Süreç ve Teknik inovasyon

Çoğu proje sisteme teknik yenilik getirmeyi amaçlar (örneğin, üretim sistemi). Eğer bu o kadar basit olsaydı, kalkınma projelerine ihtiyaç duyulmazdı.

Teknik yeniliklerden daha önemlisi, insanların, kurumların nasıl etkileşime girdiğini, müzakere ettiğini ve kolektif bir hedefi nasıl paylaştığını hedefleyen süreç yenilikleridir. Bu süreçler doğal kaynakların sürdürülebilir yönetimi için hayati önem taşımaktadır.

Yönetişim sistemi uzmanları.

Katılımcı yaklaşımlar.

'Teknik inovasyon' ile 'süreç inovasyonu' arasındaki farkın ve özellikle doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı için birincisinin başarılı olmak için neden ikincisine ihtiyaç duyduğunun anlaşılması.

Proje ekibinin yeni bir teknoloji getirmeyebileceğini, sadece kapsayıcı yönetişim sistemlerini içeren mevcut teknolojiyi farklı bir şekilde uygulayabileceğini kabul etmesi gerekir

Tamamen disiplinlerarası bir proje

ProSuLi araştırmacılar tarafından uygulanan bir kalkınma projesi olduğundan, disiplinler ötesi bir projenin TFCA yararına anlamlı olup olmayacağını test etmek istedik.

Nihai faydalanıcılara (dört sahanın her birinin bağlamına göre esnek bir şekilde uyarlanan) katılımcı yaklaşım dışında hiçbir faaliyet dayatılmadı.

Projenin hipotezi, hedeflenen kapasite geliştirme ve birlikte tasarlanmış yönetişim sistemleri ile desteklenen kolektif eylemin, kişinin geçim kaynağının daha iyi tahsis edilmesi ve doğal kaynakların tüm sosyal-ekolojik sistemin yararına daha sürdürülebilir bir şekilde kullanılmasıyla sonuçlanabileceğiydi.

Birçoğumuz birbirimizi zaten tanıyoruz ve birçok sosyal bilim meslektaşımızla birlikte güçlü multidisipliner proje ekibi.

Proje üyeleri ve yerel aktörler / nihai faydalanıcılar arasında güven inşası için zaman (genellikle 3 yıllık bir projenin böyle bir güven inşası için yeterli zamanı olmayacaktır).

Yaklaşımın yerel bağlama uyum sağlaması gerektiğinden (örneğin, yerel aktörler arasındaki güç ilişkileri) projenin başında listelenemeyen çoklu müdahaleler/görevler için kaynaklar.

Bu tür disiplinler ötesi bir proje, akademik ilkeler ve dogmalar da dahil olmak üzere tüm paydaşlara meydan okur çünkü daha fazla karmaşıklığı benimsemeyi ve 'basit çözümler' olmayan karmaşık eylem planlarını kabul etmeyi gerektirir.

Proje ekibinin şeffaf olması ve önceki ve devam eden kalkınma müdahalelerinden mevcut dersleri öğrenmeye ve yol boyunca ek uzmanlık sağlamaya istekli olması gerekir.

Sürecin erken aşamalarında takip faaliyetlerini detaylandırın

Katılımcıların takibi sağlanırsa eğitimin etkinliği artar. Bu, organizatörlerin eğitim sırasında tartışılan takip faaliyetlerinin uygulanabilirliğini kontrol etmelerine ve katılımcıların takip ihtiyaçlarını[NM1] hesaba katmalarına olanak tanır. Takip faaliyetleri web seminerlerinden ilgili ülkelerdeki yerinde faaliyetlere kadar çeşitlilik gösterebilir

[İhtiyaçlar: belirsiz. = bir şey anlaşılmamışsa veya takip soruları varsa veya kaynaklara ihtiyaç varsa veya bu tür bir şey varsa?

Eğer öyleyse: olası yeniden formülasyon için öneriye bakınız.

Uygun takip faaliyetlerini tasarlamak için eğitimin içeriğinin tanımlanması gerekir (bkz. Yapı Taşı 2). Faaliyetlerin çeşitliliği aynı zamanda ülkelerdeki destek yapısına da bağlıdır. İlgili katılımcı ülkelerde ortak (sağlık veya iklim) projeler mevcutsa, bu durum yürütülebilecek takip faaliyetlerinde daha fazla çeşitlilik sağlar.

  • Planlama sürecinde olası takip faaliyetleri de göz önünde bulundurulmalıdır;
  • Katılımcıların ilgi ve tercihlerini sormak için bir anket başlatılması tavsiye edilir;
  • What's App Grubu'nun oluşturulması, katılımcılarla iletişimde kalmak ve ilgili belgeleri ve haberleri sürekli olarak onlarla paylaşmak için hızlı, kolay ve uygun maliyetli bir yoldur.
Metodoloji konusunda yaratıcı olun

İklim değişikliği ve sağlık gibi sektörler arası bir konuda eğitim vermek katılımcılar için daha zordur çünkü akademik ve pratik arka plan bilgileri her iki konuyu da kapsamayabilir. Eğitim muhtemelen her katılımcı için birçok yeni bilgiyi kapsayacaktır. Konunun karmaşıklığı göz önüne alındığında, eğitim sırasında enerji seviyelerini korumak ve odaklanmak için çok çeşitli metodolojik yaklaşımlar geliştirmek ve kullanmak daha da önemlidir.

İnteraktif ve yenilikçi yöntemler, sunum yapanların iyi bir hazırlık yapmasını gerektirir. Genellikle yardımcı araçlar veya özel içerik hazırlamak gerekir. Bazı yöntemlerin kullanımı, bu yöntemlerle daha önce hiç karşılaşmamış katılımcılar için zorlayıcı olabilir ve başlangıçta öngörülenden daha fazla zaman alabilir.

  • Birkaç animasyonlu veya rehberli grup çalışması seansı ekleyin
    • Örneğin: katılımcıları farklı alt gruplara ayırın (örneğin hastalık türüne göre: vektör kaynaklı, su ve gıda kaynaklı, hava kaynaklı, zoonotik, doğrudan etki) ve hangi hastalıkların seçileceği, bağlantının nasıl araştırılacağı (savunmasızlık değerlendirmesi) ve iklim etkilerine nasıl uyum sağlanacağı (ulusal halk sağlığı uyum planlaması) üzerinde çalışmalarını sağlayın
  • Bir önceki günün içeriğini tekrar eden uzun raporlardan kaçının; bunun yerine grup oyunu (quiz) şeklinde sorular sorun;
  • Slaytları ve özetleri paylaşın, böylece katılımcılar daha özgürce etkileşime girebilir ve her şeyi not etme dürtüsü hissetmezler;
  • Grubun birbirini daha iyi tanıması için her gün farklı bir buz kırıcı kullanın;
  • Saha ziyaretleri, misafir konferanslar planlayın ve katılımcılar tarafından yapılacak poster sunumları düzenleyin.
Belirli bir amaca yönelik özel eğitimler tasarlayın

İklim değişikliği ve sağlık arasındaki ilişki çok karmaşıktır, çünkü birçok farklı alan bu kesişme noktasında bir araya gelmektedir. Eğitim deneyimi, eğitimin katılımcılara göre uyarlanmasına ihtiyaç olduğunu göstermiştir. Bu, katılımcıların önceki bilgilerine, mesleki konumlarına ve kendi ülkelerindeki iklim ve sağlık faaliyetlerinin genel uygulama düzeyine dayanmalıdır.
Eğitim kılavuzunun uygulamada kullanılmasıyla elde edilen deneyime dayanarak, çeşitli özelleştirilmiş formatlar düşünülebilir:

  • Başlangıç ve ileri düzey eğitim formatları;
  • Tematik eğitim: sağlık ve iklim değişikliği arasındaki bilimsel bağlantıya giriş;
  • Politika eğitimi: iklim riski ve kırılganlık değerlendirmesi ve ulusal halk sağlığı uyum planı gibi temel politika belgelerini geliştirmek için derinlemesine alıştırmalar;
  • İklim yönetişimi eğitimi: Sağlık Bakanlığı'nın iklim konusundaki ilgili pozisyonlarının analizi - iklim konularının sağlık politikasına nasıl entegre edileceğinin belirlenmesi, iklim politikası belgelerinin nasıl geliştirileceği, olası koordinasyon mekanizmalarının öğrenilmesi, iklim değişikliği konusundaki uluslararası mekanizmaların vurgulanması, Sağlık Bakanlığı'nda iklim konularının nasıl ana akımlaştırılacağı

Eğitimi uyarlamanın başarısı, hazırlık düzeyinde mevcut olan bilgilere ve eğitmenin becerilerine ve esnekliğine bağlıdır. Katılımcılara yönelik ön anketler, ilgilerini ve önceki deneyimlerini belirlemeye yardımcı olabilir. Eğitmen, iklim değişikliği, sağlık, hidrometeoroloji ve çevre konularında bilgi sahibi olmalı ve bu alanların temel dokümanlarında yetkin olmalıdır. Bu nadir bir profil olduğundan, eğitimin amacının önceden belirlenmesi de uygun bir eğitmen bulmayı kolaylaştırır.

  • Kılavuz birçok farklı konuyu kapsadığı için potansiyel eğitmenlerin çok deneyimli olması gerekmektedir;
  • Bu eğitimin 16 modülünü 5 günde kullanmak çok fazla içerik içermekte ve daha çeşitli eğitim yöntemlerini uygulamak için çok az zaman bırakmaktadır;
  • Hedefler sürecin en başından itibaren açıkça belirtilmelidir;
  • Eğitimin hazırlanması, koordinasyonu ve uygulanması, ev sahibi ülkede yeterli zaman, personel ve bütçe kaynaklarına sahip özel bir destek ekibi gerektirir.
Yeşil-gri altyapının iyileştirilmesi

Tomas'ta uygulanan ABE tedbiri hem yeşil hem de gri altyapıdan oluşmaktadır. Ekosistemler olan yeşil altyapı, uygun mera ve vicuña yönetim uygulamalarını teşvik ederek ve sürdürülebilir şekilde yönetilen alanı genişleterek iyileştirilmiştir. Gri altyapı ise çitlerin kendisidir.

Bu nedenle, yeşil-gri altyapının iyileştirilmesi, ortak meralarda vicuñaların yönetimi için çitle çevrili alanın genişletilmesinden (38 hektardan 241 hektara) oluşmuştur. Bunu gerçekleştirme süreci, ortak bir toplantıda onaylanan AbE önleminin teşhisi ve tasarımı ile başladı. Daha sonra, çitle çevrilecek alanın haritası çıkarıldı, çukurlar kazıldı ve ahşap direkler dikildi. Son olarak, çitin tamamı boyandı.

Tüm bu faaliyetler vicuña komitesinin liderliğinde topluluk çalışmasıyla gerçekleştirildi.

Çit tamamlandıktan ve belgeler düzenlendikten sonra, vikunaların yakalanması ve kırkılması(chaku) gerçekleştirildi. Topluluğun inisiyatifiyle, chaku 'nun hazırlanmasına "izin istemek ve iyi bir alamet" için dağa adakta bulunmak da dahil edildi.

Chaku 'ya 200'den fazla kişi katıldı: çocuklar, gençler, topluluktan kadınlar ve erkekler ve bazı yabancılar.

  • Vicuña lifinin yüksek değeri, ürüne olan talep ve pazarların varlığı.
  • Eski chaku uygulaması ve geleneksel bilgi.
  • Yetkililerin, Vicuña Komitesi'nin ve tüm topluluk üyelerinin kararlılığı.
  • Vicuña, yüksek And Dağları'nın koşullarına çok iyi adapte olmuş bir türdür ve iklim değişkenliği ve değişikliği ile ilişkili birçok etkiye karşı dirençlidir.
  • Topluluk, bu türün gelişimi için elverişli bir bölgeye sahiptir.
  • Vicuña muhafazasının genişletilmesi gerekiyor çünkü yetersiz alan nedeniyle zaten stres yaşıyorlardı.
  • AbE önleminin katılımcı tasarımı, başarısının anahtarıdır.
  • Yakalama ve kırkma sürecinin belgelenmesi, elyafın işlenmesinin iyileştirilmesine yardımcı olur ve gelecekteki chakuslar için deneyim görevi görür.
  • Çitin iyi durumda tutulması ve bozulan direk ve ağların değiştirilmesi, vikuanaların kaçmasını önlemek için gereklidir.
  • Kayıp veya hırsızlığı önlemek için topluluğun kendi vikunalarını kontrol etmek ve izlemek için organize olması tavsiye edilir.
  • Elde edilen ürünün kalitesini optimize etmek ve kayıpları azaltmak için chaku , kırkım ve elyafın işlenmesi organizasyonunun iyileştirilmesi, Vicuña Komitesi içindeki işlevlerin delege edilmesi ve daha iyi organize edilmesi gerekmektedir.
Yerel kapasitelerin ve bilgi birikiminin güçlendirilmesi

Bu bileşenin bir parçası olarak, Tomas Topluluğunun katılımcı bir teşhisi, atölye çalışmalarında ve saha ziyaretlerinde katılımcı araçlar kullanılarak gerçekleştirilmiş ve yerel bilgi agrostoloji, hidroloji, arkeoloji ve sosyal bilimler alanlarındaki dış araştırmacıların bilgileriyle bütünleştirilmiştir. Çeşitli olasılıkların değerlendirilmesinin ardından, teşhis, EbA önleminin seçilmesi ve tasarlanmasıyla sonuçlandı ve topluluğun 2000'li yıllarda küçük ölçekte çalışmaya başladığı vicuñas ile çalışmaya öncelik verdi. Bu faaliyetler, Tomas Topluluğu'nun bir parçası olan ve topluluğun yarı esaret altında yetiştirdiği vicuñaların yönetimiyle ilgili tüm faaliyetleri organize etmekten sorumlu 6 üyeli bir kuruluş olan Topluluk Yönetim Kurulu ve Vicuña Komitesi'nin güçlendirilmesine katkıda bulundu.

Proje ekibi vikunaların, otlakların ve suyun sürdürülebilir yönetiminin yanı sıra Chaku'nun (vikunaların yakalanması ve kırkılması için atalardan kalma teknik) düzenlenmesi, hastalık yönetimi ve sıhhi muamele prosedürleri konusunda eğitim verdi. Ayrıca, ulusal koruma altındaki bir tür olması nedeniyle vicuña yasası ve vicuña lifinin satışına ilişkin prosedürler ve yasal gereklilikler konusunda da eğitim verilmiştir.

  • Vicuña Komitesi üyelerinin iradesi ve bağlılığı.
  • Vicuña yönetimi konusunda yerel bilgi.
  • Topluluk meclisinde onaylanmış iyi bir katılımcı çalışma planı.
  • Topluluklar arasında bilgi alışverişi.
  • Kolaylaştırıcılar ve dış araştırmacılardan oluşan ekipten sürekli destek.
  • Teşhisi detaylandırmak için, teşhisten itibaren ve eğitim süreci boyunca yerel perspektifleri ve bilgileri dahil etmek çok önemlidir.
  • Topluluk üyeleri bu dinamiklere alışık olmadığından, sahada kapasite geliştirme ve değişim için alanları teşvik edin ve sınıf atölyelerini sınırlandırın.
  • Çalışma planının gözden geçirilmesi ve ayarlanması için düşünme alanlarının olması olumludur.
  • Vicuña yönetimiyle bağlantılı kuruluşlar arasındaki zayıf koordinasyon, tedbirin ilerlemesini engelleyebilir.
Aslan balığı istilasını kontrol altına almak için spor balıkçılığı turnuvası

Aslan balığı istilasıyla karşı karşıya kalan SCPP Cozumel, diğer yerel topluluklarla (Punta Allen ve Punta Herrero) birlikte aslan balığını kontrol etmek ve izlemek için bir çözüm uyguladı. Bir girişim olarak balıkçılık turnuvalarını teşvik etmek üzere örgütlendiler: 1) diğer kooperatiflerle çabaları birleştirerek daha geniş hasat alanlarını (özellikle ticari ilgi alanlarını) kapsamak, 2) aslan balığı bolluğunu ve öncelikli alanların korunmasını hesaplamak için balıkçılık çabasını kullanmak, 3) balıkçıları ve balıkçı kadınları çeşitli boyutlarda aslan balığı yakalamaya teşvik etmek (yavrular ve yetişkinler), 4) aslan balığı filetosu tüketmek ve denemek, 5) aslan balığını bir besin kaynağı olarak kullanmak, 6) aslan balığını bir besin kaynağı olarak kullanmak ve 7) aslan balığını bir besin kaynağı olarak kullanmak ve 8) aslan balığını bir besin kaynağı olarak kullanmak.4) farklı yemekler içeren bir tarif kitabı oluşturmak ve tüketimini teşvik etmek için aslan balığı filetosunu tüketmek ve denemek ve 5) ürünü yerel olarak pazarlamak.

  • Bölgede balıkçılık turnuvası düzenlemek için gerekli yapı, lojistik ve izinlere sahip olmak.
  • Balıkçıları ve balıkçı kadınları bir yarışma yoluyla (en büyük balığı yakalama, en büyük miktar gibi) katılmaya teşvik etmek.
  • Eşit katılımın teşvik edilmesi; örneğin, yemek pişiren kadın ve erkeklerin tipik yemekler hazırlamaları teşvik edilir, gençler jürinin bir parçası olabilir, vb.
  • Aslan balığını kontrol altına almaya yönelik faaliyetlerin teşvik edilmesi deniz ekosisteminin korunmasına katkıda bulunur.
  • Balıkçı toplulukları arasında eylemlerin teşvik edilmesi kooperatifler arasındaki bağları güçlendirir ve balıkçılık kaynaklarının bakımına katkıda bulunur.
  • Balıkçılık turnuvasında farklı paydaşlarla bir strateji oluşturmak, ortak yararı ve kapsayıcılığı teşvik eder. Genel olarak balıkçı topluluğu (kadınlar, gençler ve çocuklar dahil) katılmaktadır. Buna ek olarak, turnuva iletişim ve bilgi yayılımını (istilacı türler hakkında ilgili bilgileri yaymak için topluluk alanlarından yararlanma), pazarları, gastronomi yarışmalarını ve bir yemek tarifi kitabı oluşturulmasını teşvik etmiş, türlerin popülasyonunu değerlendirmek için biyolojik bilgi üretmiş ve yok edilmesine katkıda bulunmak için aslan balığı tüketimini teşvik etmiştir.
Meksika Karayipleri'nde aslan balığı izleme

Aslan balığı kontrolü için bölgesel bir stratejinin izlenmesi, Meksika Karayipleri'nin deniz biyoçeşitliliğini bozabilecek veya değiştirebilecek istilacı bir türün izlenmesine, incelenmesine ve kontrol edilmesine yardımcı olmaktadır. 2011 yılından bu yana, Doğal Koruma Alanları Ulusal Komisyonu (CONANP) ve Topluluk ve Bioversity'nin (COBI) katkılarıyla, SCPP Cozumel'den bir grup balıkçı ve balıkçı kadın oluşturuldu ve bölgede izleme yapmak, sudaki aslan balığı bolluğunu ve boyutunu kaydetmek ve onları çıkarırken biyometrik veriler almak için eğitildi. Şu anda grup aktif değil çünkü türler artık izleme dalgıçları için ulaşılamaz derinliklerde bulunuyor, bu nedenle yalnızca türlerin çıkarılması faaliyetleri gerçekleştiriliyor ve fotoğraflar aracılığıyla kanıtlar alınıyor.

Bu faaliyet balıkçı toplulukları, sivil toplum örgütleri, hükümet ve özel sektör arasında çok sektörlü bir çabayla geliştirilmiştir. Topluluklar bu girişime bağlı kalmış ve başarısını sağlamak için izlemeyi takip etmişlerdir. Biyosfer Rezervi içinde hiçbir izleme faaliyeti gerçekleştirilmediği unutulmamalıdır.

  • Multidisipliner bir komite oluşturulmuş ve en iyi aslan balığı kontrol, izleme ve araştırma stratejisi tasarlanmıştır.
  • Topluluklardan kadın ve erkeklerin kontrol ve izleme stratejilerine dahil edilmesi teşvik edilmiş ve bu stratejilerin geliştirilmesi konusunda eğitilmişlerdir.
  • Stratejilerin uygulanmasını desteklemek için finansman kaynakları belirlendi.
  • Ulusal düzeyde kontrol için gerekli düzenlemelerin ve politikaların geliştirilmesi için bilgi sağlandı ve üretilen bilgi yayıldı.
  • "Aslan Balığının Kontrolü için Bölgesel Strateji" ve "Aslan Balığının Yönetimi ve Kontrolü için Ulusal Eylem Planı "nın oluşturulması, çeşitli aktörlerin çabalarının uyumlu hale getirilmesini ve odaklanmasını ve türlerin kontrolü için alternatifler denemiş olan ve uygulanması için desteğe ihtiyaç duyan topluluklarda deneyimlerin paylaşılması ve kuruluşlar arasında etkili iletişim yoluyla bölgedeki istilacı türlerin etkilerinin azaltılmasını mümkün kılmıştır.
  • STK'larla bağlantılar ve işbirliği yoluyla aslan balığı kontrol ve yönetim eylemlerini desteklemek için ulusal politika, norm ve yönetmeliklerle bağlantılı eylemleri teşvik etmek.
  • İstilacı türün yakalanması ve ticarileştirilmesi için etkili alternatifler uygulanarak, bu türün kontrolü, yönetimi ve tüketimi için eğitim ve iletişim stratejileri uygulamaya konulmuştur.
  • Balıkçı topluluklarının biyolojik izleme ve araştırma yapmaya teşvik edilmesi, istilacı türlerin yakalanması, izlenmesi ve tüketilmesi için toplulukların ve genel olarak toplumun katılımının teşvik edilmesini mümkün kılmıştır.
Adalet Temelli Ekosistem Tabanlı Adaptasyonun Sağlanması

Proje, yukarıdan aşağıya yaklaşımlar yerine, yerel topluluklar ve yetkililer arasında bir ortak yönetim anlaşması yoluyla mangrovların korunmasına öncülük etmiştir. Ortaklık anlaşması kapsamında, kaynak kullanıcı grupları, devlete ait arazinin (koruma ormanı) tanımlanmış bir alanında doğal kaynakları sürdürülebilir bir şekilde kullanma hakkına ve bu kaynakları sürdürülebilir bir şekilde yönetme ve koruma sorumluluğuna sahiptir.

Proje, marjinalleştirilmiş yerel nüfusun sürece dahil edilmesine ve aktif katılımlarının sağlanmasına(tanınma adaleti) odaklanmıştır. Bunun için, ortak yönetim sürecinin pilot uygulaması için tüm paydaşların kabulünü sağlamak önemliydi. Projenin odaklandığı iklim adaletinin diğer iki önemli yönü ise şunlardı (1) farklı paydaşlarla sürecin nasıl organize edileceği (prosedürel adalet) ve (2) ortak yönetimin fayda ve yüklerinin ya da kısıtlamalarının nasıl dağıtılacağı ve mangrovların koruyucu işlevi ile üretim faydaları arasında nasıl bir denge kurulacağı(dağıtımsal adalet). Bunlar yerel halk ve yetkililer arasında daha iyi bir işbirliği ile sonuçlanmıştır. Ayrıca mangrov ormanı alanında bir artışa yol açmış, bu da kıyıyı erozyon, sel ve fırtınalardan daha etkin bir şekilde korurken, mangrov ormanı kaynaklarının sürdürülebilir kullanımı ve balıkçılıktan elde edilen geliri artırmıştır.

  • Çevresel farkındalığın artırılması, anlaşmanın ortak bir şekilde anlaşılması ve paydaşlar arasında etkili iletişim, ortak yönetimin başarılı bir şekilde uygulanması için ön koşullardır.
  • Tüm paydaşların dahil olduğu katılımcı bir süreç şeffaf, adil ve bilgiye dayalı bir karar alma süreci sağlayabilir.
  • Ortak yönetim kurulu, genel yönlendirme ve anlaşmazlıkların çözümünden sorumlu olan temel karar alma yapısıdır

  • Adalet sorunlarının ortak yönetim yoluyla ele alınması, yoksul yerel halkın geçim kaynaklarının iyileştirilmesi ile mangrov ormanının koruma işlevinin sürdürülmesi ve geliştirilmesi arasında bir denge kurulmasına yardımcı olur.
  • Adalet sorunlarını ele almak için, kırılganlığın altında yatan sosyo-ekonomik ve siyasi nedenleri ele almak gerekir. Bunlar arasında kötü yönetişim, adaletsiz kaynak kontrolü ve erişimi, temel hizmetlere ve bilgiye sınırlı erişim ve ayrımcılık yer almaktadır.
  • Hak temelli bir yaklaşımın teşvik edilmesi için tüm hassas grupların güçlendirilmesi şarttır. Bu nedenle farkındalık yaratma, kapasite geliştirme, karar alma süreçlerine anlamlı katılım ve fayda paylaşım mekanizmalarının kurulması, adalet temelli EbA projelerinin önemli özellikleridir.
  • Sürdürülebilir mangrov koruma, mangrov koruma projelerinin yerel bilgi ve liderliğe dayandırılması gibi elverişli koşullar da gerektirir.
  • Birlikte yönetim yaklaşımının sürdürülebilmesi için güç paylaşımının yanı sıra karar alma süreçleri ve yapılarının da ilgili kurumların kanun, kararname ve standart çalışma prosedürlerinde kurumsallaştırılması gerekmektedir.