L'applicazione delle norme coinvolge più di una sola organizzazione. L'intero processo di sviluppo e attuazione di una strategia di enforcement deve essere partecipativo. In definitiva, le parti interessate devono essere coinvolte perché possono avere un effetto positivo o negativo sui risultati. In questo caso è fondamentale coinvolgere le agenzie governative locali (guardia costiera, polizia, esercito, agenzie governative). Altrettanto importanti sono i membri influenti della comunità, che possono diventare dei sorveglianti, educando alla legislazione e alle regole dell'area protetta, per contribuire a ridurre il bracconaggio. Inoltre, il valore di un forte sostegno da parte delle comunità è dato dal fatto che esse possono diventare "occhi sul terreno".

Per sviluppare la vostra strategia di applicazione ci sono informazioni chiave che devono essere raccolte e comprese. Queste includono la situazione del territorio (perché l'area protetta è importante, quali sono i beni naturali da proteggere), il quadro giuridico (quali leggi si applicano, quali agenzie sono coinvolte nell'applicazione/gestione dell'area protetta) e, infine, su cosa ci si vuole concentrare: gli obiettivi dell'applicazione.

Uno degli obiettivi principali del progetto è stato quello di trasferire il metodo di bombardamento dei semi sviluppato da XGraines, adattandolo alle risorse materiali, umane e di conoscenza disponibili nelle comunità tribali. Questa azione ha richiesto la realizzazione di diversi workshop di formazione, dopo una fase preliminare di identificazione di tutte le risorse mobilitabili a livello locale. Le sperimentazioni sono state condotte direttamente con i partecipanti, che hanno potuto contribuire all'implementazione del metodo in un processo co-costruito che potesse garantire la corretta appropriazione di questa tecnica. Un referente locale principale è stato formato durante tutto il processo e sarà in grado di trasmettere le conoscenze acquisite in futuro all'interno della comunità.

Uno dei prerequisiti per l'azione è stato quello di lavorare con i referenti del progetto nella tribù per condurre un inventario dei potenziali siti per le prove di semina, nonché per identificare e selezionare alcune specie vegetali target necessarie per il processo. Questa fase ha comportato la mobilitazione di competenze specifiche in ecologia e botanica, nonché di conoscenze tradizionali, oltre alla messa in atto di un processo di validazione da parte dei diversi livelli di autorità locali coinvolti.

Le precarie condizioni di vita delle comunità che vivono ai margini delle aree protette contribuiscono alla pressione sulle risorse, che sono spesso indebolite e spesso fonte di conflitti. La creazione di attività alternative aiuta a responsabilizzarle e a preservare le risorse. Nell'implementazione delle attività generatrici di reddito sostenute dal progetto è stato adottato un approccio inclusivo e partecipativo. Questo processo è iniziato con una diagnosi delle attività generatrici di ricchezza, l'identificazione dei beneficiari, la selezione delle attività sulla base delle proposte delle comunità, la preparazione di schede di progetto e di piani aziendali per ogni settore di attività e la fornitura delle risorse necessarie per realizzarle.

Il progetto è stato realizzato in diverse categorie di aree protette (parchi nazionali, aree marine protette e riserve comunitarie), ciascuna con i propri modelli di governance specifici. L'obiettivo era quello di creare quadri di governance armonizzati e partecipativi applicabili alle diverse categorie. A tal fine, è stato elaborato in modo partecipativo un documento diagnostico sulla governance che identifica le azioni prioritarie e sono state messe in pratica una serie di raccomandazioni sul campo, tra cui il rafforzamento della partecipazione degli stakeholder.

Questo blocco evidenzia la strategia del progetto per mettere in pratica le varie lezioni apprese dalla formazione dei gestori sul campo. A tal fine, le risorse operative dei siti sono state rafforzate in termini di nuove tecnologie (fornitura di un drone e di una telecamera trappola) e di attrezzature per il monitoraggio della biodiversità marina (bilancia di precisione, rete da pesca sperimentale, rete di cattura per uccelli, kit multiparametrico per il monitoraggio della qualità dell'acqua).

Per quanto riguarda l'IMET, il progetto ha sostenuto i siti nel processo partecipativo di raccolta dei dati e nella considerazione degli obiettivi e delle raccomandazioni stabiliti nei documenti di pianificazione dei siti.

È stata sviluppata un'importante componente di sviluppo delle capacità per i beneficiari, al fine di migliorare la gestione della biodiversità nella rete di aree protette. L'obiettivo era migliorare il sistema di monitoraggio ecologico e il livello di conoscenza delle specie e degli habitat attraverso l'adozione e l'integrazione di nuove tecnologie (droni e trappole con telecamera).

Le aspettative delle comunità sono state prese in considerazione nell'ambito di questi corsi di formazione per garantire la sostenibilità delle attività generatrici di reddito a loro beneficio.

La strategia del progetto è stata quella di promuovere lo strumento IMET2 e il suo utilizzo all'interno della rete di aree protette del Senegal. Tutti i gestori della rete di aree protette hanno partecipato alla sessione di formazione per garantire una buona padronanza dello strumento, seguita dalla sua implementazione a livello di sito. In seguito allo sviluppo partecipativo dei risultati della valutazione, è stato avviato un processo di revisione dei piani di sviluppo e gestione che incorpora le raccomandazioni dell'IMET.

Questo processo ha comportato un apprendimento peer-to-peer tra i diversi siti dei beneficiari del progetto, per imparare gli uni dagli altri, adottare alcune pratiche di buona governance e adattarsi alle loro situazioni locali, come ad esempio la strutturazione di buoni meccanismi di condivisione dei benefici.