Le programme scientifique de la course océanique est géré en collaboration avec divers partenaires scientifiques, réunissant des organisations et des équipes pour mettre au point de nouvelles approches en matière de collecte de données, faire progresser la technologie afin de contribuer à la cartographie standardisée des données à l'échelle mondiale, et améliorer notre connaissance des océans et de leurs relations avec le changement climatique. Il constitue une extension unique et prometteuse des réseaux d'observation et permet le développement de nouvelles technologies d'échantillonnage (par exemple OceanPack-RACE - développé selon les spécifications des marins et des scientifiques).

Les partenariats avec la communauté scientifique permettent aux données collectées par les bateaux de course d'être traitées et soumises à un contrôle de qualité par des partenaires scientifiques, puis d'être mises à disposition dans des bases de données mondiales à code source ouvert. Ces bases de données comprennent, entre autres, le réseau européen d'observation et de données du milieu marin (EMODnet) et l'atlas du CO2 de l'océan de surface (SOCAT), qui alimente le budget mondial du carbone, lui-même à l'origine de projections et d'objectifs en matière d'environnement. Le déploiement de bouées dérivantes, opéré par Météo France, contribue au programme de bouées dérivantes de la National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA).

La charte de durabilité et le code de conduite des équipes de la course océanique ont été élaborés en collaboration avec les équipes afin d'exprimer l'engagement de l'ensemble de la flotte en faveur d'opérations durables et de la préservation de la santé des océans. La charte aborde les thèmes de la défense des intérêts, de la science, de l'apprentissage et des opérations. Elle vise à inciter toutes les équipes, le personnel et les marins à défendre l'océan par le biais de la navigation durable, de l'équipe et d'actions personnelles.

Sur le plan scientifique, les équipes doivent s'engager à respecter les points suivants

• Soutenir la prise de décision basée sur la science.
• Participer à l'amélioration de la connaissance et de la compréhension de notre océan.
• Accueillir du matériel scientifique à bord.
• Participer à des programmes scientifiques pour les marins et les citoyens.
• Contribuer à la Décennie des Nations unies pour les sciences de la mer en collaboration avec The Ocean Race.

Le fait d'inclure la science dans une charte et d'exiger des parties prenantes qu'elles entreprennent diverses activités scientifiques dans le cadre d'une course à la voile permet d'intégrer la science, en tant que valeur fondamentale, dans les pratiques de la course. Cette démarche est unique dans le monde du sport, car elle exige des équipes et des athlètes qu'ils assument des responsabilités environnementales en plus de leurs responsabilités sportives existantes.

Le principe sous-jacent de The Ocean Race - courir pour faire le tour du monde - signifie que la course emmène naturellement les concurrents dans certaines des régions les plus reculées du monde. Cela en fait une plateforme unique pour la recherche scientifique, car elle permet aux scientifiques d'accéder à des zones reculées, telles que l'océan Austral autour de l'Antarctique, qui seraient rarement accessibles autrement. Les navires qui naviguent en dehors des routes maritimes régulières jouent un rôle essentiel dans la capacité à déployer des instruments scientifiques, tels que les bouées dérivantes et les flotteurs Argo qui sont déployés pendant la course, dans des endroits sous-échantillonnés. Cela offre des opportunités rares de collecter des données dans des parties de la planète où peu d'informations ont été enregistrées, faisant de la course une plateforme cruciale pour collecter des données autrement inaccessibles et pour combler les lacunes en matière de données, contribuant ainsi à faire progresser notre compréhension de nos océans.

Tout en suivant les orientations et les conseils du CIO, les CNO sont les mieux placés pour concevoir et mettre en œuvre des projets conformes aux normes mondiales du CIO au niveau local. Cela signifie que la COI peut soutenir et promouvoir des projets environnementaux, tout en bénéficiant de l'expertise que les CNO peuvent apporter dans le contexte local. Cette méthode de mise en œuvre permet non seulement de promouvoir des solutions locales à des problèmes mondiaux, mais aussi d'accroître l'appropriation locale, de responsabiliser les communautés locales et de promouvoir la coopération entre les sports, les groupes environnementaux locaux et les populations indigènes.

Au Brésil, par exemple, le projet "Forêt olympique du Comité olympique brésilien" vise à restaurer une partie endommagée de la forêt nationale de Tefé, en Amazonie, et est exécuté en collaboration avec l'Institut du développement durable de Mamirauá. Outre la restauration, l'objectif du projet est de renforcer l'utilisation durable de la forêt par la communauté locale en plantant des espèces clés telles que le châtaignier brésilien et l'açaí ou en fournissant une formation à la communauté locale.

La formation et l'amélioration des compétences des communautés locales (en matière de plantation/réhabilitation des mangroves) est également l'un des principaux objectifs du projet "Love Your Coast" du Comité olympique de Papouasie-Nouvelle-Guinée, qui vise à former des "champions Love Your Coast", chargés de mener de petits projets de conservation au sein de leurs communautés.

La commission exécutive du CIO a approuvé plusieurs principes que les CNO doivent respecter pour rejoindre le réseau des forêts olympiques.

Pour que son projet soit inclus dans le réseau, un CNO doit soumettre des détails à l'examen et à l'approbation du CIO, sur la base de ces critères/principes spécifiques. Le processus d'examen est coordonné avec des experts environnementaux qui fournissent leurs commentaires au CNO et ont la possibilité d'effectuer des visites sur le terrain le cas échéant.

Les projets doivent

• Contribuer à améliorer la protection et la résilience du climat et de la nature ;
• Soutenir et être mis en œuvre en partenariat avec les communautés locales ;
• être élaborés et mis en œuvre en collaboration avec les experts et les autorités compétents ; et
• Disposer d'un plan d'entretien à long terme.

Ces principes aident à guider les CNO dans la création de leurs projets et garantissent que tous les projets qui font partie du réseau contribuent à l'action climatique et à la protection de la nature. Les principes garantissent également que les projets possèdent certaines caractéristiques et structures de collaboration qui doivent assurer l'impact local et la viabilité à long terme des projets.

Le projet de forêt olympique du CIO - une initiative de reboisement lancée au Mali et au Sénégal - a suscité l'intérêt des comités nationaux olympiques, qui ont exprimé leur souhait d'agir contre le changement climatique et de mettre en œuvre des projets similaires dans leur propre pays.

Suite à cet intérêt, le CIO a lancé le réseau de la forêt olympique, où les CNO peuvent s'appuyer sur le projet original de la forêt olympique en concevant et en mettant en œuvre leurs propres initiatives pour restaurer les forêts existantes, les corridors pour la faune et la flore, les bassins versants côtiers et les écosystèmes, ainsi que pour mettre en œuvre des projets d'agriculture régénératrice.

Le réseau s'appuie sur l'initiative de la forêt olympique du CIO et l'élargit, en aidant à mettre en évidence le travail du Mouvement olympique qui contribue à la lutte contre le changement climatique et à la conservation de la nature. Il reconnaît les projets locaux réalisés par les CNO selon les meilleures pratiques et dans le cadre du CIO. Le CIO apporte son soutien aux CNO (orientation, conseils techniques pour la candidature au réseau, ateliers, webinaires et, dans certains cas, financement), reçoit leurs projets et les évalue sur la base de critères spécifiques. Grâce à ses bureaux situés dans le monde entier, l'UICN aide le CIO à fournir un retour d'information technique sur les projets, à effectuer des visites sur le terrain et à examiner la documentation technique fournie par les CNO.

La région de l'océan Indien occidental (OIO) est reconnue mondialement comme un point chaud de la biodiversité ayant une grande valeur écologique et socio-économique. Cependant, avec l'augmentation de la demande mondiale en ressources naturelles, la pollution, le changement climatique et une diversité d'activités économiques non durables, les écosystèmes côtiers et marins fragiles de la région sont menacés. Face à cette situation, il est urgent de déployer des efforts et de trouver des solutions innovantes, car un scénario de maintien du statu quo entraînera probablement l'épuisement des ressources côtières et marines et des avantages socio-économiques qui y sont associés. À partir de 2020, afin de renforcer le leadership collectif entre les acteurs de l'État, du secteur privé et de la société civile, l'Initiative pour la gouvernance de l'océan Indien occidental (WIOGI) de la GIZ et ses partenaires ont soutenu les discussions visant à développer une initiative régionale multipartite pour une économie bleue durable et inclusive dans la région de l'océan Indien occidental. Cette proposition a été présentée et approuvée lors de la dixième Conférence des Parties à la Convention de Nairobi (Décision CP.10/12) en novembre 2021.

Les drones jouent un rôle central dans le système de suivi du 3LD, en complément d'autres méthodes de collecte de données. Les drones sont des outils essentiels dans les pays partenaires pour renforcer les compétences techniques du personnel local. Les drones sont des outils essentiels dans les pays partenaires pour renforcer les compétences techniques du personnel local. Ces compétences englobent la planification des vols, la navigation et l'évaluation des images. La surveillance par drone vise à permettre au personnel du projet de capturer des données adaptées aux analyses photogrammétriques, à partir desquelles des informations géographiques cruciales émergent.

La méthodologie de cartographie par drone comprend cinq étapes, les deux premières se concentrant sur les opérations de drone :

1. Préparation de la mission de cartographie (travail de bureau)
2. Exécution de la mission de cartographie (travail sur le terrain)
3. Développement d'un modèle numérique de surface (MNS) et génération d'une orthomosaïque (travail de bureau)
4. Analyse et affinement des données (travail de bureau)
5. Intégration dans le système de données en vigueur (travail de bureau)

Les données fournies par les drones permettent d'évaluer les indicateurs liés au carbone/à la biomasse, tels que les taux de mortalité et les types de forêts. Notamment, avec l'application d'équations allométriques et une caractérisation appropriée du type de terrain, des estimations de la biomasse aérienne des arbres peuvent être déterminées.

Les données satellitaires constituent la base du système 3LD-Monitoring, qui exploite les capacités de l'imagerie à source ouverte des satellites Copernicus Sentinel-2 et LANDSAT. Un algorithme, méticuleusement développé par Remote Sensing Solutions (RSS) GmbH, révolutionne ce processus. Les utilisateurs peuvent soumettre de manière transparente le fichier de forme de leur zone d'intérêt, ce qui permet à l'algorithme d'aller chercher et d'analyser automatiquement les données pertinentes. Un éventail d'analyses robustes est réalisé, notamment la tendance de la végétation sur 5 ans à l'aide du NDVI pour évaluer les gains ou les pertes de végétation, l'analyse de l'humidité de la végétation sur 5 ans à l'aide du NDWI et une évaluation nuancée de la tendance de la pluviométrie sur 5 ans. En outre, l'algorithme facilite la visualisation des changements de végétation depuis le début du projet, renforçant ainsi le cadre de surveillance avec des informations dynamiques. Les données satellitaires, qui constituent un élément essentiel du système de suivi 3LDM, exploitent les images libres de la mission Copernicus Sentinel-2 et des satellites LANDSAT. Pour des zones prédéfinies, ces données sont automatiquement récupérées et analysées en fonction de paramètres spécifiques. Les principales analyses comprennent une tendance de la végétation sur 5 ans en utilisant le NDVI comme indicateur des gains ou pertes de végétation, une tendance de l'humidité de la végétation sur 5 ans grâce au NDWI, et une tendance des précipitations sur 5 ans. En outre, il est possible de visualiser l'évolution de la végétation depuis le début du projet.

Comparé à des projets carbone similaires dans l'agriculture, le projet de carbone du sol de l'ouest du Kenya a piloté un système efficace de suivi, de rapport et de vérification (MRV). L'utilisation d'une approche de modélisation au lieu d'un simple suivi des activités a permis de réduire considérablement les coûts de suivi du projet. En outre, le projet pilote utilise des outils de suivi numériques (application), ce qui rend le MRV plus efficace. Le système MRV numérisé offre la possibilité d'intégrer l'accès des petits exploitants agricoles aux plateformes de marché des produits de base.