让主要利益攸关方参与更新曼加贝保护区的管理计划

2015 年获得曼加贝保护区永久地位后,我们制定并实施了第一个管理计划。2019 年 8 月至 12 月,我们已就新管理计划中应包含的内容开展了社区磋商。2021 年,我们举办了三次研讨会,以更新管理计划。第一次研讨会有 MV 小组成员和环境与可持续发展部的地区代表参加。这次研讨会的目的是编写更新后的管理计划,并为接下来的研讨会做准备。根据保护区管理法,2021 年 8 月 19 日至 20 日,在地区和地方当局的参与下,在地区一级介绍、讨论并批准了更新的管理计划。最后,马达加斯加沃卡基团队根据收到的反馈意见进行了相关修改。然后,为了遵守法律,该管理计划在 2021 年 10 月 22 日保护区管理委员会会议上得到了国家层面的批准。更新后的管理计划包括自然资源的价值化和人类福祉的改善。根据与会者的反馈意见进行相关修改后,更新后的曼加贝管理计划于 2022 年 1 月提交给相关部门。

为了更新管理计划,所有利益相关方的积极参与是这一组成部分的主要关键有利因素。所有社区和利益相关方(地区和国家)都参与了管理计划的制定。他们的所有意见和反馈都得到了考虑,并被纳入更新后的管理计划。

曼加贝管理计划的更新让我们反思是否有足够的数据。例如,在社会数据方面,我们没有生活在保护区周围的人口数量趋势。我们也没有对包括卫生和学校在内的其他社会方面进行监测。尽管我们的团队定期前往实地考察,但仍然缺乏绘制河流、村庄和小径等地图的数据。这为我们在五年管理计划结束后建立社会、经济和生态方面的数据库提供了借鉴。管理计划在寻求资金开展活动时发挥着重要作用,同时也是评估的参考工具。

有效沟通

在不同层面启动了与不同利益攸关方的良好沟通计划/网络。从项目一开始,就不断向社区和其他利益相关者介绍项目的进展情况。向社区和 KAZA TFCA 的目标利益相关者传达了相关的秃鹫保护和政策问题。

通过建立牢固的关系,项目实施者可以灵活地与不同层面的利益攸关方接触。这包括安排非正式会议和使用当地语言针对不同受众。社交媒体、传播材料的分发以及面对面会议的力量使实施者能够深入基层。

利用社交媒体平台,与全世界分享你的故事和旅程。

面对面会议是有效沟通的有力工具,使项目实施者能够向 KAZA 原住民保护区内的目标利益相关者转达相关的秃鹫保护和政策问题。

制作并分发适合当地人口的技术数据表活页夹

在已确定的解决方案中,技术概况介绍指南是优先考虑的工具,它可以将所有知识汇集到一份大众化、易于使用的出版物中,供所有人查阅。因此,有必要收集有关物种的所有数据、每个物候期的图像和生产数据。此外,还需要选择适当的物种范围。

该指南是与部落的受益人合作开发的。通过研讨会,参与者就产品的第一版提出了他们的用户观点。这些研讨会提供了讨论格式(模块化活页夹)、设计(字体和颜色)和纸张以及内容(方言名称、物种选择、具体需求)的机会。

然后,在付印之前,将最终版本分发给技术专家审查和批准。

大部分信息来自农业研究所和专业苗圃,它们同意分享自己的知识。

受益者的自愿参与至关重要,这样才能将他们的实地经验知识纳入指南。

当地专家对所有信息进行审查、纠正和验证也至关重要。

收集和报告信息的工作非常重要,会占用大量时间。在制定项目时,不应忽视这段时间。

此外,当地知识和经验知识往往被忽视,尽管它们可以做出重大贡献。

最后,研讨会决定

  • 指南应采用活页夹形式,模块化,纸张应结实、防水,以便在户外野外使用;
  • 物种必须在人们居住地附近可以获得,并且生长迅速,以便在短期内观察到令人满意的结果;
  • 必须考虑到特殊需要,如收获单、生产单和销售单。如果可能,应使用勾选框格式。

最后,有时很难让所有参与者就植物生产方法达成一致。应提出灵活的解决方案,如必要时手工修改表格。

主要地方行动者之间的伙伴关系以及多部门、跨界合作

所取得的成果在很大程度上有赖于政府机构、保护组织、科学家和当地社区等各利益攸关方之间的协作与合作伙伴关系。与各部委/政府部门的合作对于提高社区对人类与野生动物冲突问题的认识以及提出缓解冲突的环保方法至关重要。科学家们在那里收集与野生动物中毒有关的信息,并向政府部门提供反馈。社区是关键的利益相关者,因为他们是环境的唯一守护者。

实施者与当地社区的联系在于,我们已经在其他一些项目中与社区合作,因此我们的关系得以加强。通过让社区参与决策,他们能够确定一些利益相关者,与我们合作分享技能、知识和经验,从而使项目取得成功。跨境合作使实施者能够集中精力解决三个国家的秃鹫毒害问题,虽然这三个国家各自为战,但却为同一个目标而奋斗。

与努力实现同一目标的其他组织结成伙伴关系,可以更容易、更迅速地落实项目成果,而不会出现实地工作重复的情况。可以自由分享解决问题的想法和可能的解决方案,从而从整体上解决问题。

应用团队由配备现代夜视技术的无人机飞行员组成(无人机和带热成像技术的双筒望远镜)

由于海龟在夜间筑巢,无人机部门于 2018 年 8 月开始运行配备热夜视摄像机的四旋翼无人机。由于夜间操作和使用需要高级技能,护林员接受了无人机驾驶员培训。

流动巡逻车每天每晚巡逻几十公里偷猎风险较高的海滩。在战略选定的地点或出现可疑情况(如轮胎或脚印)时,巡逻队会停止巡逻,并用无人机对该区域进行搜索。这些任务中的很大一部分都有一两名警察陪同。在没有警察陪同的情况下执行任务时,必须向有关当局发出警报,因为必须避免小组与罪犯直接接触。

此外,小组还配备了望远镜和无线电设备。护林员几乎可以随时在不被注意的情况下相互联系。这样,他们在黑暗的海滩上几乎听不到任何声音,但却总能获得所需的所有信息。我们定期进行不同情况下的交流培训。这样,护林员们就能学会如何通过无线电准确地告诉队员们一个人在海滩上做什么、在哪里以及要去哪里。这项技能使护林员能够与分头行动的小组一起观察嫌疑人。

  • 配备热夜视摄像机的四旋翼无人机
  • 其他设备,如车辆、带热成像技术的望远镜、手机、无线电建议、电池等。
  • 经过专门培训的无人机飞行员,他们在技术咨询和战略运营规划方面具有特殊才能和兴趣
  • 一名项目协调员和培训师
  • 团队成员之间有效、简洁的沟通

无人机和红外热像仪(包括电池)经常在恶劣的环境条件下使用(阳光、风、盐、水),需要定期更换(大约每三年更换一次)。

训犬员和无人机驾驶员的人员都有变动。为了在未来更快地弥补队员的缺失,我们决定从两个方面对护林员进行培训。他们现在不仅要学习如何牵犬,还要学习如何在紧急情况下驾驶无人机,反之亦然。

基于研究和科学的决策。

我们的团队已经认识到准确收集数据的重要性,科学与研究顾问和首席运营官对数据进行定期监测和监督,以确保将准确的数据上传到数据库。有关该国犀牛数量的管理和科学决策均以我们的巡逻队在监测期间收集的数据为指导。以数据为基础的投入被用于确定以野生动物为基础的旅游业的承载能力,以及规划和管理保护和发展活动。

  • 资源的可用性

  • 与景观中志同道合的保护合作伙伴建立牢固的伙伴关系

  • 支持政策和框架

  • 与当地政府达成谅解备忘录

  • 通过社会和生态监测,可以全面了解犀牛徒步旅游等活动对犀牛数量的影响。

  • 只有在长期监测数据到位的情况下,才能评估我们的工作是否有效,这些数据可以提供管理目标和目的是否正在实现的时间证据。

  • 以科学为基础的适应性管理是一个非常动态的过程,需要所有利益相关者的承诺。

  • 由于监测工作是由训练有素的保护区犀牛护林员(CRR)和拯救犀牛信托基金(SRT)追踪者进行的,这就提高了他们的环境意识,并为保护犀牛提供了主人翁意识和动力。

为企业创造有利环境

要创造有利于企业发展的环境,就必须对融资举措进行战略性投资。这包括财政投资、为企业配备开展业务所需的工具和资源,以及为向游客提供服务的社区企业提供培训和能力建设。

对基础设施的投资确保了接待团体的潜力,而对旅游车、望远镜、露营帐篷等设备的投资则有利于为游客提供旅游便利和服务。此外,Ya'axche 还提供人力资源,为利益攸关方的能力建设提供便利。Ya'axche 将继续筹集资金,对该机制进行财政投入,以便进一步参与,并采用其他方法培养社区内服务提供者的技能。

需要对社区企业进行指导,以改进产品和服务。业务部门团队定期对产品和服务进行评估,并根据需要提出必要的调整和改进建议。这对于保持所提供服务的质量和一致性至关重要。

利益攸关方的综合行动规划

在评估之前,各利益相关方分别在各自的组织内进行规划。此次评估汇集了乌干达野生动物管理局、非洲研究吸收中心、卡农古、鲁班达和基索罗地方政府以及其他主要保护组织,如布温迪-姆加兴加保护信托基金、国际大猩猩保护计划、乌干达巴特瓦人联合发展组织、布温迪巴特瓦人社区发展协会和提升农村贫困人口组织,共同制定综合行动计划,并为其行动和不行动承担责任。这种情况已经很久没有出现过了。在制定综合行动计划之后,每个行动者都能够采取自己的行动。

  1. 希望解决保护区与当地社区之间的冲突

  2. 承认各利益相关方在可持续保护和生计方面的责任和作用

  3. 行动者承诺解决布温迪-姆加兴加保护区重复提供服务的问题

  1. 不同行为者的综合规划可导致重点突出的干预措施以及更广泛的保护和生计成果

  2. 行动者有合作意愿,但缺乏协作、协调和资源

  3. 利用《全球行动计划》进行综合规划是问责制的一个重要方面,可确保迅速采取行动应对基本治理挑战

建立长期业务伙伴关系

要通过 ETB 促进创收,就必须与国际和国内合作伙伴建立长期战略业务伙伴关系。这包括通过与有利可图的客户群(如与寻求体验式学习的学生团体合作的国际大学和机构)签订协议来确保伙伴关系。此外,与社区可持续生态旅游企业签订商业协议,提供关键产品和服务,以提升客户的体验,帮助企业实现其目标。

依托现有网络,创造商机,发掘新客户群。在这种情况下,ETB 需要依靠 Ya'axche 的网络来寻找合作机会。事实证明,为学生团体、教育工作者和研究人员提供体验式学习旅行是大学确定的一项关键产品。此外,建立和维护社区伙伴关系需要保持合作伙伴的增长,以便向客户提供高水平的产品和服务体验。

要建立合作伙伴关系,就必须有计划地推介和展示产品与服务。长期规划是关键。协议的制定必须互惠互利。通过短期伙伴关系的试验,长期伙伴关系可以取得成功。

利用尖端技术实施项目

经过最初的延迟,灭鼠行动在 2022 年 5 月 31 日至 7 月 3 日期间分两次进行,每次间隔 17 天。使用无人机(UAV)对含有 25ppm 溴鼠灵的诱饵进行了空中播撒,这比直升机更经济,但也带来了巨大的操作挑战。两次活动均以每公顷 30 公斤的最低目标用量完成,沿海和陡峭地形的用量更高。在多岩石的海岸线和陡峭的地表则辅以人工投饵。建筑物则通过人工投饵和诱饵站进行处理。总共投放了 7183.65 公斤诱饵,其中无人机投放 6210 公斤,人工投放 973.65 公斤。八袋装满的诱饵(181.6 千克)被妥善存放,以备生物安全应对措施之需。

  • 利用尖端技术开展根除活动。
  • 与根除入侵物种方面的专家合作,特别是在管理 Envico 无人机飞行员方面。
  • 有效部署后勤工作。
  • 电缆应有防鼠保护:在第一次尝试分发诱饵时,出现了一个后勤问题--连接无人机(通过天线)的光缆被老鼠咬断,导致项目进度缓慢。为了解决这个问题,必须从美国采购一条新的重型电缆。
  • 对于未来的项目,需要引进更多的重复部件来替换损坏或失效的部件,因为在大溪地很难迅速采购到装备。
  • 另一个问题是,我们必须将无人机的起飞点移到海拔 100 米的地方。事实上,在海岸边选择起飞地点导致飞行时间超时。
  • 后勤问题总是有解决办法的--由于地点的移动,我们必须想办法快速运输近 7 吨的杀鼠剂。为了解决这个问题,我们安装了一条 70 米高的临时拉索,用于运送灭鼠药袋(每个袋重 20 公斤)。在当地社区成员的支持下,仅用 6 个人就在 4 天内完成了灭鼠药的运输。