بدأت عملية تمكين الجهات الفاعلة بجولات تبادل نظمتها مؤسسة بوكا المجتمعية ومعهد الحفاظ على الغابات وبلدية لاس فلوريس بدعم من مشروع PROCAMBIO الذي تنفذه الوكالة الألمانية للتعاون الدولي.

وجرت هذه التبادلات في مستجمعات المياه الصغيرة في لاس بالانزاس (في محمية غويسايوت البيولوجية) وريو هوندو (في بلدية سان ماركوس)، وكلاهما في مقاطعة أوكوتيبيكي، حيث تم تنفيذ الصندوق الأخضر وآلية التعويض عن خدمات النظام الإيكولوجي المائي.

وتعتمد الحدائق الزرقاء بشكل كبير على التعاون مع المنظمات غير الحكومية الأخرى المعنية بالحفاظ على البيئة، ومحترفي الاتصالات والتسويق، والقادة الحكوميين، ومديري المناطق البحرية المحمية، والعلماء، وأبطال المحيطات المحليين. إن تنمية شبكة المتنزهات الزرقاء وتوسيع نطاق معيار المتنزهات الزرقاء لفعالية الحفظ يتطلب العديد من الشركاء.

يوجد في قلب المتنزهات الزرقاء حافز لتحسين جودة المناطق البحرية المحمية. وتحظى الحكومات باهتمام دولي لإعلانها عن تعيينات كبيرة جديدة للمناطق البحرية المحمية؛ كما أنها تحتاج إلى ردود فعل إيجابية للوفاء بتلك الوعود وتنفيذ المناطق البحرية المحمية بشكل جيد. ونظراً لكون المبادرة قائمة على الحوافز، فإنها تركز على قصص النجاح في مجال الحفاظ على البيئة البحرية وتلهم الحكومات ومديري المناطق البحرية المحمية والمجتمعات المحلية والشركاء من المنظمات غير الحكومية للنظر في إمكانية التميز والاعتراف الذي يأتي مع التميز.

تم إدخال نهجين لاستخدام الطاقة الموفرة للطاقة في استخدام الطاقة الخشبية في مجتمعات المشروع. فقد تم توزيع 5000 موقد فحم فعال و5 أفران فحم متنقلة (قمائن آدم الصندوقية) لتحسين إنتاج الفحم واستهلاكه. وقد ثبت أن الفرن الصندوقي يتمتع بكفاءة بنسبة 30% مقارنة بالأفران التقليدية وهو أسهل وأرخص في البناء من الأفران المعدنية التقليدية. وقد تم تدريب المجتمعات المحلية على تشغيل القمائن الصندوقية المعدنية. وبالإضافة إلى ذلك، تم تدريب المدربين على إدخال طرق أخرى أكثر كفاءة لإنتاج الفحم مثل تقنية كازامانس.

لا يخضع قطع الأشجار في الغابات الطبيعية لإنتاج الفحم وخشب النار في غانا في الغالب للتنظيم ولا يخضع للمراقبة. ويؤدي ذلك إلى الاستغلال المفرط والإدارة غير المستدامة للغابات. ويُعد تنفيذ نظام الجرد والرصد الذي يستند إلى احتياجات المجتمعات المحلية أمرًا أساسيًا لتحقيق الإدارة المستدامة للغابات.

أنشأ مشروع استعادة المناظر الطبيعية للغابات 3 مشاتل مجتمعية للأشجار في منطقة المشروع وزرع مليون شتلة أشجار محلية في الفترة من 2020-2022. وأُعيد تأهيل الغابات الطبيعية التي تدهورت بسبب إنتاج الفحم النباتي وقطع الأشجار غير القانوني ورعي الماشية وحرائق الأدغال وما إلى ذلك، وتم إنشاء 315 هكتارًا بأنواع الأشجار سريعة النمو لتكون مصدرًا للأخشاب لإنتاج الفحم النباتي. وتم تدريب ملاك الأراضي وأصحاب المزارع على خدمات النظام الإيكولوجي للغابات الطبيعية ورصد الغابات والتنوع البيولوجي وتدابير إعادة التأهيل وممارسات الحراجة الزراعية.

واستدامة الأنشطة على المدى الطويل وتعزيز وظيفتها كبالوعات للكربون من خلال خطط الإدارة ونظم الرصد لإعادة تأهيل الغابات الطبيعية المتدهورة ومناطق الغابات الزراعية.

خلال عمر المشروع، عادة ما تسير الأنشطة بشكل جيد. والجميع سعداء. ولكن هذا أمر طبيعي لأن النظام الذي يعمل عليه المشروع يتم حقنه بخبرات وموارد خارجية: يتم تعزيزه.

ولا يمكن قياس الفعالية الحقيقية للتدخل إلا بعد انتهاء المشروع.

ويتعين على الجهات المانحة أن تأخذ في الحسبان هذا الجانب المتعلق بالمراقبة.

ونادراً ما تأخذ المشاريع، خاصة تلك التي تهدف إلى الابتكار التقني (مثل الإنتاج الزراعي) في الاعتبار الثقافة المحلية.

ومع ذلك، فإن الثقافة المحلية التي تشمل المعرفة المحلية والنظم القائمة على قيم محددة ووجهات نظر عالمية هي أساس سبل العيش، بما في ذلك الإنتاج الزراعي.

ويمثل "المجتمع المحلي" مجموعة غير متجانسة من الناس، تتميز بأصلها العرقي وتوجهها السياسي وتاريخها المشترك، وتحدد علاقات القوة (الديناميكية) بين أفرادها.

وبالتالي، يمتلك كل مجتمع محلي "رأس مال اجتماعي" يمكن وصفه بأنه قدرته على الاستجابة لتدخل خارجي (مثل مشروع ما).

وبالتالي فإن نهج الطباعة الزرقاء لن يكون مناسباً.

يجب على المانحين تغيير الطريقة التي يمولون بها المشاريع ويجب على منفذي المشاريع ألا يقبلوا بعد الآن مشاريع مدتها 3 سنوات تعالج النظم المعقدة.

فالنظم المعقدة تحتاج إلى وقت وموارد لكي تتاح لها فرصة للنجاح (مرحلة البدء التي مدتها 6 أشهر قصيرة جداً لفهم شبكة جديدة من أصحاب المصلحة).