このビルディング・ブロックは、ガバナンスの課題を解決するための行動、情報の伝達、研修、そしてガバナンス行動の実施における地域資源委員会の継続的な指導とコーチングの確保を支援した。この段階での重要な課題は、ビジョンを共有し、集団で行動する機会を作ることであった。
優れたステークホルダーの参加、政府と伝統的指導者による支援。このツールの参加型の性質により、より広範な集団行動の計画と評価が可能になる。
そのためには、適切な計画を立て、分析・対処すべき主要なガバナンス問題を特定する必要がある。通常、ジェンダー平等、参加、情報共有など、関連するガバナンスの問題に焦点を当てたい。
生物多様性保護地域の管理におけるガバナンスと保全の強化には、保護地域のすべての関係者による強固なステークホルダーの参加と協力が必要である。このプロセスでは、ステークホルダーの分析も行われ、保護区のガバナンスへの貢献も確認された。ビジョン計画を共有し、継続的な調整のためのメカニズムを確立した。
ステークホルダーの参加は、リソースを結集し、合意された共同行動を実施するのに役立ち、実施をより容易にした。そのためには、適切な計画を立て、分析・行動すべき主要なガバナンス問題を特定する必要がある。通常、ジェンダー平等、参加、情報共有など、関連性のあるガバナンスの問題に焦点を当てたいものだ。ステークホルダーの数が多いため、特に他の活動の実施には費用がかかる。
対象となる保護地域におけるガバナンスのギャップや問題点を把握するため、サイトレベルの簡単なプロフィール（ベースライン）を作成した。この際、ガバナンス問題の迅速な評価を支援するため、SAGEも特定された。 このプロセスは、サイトレベルでのプロジェクト実施に関連する主要なステークホルダーの特定にも役立った。
コミュニティが賛同し、政府やその他の関係者がコミットメントを表明したことで、より参加型のプロセスになった。SAGEツールの使用は、より多くの交流を促し、プロジェクトの実施に貢献した。また、技術スタッフや現場チームは、常にプロセスを指導することができた。
サイトレベルのプロフィールとガバナンス・ギャップ分析を確立するためのベースライン調査には、他のステークホルダー、特に伝統的指導者や政府の協力と協力が必要だった。また、時間のかかる作業であり、十分な計画と準備が必要である。
プロジェクトは、特に農村部を対象とした行動変容コミュニケーションという点で、需要側の対策に重点を置いている。これによってプロジェクトは、ICSの利点に関する対象住民の知識を増やし、家庭がICSを購入し、調理用エネルギー・システムに統合することを確実にすることを目指している。
より大規模な需要拡大のため、プロジェクトは幅広い需要側活動を実施している。これには、国や地域のラジオ局を通じた放送、ソープオペラへの商品紹介、地域の指導者や政府の改良普及員への啓蒙活動、地元市場やコミュニティでのキャラバンイベントや料理パフォーマンスなどが含まれる。
この開発をスタートさせるためには、該当する国や地域のICS市場が、すでにプレコマーシャルからパイオニアリングの段階に移行している必要がある。これは、技術やそのメリットに対する市場の認識が高まっており、アーリーアダプターがすでにその技術を使用していることを意味する。
職人、プロフェッショナル、ビジネス・クラスのICS生産者に対し、工房での作業効率を高めるツールや、販売拡大を可能にするビジネス開発サービスを提供することで、生産規模の拡大を支援する。
プロジェクトは、ICS市場の成長を促進するために市場ベースのアプローチを用いている。このアプローチにより、プロジェクトが支援するICS生産者は、気候変動に配慮した調理用ストーブの生産量を大幅に増加させることができ、また市場への参入も可能になる。さらに、ICS生産者の市場金融へのアクセスもプロジェクトによって促進される。これはさらに、特に農村部における改良型調理技術の利点に関する知識を増やし、環境を改善するための需要側対策によっても支援される。
つまり、ほとんどが都市部や都市近郊に立地する、販売量の少ないインフォーマルな職人的ICSビジネスや、既存ではあるが弱い流通チャネルがすでにいくつか存在していることを意味する。
トゥマラド湿地帯における水生生物資源と漁業活動の利用と管理に関する協定は、PNNロス・カティオス（PNNLK）とトゥマラド地域評議会（CCT）の間の取り組みであり、2012年に結成された、CCTから2名、公園から2名の計4名の代表者で構成される現地委員会によって調整されており、その目的は、主に最低漁獲量の設定、許可された漁具、保護区を含む漁業規制を通じて、保護区内の保全を促進するための行動、能力、責任を開発することである。
この協定は当初5年間の期限付きで締結されたが、コミュニティが期限を設けるべきではないと表明したため、現在も実施中である。
-トゥマラド・コミュニティは、環境保護局と共同で合意書を作成した。
-協定には、対策実施に対する地元の感情や知識が反映されている。
-環境だけでなく地域社会にも利益をもたらしている。
-調整機関の設置：監視委員会。
-モニタリングの結果得られた情報の分析。
-管理の意思決定のためのコミュニティとの情報の共有化
-コミュニティとPNNロス・カティオスが共同で資源を保護することができる。
-コミュニティとPNNロス・カティオスの良好な関係とガバナンス・プロセスが維持されている。
-漁業資源の生物学的・生態学的知識が向上した。
2012年4月24日、ロス・カティオス国立公園とトゥマラド小コミュニティ評議会との間で締結された「トゥマラド湿地帯における水生生物資源の利用と管理および漁業活動に関する特定協定」は、水生生物資源の保全と有効利用を決定した、公園とアトラト下流のコミュニティとの間の以前の協定（「協定001」）に由来するものである。
この2つの協定は、国際協力プロジェクトの成果の一部として生まれたもので、その成果として、異なるコミュニティとの自然保護に関する2つの協定が締結された。そのうちの1つは、先住民フイン・フブールのコミュニティとの協定で、意志の協定であり、もう1つは、トゥマラドの利用と管理に関する協定であった。
PNNCのコンプライアンス、コミュニティとの絶え間ないコミュニケーションと作業、そして新しい経験、知識、機会といった恩恵のおかげで、コミュニティはこの10年間維持されている協定を結ぶのに必要な信頼を得ることができた。
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-署名当事者（PNNロス・カティオスとトゥマラド共同体）間の信頼と協定の条項の遵守。
-協定の知識を強化し、将来の世代に周知させるための、協定の継続的な社会化。
-環境と社会的背景の変化を理解し、新たな状況への実践と適応。
-優れた保全管理が行われれば、地域社会は積極的かつ永続的に参加しようとする。
-知識統合のアプローチは、ゲームのルールをより実践的で、関係者にとって有益なものにする。
マイクロ流域の修復と保護の重要性について住民の意識を高めるため、環境教育戦略が実施された。この目的のため、プカ・コミュニティ財団と共同で、住民のさまざまなグループとともにマイクロ流域を視察した。さらに、ラス・フローレス市主催で、環境問題や天然資源管理への女性の参加などに関する公開会議が開催された。
グリーン基金または環境基金は、生態系と水のサービスの補償メカニズム（MCSEH）の一部であり、地域の水道加入者の財政的貢献によって設立される。加入者は、飲料水サービスの月額料金を支払う以外に、マイクロ流域の環境管理専用に余剰金を拠出する。
この基金への拠出者には、自治体、コミュニティ、民間企業、国際協力などがある。ギュルギュレンセ緑の基金」の場合、その設立は、マイクロ流域内の土地を購入し、森林の再生と再植林に使用するための経済的資源を意味する。
