Nach der Erlangung des dauerhaften Status des Mangabe-Schutzgebiets im Jahr 2015 wurde der erste Managementplan entwickelt und umgesetzt. Von August bis Dezember 2019 haben wir bereits Konsultationen mit den Gemeinden darüber durchgeführt, was in den neuen Managementplan aufgenommen werden sollte. Im Jahr 2021 haben wir drei Workshops zur Aktualisierung des Managementplans durchgeführt. Am ersten Workshop nahmen Mitglieder des MV-Teams und die regionalen Vertreter des Ministeriums für Umwelt und nachhaltige Entwicklung teil. Ziel dieses Workshops war es, den aktualisierten Managementplan zu schreiben und die folgenden Workshops vorzubereiten. In Anlehnung an das Gesetz zur Verwaltung des Schutzgebiets wurde der aktualisierte Managementplan am 19. und 20. August 2021 auf regionaler Ebene unter Beteiligung der regionalen und lokalen Behörden vorgestellt, diskutiert und genehmigt. Am Ende nahm das Team von Madagasikara Voakajy entsprechend dem erhaltenen Feedback entsprechende Änderungen vor. Um dem Gesetz zu entsprechen, wurde der Managementplan dann auf nationaler Ebene während einer Sitzung des Verwaltungsausschusses für das Schutzgebiet am 22. Oktober 2021 bestätigt. Der aktualisierte Bewirtschaftungsplan beinhaltet die Aufwertung der natürlichen Ressourcen und die Verbesserung des menschlichen Wohlbefindens. Nach den Änderungen, die aufgrund der Rückmeldungen der Teilnehmer vorgenommen wurden, konnte der aktualisierte Mangabe-Managementplan im Januar 2022 den zuständigen Behörden vorgelegt werden.

Auf verschiedenen Ebenen wurde ein hervorragender Kommunikationsplan bzw. ein Netzwerk mit verschiedenen Interessengruppen eingerichtet. Von Beginn des Projekts an wurden die Gemeinden und andere Interessengruppen ständig über den Verlauf des Projekts informiert. Die Zielgruppen in den Gemeinden und in der KAZA TFCA wurden über relevante Fragen des Geierschutzes und der Politik informiert.

Unter den ermittelten Lösungen war der Leitfaden mit technischen Datenblättern ein vorrangiges Instrument, um das gesamte Wissen in einem populärwissenschaftlichen und benutzerfreundlichen Werk zusammenzufassen, das für alle zugänglich sein könnte. Daher mussten sämtliche Daten zu den Arten, Bilder zu jedem phänologischen Stadium und Daten zur Produktion gesammelt werden. Außerdem musste eine geeignete Artengruppe ausgewählt werden.

Dieser Leitfaden wurde unter anderem in Zusammenarbeit mit den Begünstigten in Stämmen entwickelt. Mithilfe von Workshops brachten die Teilnehmer ihre Nutzerperspektive auf eine erste Version des Produkts ein. In diesen Workshops wurden das Format (modularer Ordner), das Design (Schriftart und Farben), das Papier und auch der Inhalt (volkstümliche Namen, Auswahl der Arten, besondere Bedürfnisse) besprochen.

Die endgültige Version wurde dann an die technischen Experten zur Überarbeitung und Freigabe weitergeleitet, bevor sie in den Druck ging.

Die erzielten Ergebnisse beruhten in hohem Maße auf der Zusammenarbeit und den Kooperationspartnerschaften zwischen verschiedenen Interessengruppen, darunter Regierungsbehörden, Naturschutzorganisationen, Wissenschaftler und lokale Gemeinschaften. Die Zusammenarbeit mit den Ministerien/Regierungsabteilungen war entscheidend für die Sensibilisierung der Gemeinden für die Problematik des Konflikts zwischen Mensch und Wildtieren und für die Erarbeitung von Vorschlägen für umweltfreundliche Lösungen zur Entschärfung des Konflikts. Die Wissenschaftler sammelten Informationen über die Vergiftung von Wildtieren und gaben den Ministerien Rückmeldung. Die Gemeinden waren die wichtigsten Interessenvertreter, da sie die einzigen Hüter der Umwelt sind.

Die Drohneneinheit nahm ihre Tätigkeit im August 2018 mit einer Quadcopter-Drohne auf, die mit einer thermischen Nachtsichtkamera ausgestattet ist, da Meeresschildkröten nachts nisten. Da der Betrieb und der Einsatz bei Nacht fortgeschrittene Fähigkeiten erfordert, werden die Ranger zu Drohnenpiloten ausgebildet.

Die mobilen Fahrzeugpatrouillen decken täglich mehrere Dutzend Kilometer Strand pro Nacht mit hohem Wildereirisiko ab. An strategisch ausgewählten Punkten oder bei verdächtigen Umständen (z. B. Reifen- oder Fußspuren) werden die Patrouillen angehalten und das Gebiet mit der Drohne abgesucht. Ein großer Teil dieser Einsätze findet in Begleitung von ein oder zwei Polizeibeamten statt. Bei Einsätzen ohne Polizei sind die Behörden zu alarmieren, da ein direkter Kontakt des Teams mit den Straftätern vermieden werden muss.

Außerdem ist das Team mit Ferngläsern und Funkgeräten ausgestattet. Die Ranger können praktisch jederzeit und unbemerkt miteinander kommunizieren. Auf diese Weise sind sie im Dunkeln am Strand praktisch unhörbar, verfügen aber immer über alle Informationen, die sie brauchen. Regelmäßig werden Kommunikationstrainings in verschiedenen Situationen durchgeführt. So lernen die Ranger, wie sie dem Team am Funkgerät genau mitteilen können, was eine Person am Strand macht, wo sie sich befindet und wohin sie geht. Eine Fähigkeit, die es den Rangern ermöglicht, einen Verdächtigen mit dem geteilten Team zu beobachten.

Unser Team hat erkannt, wie wichtig eine genaue Datenerfassung ist. Der Berater für Wissenschaft und Forschung und der Einsatzleiter überwachen und kontrollieren die Daten regelmäßig, um sicherzustellen, dass genaue Daten in die Datenbank hochgeladen werden. Populationsmanagement und wissenschaftliche Entscheidungen bezüglich der Nashornpopulation im Land werden von den Daten geleitet, die während der Überwachung durch unsere Patrouillenteams gesammelt werden. Die Daten werden verwendet, um die Tragfähigkeit für den Wildtourismus zu bestimmen und um Schutz- und Entwicklungsmaßnahmen zu planen und zu verwalten.

Die Schaffung eines unternehmensfreundlichen Umfelds erfordert strategische Investitionen in die Finanzierungsinitiative. Dazu gehören finanzielle Investitionen, die Ausstattung der Unternehmen mit den für die Geschäftstätigkeit erforderlichen Werkzeugen und Ressourcen sowie die Schulung und der Aufbau von Kapazitäten der Gemeinschaftsunternehmen, die Dienstleistungen für Besucher erbringen.

Vor der Bewertung planten die Beteiligten getrennt in ihren jeweiligen Organisationen. Die Bewertung brachte die Uganda Wildlife Authority, das Centre for Research Uptake in Africa, die Kommunalverwaltungen von Kanungu, Rubanda und Kisoro sowie andere wichtige Naturschutzorganisationen wie den Bwindi Mgahinga Conservation Trust, das International Gorilla Conservation Programme, die United Batwa Organisation Development in Uganda, die Bwindi Batwa Community Development Association und Uplift the Rural Poor zusammen, um gemeinsam einen integrierten Aktionsplan zu erstellen und Verantwortung für ihr Handeln und Nichthandeln zu übernehmen. Dies hatte schon lange nicht mehr stattgefunden. Nach dem integrierten Aktionsplan war jeder Akteur in der Lage, seinen Teil der Maßnahmen zu ergreifen.

Um Einnahmen über ETB zu generieren, müssen strategische, langfristige Geschäftspartnerschaften mit internationalen und nationalen Partnern gefördert und aufgebaut werden. Dazu gehört die Sicherung von Partnerschaften durch Vereinbarungen mit profitablen Kunden wie internationalen Universitäten und Einrichtungen, die mit Studentengruppen arbeiten, die Erfahrungen sammeln wollen. Darüber hinaus müssen Geschäftsvereinbarungen mit nachhaltigen Ökotourismusunternehmen auf Gemeindeebene geschlossen werden, um wichtige Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die die Erfahrungen der Kunden verbessern und dem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen.

Nach einer anfänglichen Verzögerung wurde die Rattenbekämpfungsaktion in zwei Kampagnen zwischen dem 31. Mai und dem 3. Juli 2022 durchgeführt, mit einem Abstand von 17 Tagen dazwischen. Die Ausbringung des Brodifacoum-haltigen Köders (25ppm) aus der Luft erfolgte per Drohne (UAV), was wirtschaftlicher war als ein Hubschrauber, aber erhebliche operative Herausforderungen mit sich brachte. Die beiden Kampagnen wurden jeweils mit einer Mindestzielmenge von 30 kg pro Hektar durchgeführt, wobei entlang der Küste und an Steilwänden höhere Mengen ausgebracht wurden. An der felsigen Küste und an Steilwänden wurden die Köder zusätzlich von Hand ausgebracht. Gebäude wurden mit Handködern und Köderstationen behandelt. Insgesamt wurden 7 183,65 kg Köder ausgebracht, 6210 kg per Drohne und 973,65 kg per Hand. Acht volle Säcke mit Ködern (181,6 kg) wurden für den Fall, dass sie für eine Biosicherheitsmaßnahme benötigt werden, sicher aufbewahrt.