衛星データは、コペルニクスのSentinel-2衛星とLANDSAT衛星からのオープンソースの画像の能力を活用し、3LD-Monitoringシステムの基盤を形成しています。リモート・センシング・ソリューションズ（RSS）GmbHが綿密に開発したアルゴリズムは、このプロセスに革命をもたらす。ユーザーは、関心のあるエリアのシェープファイルをシームレスに送信することができ、アルゴリズムが自動的に関連データを取得し、分析する。植生の増減を評価するためのNDVIを使用した5年間の植生トレンド、NDWIを使用した5年間の植生水分分析、ニュアンスに富んだ5年間の降雨トレンド評価など、さまざまなロバストな分析が実施される。さらに、このアルゴリズムはプロジェクト開始以来の植生変化の可視化を容易にし、動的な洞察によってモニタリングの枠組みを強化する。3LDMモニタリングシステムの重要な要素である衛星データは、コペルニクスのSentinel-2ミッションとLANDSAT衛星からのオープンソースの画像を活用している。事前に定義された地域については、このデータが自動的に取得され、特定のパラメータについて分析される。主な分析には、植生の増減の代理としてNDVIを使用した5年間の植生トレンド、NDWIを使用した5年間の植生水分トレンド、5年間の降雨トレンドが含まれます。さらに、プロジェクト開始時からの植生変化も可視化できます。

農業における同様の炭素プロジェクトと比較して、ケニア西部土壌炭素プロジェクトは、効率的なモニタリング・報告・検証（MRV）システムを試験的に導入した。純粋な活動モニタリングの代わりにモデリング・アプローチを使用することで、スキームのモニタリング・コストを大幅に削減することができた。また、このパイロットでは、デジタル・モニタリング・ツール（アプリ）を使用することで、MRVをより効率的なものにしている。デジタル化されたMRVシステムは、零細農家のための商品市場プラットフォームへのアクセスを統合する可能性を提供する。

ベースラインとは、介入策や現在の慣行への変更を行わなかった場合に、特定のプロジェクト地域で発生するであろう温室効果ガス（GHG）排出量の予測を指す。 これは、排出量削減における炭素プロジェクトの有効性を評価するための比較基準となる。

長期隔離とは、大気中の温室効果ガス（GHG）やその他の形態の炭素を長期間、理想的には無期限に、捕獲、確保、貯蔵することを指す。

長期隔離の目的は、大気中のCO2やその他の温室効果ガスのレベルを下げることで、気候変動の影響を緩和することである。

カーボン・オフセット・プロジェクトにおいて、追加性はカーボン・オフセット・クレジットの質 を決定する上で極めて重要である。そのプロジェクトに関連する温室効果ガス（GHG）削減が、特定の介入なしには生じなかったであろう場合、そのプロジェクトは「追加的」であると言われ、それによって発行されるカーボン・クレジットの信頼性と有効性が保証される。

メンバーズ・エリアは、アライアンスの登録メンバー（個人または団体）専用です。会員登録は無料で、共通の目的のために力を合わせたり、他の会員とつながったり、協力したり、提携したりすることができます。

メンバーズ・エリアは、社内交流、興味深い記事、求人情報、イベント日程の共有、過去のイベントの録画ビデオをオンデマンドで視聴できるプラットフォームとして機能します。

インターナショナル・アライアンスには現在3つのワーキンググループがあり、メンバー自身がリーダーとなり、アライアンス 事務局のサポートを受けています。各ワーキンググループは1～2名の議長によって率いられ、継続的な作業プロセスを確保するため、6～8週間ごとに会合を開いています。

現在、以下のワーキンググループがあります：

- 科学政策インターフェース（議長：スー・リーバーマン、WCS）

野生生物に対する私たちの基本的な理解を踏まえ、科学的根拠に基づいたこの理解を国際的な政治プロセスに反映させたいと考えています。

- 変革的システム変更：全体像（司会：アレックス・D・グリーンウッド、IZWベルリン、バラバラ・マース、NABU）

アライアンスの目的と目標を達成するためには、根本的な障害が存在する。これらを特定し、対処することがこのワーキンググループの焦点である。

- 評価／効果的な介入（議長：クレイグ・スティーブン、ワンヘルスコンサルタント）

効果的な介入に関するグッドプラクティスをアライアンスメンバーから集め、セクターや地域を超えた学習と知識交換を可能にすることを目的とする。

プロジェクトマップは、国際アライアンスのメンバー組織が実施するプロジェクト（アライアンスが 資金提供するプロジェクトと、アライアンスメンバーが独自に運営するプロジェクトの両方）を、より見やすく可視化するためのウェブサイト上のツールとして機能します。

学際的かつ包括的なマルチステークホルダー・プラットフォームとして、アライアンスは 、アライアンスの 活動と目標に関連する幅広いトピックに関する取り組みをこのプロジェクト・マップに掲載し、他の人々がそれを見てつながりを持てるようにすることを求めています。

APOPOは嗅覚ネズミの訓練において主導的な役割を担っているが、その一方で、さまざまなサポートを提供してくれるパートナーに依存している。彼らがいなければ、嗅覚ネズミの配備は不可能である。そのようなパートナーは、ソコイネ農業大学のような地元のパートナーから、地雷対策当局、政府、ドナー、専門組織のような国際的なパートナーまで多岐にわたる。

例えば、野生生物検出プロジェクトは、南アフリカの絶滅危惧野生生物トラストと提携している。このプロジェクトは、以下のような幅広い政府ドナーから資金援助を受けている。

- ドイツ政府（GIZ「アフリカとアジアにおける野生動物犯罪とのパートナーシップ」グローバル・プログラムを通じて）

- UNDP-GEF-USAID「アフリカとアジア間の野生生物の海上取引削減」プロジェクト

- イギリスの「野生動物違法取引チャレンジ基金

- 野生生物保護ネットワーク

- センザンコウ危機基金

- 米国魚類野生生物局

私たちはタンザニア野生生物管理局（TAWA）からの訓練用具の提供や、最近ではダルエスサラーム合同港湾管理ユニットからの支援に大きく依存しており、違法野生生物検出のための運用試験を実施している。

SAGEワークショップの本番は、参加者とファシリテーターの事前オリエンテー ションに始まり、2日間のアセスメントが行われた。これらのセッションで、参加者はプレゼンテーションを通じてSAGEプロセスの概要を説明し、その後、グッドガバナンスと公平性の10原則に基づく39のSAGEの質問ごとにスコアカードを印刷し、各ステークホルダーグループがその質問について議論し、結果を採点し、全体会議で発表した。異なるステークホルダー・グループ間の意見の大きな違いは、ガバナンスの課題を示している可能性があるため、これらの違いはよく指摘され、得点の正当性が示された。

このプロセスは、大きな相違が生じた領域について、各ステークホルダー・グループからアクションのアイデアを提供することで続けられた。例えば、異なるアクター・グループ間の利益配分に関する意見の相違は、異なるステークホルダー・グループが異なる情報や、利用可能な情報に対する異なる理解を持っているために生じる可能性がある。したがって、これを容易に解決するためには、ステークホルダー・グループ間の透明性の向上と適切な情報の共有のための提言が、推奨される解決策として特定されるとともに、その実施計画が実施されることになる。