Locale | PANORAMA

Collaborazione

Blue Parks si basa molto sulla collaborazione con altre ONG di conservazione, professionisti della comunicazione e del marketing, leader governativi, gestori di AMP, scienziati e campioni locali degli oceani. La crescita della rete dei Parchi Blu e l'amplificazione dello standard dei Parchi Blu per l'efficacia della conservazione richiedono molti partner.

Blue Parks ha beneficiato del contributo di molti partner. Queste collaborazioni sono state rese possibili dalla crescente consapevolezza che la copertura delle AMP da sola non è sufficiente a salvaguardare la biodiversità: è necessario implementare pienamente AMP di alta qualità per vedere i risultati di conservazione, e la maggior parte delle AMP non sono ancora ben implementate.

Queste collaborazioni sono nate anche dalla lunga storia del Marine Conservation Institute come partner di fiducia di scienziati marini, organizzazioni di conservazione e governi.

Per coltivare le collaborazioni tra più settori (governo, ONG, università) è necessaria una comunicazione chiara. Abbiamo riscontrato che una comunicazione regolare, anche se non troppo frequente, con questi partner mantiene attive le collaborazioni e che queste comunicazioni sono più efficaci quando sono pensate per il pubblico, per cui spesso inviamo comunicazioni separate ai partner dei diversi settori.

Fase di pianificazione

Documentazione e diffusione dei risultati

Monitoraggio

Incentivo a migliorare la qualità dell'AMP

Premi Parco Blu 2017

Marine Conservation Institute

Il cuore dei Parchi Blu è un incentivo a migliorare la qualità delle AMP. I governi ricevono l'attenzione internazionale per l'annuncio di nuove grandi designazioni di AMP; hanno anche bisogno di un feedback positivo per mantenere tali promesse e implementare bene le AMP. Essendo basata su incentivi, l'iniziativa si concentra sulle storie di successo della conservazione marina e ispira i governi, i gestori delle AMP, le comunità e le ONG partner a considerare la possibilità di eccellere e il riconoscimento che ne deriva.

Per avere successo come incentivo al miglioramento della qualità delle AMP, i Premi Parco Blu devono essere conosciuti e desiderati. I governi, i gestori delle AMP, i leader delle comunità e le ONG partner devono desiderare il premio. Per creare questo incentivo, offriamo un premio in denaro insieme al premio, annunciamo il premio in occasione di riunioni internazionali di alto profilo, in modo che i funzionari governativi di alto livello e i leader delle comunità più importanti possano partecipare all'accettazione del premio, e amplifichiamo l'annuncio del premio attraverso comunicati stampa e media online.

Abbiamo imparato due lezioni importanti: la prima è che i successi nel campo della conservazione sono troppo poco pubblicizzati; i gestori delle AMP, in particolare, sono molto grati a Blue Parks per il riconoscimento del loro duro lavoro. La seconda è che una piccola organizzazione basata sulla scienza non è ben posizionata con la capacità di "costruire un marchio": abbiamo fatto molto affidamento sulle partnership per commercializzare Blue Parks (uno degli altri elementi chiave di Blue Parks).

Ridurre la domanda di energia dal legno

Forno a cassetta per la produzione di carbone di legna

@giz

Formazione sulla produzione efficiente di carbone di legna

@giz

Distribuzione di fornelli

@giz

Nelle comunità del progetto sono stati introdotti due approcci all'uso efficiente dell'energia del legno. Sono state distribuite 5.000 stufe a carbone efficienti e 5 forni a carbone mobili (Adam box kiln) per migliorare la produzione e il consumo di carbone. È stato dimostrato che il forno a cassetta ha un'efficienza del 30% rispetto ai forni tradizionali ed è più facile ed economico da costruire rispetto ai forni metallici convenzionali. Le comunità locali sono state addestrate al funzionamento della fornace metallica. Inoltre, è stata condotta una formazione di formatori per introdurre altri metodi più efficienti di produzione di carbone, come ad esempio la tecnica Casamance.

La maggior parte dei produttori di carbone di legna in Ghana utilizza la tecnica dei cumuli di terra per produrre carbone di legna con una bassa efficienza, per lo più inferiore al 20%. Con il miglioramento delle tecniche, l'efficienza può essere migliorata fino al 35%, dimezzando così la richiesta di legna per produrre la stessa quantità di carbone. Inoltre, la carbonizzazione viene effettuata in meno giorni e richiede meno manodopera.

I produttori di carbone hanno accolto con favore il forno a cassetta per la carbonizzazione più rapida, la maggiore efficienza e il minor lavoro (ad esempio, l'assenza di scavi nel terreno). Poiché i produttori di carbone lavorano principalmente individualmente, è importante creare gruppi di produttori in modo che il forno possa essere usato continuamente. Poiché la produzione di carbone di legna avviene normalmente dove gli alberi vengono abbattuti, è anche importante organizzare un sistema di trasporto per il forno a cassette o utilizzarlo accanto alle piantagioni di legno da energia già esistenti, dove sono disponibili maggiori quantità di biomassa.

Gestione sostenibile delle risorse forestali

Formazione sul controllo degli incendi boschivi

@giz

Cartello con l'indice di pericolo di incendio della boscaglia

@giz

Formazione sul monitoraggio delle foreste

@giz

Il taglio di alberi nelle foreste naturali per la produzione di carbone di legna e legna da ardere è per lo più non regolamentato e non monitorato in Ghana. Questo porta a un eccessivo sfruttamento e a una gestione non sostenibile delle foreste. L'implementazione di un sistema di inventario e monitoraggio basato sulle esigenze delle comunità è fondamentale per ottenere una gestione forestale sostenibile.

Sono stati sviluppati piani di gestione forestale comunitaria che integrano la gestione sostenibile dei siti di restauro del progetto e di piantagione di legno per uso energetico, ma anche la protezione di zone selezionate come, ad esempio, i buffer dei fiumi e la gestione generale delle risorse forestali. I regolari incendi incontrollati distruggono l'imminente rigenerazione naturale e le piantine di alberi. Un sistema di gestione degli incendi boschivi è stato quindi integrato nei piani e supportato dalla formazione di volontari antincendio per il pattugliamento e la soppressione degli incendi incontrollati.

Le comunità e i produttori di carbone devono essere ben integrati nello sviluppo di un sistema di monitoraggio e gestione delle foreste. Inoltre, è necessario il supporto delle autorità locali per determinare, ad esempio, il volume sostenibile di legno che può essere raccolto annualmente e per selezionare le zone e le specie arboree che dovrebbero essere protette dal disboscamento. Per una gestione funzionale degli incendi boschivi è fondamentale che soprattutto gli agricoltori e i pastori siano consapevoli dei rischi e dei danni che gli incendi incontrollati possono causare e di come possono controllarli.

Aumentare le fonti di biomassa legnosa

Asilo nido comunitario a Mognori

@GIZ

Asilo nido comunitario

Cisco Aust @GIZ

Operatori di asili nido

Cisco Aust @giz

Piantagione di piantine di alberi

Cisco Aust @giz

Piantagione di legno per l'energia 3 mesi fa

Cisco Aust @giz

Il progetto di ripristino del paesaggio forestale ha istituito 3 vivai comunitari nell'area del progetto e ha raccolto 1 milione di piantine di alberi locali nel periodo 2020-2022. Le foreste naturali degradate dalla produzione di carbone di legna, dal disboscamento illegale, dal pascolo del bestiame, dagli incendi, ecc. sono state riabilitate e 315 ettari sono stati coltivati con specie arboree a crescita rapida per servire come fonte di legno per la produzione di carbone di legna. I proprietari terrieri e i proprietari delle piantagioni sono stati formati sui servizi ecosistemici delle foreste naturali, sul monitoraggio delle foreste e della biodiversità, sulle misure di riabilitazione e sulle pratiche agroforestali.

Le attività sono sostenute a lungo termine e rafforzate nella loro funzione di pozzi di carbonio attraverso piani di gestione e sistemi di monitoraggio per la riabilitazione delle foreste naturali degradate e delle aree agroforestali.

La disponibilità di terreno, i diritti di utilizzo del terreno e l'impegno della comunità sono fondamentali per la creazione e la gestione sostenibile di siti per la produzione di legna da ardere e agroforestali. Soprattutto nelle aree molto degradate con scarse fonti di biomassa legnosa, le specie arboree a crescita rapida possono fornire legna da ardere a breve termine per la produzione di carbone.

Nelle aree con un buon potenziale di rigenerazione naturale, spesso non è necessario piantare alberi. È più importante ridurre i rischi, come gli incendi incontrollati, che danneggiano la rigenerazione prossima ventura. Le specie arboree selezionate a rapido accrescimento devono essere adatte alle condizioni del sito e dovrebbero essere integrate in sistemi agroforestali o in cinture verdi tagliafuoco, in quanto riducono il rischio di perdita a causa di incendi di cespugli o del pascolo del bestiame.

Il successo va oltre il progetto

Durante la durata del progetto, le attività di solito vanno bene. Tutti sono contenti. Ma questo è normale perché il sistema su cui opera il progetto viene iniettato di competenze e risorse esterne: viene potenziato.

La reale efficacia dell'intervento può essere misurata solo dopo la fine del progetto.

I donatori devono tenere conto di questo aspetto di monitoraggio.

Misurare il successo dell'intervento uno, due o cinque anni dopo la fine del progetto.

I processi comunitari possono emergere solo dall'impegno individuale verso interessi condivisi.

Un individuo investirà le conoscenze, il tempo e l'energia necessari solo se percepisce che il processo risuona con il proprio io interiore.

La parte più difficile è dare spazio a questo io interiore affinché si esprima in modo significativo per costruire la fiducia e l'agenzia nel processo di trasformazione e contribuire all'obiettivo collettivo.

I percorsi verso sistemi sostenibili e sani dipendono probabilmente più dal rispetto dell'io interiore che dal livello di produzione di informazioni e capacità.

Monitoraggio

La cultura locale è centrale per l'innovazione

I progetti, soprattutto quelli che mirano all'innovazione tecnica (come la produzione agricola), raramente prendono in considerazione la cultura locale.

Tuttavia, la cultura locale, che comprende le conoscenze locali, i sistemi basati su valori specifici e le visioni del mondo, è alla base dei mezzi di sussistenza, compresa la produzione agricola.

Co-progettazione di interventi utilizzando più fonti di conoscenza

Le innovazioni esterne sono sempre percepite come una minaccia alle pratiche e alla cultura locali e sono accolte con scetticismo dagli stakeholder locali, a priori.

Gli interventi dovrebbero favorire le conoscenze e le pratiche locali e/o promuovere l'emergere di innovazioni da parte degli stessi attori locali, invece di imporle.

Nessuna stampa blu

Una "comunità locale" rappresenta un gruppo eterogeneo di persone, caratterizzato dall'origine etnica, dall'orientamento politico e dalla storia condivisa, che definisce le relazioni di potere (dinamiche) tra i suoi membri.

Ogni comunità possiede quindi un "capitale sociale" che può essere descritto come la sua capacità di rispondere a un intervento esterno (ad esempio un progetto).

Un approccio di tipo blue print non sarebbe quindi adatto.

Non esiste una "soluzione unica" per tutti gli approcci su siti diversi.

Dal punto di vista delle équipe di progetto, ciò significa che lo stesso approccio utilizzato per coinvolgere e lavorare con comunità diverse non produrrà gli stessi risultati e che una buona comprensione dei rapporti di forza e dei sistemi di governance locali aiuterà ad adattare l'approccio al contesto locale.

Tempo e risorse

I donatori devono cambiare il modo in cui finanziano i progetti e gli attuatori dei progetti non dovrebbero più accettare progetti triennali che affrontano sistemi complessi.

I sistemi complessi hanno bisogno di tempo e risorse per avere una possibilità di successo (una fase iniziale di 6 mesi è troppo breve per comprendere una nuova rete di stakeholder).

Tempo e risorse

Competenze specifiche (ad esempio, scienze sociali e umanistiche)

Il tempo, le competenze specifiche e l'applicazione ben sequenziata di metodologie miste e di mezzi dedicati sono necessari per costruire la fiducia e il rispetto reciproco con gli stakeholder locali prima che qualsiasi intervento concreto possa avere luogo, ma non dovrebbero durare troppo a lungo per non compromettere le aspettative degli stakeholder.

Saltare i primi passi, di solito per rispettare la tempistica del progetto, è controproducente e compromette i risultati (cioè i risultati positivi al di là della durata del progetto). Questa "fase iniziale" è quindi necessaria e deve essere negoziata con il donatore, i membri del consorzio e i beneficiari finali.