La maggior parte dei progetti mira a introdurre innovazioni tecniche nel sistema (ad esempio, un sistema di produzione). Se fosse così semplice, i progetti di sviluppo non sarebbero più necessari.

Più importanti delle innovazioni tecniche sono le innovazioni di processo che riguardano il modo in cui le persone e le istituzioni interagiscono, negoziano e condividono un obiettivo collettivo. Questi processi sono fondamentali per la gestione sostenibile delle risorse naturali.

Essendo ProSuLi un progetto di sviluppo attuato da ricercatori, abbiamo voluto verificare se un progetto transdisciplinare completo potesse avere senso a beneficio della TFCA.

Non sono state imposte attività ai beneficiari finali, a parte l'approccio partecipativo (che è stato adattato in modo flessibile a ciascuno dei contesti dei quattro siti).

L'ipotesi del progetto era che l'azione collettiva, sostenuta da un rafforzamento mirato delle capacità e da sistemi di governance co-progettati, potesse portare a una migliore appropriazione dei propri mezzi di sussistenza e a un uso più sostenibile delle risorse naturali a beneficio dell'intero sistema socio-ecologico.

L'efficacia della formazione aumenta se viene garantito un follow-up con i partecipanti. Ciò consente agli organizzatori di verificare la fattibilità delle attività successive discusse durante la formazione e di tenere conto delle esigenze di follow-up[NM1] dei partecipanti. Le attività di follow-up possono spaziare dai webinar alle attività in loco nei rispettivi Paesi.

[NM1]Esigenze: non chiare. = se qualcosa non è stato compreso o se ci sono domande di follow-up, o risorse necessarie o qualcosa del genere?

Se sì: vedere il suggerimento per una possibile riformulazione.

La formazione su un argomento intersettoriale come il cambiamento climatico e la salute è più impegnativa per i partecipanti, perché le loro conoscenze accademiche e pratiche potrebbero non coprire entrambi gli argomenti. È probabile che la formazione comprenda molte informazioni nuove per ogni partecipante. Data la complessità dell'argomento, è ancora più importante sviluppare e utilizzare un'ampia gamma di approcci metodologici per mantenere i livelli di energia e concentrazione durante la formazione.

La relazione tra cambiamenti climatici e salute è molto complessa, poiché in questa intersezione confluiscono molti campi diversi. L'esperienza di formazione ha dimostrato che è necessario adattare la formazione ai partecipanti. Questo dovrebbe basarsi sulle conoscenze pregresse dei partecipanti, sulla loro posizione professionale e sul livello generale di implementazione delle attività su clima e salute nei rispettivi Paesi.
Sulla base dell'esperienza di utilizzo pratico del manuale di formazione, sono ipotizzabili diversi formati personalizzati:

• Formazione di livello principiante e avanzato;
• Formazione tematica: introduzione al legame scientifico tra salute e cambiamenti climatici;
• Formazione sulle politiche: esercizi approfonditi per sviluppare documenti politici fondamentali come una valutazione del rischio climatico e della vulnerabilità e un piano nazionale di adattamento alla salute pubblica;
• Formazione sulla governance del clima: analisi delle rispettive posizioni del Ministero della Salute sul clima - identificare come integrare le questioni climatiche nella politica sanitaria, come sviluppare documenti di politica climatica, conoscere i possibili meccanismi di coordinamento, evidenziare i meccanismi internazionali sul cambiamento climatico, come integrare le questioni climatiche nel Ministero della Salute.

La misura AbE attuata a Tomas comprende infrastrutture verdi e grigie. L'infrastruttura verde, ossia gli ecosistemi, viene migliorata promuovendo pratiche adeguate di gestione dei pascoli e della vigogna e ampliando l'area gestita in modo sostenibile. Per quanto riguarda l'infrastruttura grigia, si tratta della recinzione stessa.

Il miglioramento dell'infrastruttura verde-grigia è consistito nell'ampliamento dell'area recintata per la gestione della vigogna nei pascoli comunali (da 38 a 241 ettari). Il processo di realizzazione è iniziato con la diagnosi e la progettazione della misura AbE, che è stata convalidata in un'assemblea comunale. Successivamente, è stata tracciata l'area da recintare, sono state scavate le buche e piantati i pali di legno. Infine, l'intera recinzione è stata dipinta.

Tutte queste azioni sono state realizzate attraverso il lavoro della comunità, sotto la guida del comitato della vigogna.

Una volta completata la recinzione e la documentazione in ordine, si è proceduto alla cattura e alla tosatura(chaku) delle vigogne. Su iniziativa della comunità, la preparazione del chaku comprendeva un'offerta alla montagna per "chiedere il permesso e un buon auspicio".

Al chaku hanno partecipato più di 200 persone : bambini, giovani, donne e uomini della comunità e alcuni esterni.

Nell'ambito di questa componente, è stata realizzata una diagnosi partecipativa della Comunità di Tomas, utilizzando strumenti partecipativi in workshop e visite sul campo, che hanno integrato le conoscenze locali con quelle di ricercatori esterni in agostologia, idrologia, archeologia e scienze sociali. Dopo aver valutato varie possibilità, la diagnosi è culminata nella selezione e nella progettazione della misura di EBA, dando priorità al lavoro con le vigogne, che la comunità aveva iniziato a lavorare su piccola scala negli anni 2000. Queste attività hanno contribuito al consolidamento del Consiglio di amministrazione della comunità e del Comitato per le vigogne, un'organizzazione di 6 membri che fa parte della comunità di Tomas ed è incaricata di organizzare tutte le attività relative alla gestione delle vigogne che la comunità alleva in semi-cattività.

Il team del progetto ha facilitato la formazione sulla gestione sostenibile delle vigogne, dei pascoli e dell'acqua, nonché sulle procedure per l'organizzazione del Chaku (tecnica ancestrale per la cattura e la tosatura delle vigogne), sulla gestione delle malattie e sui trattamenti sanitari. È stata inoltre fornita una formazione sulla legge sulla vigogna e sulle procedure e i requisiti legali per la vendita della fibra di vigogna, a causa del suo status di specie protetta a livello nazionale.

Di fronte all'invasione dei pesci leone, l'SCPP Cozumel, insieme ad altre comunità locali (Punta Allen e Punta Herrero), ha attuato una soluzione per controllare e monitorare i pesci leone. Si sono organizzati per promuovere tornei di pesca come iniziativa per: 1) coprire aree di raccolta più ampie (soprattutto di interesse commerciale) unendo gli sforzi con altre cooperative, 2) utilizzare lo sforzo di pesca per calcolare l'abbondanza di pesci leone e la protezione dei siti prioritari, 3) incoraggiare i pescatori e le pescatrici a catturare varie taglie di pesci leone di interesse (giovani e adulti), 4) consumare e sperimentare il filetto di pesce leone, 5) utilizzare il pesce leone come fonte di cibo, 6) utilizzare il pesce leone come fonte di cibo, 7) utilizzare il pesce leone come fonte di cibo e 8) utilizzare il pesce leone come fonte di cibo.4) consumare e sperimentare il filetto di pesce leone per creare un ricettario con diversi piatti e promuoverne il consumo; 5) commercializzare il prodotto a livello locale.

Seguire una strategia regionale per il controllo del pesce leone aiuta a monitorare, studiare e controllare una specie invasiva che può degradare o alterare la biodiversità marina dei Caraibi messicani. Dal 2011, con il contributo della Commissione Nazionale delle Aree Naturali Protette (CONANP) e della Comunità e Bioversità (COBI), è stato formato e addestrato un gruppo di pescatori e pescatrici dell'SCPP di Cozumel per effettuare il monitoraggio all'interno dell'area, registrando l'abbondanza e le dimensioni dei pesci leone in acqua e rilevando i dati biometrici durante l'estrazione. Attualmente il gruppo non è attivo perché la specie si trova ora a profondità maggiori, irraggiungibili per i subacquei che effettuano il monitoraggio, per cui vengono svolte solo attività di estrazione della specie, prendendo le prove attraverso le fotografie.

Questa attività è stata sviluppata attraverso uno sforzo multisettoriale tra le comunità di pescatori, le organizzazioni della società civile, il governo e il settore privato. Le comunità si sono impegnate in questa iniziativa e hanno seguito il monitoraggio per assicurarne il successo. Va notato che nessuna attività di monitoraggio è stata svolta all'interno della Riserva della Biosfera.

Invece di approcci dall'alto verso il basso, il progetto ha sperimentato la conservazione delle mangrovie attraverso un accordo di cogestione tra le comunità locali e le autorità. In base all'accordo di partenariato, i gruppi di utenti delle risorse hanno il diritto di utilizzare le risorse naturali in modo sostenibile su un'area definita di proprietà dello Stato (foresta di protezione) e la responsabilità di gestire e proteggere in modo sostenibile tali risorse.

Il progetto si è concentrato sul coinvolgimento della popolazione locale emarginata nel processo e sulla sua partecipazione attiva(giustizia di riconoscimento). A tal fine, è stato importante ottenere l'accettazione di tutte le parti interessate per pilotare il processo di cogestione. Gli altri due aspetti principali della giustizia climatica su cui si è concentrato il progetto sono stati: (1) come organizzare il processo con le diverse parti interessate(giustizia procedurale) e (2) come distribuire i benefici e gli oneri o le restrizioni della cogestione e trovare un equilibrio tra la funzione protettiva delle mangrovie e i benefici produttivi(giustizia distributiva). Ciò ha portato a una migliore collaborazione tra la popolazione e le autorità locali. Inoltre, ha portato a un aumento dell'area della foresta di mangrovie che, a sua volta, ha protetto più efficacemente la costa dall'erosione, dalle inondazioni e dalle tempeste, aumentando al contempo il reddito derivante dall'uso sostenibile delle risorse della foresta di mangrovie e dalla pesca.