通过渔民主导的焦点小组、研讨会和其他参与性活动收集的渔获量构成数据、鲷鱼种群分析和渔民生态知识被汇编成管理计划，该计划由两个渔业协会评估并最终获得批准。该计划是一个地方管理工具，详细介绍了为维持可持续鲷鱼渔业而采取的捕捞方法和措施。该计划将提交给半岛上其他希望制定管理策略和工具的鲷鱼渔场。哥斯达黎加不承认共同管理战略，但批准地方管理计划是促进其发展的一种方式。

目前，该地区政府正与非政府组织和慈善团体合作，从一个由国际非政府组织驱动和捐助方资助的项目，过渡到一个完全由当地机构有效管理并可持续资助的项目。一旦成功，它将成为印尼首个完全由可持续资金支持的海洋保护区网络，并将成为整个国家和地区的典范。海洋保护区网络的财务可持续性将通过多元化的收入来源来实现，包括政府拨款、游客收费和其他地方融资机制、地方筹款以及专项保护信托基金。BHS 联盟制定了一个全面的成本模型和商业计划，对海景成本、收入和缺口进行了预测，并预计在 2017 年之前建立 "稳定状态 "管理系统。超过 70% 的地方成本已经通过地方来源获得，其中最大的贡献者是政府本身。虽然这些地方承诺是史无前例的，但仍需要额外投资，以确保海景资源的全面可持续发展。该联盟正与省政府合作开发一个专项信托基金--蓝色阿巴迪基金，以填补这一缺口。

卡加延奇洛当地社区因禁捕政策造成的经济损失而得到补偿。保护费中的一部分被划拨到一个提供发展贷款的生计基金中。

图巴塔哈珊瑚礁自然公园（TRNP）的运营资金来源广泛。游客缴纳的保护费是主要的资金来源，占年度预算的 74%。非政府组织和私营部门提供的赠款占另外的 26%。这些资金存入图巴塔哈保护区管理委员会管理的地方信托基金，仅用于公园的行政管理。

当地机构和社区、市政和国家政府代表、非政府组织、学术界和私营部门都派代表参加了当地的公园管理和执法机构。通过与菲律宾海军和海岸警卫队以及当地招聘的公园护林员的合作，确保了执法工作的顺利进行，这些护林员都接受过深入的培训，并配备了适当的监控设备。对公园的环境状况进行定期监测，同时每年利用参与机制对治理的有效性进行衡量。

为了提高人们对这一生物多样性热点地区的全球意义的认识和普遍了解，通过各种宣传活动，如电台插播广告和当地报纸，向公众宣传所制定的法案和政策。

为了达到生态可持续性所需的 4:1 红树林-池塘比例，需要重点将废弃池塘恢复为红树林。根据卫星图像和对所有鱼塘的技术调查，编制了一份池塘清单，并将其输入中央数据库。在确定使用权状况后，提出将池塘恢复为红树林的政策建议。结合种植试验的结果，制定红树林恢复计划。该计划提供了将鱼塘物理改造（恢复自然水文）和生物改造（积极种植合适的物种）为红树林区的方法。