为了确定最可行、最有潜力在东海市试点的城市环境生物多样性保护措施，第一步是开展范围界定任务和初步研究，收集和分析数据，为磋商进程提供科学依据。其目的是通过访谈、焦点小组讨论和利益相关者磋商等有组织的利益相关者参与方式，详细审查和分析以往的研究和收集的信息，以便与相关合作伙伴共同参与选择试点措施。

范围界定任务和初步研究旨在进一步深入了解东海市的具体脆弱性和可能的适应对策。研究结果被用于确定城市 EbA 措施的简短清单，以及下一步工作中任何尚未解决的知识差距和/或信息需求。

举办了多方利益相关者参与活动，以促进利益相关者之间的公开对话，讨论与气候影响和当地脆弱性有关的关键问题。主要利益相关方之间的知识交流加强了主要合作伙伴之间的关系，提高了合作伙伴对城市 EbA 措施的理解，并产生了知识，以填补初步研究中发现的信息和数据缺口。

选择过程
分析： 确定、制定和评估所选定的城市环保行动措施的基础是一种功能性方法，在此方 法中，初步评估和范围界定任务期间汇编的主要危害的原因和影响为修订最终措施提 供了依据。这些措施以主要问题的原因及其与当前和未来气候灾害的联系为基础，尽可能考虑到短期和长期因素。

选择：选择标准基于生态系统适应之友（FEBA）的环境生物多样性评估质量标准评估框架。在第二次多方利益相关者活动期间的参与式遴选活动中，以及在与主要合作伙伴磋商期间，都使用了该框架。该框架的使用提供了一个基于国际认可工具的科学、透明的选择过程。

根据这一遴选过程，最终的措施被定义为1) 高饶 EbA 河公园（蓄水区），2) 雨水花园（绿墙和绿色屋顶），3) 水流管理（SUDS）。

SMART 是一个监测数据库，用于数据的系统归档、记录、分析和数据处理。它还用于编写和评估巡逻报告以及与护林员的反馈会议。在公园内设立了一个 SMART 行动室，用于解释每月的巡逻报告，为巡逻队准备反馈意见，制定适应性巡逻战略，以及由 SMART 委员会规划巡逻队的部署。

SMART 提供了一个自动化平台，使数据输入、分析和报告生成变得非常容易。通过使用 SMART 数据库管理器，可将分析和报告时间从 12 天以上缩短到 2-3 小时。它还能对公园管理的所有工作进行报告。SMART 可以生成各种可定制的标准化报告和图表，例如威胁指标、巡逻工作统计和护林员个人绩效总结。

基于 SMART 的巡逻和实地数据收集是一种利用 SMART 框架有效指导和优化巡逻活动和实地数据收集过程的方法。SMART 数据的收集由 CyberTracker 自动完成，这是一个捕获数据并提供可视化功能的应用程序。在 SMART 数据库中实施了一个可由巡逻队配置的 CyberTracker 插件，用于记录国家公园内的非法活动。它专门为内沙尔国家公园量身定制，数据收集格式围绕威胁、野生动物和栖息地展开。数据模型和收集协议仅侧重于收集必要的数据，以便进行有效的巡逻管理和管理指标。

基于 SMART 的巡逻和实地数据收集简化并精简了工作流程，提高了数据的准确性和一致性。该平台还便于管理人员记录日常活动，并有助于减少巡逻队的工作量，将用于归档所收集数据的时间减少了 50%。SMART 系统上详细、标准化的数据收集、存储、管理和处理规程为国家公园及其资源的执法和妥善管理提供了支持。

基于 SMART 的战略规划是一种方法，包括设定具体、可衡量、可实现、相关和有时限的目标，以指导战略的制定和实施。通过 SMART 平台，公园管理部门可以提高管理效率，减少非法活动，改善巡逻队的工作和资源分配的有效性。

基于 SMART 的战略规划用于

• 设定数字和空间目标--公园的 SMART 协调人与公园管理部门合作，为所有巡逻队设定数字和空间目标，并为公园的陆地和水上部分制定每月部署计划。这些目标有助于为保护区巡逻队的目标和目的设定明确、可衡量的基准。这使得跟踪进展和衡量战略规划与执法工作的影响变得更加容易。
• 建立适应性管理机制--适应性管理机制有助于不断制定执法计划、根据计划采取行动、衡量计划的影响，并根据这些信息制定新的改进计划。通过从结果中学习并进行修订，适应性机制有助于应对不确定性，并在动态系统中促进有效的管理策略。

鹤经常出没的五个村庄、铁原鹤保护协会、鸟类保护协会、鹤摄影俱乐部、农民协会以及其他深爱鹤的当地居民和组织组成并运营 "铁原非军事区鹤生态旅游理事会"，超越了个人的努力。在当地社区的领导下，该理事会重点关注鹤栖息地的保护。这些措施包括为稻田浇水、为鹤提供螺蛳作为食物来源、在田间保存稻草等。值得注意的是，该委员会倡导一种与自然保护相一致的旅游形式。

尽管可能会给游客带来不便，但观鹤活动的重点是遵守观鸟礼仪：1）热爱大自然；2）不进入禁区；3）避免采集或破坏自然元素；4）保持设施清洁；5）接受慢旅行；6）选择当地住宿。

随着候鸟的到来，当地居民与来自国家自然信托基金和鹤类保护协会等组织的著名专家合作，积极开展鹤类数量调查和喂养活动。

在生态系统服务补偿（PES）合同的帮助下，当地社区通过保存稻草和在冬季为稻田供水等举措，积极为栖息地保护做出贡献。 他们参与 "生态旅游项目"，包括鹤观鸟活动和举办 "鹤研讨会"，为自己的努力创造附加值。此外，鹤园地区的农民还采取了创新方法，生产 "鹤园大米"，并利用鹤的形象推广其产品品牌。

鹤园鹤地 "是由国家自然信托基金管理的保护资产，位于拥有肥沃平原的杨集里，毗邻东京水库和汉塘江，水资源丰富。得天独厚的地理位置使其成为各种候鸟的天堂，每年冬季（通常为 10 月中旬至次年 3 月），候鸟都会蜂拥而至。得益于得天独厚的生态环境，杨箕里积极致力于成为一个成熟的生态村。这一承诺赢得了显著的认可，包括在 2000 年被选为生态友好型优秀村庄，成为新农村建设的项目运营商。

鹤园位于非军事区（DMZ）附近，是鹤这一濒危物种的重要越冬地。自 1953 年《停战协定》签订以来，由于开发和平民出入受到限制，该地区对这些鸟类的生存至关重要。拥有广阔农田和水库的栗原平原以及非军事区的湿地是鹤类重要的觅食和休息场所。

1999 年 1 月，372 只丹顶鹤和 474 只白枕鹤在秋原平原栖息（Kim Sang-won 等，2020 年）。这一上升轨迹一直持续到 2017 年 1 月，丹顶鹤数量达到 833 只，白枕鹤达到 2766 只。特别是自 2004 年以来，当地农民在生物多样性管理协议项目下致力于保存稻草和为稻田供水，在这一成功中发挥了重要作用。

该信托倡议与全球信托的使命一致，即保护非军事区（南区）和平民控制区的私人土地，在面临发展压力时将其作为公共财产和 "人类共同遗产 "加以保护。

数据收集和对项目成果的持续监测由一个专门的监测、评估和学习（MEL）小组负责。该小组在 MUVA 之外，在基线、中线和最后阶段对每项行动计划进行了深入访谈、焦点小组讨论和定期分析。这种系统化的方法有助于全面收集数据，并在行动结束时召开反思会议。在一位资深协调人的主持下，会议结果被提交给了 MUVA、Aquapesca 和 Pro Azul 团队。这次会议为各团队提供了一个机会，以汲取关键的经验教训，并制定扩大和维持该计划的途径。

该社区倡议是与选定社区的代表一起，以参与方式设计的。活动包括关于性别、社会角色和工作以及当地经济机会的反思会。培训课程的形式是根据 "MUVA "原则采用参与式方法进行的。

培训课程结束后对参与者进行的访谈显示，他们认为这些课程非常有助于促进对性别包容的更好理解。参加者学到了与他们所想的不同的东西，并认识到男女之间没有太大的差别，他们拥有相同的权利。答复表明，参与者的观念发生了转变，他们开始认识到并重视商业活动中的平等机会，并打破了与商业活动相关的性别陈规定型观念。这些变化表明，男女对职业和商业类型的看法正朝着更具包容性和更加公平的方向发展。

在领导力和变革者小组培训的基础上，制定了参与式行动计划。这些计划已转化为以下领域的机构做法和政策变革：个人和职业发展、健康和福祉、孕产和陪产以及包容性领导。行动计划由各小组合作制定，随后由领导层批准。在这一过程中，成立了由公司不同成员组成的工作组，各自负责制定指定行动的具体细节。

Aquapesca 公司行动计划的主要成果包括：改变空缺职位和招聘程序的宣传方式，鼓励将妇女纳入不同的工作岗位；宣传孕产和陪产假政策，提高员工的认识；改善员工的健康和安全设备；成立新的多部门工作组，提高决策的包容性；绘制实体壁画，对公司的关键信息和机会进行包容性宣传；在社区开展新的活动，改善关系，提供支持和交流。