エンフォースメントには、ひとつの組織だけが関与するのではない。エンフォースメント戦略の策定と実施のプロセス全体が参加型でなければならない。最終的に、利害関係者は結果にプラスにもマイナスにも影響しうるので、参加しなければならない。この場合、地元政府機関の関与は極めて重要である（沿岸警備隊、警察、軍、政府機関など）。同様に重要なのは、密猟を減らすために法律や保護区の規則を教育するスチュワードとなりうる、影響力のあるコミュニティのメンバーである。さらに、地域社会の強力な支援の価値は、彼らが「現場の目」になれることである。

実施戦略を策定するためには、収集し理解しなければならない重要な情報がある。例えば、土地の概要（なぜ保護地域が重要なのか、保護が必要な自然資産は何か）、法的枠組み（どのような法律が適用されるのか、保護地域の施行／管理にはどのような機関が関与しているのか）、そして最後に何に焦点を当てたいのか、つまり施行の目標です。

このプロジェクトの主な目的のひとつは、XGraines社が開発した種子爆撃法を、部族社会で利用可能な資材、人材、知識資源に適応させることである。この活動には、現地で動員可能なすべての資源を特定する予備段階を経て、数回のトレーニング・ワークショップを実施する必要があった。実験は参加者とともに直接行われ、参加者はこの手法の適切な利用を保証する共同構築的なプロセスにおいて、手法の実施に貢献することができた。このプロセスを通じて、地元の主要な参考人が訓練を受け、将来的にはコミュニティ内でこの習得した知識を伝えることができるだろう。

その前提条件のひとつは、部族内のプロジェクト関係者と協力して、種子植え付け試験の候補地の目録を作成し、そのプロセスに必要な特定の対象植物種を特定・選定することだった。この作業には、生態学と植物学の専門知識を動員し、伝統的な知識も活用した。

保護区の外れに住むコミュニティの不安定な生活環境は、資源への圧力を助長し、しばしば弱体化し、紛争の原因となる。代替活動を設定することは、彼らに力を与え、資源を保護することにつながる。プロジェクトが支援する収入創出活動の実施にあたっては、包括的かつ参加型のアプローチが採用された。このプロセスは、富を生み出す活動の診断から始まり、受益者の特定、コミュニティからの提案に基づく活動の選定、活動分野ごとのプロジェクトシートとビジネスプランの作成、そして活動の実施に必要な資源の提供から始まった。

プロジェクトは、それぞれ固有のガバナンス・モデルを持つ、異なるカテゴリーの保護区（国立公園、海洋保護区、コミュニティ保護区）で実施された。その目的は、異なるカテゴリーに適用可能な、調和のとれた参加型のガバナンスの枠組みを導入することであった。これを達成するために、優先的な行動を特定するガバナンス診断文書が参加型で作成され、利害関係者の参加の強化など、多くの提言が現場で実践された。

このブロックでは、現場での管理者研修から学んださまざまな教訓を展開するためのプロジェクトの戦略を紹介する。そのために、新しい技術（ドローンとトラップカメラの提供）や、海洋生物多様性をモニタリングするための機材（精密スケール、実験用漁網、鳥類捕獲網、水質モニタリング用マルチパラメーターキット）の面で、現場の運営資源が強化された。

IMETに関しては、プロジェクトは、データ収集の参加型プロセスや、サイトの計画文書に記載された目的と勧告を考慮することで、サイトを支援してきた。

保護区のネットワークにおける生物多様性管理を向上させるため、受益者のための主要なキャパシティ・ビルディング・コンポーネントが開発された。その目的は、新しい技術（ドローンやカメラトラップ）の導入と統合を通じて、生態系モニタリングシステムを改善し、種や生息地に関する知識レベルを向上させることであった。

コミュニティーの利益のための収入創出活動の持続可能性を確保するため、これらのトレーニングコースの一環として、コミュニティーの期待が考慮された。

プロジェクトの戦略は、セネガルの保護地域ネットワーク内でIMET2ツールとその使用を促進することであった。保護地域ネットワークの全管理者が研修に参加し、ツールを十分に理解した後、サイトレベルで実施された。評価結果の参加型展開に続いて、IMETの勧告を組み込んだ開発・管理計画の改訂プロセスが開始された。

このプロセスでは、プロジェクト受益者の異なる拠点間でピアツーピアの学習が行われ、互いに学び合い、優れたガバナンスの慣行を取り入れ、適切な利益分配メカニズムの構築方法など、それぞれの地域の状況に適応することができた。