跟进毕业生

该计划包括与成为该计划 "研究员 "的毕业生合作,并帮助后来的参与者。

对毕业生进行持续培训,使他们能够反过来教导年轻人。

与已经开展过工作的团体(如童子军)建立联系。

孩子们从同龄人身上学到的东西很多,有时甚至比从老师身上学到的东西还要多。

对毕业生的跟踪调查让这些年轻人有机会继续为培育自然和可持续发展做出贡献。

获奖者奖品

虽然所有参与者都参加了培训计划,但优胜者赢得了一次非同寻常的南极之旅,为此他们还必须做好身心准备。

在这次旅行中,他们还了解了监测气候站和站点的科学家。在那里,他们看到了万事万物是如何相互联系的,以及他们在当地开展的项目对当地气候的影响。

1) 资金:每次考察都需要资金,这些资金由赞助项目的公司管理。

2) 与自然保护区的科学家或管理者签订协议。考察的地点不对公众开放,因此参观这些地点需要获得相应的许可。

带他们去南极洲的费用非常昂贵,而且只能带很少的队伍去。因此,我们开始为更多的团队颁奖,带他们去其他不对外开放的自然保护区,让更多的孩子有学习的机会,也让更多的孩子成为优胜者。

培训计划

对参与者来说,当知识和与自然接触的元素汇聚在一起时,就会产生有意义学习的转变,其中包括 4 个关键价值观:1) 塑造品格;2) 秩序;3) 尊重;4) 统一或团结。

每一次活动、每一次探险都会通过感官和情感锻炼来加强参与者的学习。

就卡拉-惠洛克基金会而言,正是她制定了所有的计划,规划了每次旅行的后勤工作,签订了协议并寻求资金。为此,她还要不断学习,每天都要变得更加专业。

在这一过程中形成了一种学习模式:孩子们在学习,培训师向孩子们学习,家长向孩子们学习,学校向学生学习,而项目则在每次考察中学习,以提高其绩效。

行动呼吁

向墨西哥城的公立学校发出号召,让五名儿童和一名学生为他们的学校提出一个环保项目。

与教育部达成协议,允许在公立学校发出行动呼吁。

1.儿童和教师都不清楚开展环保项目意味着什么,因此必须考虑到这一点。

2.2. 让政府参与进来的工作很复杂,因为每一次政府变动都必须对其进行管理,这就成了一项非常累人的工作。

数据恢复和识别

管理局安排办公室人员按照人员信息、人员活动信息、动物资源信息进行识别、分类和数据录入。办公室人员分辨人类活动的照片,确定人员的具体信息(是否为社区人员)。

1.按照计划及时回收和评估相机数据。

2.定期维护设备。

3.摄像机数据的鉴定必须统一。

4.对发现的人为活动立即开展后续工作。

5.相应的奖惩机制。

1.给相机的数据卡统一编号,以免数据混淆。

2.及时更换故障相机。

3.安排固定人员对数据进行识别。

了解不同客户群及其期望

BB3 的目的是了解消费者在价格、展示、产品特点和可持续生产方面的具体偏好和购买意愿。

  • 持续进行市场价格比较分析。
  • 验证消费者对不同价格范围和产品介绍的购买意愿。
  • 确定具体的销售点和渠道,以触及正确的消费群体。
  • 有一部分顾客愿意花更高的价格购买对他们更健康、对环境影响更小的肉类。
  • 与产品的各种表现形式和商业切割有关的市场趋势对于可持续产品的经济可行性至关重要。
  • 与渠道建立联盟是验证产品价值的基础。
与畜牧业者的畜牧业合作计划

BB2 的目的是确定与生产者的特别合作机制,考虑他们的技术和资金需求以及业务管理能力。

  • 确定机制,让生产者提前确定价格、时间和购买条件。
  • 能够根据对生产者有意义的计划为生产者提供资金,使他们能够获得真正的利润。
  • 合作机制应灵活多样,以适应各类生产者的实际情况。
  • 对于育肥头数少于 10 头的生产者,合作机制应包括融资计划。
  • 事实证明,可持续的佃耕对小生产者来说是一种可行的机制。
  • 能够调整合作计划。
说服生产者采用畜牧业再生方法

BB1 的目的是让生产者相信再生畜牧业(尤其是 SSPi)的经济效益。

再生畜牧业要求生产者改变:投资和经营牧场的方式,以及牲畜的管理方式。

  • 即使基础设施投资的优先次序发生变化,也要明确提出经济优势。
  • 认识到投资的重要性,既要投资于向林牧系统的转换,也要投资于促进集约化牲畜管理的基础设施(例如,增加围栏和/或电围栏以减少围场面积,投资于更多水槽以提高牲畜增重)。
  • 借鉴已完成牧场转型的先驱者的经验。
  • 生产者不习惯投资于牧场的再生。转为林牧系统的成本被视为一项开支,会削弱他们投资饲养更多牲畜的能力。"我们不是林业生产者 "是生产者的典型回答。
  • 即使实施了林牧系统,集约化牲畜管理也需要牧场经营团队付出更多的初始努力,尤其是在开始阶段。
  • 通过参观改造后的牧场,展示再生畜牧业的经济效益。
  • 提高生产者的实际能力。
为林业部门的森林保护提供隐性收益--木材加工并不意味着负面影响

林业部门对长期投资者极具吸引力。要想取得成功,必须降低信贷额度,减少与债权人的接触机会。

拥有更广泛的投资者组合将使我们能够在保护墨西哥森林的同时继续发展业务。

2018 年,我们新纳入了约 600 公顷的有效土地,全部位于塔巴斯科州的威曼吉约地区,并收获和释放了 1,500 多公顷的土地,其中我们选择了具有战略意义的公顷土地,并开始在这些相同的土地上按照 Proteak 标准进行第二次轮伐。

同样,我们继续支持 2015 年启动的小土地所有者协会计划,该计划取得了成功,使我们在 2018 财年纳入该计划的累计面积达到 800 多公顷。

  • 执行对环境负责的运营和生产承诺和标准。
  • 明确且行之有效的业务计划
  • 投资者关注可持续发展及其价值。
  • 我们工作所在地区的认证;森林管理委员会(Forest Stewardship Council®);CARB 2,该认证规定了胶合板、刨花板和中密度纤维板等材料的低甲醛排放标准,以避免在使用这些材料时对健康造成损害;验证碳标准(Verified Carbon Standard)等。

在业务模式中注重可持续性,以便

有机会接触发展机构、机构的企业部门或希望 "绿化其投资组合 "的投资者。

对开展此类业务的高度承诺会给你带来附加值(竞争力)。

要开展此类业务,并坚定地致力于可持续发展和保护环境,就必须了解市场及其需求,了解国内和国际竞争情况。

此外,你还必须有一个整体的愿景,使你能够直观地看到对环境和社会的影响。

环境和社会影响。

增强社区能力

居住在保护区的社区是森林保护和保存的主导者,同时也在努力提高人们的生活质量。

该项目旨在增强社区的能力,为他们提供负责任地管理资源的工具。部分方法也是为了促进他们发展可持续的业务,并有可能成立合作社,以便共同销售产品。

所提供的培训和工具侧重于良好做法和管理计划,以促进和鼓励森林保护。

  • 支付合理的价格,创造收入,防止他们迁徙,使他们能够保护森林。
  • 为产品提供稳定的市场(推动供求关系)。
  • 确保水果的收获量充足且稳定,以满足公司的需求。
  • 对生产者进行良好实践和保护方面的培训。
  • 适当的管理计划
  • 使供应链可持续发展。
  • 必须长期贴近社区。
  • 要有足够的耐心。项目需要时间。
  • 不要产生无法实现的期望。
  • 这是一个长期项目。
  • 在这种情况下,除了采摘林果之外,还必须通过并行项目实现产品多样化。因此,我们正在开发其他项目,例如 "乌龟蛋收集 "项目,即保护乌龟并将其放生到河流中,供其繁殖和生长。我们已成功地将 6 000 只乌龟放归河流。