Melibatkan para pemangku kepentingan utama untuk memperbarui rencana pengelolaan Kawasan Lindung Mangabe

Setelah mendapatkan status permanen Kawasan Lindung Mangabe pada tahun 2015, rencana pengelolaan pertama dikembangkan dan diimplementasikan. Pada bulan Agustus - Desember 2019, kami telah melakukan konsultasi dengan masyarakat tentang apa yang harus dimasukkan dalam rencana pengelolaan yang baru. Pada tahun 2021, kami menyelenggarakan tiga lokakarya untuk memperbarui rencana pengelolaan. Lokakarya pertama melibatkan anggota tim MV dan perwakilan regional Kementerian Lingkungan Hidup dan Pembangunan Berkelanjutan. Tujuan dari lokakarya ini adalah untuk menulis rencana pengelolaan yang telah diperbarui dan mempersiapkan lokakarya berikutnya. Mengikuti undang-undang pengelolaan kawasan lindung, rencana pengelolaan yang telah diperbarui dipresentasikan, didiskusikan, dan disetujui di tingkat regional pada tanggal 19-20 Agustus 2021 yang melibatkan otoritas regional dan lokal. Pada akhirnya, tim Madagaskar Voakajy melakukan perubahan yang relevan sesuai dengan umpan balik yang diterima. Kemudian, untuk mematuhi undang-undang, rencana pengelolaan disahkan di tingkat nasional dalam pertemuan komite pengelolaan kawasan lindung pada tanggal 22 Oktober 2021. Rencana pengelolaan yang telah diperbarui mencakup valorisasi sumber daya alam dan peningkatan kesejahteraan manusia. Setelah melakukan perubahan yang relevan dari umpan balik peserta, rencana pengelolaan Mangabe yang telah diperbarui siap untuk dibagikan kepada otoritas terkait pada Januari 2022.

Untuk memperbarui rencana pengelolaan, partisipasi aktif dari semua pemangku kepentingan merupakan faktor pendukung utama untuk blok bangunan ini. Seluruh masyarakat dan pemangku kepentingan (regional dan nasional) dilibatkan dalam penyusunan rencana pengelolaan. Semua masukan dan umpan balik dari mereka dipertimbangkan dan dimasukkan ke dalam rencana pengelolaan yang telah diperbaharui.

Pembaruan rencana pengelolaan Mangabe membuat kami merenungkan kembali pentingnya memiliki data yang memadai. Sebagai contoh, terkait data sosial, kami tidak memiliki tren jumlah penduduk yang tinggal di sekitar Kawasan Lindung. Kami juga tidak memantau aspek sosial lainnya termasuk kesehatan dan sekolah. Meskipun tim kami turun ke lapangan secara rutin, namun kami masih kekurangan data untuk pemetaan seperti sungai, desa, dan jalan setapak. Hal ini menjadi pelajaran bagi kami untuk membuat basis data mengenai aspek sosial, ekonomi, dan ekologi ketika rencana pengelolaan lima tahun selesai. Rencana pengelolaan memainkan peran penting ketika mencari dana untuk melaksanakan kegiatan dan juga merupakan alat referensi untuk penilaian.

Komunikasi yang efektif

Rencana/jaringan komunikasi yang sangat baik dengan berbagai pemangku kepentingan dimulai di berbagai tingkatan. Sejak awal proyek, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya secara konstan diberi kapasitas tentang bagaimana proyek ini berjalan. Penyampaian isu-isu konservasi dan kebijakan burung nasar yang relevan telah dilakukan kepada para pemangku kepentingan yang ditargetkan di masyarakat dan KAZA TFCA.

Melalui hubungan yang kuat yang dibangun, para pelaksana proyek dapat secara fleksibel berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan di berbagai tingkatan. Hal ini mencakup pengaturan pertemuan informal dan penggunaan bahasa lokal untuk menyasar khalayak yang berbeda. Media sosial, distribusi materi komunikasi, dan kekuatan pertemuan tatap muka memungkinkan pelaksana proyek untuk menjangkau tingkat akar rumput.

Manfaatkan platform media sosial dan bagikan kisah dan perjalanan Anda ke seluruh dunia.

Pertemuan tatap muka adalah alat yang ampuh untuk komunikasi yang efektif dan memungkinkan pelaksana proyek untuk menyampaikan isu-isu konservasi burung bangkai dan kebijakan yang relevan kepada para pemangku kepentingan yang menjadi target di dalam KAZA TFCA.

Sebuah pengikat lembar data teknis yang disesuaikan dengan populasi lokal dibuat dan didistribusikan

Di antara solusi yang diidentifikasi, panduan lembar fakta teknis merupakan alat prioritas, untuk menyatukan semua pengetahuan dalam publikasi yang populer dan mudah digunakan yang dapat diakses oleh semua orang. Oleh karena itu, semua data tentang spesies, gambar dari setiap tahap fenologi, dan data produksi perlu dikumpulkan. Selain itu, perlu juga untuk memilih jenis spesies yang sesuai.

Panduan ini dikembangkan melalui kolaborasi dengan para penerima manfaat dari suku tersebut. Melalui lokakarya, para peserta menyumbangkan sudut pandang pengguna terhadap versi pertama dari produk ini. Lokakarya ini memberikan kesempatan untuk mendiskusikan format (jilid modular), desain (font dan warna) dan kertas, serta konten (nama-nama lokal, pilihan spesies, kebutuhan spesifik).

Versi akhir kemudian diedarkan kepada para ahli teknis untuk ditinjau dan disetujui sebelum dikirim ke percetakan.

Sebagian besar informasi tersedia dari lembaga penelitian pertanian dan pembibitan profesional, yang setuju untuk berbagi pengetahuan mereka.

Keterlibatan para penerima manfaat secara sukarela merupakan hal yang sangat penting, untuk memasukkan pengetahuan empiris mereka di lapangan ke dalam panduan ini.

Ketersediaan para ahli lokal untuk meninjau, mengoreksi, dan memvalidasi semua informasi juga sangat penting.

Pekerjaan mengumpulkan dan melaporkan informasi sangat penting dan dapat menyita banyak waktu. Waktu ini tidak boleh diabaikan ketika menyiapkan proyek.

Selain itu, pengetahuan lokal dan empiris sering kali diabaikan, padahal hal tersebut dapat memberikan kontribusi yang signifikan.

Akhirnya, lokakarya memungkinkan untuk menentukan bahwa

  • panduan harus dalam format jilid, modular, dengan kertas yang kuat dan tahan air untuk digunakan di luar ruangan di lapangan;
  • spesies harus dapat diakses dekat dengan tempat tinggal masyarakat, dan tumbuh cepat sehingga hasil yang memuaskan dapat diamati dalam waktu singkat;
  • Kebutuhan khusus harus diperhitungkan, seperti lembar panen, lembar produksi, dan lembar penjualan. Jika memungkinkan, format kotak centang harus digunakan.

Terakhir, terkadang sulit untuk membuat semua pemain menyetujui metode produksi pabrik. Solusi yang fleksibel harus diusulkan, seperti memodifikasi formulir dengan tangan jika perlu.

Kemitraan antara aktor-aktor lokal utama dan kolaborasi lintas sektoral dan lintas batas

Hasil yang dicapai sangat bergantung pada kolaborasi dan kerjasama kemitraan antara berbagai pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, organisasi konservasi, ilmuwan, dan masyarakat lokal. Kolaborasi dengan kementerian/departemen pemerintah menjadi kunci dalam menyadarkan masyarakat akan isu-isu seputar konflik antara manusia dan satwa liar dan menyarankan cara-cara yang ramah lingkungan untuk mengurangi konflik tersebut. Para ilmuwan berada di sana untuk mengumpulkan informasi terkait keracunan satwa liar dan memberikan umpan balik kepada kementerian. Masyarakat adalah pemangku kepentingan utama karena mereka adalah satu-satunya penjaga lingkungan.

Para pelaksana yang terhubung dengan masyarakat setempat adalah karena kami telah bekerja sama dengan masyarakat dalam beberapa proyek lain, sehingga hubungan kami semakin kuat. Dengan melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan, mereka dapat mengidentifikasi beberapa pemangku kepentingan yang bekerja sama dengan kami untuk berbagi keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang menghasilkan keberhasilan proyek. Kolaborasi lintas batas ini memungkinkan para pelaksana untuk fokus dalam menangani keracunan burung bangkai di tiga negara secara terpisah, tetapi berjuang untuk tujuan yang sama.

Bermitra dengan organisasi lain yang berusaha mencapai tujuan yang sama membuat implementasi hasil proyek menjadi lebih mudah dan lebih cepat tanpa harus menduplikasi pekerjaan di lapangan. Ide dan solusi yang mungkin untuk suatu masalah dapat dibagikan secara bebas sehingga masalah dapat diatasi secara holistik.

Penerapan tim yang terdiri dari pilot drone yang dilengkapi dengan teknologi penglihatan malam modern (drone dan teropong dengan teknologi pencitraan termal)

Unit drone mulai beroperasi pada bulan Agustus 2018 dengan menggunakan drone quadcopter yang dilengkapi dengan kamera thermal night vision, karena penyu bertelur di malam hari. Karena pengoperasian dan penggunaan di malam hari membutuhkan keterampilan khusus, maka para ranger dilatih sebagai pilot drone.

Patroli dengan kendaraan bergerak setiap hari menjangkau beberapa puluh kilometer pantai per malam dengan risiko perburuan yang tinggi. Pada titik-titik yang dipilih secara strategis atau dalam keadaan yang mencurigakan (misalnya ban atau jejak kaki), patroli dihentikan dan area tersebut digeledah dengan drone. Sebagian besar dari misi ini dilakukan dengan ditemani oleh satu atau dua orang polisi. Untuk operasi tanpa polisi, pihak berwenang harus diberitahu, karena kontak langsung antara tim dengan pelaku harus dihindari.

Selain itu, tim dilengkapi dengan teropong dan perangkat radio. Para penjaga hutan dapat berkomunikasi satu sama lain secara praktis kapan saja dan tanpa diketahui. Dengan cara ini mereka hampir tidak terdengar di pantai dalam kegelapan, tetapi mereka selalu memiliki semua informasi yang mereka butuhkan. Pelatihan komunikasi dalam berbagai situasi dilakukan secara teratur. Jadi, para penjaga hutan belajar bagaimana memberi tahu tim melalui radio dengan tepat apa yang sedang dilakukan seseorang di pantai, di mana mereka berada, dan ke mana mereka akan pergi. Sebuah keterampilan yang memungkinkan penjaga pantai untuk mengamati tersangka dengan tim yang terbagi.

  • drone quadcopter yang dilengkapi dengan kamera penglihatan malam termal
  • peralatan lebih lanjut seperti kendaraan, teropong dengan teknologi pencitraan termal, telepon genggam, saran radio, baterai, dll.
  • pilot drone yang terlatih secara khusus, yang memiliki bakat dan minat khusus dalam saran teknis dan perencanaan operasi strategis
  • Seorang koordinator dan pelatih proyek
  • Komunikasi yang efektif dan ringkas antara anggota tim

Baik drone maupun kamera pencitraan termal (termasuk baterai) sering digunakan dalam kondisi lingkungan yang keras (matahari, angin, garam, air) dan perlu diganti secara teratur (kira-kira setiap tiga tahun).

Ada perubahan pada personel pawang anjing dan pilot drone. Untuk mengimbangi ketidakhadiran anggota tim yang lebih cepat di masa depan, kami memutuskan untuk melatih para penjaga hutan dengan dua cara. Mereka sekarang tidak hanya belajar menuntun anjing, tetapi juga menerbangkan drone dalam keadaan darurat dan sebaliknya.

Penelitian dan pengambilan keputusan berdasarkan ilmu pengetahuan.

Tim kami telah mengidentifikasi pentingnya pengumpulan data yang akurat, pemantauan dan pengawasan data secara teratur dilakukan oleh penasihat ilmu pengetahuan dan penelitian serta Kepala Operasi untuk memastikan data yang akurat diunggah ke dalam basis data. Manajemen populasi dan keputusan ilmiah mengenai populasi badak di negara ini dipandu oleh data yang dikumpulkan selama pemantauan yang dilakukan oleh tim patroli kami. Masukan berbasis data digunakan untuk menentukan daya dukung untuk pariwisata berbasis kehidupan liar dan untuk merencanakan dan mengelola kegiatan konservasi dan pengembangan.

  • Ketersediaan sumber daya

  • Kemitraan yang kuat dengan mitra konservasi yang berpikiran sama di lanskap

  • Kebijakan dan kerangka kerja yang mendukung

  • Nota kesepahaman dengan pemerintah setempat

  • Pemantauan sosial dan ekologi memungkinkan pemahaman yang menyeluruh mengenai dampak dari kegiatan seperti wisata trekking badak terhadap populasi badak.

  • Efektivitas upaya kami hanya dapat dinilai jika data pemantauan jangka panjang tersedia yang memberikan bukti temporal apakah tujuan dan sasaran pengelolaan terpenuhi.

  • Manajemen adaptif berbasis sains adalah proses yang sangat dinamis yang membutuhkan komitmen dari semua pemangku kepentingan yang terlibat.

  • Karena pemantauan dilakukan oleh ranger badak yang terlatih dan terlatih dengan baik, serta pelacak Save the Rhino Trust (SRT), maka hal ini meningkatkan kesadaran lingkungan dan memberikan rasa kepemilikan dan motivasi untuk melindungi badak.

Menciptakan lingkungan yang mendukung untuk bisnis

Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi bisnis membutuhkan investasi strategis dalam inisiatif pembiayaan. Hal ini mencakup investasi keuangan, melengkapi bisnis dengan alat dan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan operasi, serta memberikan pelatihan dan peningkatan kapasitas usaha masyarakat yang menjadi penyedia layanan bagi pengunjung.

Investasi dalam infrastruktur memastikan potensi untuk menjadi tuan rumah bagi kelompok-kelompok, sementara investasi dalam peralatan seperti van wisata, teropong, tenda berkemah, dll... kondusif untuk memfasilitasi tur dan pemberian layanan kepada pengunjung. Selain itu, Ya'axche menyediakan sumber daya manusia yang dapat memfasilitasi sesi kapasitas bagi para pemangku kepentingan. Penggalangan dana yang berkelanjutan untuk investasi keuangan ke dalam mekanisme oleh Ya'axche memungkinkan keterlibatan lebih lanjut dan metode pengembangan keterampilan lainnya untuk penyedia layanan dalam masyarakat.

Pembinaan terhadap usaha-usaha masyarakat diperlukan untuk meningkatkan produk dan layanan. Tim unit bisnis melakukan evaluasi rutin terhadap produk dan layanan serta membuat rekomendasi yang diperlukan untuk menyesuaikan dan meningkatkan sesuai kebutuhan. Hal ini penting untuk menjaga kualitas dan konsistensi layanan yang diberikan.

Perencanaan aksi terpadu oleh para pemangku kepentingan

Sebelum penilaian, para pemangku kepentingan membuat perencanaan secara terpisah dalam organisasi masing-masing. Penilaian ini menyatukan Otoritas Satwa Liar Uganda, Pusat Penyerapan Penelitian di Afrika, Pemerintah Daerah Kanungu, Rubanda dan Kisoro, serta organisasi konservasi utama lainnya seperti Bwindi Mgahinga Conservation Trust, Program Konservasi Gorila Internasional, United Batwa Organisation Development di Uganda, Asosiasi Pengembangan Masyarakat Bwindi Batwa dan Uplift the Rural Poor untuk secara kolektif menyusun rencana aksi terpadu dan bertanggung jawab atas tindakan dan kelambanan mereka. Hal ini tidak terjadi dalam jangka waktu yang lama. Setelah rencana aksi terpadu, setiap aktor dapat mengambil bagiannya masing-masing.

  1. Keinginan untuk mengatasi konflik antara kawasan lindung dan masyarakat lokal

  2. Pengakuan atas tanggung jawab dan peran masing-masing pemangku kepentingan terhadap konservasi dan mata pencaharian yang berkelanjutan

  3. Komitmen para pihak untuk mengatasi duplikasi penyediaan layanan di Kawasan Konservasi Bwindi Mgahinga

  1. Perencanaan terpadu oleh berbagai pelaku mengarah pada intervensi terfokus dan hasil konservasi serta mata pencaharian yang lebih luas

  2. Para pelaku memiliki keinginan untuk bekerja sama tetapi mereka kekurangan kolaborasi, koordinasi, dan sumber daya

  3. Perencanaan terpadu menggunakan GAPA merupakan aspek kunci dari akuntabilitas dan memastikan tindakan cepat terhadap tantangan tata kelola yang mendasarinya

Membangun Kemitraan Bisnis Jangka Panjang

Untuk mengkatalisasi perolehan pendapatan melalui ETB, kemitraan bisnis jangka panjang yang strategis harus dibina dan dibangun dengan mitra internasional dan nasional. Hal ini termasuk mengamankan kemitraan melalui perjanjian dengan basis pelanggan yang menguntungkan seperti universitas internasional dan institusi yang bekerja dengan kelompok siswa yang mencari pembelajaran berdasarkan pengalaman. Selain itu, mengamankan perjanjian bisnis dengan perusahaan ekowisata berkelanjutan berbasis masyarakat untuk menyediakan produk dan layanan utama yang akan meningkatkan pengalaman pelanggan dan membantu bisnis mencapai tujuannya

Mengandalkan jaringan yang sudah ada untuk menghasilkan prospek dan menemukan basis pelanggan baru. Dalam hal ini, ETB bergantung pada jaringan Ya'axche untuk peluang kemitraan. Menyediakan perjalanan pembelajaran berbasis pengalaman bagi kelompok siswa, pendidik dan peneliti terbukti menjadi produk utama yang diidentifikasi oleh universitas. Selain itu, membangun dan mempertahankan kemitraan komunitas membutuhkan pertumbuhan mitra yang berkelanjutan untuk memberikan pengalaman tingkat tinggi atas produk dan layanannya kepada para pelanggan.

Mengamankan kemitraan membutuhkan presentasi yang terencana dengan baik dan menampilkan produk dan layanan. Perencanaan jangka panjang adalah kuncinya. Pengembangan perjanjian harus saling menguntungkan. Melalui uji coba kemitraan jangka pendek, kemitraan jangka panjang dapat berhasil.

Penggunaan teknologi mutakhir untuk pelaksanaan proyek

Setelah mengalami penundaan awal, operasi pemberantasan tikus dilakukan dalam dua kampanye antara tanggal 31 Mei dan 3 Juli 2022, dengan jeda waktu 17 hari di antara keduanya. Penyebaran umpan yang mengandung brodifacoum dengan dosis 25 ppm dilakukan dengan menggunakan pesawat tanpa awak (UAV), yang lebih ekonomis dibandingkan dengan helikopter, tetapi memiliki tantangan operasional yang signifikan. Kedua kampanye tersebut masing-masing diselesaikan dengan target minimum 30kg per hektar, dengan tingkat aplikasi yang lebih tinggi diterapkan di sepanjang pantai dan pada permukaan yang curam. Pemberian umpan dilakukan dengan tangan di garis pantai berbatu dan permukaan yang curam. Bangunan-bangunan diperlakukan dengan umpan tangan dan stasiun umpan. Sebanyak 7.183,65 kg umpan ditebar, 6.210 kg menggunakan drone dan 973,65 kg dengan tangan. Delapan kantong penuh umpan (181,6 kg) disimpan dengan aman untuk berjaga-jaga jika diperlukan untuk respon biosekuriti.

  • Penggunaan teknologi mutakhir untuk kampanye pemberantasan.
  • Kolaborasi para ahli dalam pemberantasan spesies invasif, terutama dalam mengelola pilot drone Envico.
  • Penyebaran logistik yang efektif.
  • Kabel harus memiliki perlindungan terhadap tikus: Masalah logistik muncul selama upaya distribusi umpan pertama - kabel serat optik yang terhubung dengan drone (melalui antena) terputus oleh kunyahan tikus, sehingga memperlambat proyek. Untuk mengatasinya, kabel baru yang lebih kuat harus didatangkan dari Amerika Serikat.
  • Untuk proyek-proyek di masa depan, lebih banyak suku cadang duplikat perlu dibawa untuk menggantikan suku cadang yang rusak atau gagal, karena sangat sulit untuk mendapatkan peralatan dengan cepat di Tahiti.
  • Sangat penting untuk memiliki lokasi operasional alternatif: masalah lainnya adalah kami harus memindahkan titik lepas landas drone ke lokasi di ketinggian 100 meter. Memang, lokasi yang dipilih di pantai untuk area lepas landas menghasilkan overshoot waktu penerbangan.
  • Selalu ada solusi logistik - karena berpindah-pindah lokasi, kami harus menemukan cara untuk mengangkut hampir 7 ton rodentisida dengan cepat. Masalah ini diatasi dengan pemasangan zipline sementara setinggi 70 m untuk memindahkan kantong rodentisida (masing-masing seberat 20 kg). Alat ini memungkinkan rodentisida diangkut dalam waktu 4 hari, oleh hanya 6 orang, berkat dukungan dari anggota masyarakat setempat.