関係者のエンパワーメント・プロセスは、GIZが実施するPROCAMBIOプロジェクトの支援を受けて、プカ・コミュニティ財団、森林保全研究所（ICF）、ラス・フローレス自治体が企画した交流ツアーから始まった。

これらの交流は、オコテペケ県にあるラス・バランサス（グイサヨテ生物保護区内）とリオ・ホンド（サンマルコス自治体内）の微小流域で行われ、グリーンファンドと生態系・水サービス補償メカニズム（MCSEH）が実施された。

ブルーパークは、他の自然保護NGO、コミュニケーションやマーケティングの専門家、政府指導者、MPA管理者、科学者、地元の海洋チャンピオンとの協力に大きく依存しています。ブルーパークのネットワークを拡大し、ブルーパーク基準の保全効果を高めるには、多くのパートナーが必要です。

ブルーパークの核心は、MPAの質を向上させるインセンティブである。政府は、大規模なMPAの新規指定を発表することで国際的な注目を集めるが、その約束を果たし、MPAを適切に実施するためには、ポジティブなフィードバックも必要である。インセンティブに基づくこのイニシアチブは、海洋保全のサクセスストーリーに焦点を当て、政府、MPA管理者、コミュニティ、NGOパートナーに、卓越性の可能性と卓越性に伴う評価を検討するよう促すものである。

プロジェクト・コミュニティでは、木材エネルギーのエネルギー効率的利用のための2つのアプローチが導入された。木炭の生産と消費を改善するため、効率的な木炭コンロ5000台と移動式木炭窯（アダム・ボックス窯）5基が配布された。箱型窯は、従来の窯に比べて30％の効率があることが証明されており、従来の金属製窯よりも建設が簡単で安価である。また、カサマンス方式など、より効率的な炭焼き方法を紹介するための研修も行われた。

ガーナでは、木炭や薪を生産するための自然林の伐採はほとんど規制されておらず、監視もされていない。そのため、森林が乱開発され、持続不可能な森林管理が行われている。持続可能な森林管理を実現するためには、コミュニティのニーズに基づいたインベントリーとモニタリングシステムの導入が鍵となる。

森林景観回復プロジェクトでは、プロジェクト地域に3つのコミュニティ苗床を設立し、2020年から2022年にかけて100万本の苗木を育成した。木炭生産、違法伐採、牛の放牧、山火事などによって劣化した天然林を修復し、木炭生産のための木材源として成長の早い樹種を315ヘクタールに植林した。 土地所有者とプランテーション所有者は、天然林の生態系サービス、森林と生物多様性のモニタリング、修復対策、アグロフォレストリーの実践に関する研修を受けた。

劣化した天然林や農地林の回復のための管理計画やモニタリングシステムを通じて、活動は長期的に維持され、炭素吸収源としての機能が強化された。

プロジェクトの期間中、活動はたいていうまくいっている。誰もが満足している。しかし、これは、プロジェクトが活動するシステムに外部の専門知識やリソースが注入され、それが強化されるためである。

介入の本当の効果は、プロジェクト終了後にしか測ることができない。

ドナーは、このモニタリングの側面を考慮する必要がある。

特に技術革新（農業生産など）を目的としたプロジェクトでは、地域文化が考慮されることはほとんどない。

しかし、地域の知識、特定の価値観や世界観に基づくシステムを含む地域文化は、農業生産を含む生計の基盤である。

地域コミュニティ」とは、民族的出身、政治的志向、共有する歴史によって特徴づけられ、メンバー間の（動的な）力関係を定義する、異質な人々の集団を指す。

そのため、各コミュニティは、外部からの介入（プロジェクトなど）に対応する能力として表現できる「社会資本」を持っている。

したがって、ブループリント的なアプローチは適さない。

ドナーはプロジェクトに資金を提供する方法を変える必要があるし、プロジェクト実施者は、複雑なシステムに取り組む3年間のプロジェクトをこれ以上受け入れるべきではない。

複雑なシステムが成功するためには、時間と資源が必要である（ステークホルダーの新しいネットワークを理解するには、6ヶ月の初期段階では短すぎる）。