Proces- vs. technische innovatie

De meeste projecten zijn gericht op het introduceren van technische innovatie in het systeem (bijv. een productiesysteem). Als dit zo eenvoudig was, zouden ontwikkelingsprojecten niet meer nodig zijn.

Belangrijker dan technische innovaties zijn procesinnovaties die gericht zijn op hoe mensen en instellingen met elkaar omgaan, onderhandelen en een collectief doel delen. Deze processen zijn cruciaal voor een duurzaam beheer van natuurlijke hulpbronnen.

Specialisten op het gebied van bestuurssystemen.

Particuliere benaderingen.

Het verschil begrijpen tussen 'technische innovatie' en 'procesinnovatie' en begrijpen waarom de eerste de tweede nodig heeft om te slagen, vooral voor het duurzame gebruik van natuurlijke hulpbronnen.

Het projectteam moet erkennen dat ze niet noodzakelijkerwijs nieuwe technologie introduceren, maar slechts een andere manier om bestaande technologie te implementeren, waarbij inclusieve bestuurssystemen betrokken zijn.

Volledig transdisciplinair project

Aangezien ProSuLi een ontwikkelingsproject was dat door onderzoekers werd geïmplementeerd, wilden we testen of een volledig transdisciplinair project zinvol kon zijn ten voordele van TFCA.

Naast de participatieve aanpak (die flexibel werd aangepast aan de context van elk van de vier sites) werden er geen activiteiten opgelegd aan de eindbegunstigden.

De hypothese van het project was dat collectieve actie, ondersteund door gerichte capaciteitsopbouw en gezamenlijk ontworpen bestuurssystemen, zou kunnen leiden tot een betere toe-eigening van iemands levensonderhoud en een duurzamer gebruik van natuurlijke hulpbronnen ten voordele van het hele sociaal-ecologische systeem.

Sterk multidisciplinair projectteam, waarvan velen elkaar al kennen en met veel sociaalwetenschappelijke collega's.

Tijd voor het opbouwen van vertrouwen tussen projectleden en lokale actoren / eindbegunstigden (normaal gesproken is er in een project van 3 jaar niet genoeg tijd voor het opbouwen van vertrouwen).

Middelen voor meervoudige interventies/missies die niet aan het begin van het project kunnen worden opgesomd omdat de aanpak moet worden aangepast aan de lokale context (bijv. machtsverhoudingen tussen lokale actoren).

Zo'n transdisciplinair project daagt alle belanghebbenden uit, inclusief academische principes en dogma's, omdat het vraagt om het omarmen van meer complexiteit en het accepteren van complexe acties die geen 'eenvoudige oplossingen' zijn.

Het projectteam moet transparant zijn en bereid zijn om lering te trekken uit eerdere en lopende ontwikkelingsinterventies en om onderweg aanvullende expertise op te doen.

Vroeg in het proces vervolgactiviteiten uitwerken

De effectiviteit van een training wordt vergroot als er wordt gezorgd voor follow-up bij de deelnemers. Hierdoor kunnen de organisatoren de haalbaarheid controleren van vervolgactiviteiten die tijdens de training zijn besproken en kan er rekening worden gehouden met de vervolgbehoeften[NM1] van de deelnemers. Vervolgactiviteiten kunnen variëren van webinars tot activiteiten op locatie in de betreffende landen.

[NM1]Behoeften: onduidelijk = of iets niet begrepen is of dat er vervolgvragen zijn, of middelen nodig zijn of iets dergelijks?

Zo ja: zie suggestie voor mogelijke herformulering.

Om geschikte vervolgactiviteiten te ontwerpen, moet de inhoud van de training worden bepaald (zie bouwsteen 2). De diversiteit aan activiteiten hangt ook af van de ondersteuningsstructuur in de landen. Als er partnerprojecten (op het gebied van gezondheid of klimaat) zijn in de respectievelijke deelnemende landen, kan er een grotere diversiteit aan vervolgactiviteiten worden uitgevoerd.

  • Al tijdens het planningsproces moet worden nagedacht over mogelijke vervolgactiviteiten;
  • Het is raadzaam om een enquête te lanceren om te vragen naar de interesse en voorkeur van deelnemers;
  • Het opzetten van een What's App Group is een snelle, gemakkelijke en kosteneffectieve manier om in contact te blijven met deelnemers en voortdurend relevante documenten en nieuws met hen te delen.
Wees creatief met de methodologie

Training over een intersectoraal onderwerp zoals klimaatverandering en gezondheid is een grotere uitdaging voor deelnemers omdat hun academische en praktische achtergrondkennis misschien niet beide onderwerpen dekt. De training zal waarschijnlijk veel nieuwe informatie bevatten voor elke deelnemer. Gezien de complexiteit van het onderwerp is het nog belangrijker om een breed scala aan methodologische benaderingen te ontwikkelen en te gebruiken om tijdens de training energie en focus te behouden.

Interactieve en innovatieve methoden vereisen een goede voorbereiding van de presentatoren. Vaak is het nodig om hulpmiddelen of specifieke inhoud voor te bereiden. Het gebruik van sommige methoden kan een uitdaging zijn voor deelnemers die er nog nooit mee in aanraking zijn geweest en kan meer tijd in beslag nemen dan oorspronkelijk verwacht.

  • Voeg verschillende geanimeerde of begeleide groepswerksessies toe
    • Bijvoorbeeld: verdeel de deelnemers in verschillende subgroepen (bijv. per ziektetype: door vectoren overgedragen, via water en voedsel, door de lucht overgedragen, zoönotisch, directe gevolgen) en laat ze uitzoeken welke ziekten ze moeten kiezen, hoe ze het verband moeten onderzoeken (kwetsbaarheidsbeoordeling) en hoe ze zich moeten aanpassen aan de gevolgen van de klimaatverandering (nationale planning voor aanpassing van de volksgezondheid).
  • Vermijd ellenlange verslagen die de inhoud van de vorige dag herhalen; stel in plaats daarvan vragen in de vorm van een groepsspel (quiz);
  • Deel dia's en samenvattingen zodat deelnemers vrijer kunnen communiceren en niet de drang voelen om alles op te schrijven;
  • Gebruik elke dag een andere ijsbreker zodat de groep elkaar beter leert kennen;
  • Plan locatiebezoeken, gastlezingen en organiseer posterpresentaties voor de deelnemers.
Trainingen op maat ontwerpen voor een specifiek doel

De relatie tussen klimaatverandering en gezondheid is zeer complex, omdat veel verschillende gebieden samenkomen op dit kruispunt. Uit de ervaring met de training is gebleken dat de training moet worden afgestemd op de deelnemers. Dit moet worden gebaseerd op de voorkennis van de deelnemers, hun professionele positie en het algemene niveau van de implementatie van klimaat- en gezondheidsactiviteiten in hun respectieve landen.
Op basis van de ervaring die is opgedaan met het gebruik van de trainingshandleiding in de praktijk, zijn verschillende aangepaste formats denkbaar:

  • Trainingen op beginners- en gevorderd niveau;
  • Thematische training: inleiding in het wetenschappelijke verband tussen gezondheid en klimaatverandering;
  • Beleidstraining: diepgaande oefeningen om kernbeleidsdocumenten te ontwikkelen, zoals een risico- en kwetsbaarheidsbeoordeling voor het klimaat en een nationaal plan voor aanpassing aan de volksgezondheid;
  • Klimaatgovernance-training: analyse van de respectieve standpunten van het ministerie van Volksgezondheid over het klimaat - vaststellen hoe klimaatkwesties kunnen worden geïntegreerd in het gezondheidsbeleid, hoe klimaatbeleidsdocumenten kunnen worden ontwikkeld, leren over mogelijke coördinatiemechanismen, benadrukken van de internationale mechanismen inzake klimaatverandering, hoe klimaatkwesties kunnen worden geïntegreerd in het ministerie van Volksgezondheid.

Het succes van het op maat maken van de training hangt af van de informatie die beschikbaar is op het voorbereidingsniveau en de vaardigheden en flexibiliteit van de trainer. Voorafgaande vragenlijsten voor deelnemers kunnen helpen bij het bepalen van hun interesse en eerdere ervaring. De trainer moet kennis hebben van klimaatverandering, gezondheid, hydrometeorologie en het milieu, en de kerndocumenten van deze gebieden beheersen. Aangezien dit een zeldzaam profiel is, maakt het vroeg bepalen van het doel van de training het ook gemakkelijker om een geschikte trainer te vinden.

  • Potentiële instructeurs moeten zeer ervaren zijn omdat de handleiding verschillende onderwerpen behandelt;
  • Het gebruik van de 16 modules van deze training in 5 dagen is te veel inhoud en laat weinig tijd over om meer diverse trainingsmethoden toe te passen;
  • De doelstellingen moeten vanaf het begin van het proces duidelijk worden geformuleerd;
  • De voorbereiding, coördinatie en implementatie van de training vereist een toegewijd ondersteuningsteam in het gastland met voldoende tijd, personeel en budget.
Verbetering van de groen-grijze infrastructuur

De AbE-maatregel die in Tomas is geïmplementeerd, omvat zowel groene als grijze infrastructuur. De groene infrastructuur, dat zijn de ecosystemen, wordt verbeterd door het bevorderen van de juiste beheerspraktijken voor grasland en vicuña en door het duurzaam beheerde gebied uit te breiden. De grijze infrastructuur is de omheining zelf.

De verbetering van de groen-grijze infrastructuur bestond dus uit de uitbreiding van het omheinde gebied voor het beheer van vicuña's in gemeenschappelijke weilanden (van 38 naar 241 hectare). Het proces om dit uit te voeren begon met de diagnose en het ontwerp van de AbE-maatregel, die werd gevalideerd in een gemeentelijke vergadering. Vervolgens werd het gebied dat omheind moest worden in kaart gebracht, werden de gaten gegraven en de houten palen geplant. Tot slot werd de hele omheining geschilderd.

Al deze acties werden uitgevoerd door middel van gemeenschapswerk, onder leiding van het vicuña comité.

Toen de omheining klaar was en de documentatie in orde, werd het vangen en scheren(chaku) van de vicuña's uitgevoerd. Op initiatief van de gemeenschap omvatte de voorbereiding van de chaku het brengen van een offer aan de berg om "toestemming en een goed voorteken te vragen".

Meer dan 200 mensen namen deel aan de chaku: kinderen, jongeren, vrouwen en mannen uit de gemeenschap en enkele buitenstaanders.

  • Hoge waarde van vicuñavezel, vraag naar het product en bestaan van markten.
  • Oude praktijk van chaku en traditionele kennis.
  • Betrokkenheid van de autoriteiten, het Vicuña Comité en alle leden van de gemeenschap.
  • De vicuña is een soort die zeer goed is aangepast aan de omstandigheden in het Andesgebergte en bestand is tegen veel van de gevolgen van klimaatschommelingen en -veranderingen.
  • De gemeenschap heeft een gebied dat bevorderlijk is voor de ontwikkeling van deze soort.
  • Noodzaak om het vicuñagebied uit te breiden omdat ze al te lijden hadden onder stress door onvoldoende ruimte.
  • Een participatief ontwerp van de AbE-maatregel is de sleutel tot succes.
  • Het documenteren van het vangst- en scheerproces helpt om de behandeling van de vezel te verbeteren en dient als ervaring voor toekomstige chakus.
  • Het in goede staat houden van de omheining en het vervangen van versleten palen en gaas is noodzakelijk om te voorkomen dat vicuña's ontsnappen.
  • Het wordt aanbevolen dat de gemeenschap zichzelf organiseert om haar vicuña's te controleren en te bewaken om verlies of diefstal te voorkomen.
  • Het is noodzakelijk om de organisatie van de chaku, het scheren en het verwerken van de vezels te verbeteren door de functies binnen het Vicuña Comité te delegeren en beter te organiseren om de kwaliteit van het verkregen product te optimaliseren en verliezen te beperken.
Lokale capaciteiten en kennis versterken

Als onderdeel van dit onderdeel werd een participatieve diagnose van de Tomas-gemeenschap uitgevoerd, waarbij gebruik werd gemaakt van participatieve instrumenten in workshops en veldbezoeken, waarbij lokale kennis werd geïntegreerd met die van externe onderzoekers op het gebied van agrostologie, hydrologie, archeologie en sociale wetenschappen. Na de evaluatie van verschillende mogelijkheden mondde de diagnose uit in de selectie en het ontwerp van de EbA-maatregel, waarbij prioriteit werd gegeven aan het werken met vicuña's, waarmee de gemeenschap in de jaren 2000 op kleine schaal was begonnen. Deze activiteiten droegen bij aan de consolidatie van de raad van bestuur van de gemeenschap en het Vicuña Comité, een organisatie van 6 leden die deel uitmaakt van de Tomas-gemeenschap en die verantwoordelijk is voor het organiseren van alle activiteiten met betrekking tot het beheer van de vicuña's die de gemeenschap in semi-gevangenschap fokt.

Het projectteam faciliteerde training over duurzaam beheer van vicuña's, weilanden en water, evenals de procedures voor het organiseren van de Chaku (voorouderlijke techniek voor het vangen en scheren van vicuña's), ziektebeheer en sanitaire behandeling. Er werd ook training gegeven over de vicuñawet en de procedures en wettelijke vereisten voor de verkoop van vicuñavezel, vanwege de status als nationaal beschermde diersoort.

  • Bereidheid en inzet van de leden van het Vicuña Comité.
  • Lokale kennis van vicuñabeheer.
  • Goed participatief werkplan, gevalideerd in gemeenschapsvergadering.
  • Uitwisseling van kennis tussen gemeenschappen.
  • Permanente ondersteuning door het team van facilitatoren en externe onderzoekers.
  • Om de diagnose te ontwikkelen is het essentieel om lokale perspectieven en kennis te integreren vanaf de diagnose en gedurende het hele trainingsproces.
  • Bevorder ruimtes voor capaciteitsopbouw en uitwisseling in het veld, en beperk klassikale workshops, aangezien de leden van de gemeenschap niet gewend zijn aan deze dynamiek.
  • Het is positief om ruimtes voor reflectie te hebben om het werkplan te herzien en aan te passen.
  • Zwakke coördinatie tussen entiteiten die betrokken zijn bij het beheer van vicuña's kan de voortgang van de maatregel belemmeren.
Sportvistoernooi om de invasie van koraalduivels tegen te gaan

Geconfronteerd met de invasie van koraalduivels heeft SCPP Cozumel samen met andere lokale gemeenschappen (Punta Allen en Punta Herrero) een oplossing geïmplementeerd om de koraalduivels onder controle te krijgen en te houden. Ze organiseerden zich om vistoernooien te promoten als een initiatief om: 1) grotere oogstgebieden te bestrijken (vooral van commercieel belang) door de inspanningen te bundelen met andere coöperaties, 2) de visserij-inspanning te gebruiken om de overvloed aan koraalduivels en de bescherming van prioritaire gebieden te berekenen, 3) vissers en vissersvrouwen aan te moedigen om interessante koraalduivels van verschillende grootte te vangen (jonge en volwassen exemplaren), 4) koraalduivelfilet te consumeren en ermee te experimenteren, 5) koraalduivels te gebruiken als voedselbron, 6) koraalduivels te gebruiken als voedselbron, en 7) koraalduivels te gebruiken als voedselbron, en 8) koraalduivels te gebruiken als voedselbron.4) consumeren en experimenteren met koraalduivelfilet om een receptenboek met verschillende gerechten te maken en de consumptie ervan te promoten, en 5) het product lokaal op de markt brengen.

  • De nodige structuur, logistiek en vergunningen hebben om het vistoernooi in de regio te houden.
  • Vissers en vissersvrouwen aanmoedigen om deel te nemen door middel van een wedstrijd (onder andere de grootste vis vangen, de grootste hoeveelheid).
  • Gelijke deelname aanmoedigen; bijvoorbeeld vrouwen en mannen die koken aanmoedigen om typische gerechten te bereiden, jongeren kunnen deel uitmaken van een jury, enz.
  • Het promoten van acties om koraalduivels te bestrijden draagt bij tot het behoud van het mariene ecosysteem.
  • Het promoten van acties onder vissersgemeenschappen bevordert de banden tussen coöperaties en draagt bij aan de zorg voor visbestanden.
  • Het creëren van een strategie binnen het visserijtoernooi met diverse belanghebbenden bevordert het algemeen belang en inclusie. De vissersgemeenschap in het algemeen (inclusief vrouwen, jongeren en kinderen) neemt deel. Daarnaast heeft het toernooi communicatie en informatieverspreiding bevorderd (door gebruik te maken van gemeenschapsruimtes om relevante informatie over de invasieve soort te verspreiden), markten, gastronomische wedstrijden en het maken van een receptenboek gepromoot, biologische informatie gegenereerd om de populatie van de soort te evalueren en de consumptie van koraalduivel bevorderd om bij te dragen aan de uitroeiing ervan.
Monitoren van zeeleeuwen in de Mexicaanse Caraïben

Het volgen van een regionale strategie voor de bestrijding van koraalduivels helpt bij het monitoren, bestuderen en beheersen van een invasieve soort die de mariene biodiversiteit van de Mexicaanse Caraïben kan aantasten of veranderen. Sinds 2011 is, met de bijdrage van de Nationale Commissie voor Natuurbeschermde Gebieden (CONANP) en de Gemeenschap en Bioversity (COBI), een groep vissers en vissersvrouwen van de SCPP Cozumel gevormd en opgeleid om toezicht te houden in het gebied, de overvloed en grootte van koraalduivels in het water te registreren en biometrische gegevens te verzamelen bij het vangen. Op dit moment is de groep niet actief omdat de soort nu op grotere dieptes wordt aangetroffen, die onbereikbaar zijn voor de monitoringduikers, dus worden er alleen activiteiten uitgevoerd om de soort te extraheren, waarbij bewijsmateriaal wordt verzameld door middel van foto's.

Deze activiteit is ontwikkeld door een multisectorale inspanning tussen de vissersgemeenschappen, maatschappelijke organisaties, de overheid en de particuliere sector. De gemeenschappen zetten zich in voor dit initiatief en volgden de monitoring op om het succes ervan te garanderen. Er moet worden opgemerkt dat er geen monitoringactiviteiten voor de soorten werden uitgevoerd binnen het biosfeerreservaat.

  • Er werd een multidisciplinair comité gevormd en de beste controle-, monitoring- en onderzoeksstrategie voor koraalduivels werd ontworpen.
  • De betrokkenheid van vrouwen en mannen uit de gemeenschappen bij de controle- en monitoringstrategieën werd aangemoedigd en zij werden getraind in de ontwikkeling van deze strategieën.
  • Er werden financieringsbronnen geïdentificeerd om de implementatie van de strategieën te ondersteunen.
  • Er werd informatie verstrekt en de gegenereerde kennis werd verspreid om de noodzakelijke regelgeving en beleid voor controle op nationaal niveau te ontwikkelen.
  • De creatie van de "Regionale Strategie voor de Controle van Zeesterren" en het "Nationaal Actieplan voor het Beheer en de Controle van Zeesterren" heeft het mogelijk gemaakt om de inspanningen van verschillende actoren op elkaar af te stemmen en te focussen en de effecten van de invasieve soort in de regio te verminderen, door de uitwisseling van ervaringen in gemeenschappen die steun nodig hebben voor de implementatie ervan, die geëxperimenteerd hebben met alternatieven voor de controle van de soort, en effectieve communicatie tussen organisaties.
  • Bevorderen van acties die gekoppeld zijn aan nationaal beleid, normen en regelgeving ter ondersteuning van de controle- en beheersacties voor koraalduivels, door middel van koppelingen en samenwerking met NGO's.
  • Door efficiënte alternatieven te implementeren voor het vangen en verhandelen van de invasieve soort, zijn educatie- en communicatiestrategieën voor de controle, het beheer en de consumptie van deze soort ingevoerd.
  • Het aanmoedigen van vissersgemeenschappen om biologische monitoring en onderzoek uit te voeren heeft het mogelijk gemaakt om de deelname van gemeenschappen en de samenleving in het algemeen aan het vangen, monitoren en consumeren van de invasieve soort te bevorderen.
Zorgen voor een op rechtvaardigheid gebaseerde, op ecosystemen gebaseerde aanpassing

In plaats van een top-downbenadering werd in het project het behoud van de mangrove getest door middel van een overeenkomst voor gezamenlijk beheer tussen lokale gemeenschappen en autoriteiten. In het kader van de partnerschapsovereenkomst hebben groepen gebruikers van hulpbronnen het recht om natuurlijke hulpbronnen duurzaam te gebruiken op een afgebakend stuk land dat eigendom is van de staat (beschermingsbos) en de verantwoordelijkheid voor het duurzaam beheren en beschermen van deze hulpbronnen.

Het project richtte zich op het betrekken van de gemarginaliseerde lokale bevolking bij het proces en hen in staat stellen actief deel te nemen(rechtvaardigheid van erkenning). Hiervoor was het belangrijk om de acceptatie van alle belanghebbenden te verkrijgen om het co-managementproces te testen. De andere twee belangrijke aspecten van klimaatrechtvaardigheid waar het project zich op richtte, waren: (1) hoe het proces te organiseren met verschillende belanghebbenden(procedurele rechtvaardigheid) en (2) hoe de voordelen en lasten of beperkingen van co-management te verdelen en een balans te vinden tussen de beschermende functie van de mangroven en productievoordelen(distributieve rechtvaardigheid). Dit resulteerde in een betere samenwerking tussen de lokale bevolking en de autoriteiten. Het leidde ook tot een toename van het mangrovebos, dat op zijn beurt de kust beter beschermde tegen erosie, overstromingen en stormen, terwijl de inkomsten uit duurzaam gebruik van de mangrovebossen en uit de visserij toenamen.

  • Bewustmaking van het milieu, een gemeenschappelijk begrip van de overeenkomst en effectieve communicatie tussen belanghebbenden zijn voorwaarden voor een succesvolle implementatie van gezamenlijk beheer.
  • Een participatief proces waarbij alle belanghebbenden betrokken zijn, kan zorgen voor een transparante, eerlijke en goed geïnformeerde besluitvorming.
  • De medebeheerraad is de belangrijkste besluitvormingsstructuur, met verantwoordelijkheid voor algemene sturing en conflictoplossing.

  • Het aanpakken van rechtvaardigheidskwesties door middel van gezamenlijk beheer helpt om een evenwicht te bereiken tussen het verbeteren van de bestaansmiddelen van arme lokale mensen en het behouden en verbeteren van de beschermingsfunctie van het mangrovebos.
  • Om rechtvaardigheidskwesties aan te pakken moeten de onderliggende sociaaleconomische en politieke oorzaken van kwetsbaarheid worden aangepakt. Deze omvatten slecht bestuur, ongelijke controle over en toegang tot hulpbronnen, beperkte toegang tot basisdiensten en informatie en discriminatie.
  • Empowerment van alle kwetsbare groepen is essentieel voor het bevorderen van een op rechten gebaseerde aanpak. Bewustmaking, capaciteitsontwikkeling, zinvolle deelname aan de besluitvorming en het opzetten van mechanismen voor het delen van voordelen zijn daarom belangrijke kenmerken van op rechtvaardigheid gebaseerde EbA-projecten.
  • Duurzaam mangrovebehoud vereist ook randvoorwaarden, zoals het verankeren van mangrovebehoudsprojecten in lokale kennis en leiderschap.
  • Om de aanpak van gezamenlijk beheer te ondersteunen, moeten machtsdeling en besluitvormingsprocessen en -structuren worden geïnstitutionaliseerd in wetten, verordeningen en standaardwerkwijzen van de betrokken instellingen.