Aşağıdaki adımlara dayanan katılımcı bir planlama aracı:

• Hazırlık: aktörlerin belirlenmesi (toplum liderleri ve bölge yöneticileri), önceki anlaşmalar ve çalıştaylar için lojistik hazırlık.
• Planın oluşturulması içinatölye çalışması.
• Planın topluluklar ve yöneticiler arasındasosyalleştirilmesi.

Plan Yapım Çalıştayı sırasında, Proje teknik ekibinin eşliğinde, ilgili toplulukların (bir bütün olarak veya seçilmiş temsilcileri aracılığıyla) ve bölge yöneticilerinin katılımı teşvik edilir.

Böylece, bu çalıştay sırasında (yaklaşık 8 saatlik), 12 aylık bir kapsamı olan, kendi bölgesel alanları içinde turizmle bağlantılı ve aynı zamanda korunan alanlarının koruma çabalarıyla uyumlu bir Kolektif Hayal belirlenir.

Kolektif Hayal belirlendikten sonra katılımcılar belirler:

• Hedefler.
• Hedeflerine ulaşıp ulaşmadıklarını ölçmek içinhedefler.
• Hedeflerine ulaşmalarını sağlayacakfaaliyetler (ve bunlardan sorumlu kişiler).
• Faaliyetlerin yerine getirilmesindeki ilerlemeyi ölçmek için izlemegöstergeleri.
• Hem hedeflerden hem de faaliyetlerdensorumlu olanlar .
• Tahminison tarihler ve tarihler.
• Projenin, destinasyon temsilcilerinin ve bölge yöneticilerininkaynakları.

Altyapı inşasına, kapasite geliştirme faaliyetlerinin yanı sıra personel, hastalar ve diğer ilgili paydaşlar arasında enfeksiyon önleme ve kontrolüne (IPC) odaklanarak sağlık hizmetlerinde gelişmiş WASH bilgi ve uygulamalarını teşvik etmek için kapsamlı farkındalık kampanyaları eşlik etmektedir.

Tüm taraflar, yeni veya rehabilite edilmiş sanitasyon tesislerinin iyi durumda ve hijyenik olarak temiz tutulması için gerekenleri net bir şekilde anlamalıdır. Bu nedenle, Milyonlarca İnsan İçin Sanitasyon, herhangi bir müdahale öncesinde ve müdahaleyle birlikte çok çeşitli oryantasyon ve kapasite geliştirme faaliyetleri sunmaktadır.

Sağlık çalışanlarının ve karar alıcıların WASH hizmetlerini sürdürme ve IPC'ye odaklanarak iyi hijyeni teşvik etme ve uygulama kapasitelerinin geliştirilmesi. Ayrıca, tesislerin sürdürülebilir işletimini ve bakımını sağlamak için kapasite geliştirme faaliyetleri uygulanmaktadır.

Tuvaletler ve el yıkama tesisleri gibi güvenli WASH tesislerinin yanı sıra hastane atık yönetim tesislerine erişim, HCF'lerde hijyen ve IPC uygulamalarını sürdürmek için çok önemlidir.

1990'dan önce Bau Sau çevresindeki alan Dak Lua Komünü'ndeki yerel toplulukların ciddi baskısı altındaydı. Yerel halk kereste toplamak, balık tutmak ve hayvan avlamak için sık sık parka giriyordu. Yerel halk ve orman korucuları arasında sık sık ve ciddi çatışmalar meydana geliyordu (ölümle sonuçlanan çatışmalar ve 1990 yılında bir korucu istasyonu yakıldı).

Kuruluştan sonra park yöneticileri kanunların uygulanmasına odaklandı. Bu dönemdeki bir dizi donör projesi, sulama, pirinç ekiminin yılda ikiden üçe çıkarılması, yüksek verimli mısır gibi verimli ve etkili tarım yoluyla yerel geçim kaynaklarının iyileştirilmesine yardımcı oldu. Yerel halkın mutabakatı ile çekirdek bölgede yaşayan hanelerin tampon bölgelere taşınması desteklenmiştir. Yerel hanelerle orman koruma sözleşmeleri imzalandı, park çevresindeki köylerde orman koruma ekipleri kuruldu. Yasadışı faaliyetler büyük ölçüde azaltıldı. Yerel halkla ilişkiler geliştirildi, doğal kaynaklar üzerindeki baskılar azaltıldı ve habitat kalitesi artırıldı.

Proaktif habitat restorasyon önlemleri ile birlikte yabani fauna popülasyonları hızla toparlandı. Bau Sau bölgesinde yeniden kurulan Siyam Timsahı popülasyonuna ek olarak, Gaur ve Yeşil Tavuskuşu gibi koruma açısından önem taşıyan diğer hayvan popülasyonları da iyi bir şekilde korunmaktadır.

1998 yılında, saha yöneticileri ve bilim adamları Bau Sau'da bir timsah popülasyonunun yeniden üretilmesi olasılığını tartıştılar. Bunun nedeni, gölün türün tarihsel yayılış alanında yer alması ve o dönemde habitat kalitesinin iyileştirilmiş ve bir yeniden üretim programına hazır hale getirilmiş olmasıydı. Fizibilite çalışmaları yürütüldü. Park ayrıca program üzerinde fikir birliği sağlamak için uzmanlar, yöneticiler ve her düzeydeki yetkililer arasında tartışmalar düzenledi.

2000 yılında, uluslararası uzmanların desteğiyle, Cat Tien bölgesinden geldiğine inanılan safkan Siyam Timsahları, Ho Chi Minh City'deki bir çiftlikten seçilerek doğal davranışlarını geri kazanmaları için eğitime alındı. 2001'den 2005'e kadar toplam 60 yetişkin Bau Sau'ya bırakıldı. Eylül 2005'te ilk yavru timsahlar kaydedilmiştir.

Yakın zamanda yapılan izleme çalışmaları, birey sayısının arttığını ve bazı komşu göllerdeki kayıtlarla birlikte dağılım alanının da genişlediğini göstermektedir. 2019 itibariyle, izleme verileri en az 286 birey (228 yavru dahil) kaydetmiştir. Şimdiye kadar, tatlı su timsahı popülasyonlarının Cat Tien Milli Parkı'nda başarılı bir şekilde yeniden kurulduğu doğrulanabilir. Kaydedilen popülasyonun sayısı ve yapısı, bunun sağlıklı ve yaşayabilir bir popülasyon olduğunu göstermektedir.

Beş EbA/CSA önlemi, projenin başarısını sağlayan temel yapı taşı olmuştur.

Bunlar, yerel halka aşina olmaları ve uygunlukları nedeniyle seçilmiştir.

Önlemler, proje katılımcılarının geçim kaynaklarını iyileştirip çeşitlendirirken tarım uygulamalarını iklim değişikliğine uyarlamalarına yardımcı oldu.

Yerel ortakların kapasitesinin geliştirilmesi, sonuçların elde edilmesini sağlamak için projenin önemli bir parçasıydı.

Kapasite, çevrimiçi eğitim ve gayri resmi tartışmalar yoluyla oluşturulmuştur.

Yetenekli ortaklar olmasaydı, COVID-19 seyahat kısıtlamaları sırasında hiçbir saha faaliyeti gerçekleştirilemezdi.

Proje faaliyetlerini genel olarak denetleyen İl Görev Gücü, İl Tarım Yayım Merkezi ve Çiftçiler Birliği ile kurulan ortaklıklar, COVID-19 nedeniyle seyahat kısıtlamalarına rağmen beklenen sonuçların elde edilmesine yardımcı olmuştur.

Bu yerel ortaklarla kurulan ortaklıklar, proje müdahalelerinin daha sonra il ortaklarının programlarına entegre edilmesini de sağlamıştır.