2015년 망가베 보호구역의 영구 지위를 획득한 후, 첫 번째 관리 계획이 수립되어 시행되었습니다. 2019년 8월부터 12월까지 새로운 관리 계획에 포함해야 할 사항에 대해 이미 지역 주민들과 협의를 진행했습니다. 2021년에는 관리 계획을 업데이트하기 위해 세 차례의 워크숍을 진행했습니다. 첫 번째 워크숍에는 MV 팀원들과 환경 및 지속 가능한 개발부의 지역 대표들이 참여했습니다. 이 워크숍의 목적은 업데이트된 관리 계획을 작성하고 다음 워크숍을 준비하는 것이었습니다. 보호지역 관리법에 따라 업데이트된 관리 계획은 2021년 8월 19~20일에 지역 및 지방 당국이 참여하는 지역 수준에서 발표, 토론 및 승인되었습니다. 결국 마다가시카라 보아카지 팀은 받은 피드백에 따라 관련 사항을 변경했습니다. 그리고 2021년 10월 22일 보호지역 관리위원회 회의에서 법률에 따라 국가 차원에서 관리 계획을 검증했습니다. 업데이트된 관리 계획에는 천연자원의 가치 평가와 인간 복지의 개선이 포함됩니다. 참가자들의 피드백을 바탕으로 관련 사항을 수정한 후 업데이트된 망가베 관리 계획은 2022년 1월에 관계 당국과 공유할 준비가 되었습니다.

다양한 이해관계자와의 훌륭한 커뮤니케이션 계획/네트워크가 다양한 수준에서 시작되었습니다. 프로젝트 초기부터 커뮤니티와 다른 이해관계자들에게 프로젝트 진행 상황에 대한 정보를 지속적으로 제공했습니다. 독수리 보호 및 정책 관련 이슈를 지역 사회와 KAZA TFCA 내 대상 이해관계자들에게 릴레이로 전달했습니다.

파악된 솔루션 중 기술 자료집 가이드는 모든 지식을 대중화하여 누구나 쉽게 이용할 수 있는 간행물로 정리하는 데 우선순위를 두었습니다. 따라서 종에 대한 모든 데이터, 각 현상학적 단계의 이미지, 생산 데이터를 수집해야 했습니다. 또한 적절한 범위의 종을 선택하는 것도 필요했습니다.

이 가이드는 부족의 수혜자들과 협력하여 개발되었습니다. 워크숍을 통해 참가자들은 첫 번째 버전의 제품에 대한 사용자 관점을 제공했습니다. 이 워크숍은 형식(모듈형 바인더), 디자인(글꼴 및 색상), 용지뿐만 아니라 내용(토착어 이름, 종 선택, 특정 요구 사항)에 대해서도 논의할 수 있는 기회를 제공했습니다.

그런 다음 최종 버전이 기술 전문가들에게 배포되어 검토와 승인을 받은 후 인쇄에 들어갔습니다.

이러한 성과는 정부 기관, 보호 단체, 과학자, 지역사회 등 다양한 이해관계자 간의 협업과 협력 파트너십에 크게 의존했습니다. 정부 부처와의 협업은 인간과 야생동물의 갈등 문제에 대해 지역사회를 민감하게 만들고 갈등을 완화할 수 있는 환경 친화적인 방법을 제시하는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 과학자들은 야생동물 중독과 관련된 정보를 수집하고 정부 부처에 피드백을 제공했습니다. 지역사회는 환경의 유일한 보호자이기 때문에 핵심 이해관계자였습니다.

드론 부대는 밤에 바다거북이 둥지를 틀기 때문에 2018년 8월 열화상 야간 투시 카메라를 장착한 쿼드콥터 드론으로 작전 활동을 시작했습니다. 야간에 드론을 운용하고 사용하려면 고도의 기술이 필요하기 때문에 레인저들은 드론 조종사 교육을 받고 있습니다.

이동식 차량은 매일 밤 밀렵 위험이 높은 수십 킬로미터의 해변을 순찰합니다. 전략적으로 선택한 지점이나 의심스러운 상황(예: 타이어나 발자국)이 발견되면 순찰을 멈추고 드론으로 해당 지역을 수색합니다. 이러한 임무의 대부분은 한두 명의 경찰관과 함께 진행됩니다. 경찰이 없는 작전의 경우, 팀이 범죄자와 직접 접촉하는 것을 피해야 하므로 당국에 알려야 합니다.

또한 팀은 쌍안경과 무전기를 갖추고 있습니다. 레인저들은 거의 언제든지 눈에 띄지 않고 서로 통신할 수 있습니다. 따라서 어두운 해변에서는 거의 들리지 않지만 항상 필요한 모든 정보를 얻을 수 있습니다. 다양한 상황에서의 의사소통 훈련은 정기적으로 실시됩니다. 따라서 레인저들은 무전으로 팀원들에게 해변에서 사람이 무엇을 하고 있는지, 어디에 있는지, 어디로 가는지 정확하게 알리는 방법을 배웁니다. 레인저가 분열된 팀과 함께 용의자를 관찰할 수 있는 기술입니다.

저희 팀은 정확한 데이터 수집의 중요성을 인식하고, 과학 및 연구 고문과 최고 운영 책임자가 데이터를 정기적으로 모니터링하고 감독하여 정확한 데이터가 데이터베이스에 업로드되도록 하고 있습니다. 국내 코뿔소 개체 수 관리 및 과학적 결정은 순찰팀이 모니터링하는 동안 수집한 데이터를 바탕으로 이루어집니다. 데이터 기반 정보는 야생동물 기반 관광의 수용 능력을 정의하고 보존 및 개발 활동을 계획하고 관리하는 데 사용됩니다.

비즈니스에 도움이 되는 환경을 조성하려면 자금 조달 이니셔티브에 대한 전략적 투자가 필요합니다. 여기에는 재정적 투자, 비즈니스 운영에 필요한 도구와 리소스 제공, 방문객에게 서비스를 제공하는 커뮤니티 기업에 대한 교육 및 역량 강화 등이 포함됩니다.

평가 전에는 이해관계자들이 개별 조직에서 개별적으로 계획을 세웠습니다. 이 평가를 통해 우간다 야생동물 당국, 아프리카 연구 활용 센터, 카눙구, 루반다, 키소로 지방 정부, 브윈디 음가힌가 보존 신탁, 국제 고릴라 보존 프로그램, 우간다 연합 바트와 조직 개발, 브윈디 바트와 지역사회 개발 협회, 농촌 빈민층 지원 등 주요 보존 단체들이 모여 통합된 행동 계획을 수립하고 행동과 미행동에 대한 책임을 함께 지기로 결정했습니다. 이는 오랜 기간 동안 이루어지지 않았던 일이었습니다. 통합 행동 계획이 수립된 후, 각 주체들은 각자의 몫을 맡아 행동할 수 있었습니다.

ETB를 통한 수익 창출을 촉진하려면 국제 및 국내 파트너와 전략적 장기 비즈니스 파트너십을 육성하고 구축해야 합니다. 여기에는 체험 학습을 원하는 학생 그룹과 협력하는 국제 대학 및 기관과 같은 수익성 있는 고객 기반과의 계약을 통해 파트너십을 확보하는 것이 포함됩니다. 또한, 지역사회 기반의 지속 가능한 생태 관광 기업과 업무 협약을 체결하여 고객의 경험을 향상시키고 비즈니스 목표 달성에 도움이 되는 주요 상품 및 서비스를 제공해야 합니다.

초기 지연 끝에 2022년 5월 31일부터 7월 3일까지 두 차례에 걸쳐 17일의 간격을 두고 쥐 박멸 작전을 실시했습니다. 25ppm의 브로디파쿰이 함유된 미끼를 드론(UAV)으로 공중 살포했는데, 헬리콥터보다 경제적이지만 운영상 상당한 어려움이 있었습니다. 두 캠페인은 각각 헥타르당 최소 30kg의 목표량으로 진행되었으며, 해안과 경사가 급한 곳에서는 더 높은 살포율을 적용했습니다. 바위가 많은 해안선과 가파른 경사면에는 수작업으로 미끼를 보충했습니다. 건물은 수작업으로 미끼를 뿌리고 미끼 스테이션을 설치해 처리했습니다. 드론으로 6210㎏, 수작업으로 973.65㎏ 등 총 7,183.65㎏의 미끼를 살포했습니다. 생물 보안 대응에 필요한 경우를 대비해 미끼 8포대(181.6kg)는 안전하게 보관했습니다.