电力供应、服务器和计算机等设施是推出此类技术解决方案的必要条件。在目前的项目中，35 个护林员前哨站配备了太阳能充电器和逆变器，以保持手机充电；购买了一台服务器和空调，并安装在中央服务器机房；购买了两台电脑，以支持数据处理和移动设备的配置。此外，还对服务器和计算机进行了配置，以便于创建 SMART 数据库（台式机和连接），并能够使用 SMART 移动设备开展数据收集工作，通过服务器提交数据，在台式机上进行处理，并通过 SMART 连接共享数据。

• 这样做的目的是向受益者传授与所从事活动相关的知识。主要目标是那些将从替代收入来源中受益的人。已经在水产养殖、养蜂等领域从业的人员和新从业人员都被考虑在内。对个人、家庭、成员团体/协会进行了分类培训：渔业、养蜂业发展和农作物种植者。
• 这有助于成员了解等待他们的是什么，如何规划和可持续地管理，以改善他们的生计。
• 在整个项目实施周期中，教育和培训都是一个持续的过程。

目的是将所有受影响人员、潜在受益者和所有相关社区成员、合作伙伴聚集在一起，向他们介绍项目的理念、预期的负面和正面影响，同时解释社区成员在项目实施过程中的责任和作用。这也是为了征求社区成员的不同意见和想法，以帮助项目活动的成功实施。这也是为了与社区成员分享可持续利用湿地及其各种资源/产品所需的相关知识，以便与自然和谐相处。在参与过程中，社区成员需要了解参与实施过程中每个步骤的必要性。不同的个人或家庭参与湿地的不同活动。这次宣传会议进一步探讨了如何开展湿地中的每项活动，以最大限度地减少负面影响，并最大限度地提高对经济和环境的积极影响。通过广播、教会聚会和其他媒体宣布了召开社区会议的号召。这是在整个项目实施过程中持续开展的活动。

女性护林员在纳米比亚库内内和埃龙戈地区的黑犀牛保护工作中发挥着重要作用。她们同样愿意并有能力进行巡逻，并得到监护保护区的全力支持。

目的是尽可能多地获取群岛三条主要河流和三个主要池塘的水质数据。借助联邦现有的多参数探头，我们能够对水质进行初步测量，包括温度、溶解氧和电导率（溶解盐），这对鱼类的生存至关重要。同时，我们还确定了项目所针对的三个池塘的全部或部分水深。最后，我们还采用了一种方法来描述包括河岸在内的水道的物理状态。然后，我们对所有这些数据进行了项目分析。与此同时，我们还在冬季（无法进行实地考察时）开展了大量的绘图工作。

在坚持下去并达到政府的卫生要求后，该岛比预期更早地重新开放了生态旅游。卫生官员对工作人员进行了如何在游览期间保持安全的培训，并竖立了指示游客遵守卫生和其他规程的标牌。岛上的所有工作人员都接种了疫苗。作为数字化进程的一部分，大自然-塞舌尔提供了在线支付选项，以方便购票。在重新开放之前，我们联系了旅行社并告知了卫生当局的要求。

塞舌尔海事学院和塞舌尔旅游学院这两所院校的学生以工作实习的形式提供了额外的人力。共有 10 名学生来到岛上。他们发挥了极大的作用，取代了保护训练营的付费志愿者。其中一名学生最终被聘用。工作人员还与塞舌尔海岸警卫队建立了伙伴关系，向其举报非法渔船。最后，在政府允许恢复生态旅游后，合作旅行社开始将游客带回表岛。

就塞赫拉巴特贝国家公园而言，对数据的分析以及在评估过程中确定的优先改进行动都直接纳入了该地区的管理计划。这使评估结果更具合法性，因为它们 1）由所有相关利益方共同确定，2）已纳入政府正式的管理规划程序。管理计划可用作在捐助者之间调动资源的工具，优先行动也可通过监测管理计划的执行情况来进行监测。

保护区的有效管理取决于核心工作人员--8 名管理员和 1 名科学干事--是否愿意在全国范围的封锁和限制下继续留在自然保护区。这些工作人员选择留在岛上开展海洋保护区活动，而不是在家与家人团聚。表岛相对偏远。工作人员住在岛上，没有伴侣或家人，周末有机会离岛。然而，在 Covid-19 封锁期间，他们有限的行动受到进一步限制。

这一组成部分的目的是确保更广泛的社区通过他们热衷的活动参与到保护工作中来，如青少年通过体育运动、学童通过阅读计划。这有助于增强当地人与犀牛之间的联系，使他们更加珍视犀牛。