент системы 3LDM-мониторинга - используют снимки из открытых источников, полученные с помощью миссии Copernicus Sentinel-2 и спутников LANDSAT. Для заданных областей эти данные автоматически извлекаются и анализируются по определенным параметрам. Основные анализы включают 5-летний тренд растительности с использованием NDVI в качестве косвенного показателя прироста или убыли растительности, 5-летний тренд влажности растительности с помощью NDWI и 5-летний тренд осадков. Кроме того, можно визуализировать изменения растительности с момента начала проекта.

Эффективное использование этого строительного блока зависит от того, как пользователи рисуют и сохраняют области в таких ГИС-платформах, как QGIS. Кроме того, оптимизация анализа достигается за счет добавления в шейп-файл специфики проекта, например, даты начала работ и типа FLR. Надлежащее обучение этим навыкам обеспечивает точный ввод данных и индивидуальный мониторинг, поэтому наращивание потенциала в этих областях крайне важно, если оно отсутствует.

Хотя спутниковые данные, особенно из открытых источников, дают широкую информацию, их возможности по идентификации видов весьма ограничены, а то и вовсе недостижимы. Это ограничение подчеркивает незаменимую роль полевых работ в определении видового состава и характеристик. Кроме того, понимание врожденных ограничений спутниковых снимков, особенно при работе с молодыми лесопосадками, усиливает необходимость интеграции полевых данных и данных беспилотников для получения комплексного представления о лесных массивах.

Эффективная система мониторинга, отчетности и верификации (MRV)

По сравнению с аналогичными углеродными проектами в сельском хозяйстве, в рамках проекта "Углерод почвы Западной Кении" была опробована эффективная система мониторинга, отчетности и верификации (MRV). Благодаря использованию моделирующего подхода вместо чистого мониторинга деятельности, затраты на мониторинг схемы можно значительно сократить. Кроме того, в рамках пилотного проекта используются цифровые инструменты мониторинга (приложение), что делает систему MRV более эффективной. Цифровая система MRV обеспечивает потенциал для интеграции доступа к платформам товарных рынков для мелких фермеров.

Важную роль играют достаточные финансовые ресурсы для обеспечения доступности цифровых инструментов. Кроме того, на местах должны быть люди, которые смогут познакомить фермеров с цифровыми инструментами, такими как приложения, и помочь в решении проблем и вопросов. Таким образом, ключевым компонентом является координационный орган, который будет осуществлять надзор не только за этим, но и за всем процессом ИОП и его качеством.

Повышение эффективности углеродных схем требует снижения транзакционных издержек, например, за счет применения спутникового мониторинга СОС или цифровых систем поддержки служб распространения знаний. Для повышения эффективности национальных систем ИОП климата стран-партнеров рекомендуется связать ИОП углеродных проектов с национальными углеродными реестрами.

Мониторинг

Глобальная

Базовый уровень

Базовый уровень - это прогноз выбросов парниковых газов (ПГ), которые произойдут на конкретной территории проекта, если не будет проведено никаких мероприятий или изменений в текущей практике. Он служит точкой сравнения для оценки эффективности углеродного проекта в плане сокращения выбросов.

Базовый уровень необходим для расчета фактического сокращения выбросов углерода, связанного с проектом Capercaillie, и для оценки влияния проекта на смягчение последствий изменения климата.

Базовая линия задает ориентир для оценки достижений проекта по сокращению выбросов углерода и, следовательно, имеет большое значение для выпуска сертификатов CO2. Особенно важным является прогноз развития данной территории в течение длительного периода времени, что играет решающую роль в количестве выданных сертификатов CO2. Поэтому долгосрочная цель защиты на охраняемых и заповедных территориях является важным преимуществом для долгосрочного секвестра эквивалентов CO2.

Этап планирования

Глобальная

Долгосрочная секвестрация

Под долгосрочным секвестром понимается практика улавливания, фиксации и хранения парниковых газов (ПГ) или других форм углерода в атмосфере в течение длительного периода времени, в идеале - бессрочно.

Цель долгосрочного секвестра - смягчить последствия изменения климата путем снижения уровня CO2 и других парниковых газов в атмосфере.

Важно, чтобы используемые методы были устойчивыми и безопасными, чтобы углерод не попадал обратно в атмосферу. В этом экспериментальном проекте мы достигли этой цели, используя древесину для строительства в районе, расположенном рядом с лесным заповедником.

Долгосрочное хранение углекислого газа необходимо для стабилизации глобального уровня углерода и считается важнейшим компонентом усилий по борьбе с изменением климата, однако выявление и обеспечение долгосрочного хранения CO2 на строительных площадках - это большая задача и дорогостоящее мероприятие.

Этап планирования

Глобальная

Аддитивность

В проектах по компенсации выбросов углерода дополнительность имеет решающее значение для определения качества кредитов по компенсации выбросов углерода. Проект считается "дополнительным", если связанные с ним сокращения парниковых газов (ПГ) не произошли бы без конкретного вмешательства, что обеспечивает надежность и эффективность выданных углеродных кредитов.

Дополнительность соблюдается, если сокращение не было бы осуществлено без финансового вклада выданных сертификатов CO2.

Поскольку вырубка уже была проведена, а расчет производился ретроспективно, в рассмотренном пилотном проекте это условие не соблюдалось. Но если вырубка проводится из соображений биоразнообразия, а полученные в результате сертификаты CO2 используются для финансирования вырубки или увеличения управляемой поверхности, то это условие будет соблюдено.

Этап планирования

Глобальная

Зона участников

Раздел для членов предназначен исключительно для зарегистрированных членов Альянса(частных лиц или организаций). Членство является бесплатным и дает вам возможность объединить усилия для достижения общей цели, а также наладить связи, сотрудничество и партнерство с другими членами.

Зона для членов служит платформой для внутреннего обмена мнениями, обмена интересными статьями, вакансиями и датами мероприятий, а также для доступа к видеозаписям прошедших мероприятий по запросу.

поддержка веб-сайта и зоны для участников
нужны целеустремленные и преданные члены, готовые активно участвовать в работе платформы

В начале реализации проекта необходим прямой и регулярный контакт с участниками, чтобы побудить их размещать сообщения и взаимодействовать друг с другом. В этом могут помочь прямые запросы по электронной почте или напоминания в информационном бюллетене. На начальном этапе необходима активная поддержка размещения сообщений со стороны секретариата, но со временем ее можно сократить.

Мониторинг

Документирование и распространение результатов

Глобальная

Рабочие группы

В настоящее время Международный альянс имеет 3 рабочие группы, которые возглавляются самими членами и получают поддержку от Секретариата альянса . Каждая рабочая группа возглавляется 1-2 председателями, и группа собирается каждые 6-8 недель, чтобы обеспечить непрерывный рабочий процесс.

В настоящее время у нас есть следующие рабочие группы:

- Интерфейс научной политики (председатель: Сью Либерманн, WCS)

Учитывая наше основное понимание дикой природы, мы хотим внедрить это понимание, основанное на научных данных, в международные политические процессы.

- Трансформативные системные изменения: Большая картина (председатель: Алекс Д. Гринвуд, IZW Berlin; Барабара Маас, NABU)

Существуют фундаментальные препятствия на пути к достижению целей и задач Альянса. Выявление и устранение этих препятствий является основной задачей данной рабочей группы.

- Оценка/эффективные вмешательства (председатель: Крейг Стивен, консультант One Health)

Цель - собрать передовой опыт эффективных вмешательств членов Альянса, чтобы обеспечить обучение и обмен знаниями между секторами и регионами.

Успех рабочей группы зависит от того, насколько четко сформулированы цели, насколько целеустремлен и хорошо организован председатель, насколько мотивированы члены группы и есть ли непрерывный рабочий процесс.

Поскольку у большинства членов клуба уже есть очень ответственная постоянная работа, временные возможности отдельных членов могут меняться с течением времени. Обеспечить хороший рабочий процесс и рабочую атмосферу может быть непросто. Для дальнейшего сотрудничества очень важны признательность и понимание.

Начальный этап

Реализация

Мониторинг

Документирование и распространение результатов

Многонациональный

Глобальная

Working Groups

Карта проекта

Карта проекта

Alliance

Карта проектов служит инструментом на нашем сайте для лучшей видимости и визуализации проектов, реализуемых организациями-членами Международного альянса: как проектов, финансируемых Альянсом , так и проектов, осуществляемых членами Альянса самостоятельно.

Являясь междисциплинарной и инклюзивной платформой, объединяющей различные дисциплины, Альянс приглашает к участию в проектах по широкому кругу тем, связанных с работой и целями Альянса , чтобы они были представлены на этой карте проектов, чтобы другие могли увидеть их и подключиться к ним.

готовность организаций-членов показать и представить свои проекты
поддержка веб-сайта

Для того чтобы дать первый стимул другим участникам представить свои проекты, вам необходимо иметь уже существующую коллекцию проектов, которая будет показана в самом начале.

Целиком

Глобальная

Project Map

Партнеры

Хотя APOPO является ведущей организацией по подготовке крыс для обнаружения запахов, мы полагаемся на наших партнеров, которые оказывают нам разнообразную поддержку. Без них развертывание крыс для обнаружения запахов было бы невозможным. Такие партнеры варьируются от местных, таких как Сельскохозяйственный университет Сокоине, до международных, таких как органы по разминированию, правительства, доноры и специализированные организации.

Например, проект по обнаружению диких животных сотрудничает с Южноафриканским фондом охраны дикой природы, находящейся под угрозой исчезновения. Проект финансируется широким кругом правительственных доноров, таких как

- Правительство Германии (через глобальную программу GIZ "Партнерство против преступлений против дикой природы в Африке и Азии")

- Проект ПРООН-ГЭФ-ЮСАИД "Сокращение морской торговли дикими животными между Африкой и Азией".

- Фонд Великобритании "Вызов незаконной торговле дикими животными

- Сеть охраны дикой природы

- Фонд борьбы с панголинами

- Рыбная и дикая природа США

Мы в значительной степени полагаемся на поддержку Управления по охране дикой природы Танзании (TAWA) в предоставлении учебных пособий, а недавно получили поддержку от Объединенного подразделения портового контроля Дар-эс-Салама для проведения оперативных испытаний по обнаружению незаконных диких животных.

Доверие, сотрудничество, создание сетей, обмен знаниями, целостность, подтверждение фактов, отчетность, СМИ и информационно-просветительская работа.

Построение отношений требует времени и доверия. Открытое и честное распространение информации о результатах, целях и неудачах позволяет партнерам почувствовать, что они могут доверять вашей организации. Кроме того, при работе с правительствами и партнерами в странах, отличных от вашей, мы убедились, что полезно иметь человека, знакомого с тем, как работают правительства конкретных стран. Глубокое понимание культурных ценностей и обычаев может значительно улучшить партнерские отношения. Кроме того, во избежание разочарований и недоразумений необходимо четко формулировать ожидания всех сторон.

2. Выявление ключевых проблемных областей (сбор данных/процесс SAGE)

Представители правительства дают свои рекомендации во время SAGE Makame WMA

Namnyaki Mattasia

Представители мужского сообщества дают свои рекомендации во время проведения SAGE Makame WMA

Namnyaki Mattasia

Представители группы инвесторов дают свои рекомендации во время SAGE Makame WMA

Namnyaki Mattasia

Представители женского сообщества дают свои рекомендации во время проведения SAGE Burunge WMA

Namnyaki Mattasia

Основной семинар SAGE начался с предварительной ориентации участников и фасилитаторов, за которой последовали два дня оценки. Во время этих сессий участникам был представлен первоначальный обзор процесса SAGE с помощью презентаций, затем были напечатаны карточки с оценками по каждому из 39 вопросов SAGE, основанных на десяти принципах надлежащего управления и справедливости, после чего каждая группа заинтересованных сторон обсудила вопрос, оценила результаты и представила их на пленарном заседании. Значительные расхождения во мнениях между различными группами заинтересованных сторон могут свидетельствовать о проблемах в управлении, поэтому эти расхождения были отмечены, и были представлены обоснования их оценок.

Этот процесс продолжился представлением идей для действий от каждой группы заинтересованных сторон по тем областям, в которых наблюдались основные расхождения. Например, различия во мнениях по поводу распределения выгод между разными группами участников могут возникнуть из-за того, что разные группы заинтересованных сторон могут обладать разной информацией или по-разному понимать имеющуюся информацию. Поэтому для того, чтобы эту проблему можно было легко решить, в качестве рекомендуемого решения можно определить рекомендации по повышению прозрачности и обмену надлежащей информацией между группами заинтересованных сторон, а также разработать планы по их реализации.

Оценка управления и справедливости на уровне сайта может быть сложной задачей, требующей тщательного учета нескольких факторов для обеспечения успеха. По результатам проведенной оценки SAGE, успешным процесс SAGE сделал учет следующих факторов;

Правильное определение и привлечение ключевых заинтересованных сторон.
Открытость и прозрачность основных заинтересованных сторон в течение всего процесса оценки.
Готовность ключевых заинтересованных сторон устранить выявленные диспропорции и неравенство, а также принять необходимые меры по исправлению ситуации.

Методология SAGE восполняет пробел в арсенале природоохранных инструментов, обеспечивая самооценку, мнения множества заинтересованных сторон и платформу для выявления сильных и слабых сторон охраняемых территорий безопасным и партисипативным способом.

SAGE предоставляет информацию для планирования, разработки стратегии, отчетности и политики на системном, национальном и глобальном уровнях. Honeyguide использовала SAGE в качестве основного инструмента для инициирования обсуждений, оценки, диагностики и информирования инициатив по наращиванию управленческого потенциала ЗМА в Танзании

Как и любой другой подход, основанный на широком участии, SAGE требует предварительного планирования, чтобы сделать его полезным и успешным. Это включает в себя заблаговременные приглашения и последующие действия, тщательный выбор места проведения, а также выбор подходящих фасилитаторов с балансом между опытом, авторитетом, языком, знанием местного контекста, отсутствием конфликтов интересов и другим логистическим планированием.

Мы также узнали, что успех оценки во многом зависит от того, насколько фасилитаторы знакомы с вопросами оценки. Необходимо уделять достаточно времени ориентации фасилитаторов перед семинаром