Последующая работа с выпускниками

Программа включает в себя работу с выпускниками, которые становятся "стипендиатами" программы и помогают последующим участникам.

Постоянное обучение выпускников, чтобы они могли в свою очередь обучать молодых.

Связь с группами, которые уже выполняли предыдущую работу, например с бойскаутами.

Дети многому учатся у своих сверстников, иногда гораздо большему, чем у своих учителей.

Последующая работа с выпускниками дает этим молодым людям возможность продолжать вносить свой вклад в сохранение природы и устойчивое развитие.

Призы для победителей

Все участники прошли программу обучения, но победители выиграли необычную поездку в Антарктиду, к которой им также пришлось подготовить свой разум и тело.

В этой поездке они также узнали об ученых, которые следят за климатической станцией и сайтом. Там они увидели, как все взаимосвязано и как их местные проекты влияют на климат на местном уровне.

1) Финансирование: каждая экспедиция требовала финансовых ресурсов, которыми распоряжались компании, спонсировавшие программу.

2) Соглашения с учеными или администраторами природных заповедников. Посещаемые объекты не являются общедоступными, поэтому для их посещения необходимо было получить соответствующие разрешения.

Поездка в Антарктиду стоила очень дорого, и взять с собой можно было лишь несколько команд. Поэтому мы стали предоставлять призы большему количеству команд, вывозя их в другие природные заповедники, закрытые для массового посещения, где больше детей смогут получить опыт обучения, и большее количество детей будет выбрано в качестве победителей.

Программа обучения

Трансформация осмысленного обучения происходит именно тогда, когда для участников сходятся воедино элементы знаний и контакта с природой, включая 4 ключевые ценности: 1) воспитание характера, 2) порядок, 3) уважение и 4) единство или солидарность.

Каждое занятие, каждая экспедиция способствуют усилению познания участников с помощью сенсорных и эмоциональных упражнений.

В случае с фондом Карлы Уилок именно она разрабатывала все программы, планировала логистику каждой поездки, составляла договоры и искала финансирование. При этом она находилась в постоянном процессе обучения, когда каждый день ей приходилось становиться еще более профессиональной.

Этот процесс привел к созданию модели обучения, в которой дети учились, тренеры учились у детей, родители учились у своих детей, школа училась у своих учеников, а программа училась у каждой экспедиции, чтобы улучшить свою работу.

Призыв к действию

Объявите в государственных школах Мехико конкурс, в котором пять детей и один студент должны предложить экологический проект для своих школ.

Соглашения с Министерством образования, которые позволят публиковать призыв к действию в государственных школах.

1. Как дети, так и учителя не совсем понимали, что значит реализовывать экологический проект, поэтому это необходимо было учитывать.

2. Работа по привлечению правительства сложна, потому что ее нужно вести при каждом изменении правительства, и это становится очень утомительным занятием, поэтому сейчас мы хотим создать законодательную инициативу, согласно которой дети должны подготовить экологический проект в своих школах, чтобы получить диплом.

Восстановление и идентификация данных

Административное бюро организует офисных работников для идентификации, классификации и ввода данных в соответствии с персоналом, информацией о деятельности людей и информацией о животных. Офисные работники выделяют фотографии человеческой деятельности и определяют конкретную информацию о персонале (общинный персонал или нет).

1. Своевременно перерабатывайте и оценивайте данные с камер в соответствии с планом.

2. Регулярно обслуживать оборудование.

3. Идентификация данных с камер должна быть единой.

4. Незамедлительно проводите последующие работы в случае обнаружения человеческой деятельности.

5. Соответствующие механизмы поощрения и наказания.

1. Пронумеруйте карты данных фотокамеры одинаково, чтобы избежать путаницы в данных.

2. Своевременно заменяйте неисправные камеры.

3. Назначьте постоянный персонал для идентификации данных.

Понимание различных сегментов потребителей и их ожиданий

Цель BB3 заключалась в том, чтобы понять конкретные предпочтения и готовность потребителей к покупке в отношении цены, презентации, характеристик продукта и устойчивого производства.

  • Проводить постоянный сравнительный анализ цен на рынке.
  • Проверяйте готовность потребителей к покупке в различных ценовых диапазонах и презентациях продуктов.
  • Определите конкретные торговые точки и каналы для охвата нужных сегментов потребителей.
  • Существует сегмент покупателей, готовых платить более высокую цену за мясо, которое полезно для их здоровья и оказывает меньшее воздействие на окружающую среду.
  • Тенденции рынка в отношении различных презентаций и коммерческих отрубов продукта являются основополагающими для экономической жизнеспособности устойчивого продукта.
  • Создание альянсов с каналами сбыта является основополагающим фактором для подтверждения ценностного предложения продукта.
Схемы партнерства с животноводами

Цель BB2 - определить специальные механизмы сотрудничества с производителями, которые учитывают их технические и финансовые потребности, а также возможности управления бизнесом.

  • Определить механизмы, которые заранее дают производителям определенность в отношении цены, времени и условий покупки.
  • Возможность финансирования производителей по схеме, которая имеет для них смысл и позволяет им получать реальную прибыль.
  • Механизмы сотрудничества должны быть гибкими и разнообразными, чтобы соответствовать реалиям широкого круга производителей.
  • Для производителей, имеющих менее 10 голов на откорме, механизмы сотрудничества должны включать схемы финансирования.
  • Устойчивое совместное земледелие оказалось жизнеспособным механизмом для мелких производителей.
  • Умейте адаптировать схемы сотрудничества.
Убеждение производителей в необходимости внедрения регенеративных методов животноводства

Цель BB1 - убедить производителей в экономических преимуществах регенеративного животноводства (в частности, SSPi).

Регенеративное животноводство требует от производителя изменений: способов инвестирования и эксплуатации ранчо, а также управления поголовьем.

  • Четко представлять экономические преимущества, даже если приоритеты инвестиций в инфраструктуру меняются.
  • Признайте важность инвестирования как в переход на лесопастбищные системы, так и в инфраструктуру, способствующую интенсивному управлению животноводством (например, увеличение количества изгородей и/или электроизгородей для сокращения площади загонов, инвестирование в увеличение количества водопойных желобов для улучшения набора веса животных).
  • Использовать опыт передовых животноводов, которые уже переоборудовали свои ранчо.
  • Производители не привыкли вкладывать средства в восстановление своих ранчо. Затраты на переход к лесопастбищной системе воспринимаются как расходы, которые отвлекают их от возможности инвестировать в увеличение поголовья скота. "Мы не лесопромышленники", - таков типичный ответ производителей.
  • Даже когда внедряется лесопастбищная система, интенсивное управление животноводством требует больших усилий со стороны команды управляющих ранчо, особенно на начальном этапе.
  • Демонстрация экономических преимуществ восстановительного животноводства путем посещения переоборудованных ранчо.
  • Практическое наращивание потенциала производителей.
Обеспечение неявной выгоды для сохранения лесов в лесном секторе - переработка древесины не влечет за собой негативных последствий

Лесной сектор очень привлекателен для долгосрочных инвесторов. Для достижения успеха важно снизить уровень кредитования и доступ к кредиторам.

Наличие более широкого портфеля инвесторов позволит нам продолжать развивать свой бизнес, сохраняя леса Мексики.

В 2018 году мы присоединили около 600 новых эффективных гектаров земли, все в районе Уимангильо, штат Табаско, и заготовили и освободили более 1 500 гектаров, из которых мы выбрали стратегические гектары и начали вторую ротацию на этих же землях со стандартом Proteak.

Кроме того, мы продолжали поддерживать программу объединения с мелкими землевладельцами, начатую в 2015 году, которая оказалась успешной и позволила нам достичь более 800 накопленных гектаров, включенных в эту схему в 2018 финансовом году.

  • Внедрение обязательств и стандартов экологически ответственной деятельности и производства.
  • Определенный и проверенный бизнес-план
  • Инвесторы обращают внимание на устойчивое развитие и его ценность.
  • Сертификация на территориях, где мы работаем: Лесной попечительский совет®; CARB 2, устанавливающий стандарты низкого уровня эмиссии формальдегида в таких материалах, как фанера, ДСП и МДФ, чтобы избежать вреда для здоровья при работе с любыми из этих материалов; Verified Carbon Standard и другие.

Фокус на устойчивом развитии в рамках бизнес-модели, чтобы иметь

Доступ к агентствам по развитию, корпоративным подразделениям агентств или инвесторам, стремящимся "озеленить свой портфель".

Высокий уровень приверженности доступу к этому типу бизнеса дает вам дополнительную ценность (конкурентоспособность).

Чтобы реализовать бизнес такого типа и работать с твердой приверженностью к устойчивости и заботе об окружающей среде, важно понимать рынок и его потребности, а также разбираться в национальной и международной конкуренции.

Кроме того, вы должны обладать целостным видением, позволяющим визуализировать экологические и социальные

экологические и социальные последствия.

Расширение возможностей сообществ

Сообщества, населяющие заповедник, возглавляют работу по защите и сохранению леса, одновременно стремясь улучшить качество жизни людей.

Проект направлен на расширение прав и возможностей общин, предоставление им инструментов для ответственного управления своими ресурсами. Частью подхода является также содействие развитию устойчивого бизнеса с возможностью создания кооперативов, чтобы они могли совместно продавать свою продукцию.

Обучение и предоставляемые инструменты направлены на внедрение передового опыта и разработку планов управления, которые позволяют и способствуют сохранению лесов.

  • Платить справедливые цены, чтобы получать доход, который предотвратит их миграцию и позволит им защищать лес.
  • Иметь устойчивый рынок сбыта продукции (управлять спросом и предложением).
  • Обеспечить достаточный и постоянный сбор плодов для удовлетворения спроса компании.
  • Обучение производителей передовому опыту и охране природы.
  • Адекватные планы управления
  • Сделать цепочку поставок устойчивой.
  • Необходимо постоянно находиться рядом с населенными пунктами.
  • Имейте много терпения. Проекты требуют времени.
  • Не создавайте ожиданий, которые не могут быть реализованы.
  • Это долгосрочный проект.
  • Важно разнообразить предложение параллельными проектами, в данном случае не только по сбору лесных плодов. По этой причине мы разрабатываем другие варианты, например, "сбор черепашьих яиц", когда черепахи находятся под защитой и выпускаются в реки для размножения и роста. Нам удалось выпустить в реку 6 000 черепах.