Deux zones marines protégées à usages multiples ont été créées par des chercheurs, des pêcheurs et le ministère de l'environnement dans le district de Bejuco afin de mieux gérer le stock local de vivaneaux. Ces zones autorisent l'utilisation de palangres de fond artisanales (l'engin de pêche préféré des pêcheurs de vivaneaux de la région) et de lignes à main, mais ne permettent pas l'utilisation de méthodes moins sélectives, notamment les chaluts à crevettes. Les AMP côtières du Costa Rica ont d'abord été des extensions marines de zones terrestres protégées précédemment établies, et l'AMP de Bejuco n'est pas différente. Leur objectif initial était de protéger les tortues de mer des chaluts à crevettes, mais elles ont évolué pour devenir des outils de gestion des ressources côtières spatio-temporelles plus complexes.

Les AMP de la région fournissent un cadre juridique qui protège les intérêts des pêcheurs locaux contre la flotte industrielle de chaluts à crevettes (les chaluts à crevettes ciblent les vivaneaux dans la région parce qu'il n'est pas économiquement viable de pêcher la crevette au Costa Rica). Le Costa Rica élabore des stratégies d'adaptation au changement climatique financées par le Fonds d'adaptation. Le développement continu des zones marines protégées fait partie intégrante de ces stratégies et la faisabilité de l'extension des deux zones existantes est en cours de discussion.

Les données sur la composition des captures, l'analyse des stocks de vivaneaux et les connaissances écologiques des pêcheurs recueillies par le biais de groupes de discussion, d'ateliers et d'autres événements participatifs ont été compilées dans un plan de gestion qui a été évalué et finalement approuvé par les deux associations de pêcheurs. Ce plan est un outil de gouvernance locale qui détaille les méthodes de pêche et les mesures prises pour maintenir une pêche durable du vivaneau. Ce plan sera présenté aux autres pêcheries de vivaneaux de la péninsule qui souhaitent développer des stratégies et des outils de gestion. Les stratégies de cogestion ne sont pas reconnues au Costa Rica, mais l'approbation des plans de gestion locaux est un moyen de promouvoir leur développement.

Le gouvernement régional travaille actuellement avec les ONG et les communautés philanthropiques pour passer d'une initiative pilotée par des ONG internationales et financée par des donateurs à une initiative gérée entièrement par des institutions locales et financée de manière durable. Une fois qu'il aura réussi, il s'agira du premier réseau d'AMP indonésien entièrement financé de manière durable et il servira de modèle dans tout le pays et dans toute la région. La viabilité financière du réseau d'AMP sera assurée par des sources de revenus diversifiées, notamment des allocations gouvernementales, des droits d'entrée et d'autres mécanismes de financement locaux, des collectes de fonds locales et un fonds fiduciaire dédié à la conservation. La coalition BHS a élaboré un modèle de coûts et un plan d'affaires complets qui prévoient les coûts, les revenus et les lacunes du paysage marin dans le cadre d'un système de gestion "stable" qui devrait être en place d'ici 2017. Plus de 70 % des coûts locaux sont déjà couverts par des sources locales, le plus grand contributeur étant le gouvernement lui-même. Bien que ces engagements locaux soient sans précédent, des investissements supplémentaires sont nécessaires pour garantir un paysage marin doté de ressources durables. La coalition travaille avec le gouvernement provincial pour développer un fonds fiduciaire dédié, le Blue Abadi Fund, afin de combler cette lacune.

Les communautés locales de Cagayancillo sont indemnisées pour les pertes économiques causées par les politiques d'interdiction de pêche. Une partie des droits de conservation est affectée à un fonds de subsistance qui fournit des prêts pour le développement.

Le parc naturel des récifs de Tubbataha (TRNP) est géré avec l'aide financière de diverses sources. Les droits de conservation payés par les visiteurs constituent la principale source de financement, avec 74 % du budget annuel. Les subventions des ONG et du secteur privé représentent les 26 % restants. Ces fonds sont déposés dans un fonds fiduciaire local géré par le conseil de gestion de la zone protégée de Tubbataha et utilisés uniquement pour l'administration du parc.

Les institutions et les communautés locales, les représentants des gouvernements municipaux et nationaux, les ONG, les universités et le secteur privé sont tous représentés au sein d'un organe local de gestion du parc et d'application de la loi. L'application de la loi est assurée grâce à des partenariats avec la marine et les garde-côtes philippins et des gardes forestiers recrutés localement qui reçoivent une formation approfondie et un équipement de surveillance approprié. La situation environnementale du parc fait l'objet d'un suivi régulier, tandis que l'efficacité de la gouvernance est mesurée chaque année à l'aide de mécanismes participatifs.

Afin de promouvoir la sensibilisation et la compréhension générale de l'importance mondiale de ce point chaud de la biodiversité, la loi et les politiques élaborées sont communiquées au public par le biais de diverses activités de sensibilisation, par exemple par le biais d'annonces à la radio et dans les journaux locaux.