Sviluppo infrastrutturale

Per l'implementazione di queste soluzioni tecnologiche sono necessari impianti come la fornitura di elettricità, server e computer. Nell'attuale progetto, 35 avamposti dei ranger sono stati dotati di caricatori solari e inverter per mantenere i telefoni cellulari carichi; sono stati acquistati e installati un server e un condizionatore d'aria in una sala server centrale; sono stati acquistati due computer per supportare l'elaborazione dei dati e la configurazione dei dispositivi mobili. Inoltre, i server e i computer sono stati configurati per facilitare la creazione di database SMART (desktop e connect) e consentire la raccolta dei dati tramite SMART Mobile, l'invio attraverso il server, l'elaborazione sul desktop e la condivisione tramite SMART Connect.

  • Infrastrutture esistenti - La creazione di infrastrutture legate al progetto è stata complementare alle installazioni esistenti, come la sala server dove è stato installato il server e gli edifici utilizzabili negli avamposti dei ranger per l'alimentazione solare.

  • Capacità interna - L'organizzazione disponeva di capacità informatiche ed elettriche per intraprendere l'installazione senza ricorrere a terzi.

  • Inventario e analisi delle lacune in fase di pianificazione - Per evitare lacune nelle attrezzature e nelle strutture, è necessario avere un elenco completo durante la progettazione. Nello studio attuale, sono stati sostenuti costi aggiuntivi per l'acquisto di inverter elettrici che non erano inclusi nel piano originale per la fornitura di energia solare nelle postazioni dei ranger.

  • Capacità interna - Ove possibile, le organizzazioni possono migliorare continuamente la loro capacità di assorbire le innovazioni tecnologiche. In questo modo si riducono i costi di installazione e manutenzione, garantendo al contempo una gestione sostenibile delle tecnologie adottate.

  • Pilotaggio prima dell'implementazione effettiva - La maggior parte delle soluzioni tecnologiche si evolve in base alle lacune individuate nel corso dell'implementazione. È quindi importante condurre una sperimentazione per identificare tali lacune in tempo utile per intervenire in modo appropriato. In questo progetto, la copertura internet è risultata inadeguata e si è deciso di utilizzare la rete GSM fornendo pacchetti di dati attraverso le schede SIM dei telefoni cellulari.

Istruzione e formazione dei beneficiari diretti
  • L'obiettivo è stato quello di fornire conoscenze pratiche ai beneficiari in base alle attività svolte. Sono stati presi in considerazione sia gli operatori già esistenti nel campo dell'acquacoltura, dell'apicoltura, ecc. sia quelli nuovi. Singoli individui, aziende agricole, gruppi/associazioni sono stati formati per categorie: pesca, sviluppo dell'apiario e coltivazione.
  • Questo ha aiutato i membri a sapere cosa li aspetta, come pianificare e gestire in modo sostenibile per migliorare i loro mezzi di sussistenza.
  • L'educazione e la formazione sono state un processo continuo durante tutto il ciclo di attuazione del progetto.
  • Il team tecnico del progetto comprendeva esperti o funzionari nelle rispettive aree/campi: l'entomologo per i progetti di sviluppo dell'apiario, il funzionario agricolo senior per i coltivatori e il funzionario della pesca per i progetti di acquacoltura.
  • Il budget della sovvenzione ha permesso di agevolare le sezioni di questi corsi di formazione.
  • Esistevano già gruppi organizzati e individui nelle rispettive categorie e alcuni membri erano già coinvolti in iniziative come l'acquacoltura e lo sviluppo degli apiari.
  • Alcuni membri hanno partecipato all'incontro per curiosità, sapendo che le attività del progetto avrebbero potuto avere un impatto negativo sulle loro attività nella zona umida, poiché erano coinvolti in attività illegali e distruttive.
  • All'inizio le aspettative erano molto basse, ma l'umore è cambiato gradualmente dopo aver appreso i numerosi benefici che il progetto avrebbe comportato, tra cui fonti di reddito alternative.
  • Un numero considerevole di individui ha mostrato interesse a unirsi a gruppi, se ce ne fossero, o a condividere i benefici a livello individuale.
Sensibilizzazione dei potenziali beneficiari e delle persone interessate

Lo scopo era quello di riunire tutte le persone colpite, i potenziali beneficiari e tutti i membri della comunità interessati, i partner per presentare loro l'idea del progetto, i suoi impatti previsti sia negativi che positivi, spiegando al contempo le responsabilità dei membri della comunità e i loro ruoli durante l'attuazione. L'obiettivo era anche quello di raccogliere i diversi punti di vista e le idee dei membri per favorire il successo dell'attuazione delle attività del progetto. L'obiettivo era anche quello di condividere con i membri della comunità le conoscenze necessarie per utilizzare la zona umida e le sue varie risorse/prodotti in modo sostenibile, al fine di vivere in armonia con la natura. L'impegno ha comportato la necessità di insegnare ai membri la loro partecipazione in ogni fase dell'attuazione. Diversi individui o famiglie erano impegnati in diverse attività nella zona umida. Questo incontro di sensibilizzazione ha esplorato ulteriormente il modo in cui ogni attività nella zona umida può essere svolta per ridurre al minimo gli impatti negativi e massimizzare quelli positivi sia dal punto di vista economico che ambientale. La convocazione di un incontro comunitario è stata annunciata alla radio, nelle chiese e su altri mezzi di comunicazione. Si è trattato di un'attività continua durante l'attuazione del progetto.

  • Il budget della sovvenzione ha tenuto conto delle spese di comunicazione, oltre che della conduzione di incontri di sensibilizzazione di massa; sono stati organizzati rinfreschi.
  • La capacità di raggiungere tutti i membri della comunità attraverso i leader dei consigli locali, le riunioni di massa, compreso l'evento iniziale di lancio del progetto che è stato usato come un'altra piattaforma per trasmettere le informazioni.
  • La volontà della maggior parte dei membri della comunità di conservare le risorse naturali, soprattutto di coloro che erano già organizzati nell'organizzazione comunitaria di conservazione ambientale.
  • Alcuni membri hanno partecipato all'incontro per curiosità, sapendo che le attività del progetto avrebbero potuto avere un impatto negativo sulle loro attività nella zona umida, poiché erano coinvolti in attività illegali e distruttive.
  • All'inizio le aspettative erano molto basse, ma l'umore è cambiato gradualmente dopo aver appreso i numerosi benefici che il progetto avrebbe comportato, tra cui fonti di reddito alternative.
Uguaglianza di genere/integrazione

Le donne ranger svolgono un ruolo importante nella conservazione dei rinoceronti neri nelle regioni Kunene ed Erongo della Namibia. Sono ugualmente disposte e in grado di condurre pattuglie e sono pienamente supportate dalle conservancies custodi.

  • Opportunità di sviluppo delle capacità
  • Scambio di conoscenze con le riserve partner
  • Politiche gestionali e occupazionali di supporto

Abbiamo imparato che le donne ranger sono disposte e in grado di condurre pattuglie insieme ai loro colleghi maschi.

Lavoro sul campo e analisi dei risultati

L'obiettivo era quello di ottenere il maggior numero possibile di dati sulla qualità dell'acqua di tre dei principali fiumi dell'arcipelago e di tre dei suoi principali stagni. Grazie alle sonde multiparametriche già disponibili all'interno della federazione, abbiamo potuto effettuare le prime misurazioni della qualità dell'acqua, tra cui la temperatura, l'ossigeno disciolto e la conduttimetria (sali disciolti), fondamentali per la sopravvivenza dei pesci. Allo stesso tempo, abbiamo determinato la batimetria di tutti o parte dei tre stagni oggetto dei progetti. Infine, abbiamo applicato un metodo per caratterizzare lo stato fisico dei corsi d'acqua, comprese le sponde. Tutti questi dati sono stati poi analizzati per il progetto. Allo stesso tempo, durante i mesi invernali (quando non era possibile lavorare sul campo) è stato svolto un grande lavoro di mappatura.

  • Forte coinvolgimento della persona assunta con contratto a tempo determinato, in particolare per la mappatura degli idrosistemi.
  • Numerosi materiali e attrezzature messi a disposizione.
  • Acquisto di attrezzature necessarie per acquisire nuovi dati.
  • Le dimensioni dell'arcipelago consentono di effettuare molte misurazioni al giorno.

Date le dimensioni dell'arcipelago, è relativamente facile effettuare un gran numero di misurazioni della qualità dell'acqua sul campo. L'obiettivo del progetto BEST era quello di verificare la possibilità di istituire un monitoraggio della qualità dell'acqua nell'arcipelago, cosa che ora è possibile. Per rendere permanente questo monitoraggio, il personale della federazione locale dei pescatori dovrà ora essere formato e rafforzato, in modo da poter monitorare regolarmente un maggior numero di fiumi e stagni.

Conformità con i requisiti di sicurezza sanitaria e turistica per la riapertura

Dopo essere rimasta a galla e aver soddisfatto i requisiti sanitari del governo, l'isola è stata riaperta all'ecoturismo prima del previsto. Il personale è stato istruito dai funzionari sanitari sul mantenimento della sicurezza durante le visite e sono stati installati cartelli che indicano ai visitatori di osservare i protocolli igienici e di altro tipo. L'intera squadra presente sull'isola è stata vaccinata. Nell'ambito di un processo di digitalizzazione, Nature Seychelles ha fornito un'opzione di pagamento online per facilitare l'acquisto dei biglietti. Gli operatori turistici sono stati contattati e informati dei requisiti dell'autorità sanitaria prima della riapertura.

  • Il personale è stato vaccinato e sottoposto ai nuovi protocolli sanitari per i visitatori
  • La direzione di Nature Seychelles/Cousin Island ha lavorato duramente per completare con successo tutti i requisiti e ottenere la certificazione di sicurezza.
  • È stato introdotto un sistema di pagamento online per integrare le transazioni fisiche.
  • Era necessaria una gestione adattiva per trovare rapidamente il modo di operare nei momenti di crisi.
  • Una gestione proattiva che lavorasse al di fuori degli schemi di conservazione e collaborasse con tutte le autorità per garantire che la conservazione delle specie avesse la priorità
Partenariati per la conservazione

Un'ulteriore manodopera è stata fornita dagli studenti di due istituzioni - la Seychelles Maritime e la Seychelles Tourism Academies - che hanno svolto un periodo di stage. In totale sono arrivati sull'isola 10 studenti. Si sono rivelati estremamente utili, sostituendo i volontari paganti del Conservation Boot Camp, anch'esso crollato in seguito alle restrizioni di viaggio imposte dalla Covid-19. Uno degli studenti è stato infine assunto. Uno degli studenti è stato poi assunto. Un'altra partnership in erba è stata formata con la Guardia Costiera delle Seychelles, alla quale lo staff ha segnalato le barche da pesca illegali. Infine, una volta che il governo ha permesso la ripresa dell'ecoturismo, gli operatori turistici partner hanno iniziato a riportare i visitatori a Cousin Island.

  • Il programma di formazione di Nature Seychelles già in atto, noto come "EnvironMentor", e un rapporto a lungo termine con le scuole di collocamento. La maggior parte del personale dell'isola proviene da queste istituzioni.
  • Un rapporto a lungo termine con gli operatori turistici che da decenni portano visitatori sull'isola.

La fiducia costruita con gli operatori turistici nel corso degli anni ha giocato un ruolo importante nella ripresa dell'ecoturismo, ma nuovi operatori turistici (su piccola scala) hanno iniziato ad arrivare sull'isola probabilmente come risultato della diversificazione dei redditi durante e dopo la pandemia.

Pianificazione della gestione (basata sulle valutazioni)

Nel caso del Parco Nazionale di Sehlabathebe, l'analisi dei dati e le azioni prioritarie di miglioramento identificate durante i processi confluiscono direttamente nel piano di gestione dell'area. Ciò conferisce ai risultati della valutazione una maggiore legittimità, in quanto 1) sono stati identificati congiuntamente da tutti i soggetti interessati e 2) sono stati inseriti nei processi governativi formali di pianificazione della gestione. Il piano di gestione può essere utilizzato come strumento per la mobilitazione di risorse tra i donatori e le azioni prioritarie possono essere monitorate attraverso il monitoraggio dell'attuazione del piano di gestione.

  • I dati rilevanti diventano disponibili attraverso il processo di valutazione
  • L'analisi dei risultati può essere completata durante il workshop
  • I processi di pianificazione esistenti consentono di recepire formalmente i risultati delle valutazioni
  • Le comunità si aspettano un'attuazione immediata del piano, una volta che hanno condiviso i loro punti di vista e un'analisi congiunta ha identificato le priorità.
  • Il piano d'azione richiede la mobilitazione di risorse per l'attuazione e questo dovrebbe essere considerato già nella pianificazione della valutazione - per attuare almeno le prime priorità.
PA Presidiata efficacemente - "L'ultima banda sul Titanic".

La gestione efficace della riserva è dipesa dalla volontà del personale di base - 8 guardiani e 1 ufficiale scientifico - di rimanere nella riserva naturale nonostante il blocco e le restrizioni in tutto il Paese. Questo personale ha scelto di rimanere sull'isola per svolgere le attività dell'AMP invece di rimanere a casa con le proprie famiglie. Per contestualizzare, Cousin Island è relativamente remota. Il personale vive sull'isola senza partner o famiglie e ha la possibilità di lasciare l'isola durante il fine settimana. Tuttavia, durante le serrate di Covid-19, i loro limitati spostamenti sono stati ulteriormente limitati dalle restrizioni.

  • Finanziamenti disponibili da parte dei donatori per mantenere il personale di base
  • Personale impegnato
  • Per gestire un'AMP è necessario un team impegnato che vada oltre il proprio dovere. Tuttavia, devono anche essere remunerati per il loro lavoro.
  • L'efficacia della gestione può crollare a seconda della capacità di far fronte a lunghi periodi di difficoltà finanziarie.
  • Dobbiamo continuare a salvaguardare gli asset naturali strategici e i servizi essenziali che forniscono, in modo da mantenere la resilienza per aiutarci a riprenderci dalle crisi.
Sensibilizzazione e sensibilizzazione della comunità

Lo scopo di questo blocco è quello di garantire che le comunità più ampie siano coinvolte negli sforzi di conservazione attraverso attività che le appassionano, ad esempio i giovani attraverso lo sport, i bambini delle scuole attraverso programmi di lettura. Ciò contribuisce a migliorare il legame che la popolazione locale ha con i rinoceronti e a valorizzare maggiormente il rinoceronte.

  • Gruppi e strutture giovanili organizzate

  • Comunità disponibile e accogliente

  • Forte cooperazione con i partner

Gli incontri di feedback a cui partecipano i responsabili della riserva si sono rivelati un importante strumento di comunicazione per discutere obiettivi, sfide e modi per migliorare il programma di monitoraggio. Abbiamo anche realizzato diversi progetti per coinvolgere le comunità locali attraverso sport, programmi di lettura e club giovanili. Attraverso campagne di sensibilizzazione, le popolazioni locali si rendono conto dell'importanza del loro ruolo nella conservazione dei rinoceronti.