Aktörlerin güçlendirilmesi süreci, GIZ tarafından uygulanan PROCAMBIO projesinin desteğiyle Puca Toplum Vakfı, Orman Koruma Enstitüsü (ICF) ve Las Flores Belediyesi tarafından düzenlenen değişim turlarıyla başladı.

Bu değişimler, her ikisi de Ocotepeque departmanında bulunan Las Balanzas (Güisayote Biyolojik Rezervinde) ve Río Hondo (San Marcos belediyesinde) mikro su havzalarında, yeşil bir fon ve Ekosistem-Su Hizmetleri için Tazminat Mekanizmasının (MCSEH) uygulandığı yerlerde gerçekleşmiştir.

Mavi Parklar büyük ölçüde diğer koruma STK'ları, iletişim ve pazarlama uzmanları, hükümet liderleri, MPA yöneticileri, bilim insanları ve yerel okyanus şampiyonları ile işbirliğine dayanır. Mavi Parklar ağını büyütmek ve koruma etkinliği için Mavi Park standardını yükseltmek birçok ortak gerektirir.

Mavi Parkların temelinde MPA kalitesini artırmaya yönelik bir teşvik yatmaktadır. Hükümetler büyük yeni MPA atamalarını duyurduklarında uluslararası ilgi görüyorlar; aynı zamanda bu vaatleri yerine getirmek ve MPA'ları iyi uygulamak için olumlu geri bildirimlere ihtiyaçları var. Teşvik temelli olan bu girişim, denizlerin korunmasına ilişkin başarı öykülerine odaklanmakta ve hükümetlere, MPA yöneticilerine, topluluklara ve STK ortaklarına mükemmellik olasılığını ve mükemmellikle birlikte gelen takdiri göz önünde bulundurmaları için ilham vermektedir.

Proje topluluklarında odun enerjisinin verimli kullanımına yönelik iki yaklaşım tanıtılmıştır. 5000 adet verimli odun kömürü ocağı ve 5 adet mobil odun kömürü fırını (Adam kutu fırın), odun kömürü üretimi ve tüketiminin iyileştirilmesi için dağıtılmıştır. Kutu fırının geleneksel fırınlara kıyasla %30'luk bir verimliliğe sahip olduğu ve geleneksel metal fırınlara göre daha kolay ve ucuz inşa edildiği kanıtlanmıştır. Yerel topluluklar metal kutu fırının işletilmesi konusunda eğitilmiştir. Ayrıca, Casamance tekniği gibi diğer daha verimli odun kömürü üretim yöntemlerinin tanıtılması için eğiticilerin eğitimi gerçekleştirilmiştir.

Gana'da odun kömürü ve yakacak odun üretimi için doğal ormanlardaki ağaçların kesilmesi çoğunlukla düzenlenmemekte ve izlenmemektedir. Bu durum aşırı sömürüye ve sürdürülebilir olmayan orman yönetimine yol açmaktadır. Toplumların ihtiyaçlarına dayalı bir envanter ve izleme sisteminin uygulanması, sürdürülebilir orman yönetiminin sağlanması için kilit öneme sahiptir.

Orman Peyzaj Restorasyonu projesi, proje alanında 3 topluluk ağaç fidanlığı kurdu ve 2020-2022 yılları arasında 1 milyon yerel ağaç fidesi yetiştirdi. Odun kömürü üretimi, yasadışı ağaç kesimi, sığır otlatma, orman yangınları vb. nedenlerle bozulan doğal ormanlar rehabilite edilmiş ve odun kömürü üretimi için odun kaynağı olarak kullanılmak üzere hızlı büyüyen ağaç türleriyle 315 hektarlık bir alan oluşturulmuştur. Arazi sahipleri ve plantasyon sahipleri, doğal ormanların ekosistem hizmetleri, orman ve biyolojik çeşitliliğin izlenmesi, rehabilitasyon önlemleri ve tarımsal ormancılık uygulamaları konularında eğitilmiştir.

Bozulmuş doğal ormanların ve tarımsal orman alanlarının rehabilitasyonu için yönetim planları ve izleme sistemleri aracılığıyla faaliyetler uzun vadede sürdürülmekte ve karbon yutakları olarak işlevleri güçlendirilmektedir.

Projenin ömrü boyunca faaliyetler genellikle iyi gider. Herkes mutludur. Ancak bu normaldir çünkü projenin üzerinde çalıştığı sisteme dışarıdan uzmanlık ve kaynak enjekte edilmiştir: sistem güçlendirilmiştir.

Müdahalenin gerçek etkinliği ancak proje sona erdikten sonra ölçülebilir.

Bağışçıların bu izleme boyutunu hesaba katmaları gerekir.

Özellikle teknik inovasyonu hedefleyen projeler (tarımsal üretim gibi) nadiren yerel kültürü dikkate alır.

Oysa yerel bilgi, belirli değerlere dayalı sistemler ve dünya görüşlerini içeren yerel kültür, tarımsal üretim de dahil olmak üzere geçim kaynaklarının temelinde yer almaktadır.

Bir 'yerel topluluk', üyeleri arasındaki (dinamik) güç ilişkilerini tanımlayan etnik kökenleri, siyasi yönelimleri ve ortak tarihleriyle karakterize edilen heterojen bir insan grubunu temsil eder.

Dolayısıyla her topluluk, dışarıdan bir müdahaleye (örneğin bir projeye) yanıt verme kapasitesi olarak tanımlanabilecek bir 'sosyal sermayeye' sahiptir.

Bu nedenle mavi baskı yaklaşımı uygun olmayacaktır.

Bağışçıların projelere fon sağlama yöntemlerini değiştirmeleri ve proje uygulayıcılarının da karmaşık sistemleri ele alan 3 yıllık projeleri artık kabul etmemeleri gerekmektedir.

Karmaşık sistemlerin başarılı olma şansı için zamana ve kaynaklara ihtiyacı vardır (6 aylık bir başlangıç aşaması, yeni bir paydaş ağını anlamak için çok kısadır).