Привлечение основных заинтересованных сторон для обновления плана управления охраняемой территорией Мангабе

После получения постоянного статуса охраняемой территории Мангабе в 2015 году был разработан и реализован первый план управления. В августе-декабре 2019 года мы уже проводили консультации с населением по поводу того, что должно быть включено в новый план управления. В 2021 году мы провели три семинара по обновлению плана управления. В первом семинаре приняли участие члены команды MV и региональные представители Министерства окружающей среды и устойчивого развития. Целью этого семинара было написание обновленного плана управления и подготовка следующих семинаров. В соответствии с законом об управлении охраняемыми территориями, обновленный план управления был представлен, обсужден и утвержден на региональном уровне 19-20 августа 2021 года с участием региональных и местных властей. В итоге команда Madagasikara Voakajy внесла соответствующие изменения в соответствии с полученными отзывами. Затем, в соответствии с законом, план управления был утвержден на национальном уровне во время заседания комитета по управлению охраняемой территорией 22 октября 2021 года. Обновленный план управления включает в себя валоризацию природных ресурсов и улучшение благосостояния людей. После внесения соответствующих изменений на основе отзывов участников, обновленный план управления Мангабе был готов к представлению соответствующим органам власти в январе 2022 года.

Для обновления плана управления основным ключевым фактором является активное участие всех заинтересованных сторон. Все сообщества и заинтересованные стороны (региональные и национальные) были вовлечены в разработку плана управления. Все их предложения и отзывы были учтены и включены в обновленный план управления.

Обновление плана управления Мангабе заставило нас задуматься о наличии достаточного количества данных. Например, что касается социальных данных, то у нас не было данных о динамике численности населения, проживающего на охраняемой территории. Мы также не отслеживали другие социальные аспекты, включая здравоохранение и школы. Несмотря на то, что наши команды регулярно выезжают на места, не хватает данных для составления карт, таких как реки, деревни и тропы. Это послужит нам уроком для создания базы данных по социальным, экономическим и экологическим аспектам, когда пятилетний план управления закончится. План управления играет важную роль при поиске средств на реализацию мероприятий, а также является справочным инструментом для оценки.

Эффективная коммуникация

На разных уровнях была создана отличная сеть коммуникаций с различными заинтересованными сторонами. С самого начала проекта сообщество и другие заинтересованные стороны постоянно получали информацию о том, как идет реализация проекта. Целевым заинтересованным сторонам в сообществах и в ТФОМС КАЗА была передана информация о соответствующих вопросах сохранения стервятников и политики.

Благодаря установлению прочных связей исполнители проекта могли гибко взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами на разных уровнях. Это включало организацию неформальных встреч и использование местного языка для работы с разными аудиториями. Социальные сети, распространение коммуникационных материалов и возможность личных встреч позволили исполнителям достичь низовых уровней.

Воспользуйтесь преимуществами социальных сетей и поделитесь своей историей и путешествием со всем миром.

Личные встречи являются мощным инструментом эффективной коммуникации и позволяют исполнителям проекта донести до целевых заинтересованных сторон в рамках ТФЦА KAZA актуальные вопросы сохранения стервятников и политики.

Создается и распространяется папка с техническими характеристиками, адаптированными к местному населению

Среди найденных решений приоритетным инструментом было составление справочника технических фактов, чтобы объединить все знания в популяризированной, простой в использовании публикации, доступной каждому. Поэтому необходимо было собрать все данные о видах, изображения каждой фенологической стадии и данные о производстве. Также необходимо было выбрать подходящий ассортимент видов.

Это руководство было разработано в сотрудничестве с бенефициарами племени. В ходе семинаров участники высказали свою точку зрения на первую версию продукта. На этих семинарах можно было обсудить формат (модульный переплет), дизайн (шрифт и цвета) и бумагу, а также содержание (местные названия, выбор видов, особые потребности).

Затем окончательный вариант был разослан техническим экспертам для ознакомления и утверждения перед отправкой в печать.

Большая часть информации была получена от сельскохозяйственного научно-исследовательского института и профессиональных питомников, которые согласились поделиться своими знаниями.

Привлечение бенефициаров на добровольной основе имело огромное значение для включения их эмпирических знаний о поле в руководство.

Наличие местных экспертов для проверки, корректировки и подтверждения всей информации также было очень важно.

Работа по сбору и предоставлению информации очень важна и может занимать много времени. Этим временем нельзя пренебрегать при создании проекта.

Кроме того, часто пренебрегают местными и эмпирическими знаниями, хотя они могут внести значительный вклад.

Наконец, семинары позволили определить, что

  • справочник должен быть в формате скоросшивателя, модульным, с прочной, водонепроницаемой бумагой для использования в полевых условиях;
  • виды должны быть доступны вблизи мест проживания людей и быть быстрорастущими, чтобы удовлетворительные результаты можно было наблюдать в течение короткого периода времени;
  • Необходимо учитывать особые потребности, такие как листы сбора урожая, листы производства и листы продаж. По возможности следует использовать формат "галочки".

Наконец, иногда бывает трудно добиться согласия всех участников процесса относительно методов выращивания растений. Следует предлагать гибкие решения, например, при необходимости изменять формы вручную.

Партнерство между основными местными участниками и многосекторальное, трансграничное сотрудничество

Достигнутые результаты во многом зависели от сотрудничества и взаимодействия различных заинтересованных сторон, включая государственные учреждения, природоохранные организации, ученых и местные сообщества. Сотрудничество с министерствами/правительственными ведомствами сыграло ключевую роль в информировании населения о проблемах, связанных с конфликтом человека и дикой природы, и предложило экологически безопасные способы смягчения конфликта. Ученые занимались сбором информации об отравлениях дикими животными и предоставляли информацию правительственным министерствам. Общины были ключевой заинтересованной стороной, поскольку они являются единственными хранителями окружающей среды.

Исполнителей связывало с местными сообществами то, что мы уже работали с ними в рамках некоторых других проектов, что позволило укрепить наши отношения. Вовлекая сообщества в процесс принятия решений, они смогли определить некоторые заинтересованные стороны, с которыми мы сотрудничали, обмениваясь навыками, знаниями и опытом, что привело к успеху проекта. Трансграничное сотрудничество позволило исполнителям сосредоточиться на решении проблемы отравления грифов в трех странах по отдельности, но бороться за одно и то же дело.

Партнерство с другими организациями, стремящимися достичь той же цели, значительно облегчает и ускоряет реализацию результатов проекта без дублирования работы на местах. Можно свободно обмениваться идеями и возможными решениями проблем, что приводит к их комплексному решению.

Применение команды, состоящей из пилотов дронов, оснащенных современной технологией ночного видения (дроны и бинокли с тепловизионной технологией)

Подразделение беспилотников начало работу в августе 2018 года с дрона-квадрокоптера, оснащенного тепловизионной камерой ночного видения, поскольку морские черепахи гнездятся ночью. Поскольку эксплуатация и использование дронов в ночное время требует передовых навыков, рейнджеры проходят обучение как пилоты дронов.

Мобильные автомобильные патрули ежедневно покрывают несколько десятков километров пляжа за ночь с высоким риском браконьерства. В стратегически выбранных точках или при обнаружении подозрительных обстоятельств (например, следов шин или ног) патрули останавливаются и обследуют территорию с помощью беспилотника. Большая часть этих миссий проходит в сопровождении одного или двух полицейских. При проведении операций без полиции необходимо предупредить власти, так как следует избегать прямого контакта команды с правонарушителями.

Кроме того, команда оснащена биноклями и радиоприемниками. Рейнджеры могут общаться друг с другом практически в любое время и незаметно. Таким образом, их практически не слышно на пляже в темное время суток, но они всегда имеют всю необходимую информацию. Регулярно проводятся тренинги по общению в различных ситуациях. Так рейнджеры учатся точно сообщать команде по рации, что человек делает на пляже, где он находится и куда направляется. Этот навык позволяет рейнджерам наблюдать за подозреваемым вместе с разделенной командой.

  • квадрокоптер-беспилотник, оснащенный тепловизионной камерой ночного видения
  • дополнительное оборудование: автомобиль, бинокль с тепловизионной технологией, мобильный телефон, рации, аккумуляторы и т.д.
  • специально обученные пилоты дронов, обладающие особым талантом и интересом к техническим консультациям и стратегическому планированию операций
  • Координатор и тренер проекта
  • Эффективная и четкая коммуникация между членами команды

И дрон, и тепловизионная камера (включая батареи) страдают от частого использования в суровых условиях окружающей среды (солнце, ветер, соль, вода) и нуждаются в регулярной замене (примерно раз в три года).

Менялся персонал как дрессировщиков, так и пилотов беспилотников. Чтобы в будущем быстрее компенсировать отсутствие членов команды, мы решили обучать рейнджеров по двум направлениям. Теперь они учатся не только вести собаку, но и управлять дроном в экстренных ситуациях, и наоборот.

Исследования и принятие решений на основе научных данных.

Наша команда осознала важность точного сбора данных, поэтому советник по науке и исследованиям и главный операционный сотрудник регулярно проводят мониторинг и надзор за данными, чтобы обеспечить загрузку точных данных в базу данных. Управление популяцией и научные решения, касающиеся популяции носорогов в стране, принимаются на основе данных, собранных в ходе мониторинга, проводимого нашими патрульными группами. Данные используются для определения допустимой нагрузки для туризма, основанного на сохранении диких животных, а также для планирования и управления деятельностью по сохранению и развитию.

  • Наличие ресурсов

  • Прочные партнерские отношения с партнерами-единомышленниками по охране природы в ландшафте

  • Поддерживающая политика и рамки

  • Меморандум о взаимопонимании с местными властями

  • Социальный и экологический мониторинг позволяет понять, как такая деятельность, как туризм с походом на носорогов, влияет на популяцию носорогов.

  • Эффективность наших усилий можно оценить только при наличии данных долгосрочного мониторинга, которые дают временные свидетельства того, что цели и задачи управления выполняются.

  • Научно обоснованное адаптивное управление - это очень динамичный процесс, требующий участия всех заинтересованных сторон.

  • Поскольку мониторинг проводится хорошо подготовленными рейнджерами-носорогами (CRR) и следопытами Save the Rhino Trust (SRT), это повышает их экологическую осведомленность и обеспечивает чувство сопричастности и мотивацию к защите носорогов.

Создание благоприятной среды для бизнеса

Создание благоприятной среды, способствующей развитию бизнеса, требует стратегических инвестиций в инициативу по финансированию. Это включает в себя финансовые инвестиции, оснащение бизнеса инструментами и ресурсами, необходимыми для ведения деятельности, а также обучение и наращивание потенциала общественных предприятий, предоставляющих услуги посетителям.

Инвестиции в инфраструктуру обеспечивают потенциал принимающих групп, а инвестиции в оборудование, такое как туристический фургон, бинокли, палатки для кемпинга и т. д., способствуют организации туров и оказанию услуг посетителям. Кроме того, Ya'axche предоставляет человеческие ресурсы, которые могут способствовать проведению занятий для заинтересованных сторон. Продолжение сбора средств для финансовых инвестиций в этот механизм со стороны Ya'axche позволит продолжить вовлечение и другие методы развития навыков для поставщиков услуг в сообществах.

Для улучшения качества продукции и услуг требуется наставничество над предприятиями сообщества. Команда бизнес-подразделения проводит регулярную оценку продуктов и услуг и дает необходимые рекомендации по их корректировке и улучшению. Это необходимо для поддержания качества и последовательности предоставляемых услуг.

Комплексное планирование действий заинтересованными сторонами

До проведения оценки заинтересованные стороны планировали отдельно в своих организациях. Оценка позволила собрать вместе Управление дикой природы Уганды, Центр исследований в Африке, местные органы власти Канунгу, Рубанда и Кисоро и другие ключевые природоохранные организации, такие как Bwindi Mgahinga Conservation Trust, International Gorilla Conservation Programme, United Batwa Organisation Development in Uganda, Bwindi Batwa Community Development Association и Uplift the Rural Poor, чтобы коллективно разработать комплексный план действий и взять на себя ответственность за свои действия и бездействие. Этого не происходило в течение длительного периода времени. После разработки комплексного плана действий каждый участник смог взять на себя свою долю ответственности.

  1. Стремление разрешить конфликты между охраняемой территорией и местными сообществами

  2. Признание ответственности и роли каждой из заинтересованных сторон в обеспечении устойчивого сохранения природы и средств к существованию

  3. Приверженность участников решению проблемы дублирования услуг в заповеднике Бвинди-Мгахинга

  1. Комплексное планирование различными субъектами приводит к целенаправленным мероприятиям и более широким результатам в области охраны природы и обеспечения средств к существованию

  2. У участников есть желание работать вместе, но им не хватает сотрудничества, координации и ресурсов

  3. Комплексное планирование с использованием GAPA является ключевым аспектом подотчетности и обеспечивает быстрые действия по решению основных проблем управления

Установление долгосрочного делового партнерства

Чтобы стимулировать получение дохода от ETB, необходимо развивать и устанавливать стратегические долгосрочные деловые партнерства с международными и национальными партнерами. Это включает в себя установление партнерских отношений через соглашения с выгодными клиентами, такими как международные университеты и институты, работающие со студенческими группами, стремящимися к экспериментальному обучению. Кроме того, необходимо заключить деловые соглашения с предприятиями устойчивого экологического туризма на базе местных сообществ для предоставления ключевых продуктов и услуг, которые улучшат впечатления клиентов и помогут бизнесу достичь своих целей

Опирайтесь на существующие связи для получения информации и открытия новой клиентской базы. В данном случае ETB зависела от сети Ya'axche в поисках возможностей для партнерства. Предоставление студенческим группам, преподавателям и исследователям поездок с целью практического обучения оказалось ключевым продуктом, предложенным университетами. Кроме того, создание и поддержание партнерских отношений с сообществом требует поддержания роста партнеров для обеспечения высокого уровня опыта использования продуктов и услуг для клиентов.

Для установления партнерских отношений требуется хорошо спланированная подача и демонстрация продуктов и услуг. Ключевую роль играет долгосрочное планирование. Заключение соглашений должно быть взаимовыгодным. Испытав краткосрочные партнерские отношения, можно добиться успеха в долгосрочном партнерстве.

Использование передовых технологий для реализации проектов

После первоначальной задержки операция по уничтожению крыс была проведена в два этапа с 31 мая по 3 июля 2022 года с промежутком в 17 дней. Распространение приманки, содержащей бродифакум в концентрации 25ppm, осуществлялось с помощью беспилотного летательного аппарата (БПЛА), что было экономичнее, чем вертолет, но создавало значительные операционные трудности. В каждой из двух кампаний использовалась минимальная целевая норма в 30 кг на гектар, при этом вдоль побережья и на крутых склонах применялись более высокие нормы. На скалистом побережье и крутых склонах к приманкам добавлялась ручная обработка. Здания обрабатывались с помощью ручной приманки и приманочных станций. Всего было внесено 7183,65 кг приманки, 6210 кг с помощью беспилотника и 973,65 кг вручную. Восемь полных мешков приманки (181,6 кг) были оставлены на ответственное хранение на случай, если они понадобятся для принятия мер биозащиты.

  • Использование новейших технологий в кампаниях по уничтожению.
  • Сотрудничество с экспертами по уничтожению инвазивных видов, особенно в управлении пилотами беспилотников Envico.
  • Эффективное развертывание логистики.
  • Кабели должны быть защищены от крыс: Во время первой попытки раздачи приманки возникла проблема с логистикой - волоконно-оптический кабель, соединяющий дрона (через антенну), был перегрызен крысой, что затормозило проект. Чтобы решить эту проблему, пришлось доставить из США новый кабель повышенной прочности.
  • Для будущих проектов необходимо привозить больше дублирующих деталей для замены сломавшихся или вышедших из строя, поскольку на Таити очень сложно быстро достать оборудование.
  • Очень важно иметь альтернативные рабочие площадки: еще одна проблема заключалась в том, что нам пришлось перенести точку взлета дрона на площадку на высоте 100 метров над уровнем моря. Действительно, место, выбранное на побережье для взлетной площадки, привело к превышению времени полета.
  • Всегда есть логистическое решение - в связи с переездом объектов нам пришлось найти способ быстрой транспортировки почти 7 тонн родентицида. Эта проблема была решена путем установки временного зиплайна высотой 70 м для передачи мешков с родентицидом (по 20 кг). Это устройство позволило перевезти родентицид за 4 дня силами всего 6 человек, благодаря поддержке представителей местного сообщества.