سياسة الاستجابة الوطنية لتغير المناخ تتيح التنفيذ على المستوى المحلي
وقد شاركت منظمة الحفظ SA بنشاط في تطوير تقييمات قابلية التأثر على المستوى الوطني ووضع السياسات المتعلقة بتغير المناخ، وقد مكن ذلك هيئة الحفظ SA من مشاركة الدروس المستفادة من عملياتها التشاركية مع المجتمعات المحلية ومن التنفيذ في مواقع البيان العملي في التخطيط الوطني. ويوجه ذلك أيضاً الدعم الذي نقدمه للحكومات المحلية حول تعميم مراعاة تغير المناخ. وقد رأينا من خلال تطوير هذه السياسة على المستوى الوطني كيف يمكن لهذه السياسة أن تكون عامل تمكين للعمل على أرض الواقع وتدعم الحكومة المحلية لتنفيذ برنامج "تقييم الأثر البيئي".
استعداد الحكومة على المستوى الوطني للتعلم من قطاع المنظمات غير الحكومية والمشاركة معه وتبادل الدروس المستفادة عمليات أصحاب المصلحة على المستوى الوطني لوضع السياسات كافية للسماح بتقديم مدخلات مهمة من المستوى المحلي -تتطلب العلاقات بين الحكومة الوطنية والمنظمات غير الحكومية بناء الثقة والشراكة مع مرور الوقت، حيث يمكن اعتبار المنظمات غير الحكومية مستشارًا موثوقًا به
الدروس المستفادة من السياسة الوطنية: -من الأهمية بمكان أن تكون السياسة الوطنية والمحلية متوائمة وأن تسمح النُهج التصاعدية باستخلاص الدروس من المجتمعات المحلية والحكومة المحلية لتوجيه عملية وضع السياسة الوطنية التي يمكن أن تدعمها وكالة الفضاء الكندية (وغيرها من المنظمات غير الحكومية). -توفير منصات حيث يمكن للمجتمعات المحلية والحكومة المحلية والحكومة الوطنية التعلم والمشاركة أمر بالغ الأهمية -توفر السياسة الوطنية الولاية التي يمكن للحكومة المحلية العمل في إطارها والتي تمكننا من دعم تنفيذ برنامج عمل الطاقة المتجددة على مستوى الحكومة المحلية، على الرغم من أن هذه الولاية تحتاج إلى تعزيزها وتوفير الموارد لدعمها.
مواءمة الأنشطة مع إطار العمل الوطني ودون الوطني الحالي للتكيف مع تغير المناخ
الإطار العام للتكيف مع تغير المناخ في قرطاجنة دي إندياس هو "خطة 4C. Cartagena: التنافسية والتوافق مع تغير المناخ" (2014). وهي رؤية وإطار عمل طويل الأجل للتخطيط والعمل لتحقيق التنمية المتوافقة مع المناخ بحلول عام 2040. ويشكل برنامج البيئة والتنمية المستدامة إحدى استراتيجياتها الأساسية الخمس، ويدعم المشروع بشكل مباشر اللجنة الفنية المشتركة بين المؤسسات من خلال تيسير الحوار بين أعضائها المتنوعين، مثل ممثلي الإدارة العامة والقطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية ومؤسسات التعليم والبحث. تعمل أنشطة تنمية القدرات المصممة خصيصاً على تعزيز الفهم المشترك لفرص وقيود برنامج عمل الطاقة المتجددة. ومن خلال دعم تنفيذ تدابير مختارة للتكيف مع تغير المناخ كعملية تعلم مشتركة، فإن النتائج تغذي التطور الاستراتيجي للخطة 4C وكذلك الإطار الوطني للتكيف (القائم على النظام الإيكولوجي) مع تغير المناخ. من المفترض أن تُظهر الآثار المتوقعة لتدابير ملموسة للتكيف مع تغير المناخ - مثل إصلاح القنوات والقنوات - فوائد اقتصادية واجتماعية وبيئية على المدى القصير والمتوسط، مما يساهم في إثبات عملي للمفهوم.
*وجود إطار عمل سليم للتكيف (القائم على النظم الإيكولوجية) مع تغير المناخ. *الرغبة في التعاون وتقاسم المسؤوليات والمهام. *مشاركة القطاع الخاص وإشراكه أثناء وضع خطة قرطاجنة لتغير المناخ. *التأثيرات المناخية الأخيرة في المنطقة التي تشجع على وضع أطر عمل وإجراءات لمواجهة تغير المناخ.
*من أجل الحفاظ على الاهتمام والالتزام على المدى الطويل، من الضروري إدراج تدابير ذات نجاح قصير الأجل. *لمعالجة الآثار طويلة الأجل - ما بعد عمر المشروع، فإن مواءمة أي نشاط مشروع مع الأطر وأدوات التخطيط القائمة هو الخيار المفضل. *يجب أن تتم مواءمة أهداف البرنامج والتقدم والنتائج مع الأطر القائمة بالفعل في الأماكن الموجودة بالفعل على المستوى المحلي (مثل اللجنة الفنية لتغير المناخ في كارتاخينا).
تشكيل التحالفات وتعزيزها من أجل التواصل وتنمية القدرات والتنفيذ، بما في ذلك التمويل
يحتاج التخطيط والتنفيذ الناجح للتكيف مع تغير المناخ إلى تحالفات قوية - بين مختلف القطاعات والمستويات العامة، ومع القطاع الخاص، ومع المجتمع المدني والمؤسسات البحثية. يعزز المشروع الشراكات القائمة ويدعم تشكيل شراكات جديدة. وتشكل هذه التحالفات أرضية خصبة لزيادة الوعي والاتصالات فيما يتعلق بتقييم الأثر البيئي (النتائج هي على سبيل المثال استراتيجية متعددة الوسائط، وأشرطة الفيديو وغيرها من المواد الإعلامية) وتدابير مشتركة لتنمية القدرات مثل الدورات التدريبية. ومن النتائج الملموسة إنشاء "شبكة المعارف المتعلقة بالمناخ والنظم الإيكولوجية والمجتمعات المحلية" للتقدم في البحث عن حلول للتكيف مع تغير المناخ من أجل إنعاش بحيرة فيرجن الساحلية ونظام قنواتها في قرطاجنة. قام قطاع التعليم بدمج نهج التعليم من أجل البيئة والتنمية المستدامة في البرامج التعليمية. وبهذه الطريقة، يجمع أصحاب المصلحة بين الكفاءات والمعارف التكميلية والموارد المالية وكذلك الاتصالات والشبكات. وقد اجتذبت المبادرات المختلفة بالفعل اهتمام قطاع الموانئ وممثلي قطاع السياحة والرابطة الوطنية للصناعات وغيرها. ويجري العمل على وضع استراتيجية تمويل عريضة القاعدة من أجل برنامج "إيبا" بالتعاون مع الجهات الفاعلة الوطنية والإقليمية.
*الخطة 4C كإطار عام وإطار لصنع القرار. *تدابير التكيف مع تغير المناخ جزء لا يتجزأ من استراتيجية التكيف الشاملة القائمة وليست غاية في حد ذاتها. *الرغبة في التعاون خارج الحدود المؤسسية لتحسين العوامل البيئية ورفاه الإنسان.
*يتطلب توسيع نطاق الإجراءات واستعادة الديناميكيات الهيدرولوجية لبحيرة فيرجن الساحلية عملاً منسقاً من المؤسسات الحكومية والمجتمعات المحلية والقطاع الخاص، إلى جانب إيجاد الحوافز المناسبة. *التحالفات والتعاون القوي عامل نجاح مهم لأنه يساعد على تعبئة الموارد التقنية والمالية اللازمة. *يعد نهج تنمية القدرات الاستراتيجية في مجال تحفيز الطاقة المتجددة للشركاء في المشروع أمرًا أساسيًا لبناء وإدامة فهم مشترك للمشاكل الأساسية والأسباب الكامنة والخيارات والاهتمام بالعمل. *التواصل الفعال لفوائد تحفيز الطاقة المتجددة ضروري لضمان مشاركة والتزام مختلف مجموعات أصحاب المصلحة. وينبغي أن يتم إعداده دائمًا بلغة مناسبة وأن يلبي احتياجاتهم الخاصة. *تعزيز القدرات المحلية حتى تتمكن السلطات والقطاع الخاص والأوساط الأكاديمية والمجتمعات المحلية من اتخاذ قرارات أفضل للحفاظ على النظم الإيكولوجية والحد من التعرض لتغير المناخ.
زيارات تبادل المعرفة على المستويين المحلي والوطني

كان إعداد الزيارات الميدانية وتبادل أصحاب المصلحة وصانعي القرار بين أحواض الأنهار التجريبية الثلاثة المختلفة طريقة رائعة لتعزيز التبادل والتعلم المتبادل بشأن تدابير مكافحة تغير المناخ المحتملة عبر أحواض الأنهار وعبر المؤسسات. وقد أدى هذا التبادل إلى تبادل مهم حول جدوى التدابير وتطبيقها في مواقع مختلفة وإمكانيات الارتقاء بها. علاوة على ذلك، فمن ناحية، يمكن الشعور بروح تنافسية ودية فيما يتعلق بأي حوض نهري سيكون لديه أفضل إدارة للمياه القائمة على النظم الإيكولوجية في وقت أقرب. ومن ناحية أخرى، اجتمعت المؤسسات التي تتنافس مع بعضها البعض وبدأت في التعاون فيما بينها.

- تبادل الدروس المستفادة المحلية - التعاون عبر أحواض الأنهار - سمح مشروع الوكالة الألمانية للتعاون الدولي كإطار محايد للمؤسسات غير المتعاونة بالاجتماع معًا

- وتساعد الأمثلة الملموسة والممارسات الجيدة بشأن تدابير تحفيز التكيف مع تغير المناخ أصحاب المصلحة المعنيين على فهم أفضل لمفاهيم تحفيز التكيف مع تغير المناخ وفوائده. - وفي الوقت نفسه، لا يمكن ببساطة نسخ تدابير العمل البيئي من أجل البيئة في أحواض الأنهار الأخرى ويجب توعية الأشخاص المعنيين بالحاجة إلى إجراء تقييمات لقابلية التأثر الخاصة بأحواض الأنهار.

تحديد حدود المناطق البحرية المحمية في الميدان
يجب أن تكون حدود المنطقة البحرية المحمية (أو المناطق داخل المنطقة البحرية المحمية) قابلة للتحديد أثناء وجودها على الماء. وتقليدياً، كانت حدود المناطق البحرية المحمية البحرية في المناطق الساحلية الساحلية تُشير إلى بعض المعالم الطبيعية الواضحة أو باستخدام المسافة من معلم مثل الخط الساحلي. وفي بعض الحالات، يتم ترسيم الحدود البحرية باستخدام علامات ثابتة على الأرض أو عوامات عائمة لتحديد الحدود البحرية، ولكن هناك تكاليف كبيرة لتركيب وصيانة هذه البنية التحتية. وبالنسبة للمياه العميقة أو في المحيطات المفتوحة أو المناطق البحرية المحمية الكبيرة، فإن وضع عوامات لتحديد الحدود أمر صعب للغاية، إن لم يكن مستحيلاً، كما أن التكلفة باهظة. ولهذه الأسباب، يقوم مديرو المناطق البحرية المحمية بتعيين هذه الحدود البحرية باستخدام إحداثيات النظام العالمي لتحديد المواقع (انظر الموارد الخاصة بحدود المناطق القائمة على الإحداثيات). وقد أظهرت التجربة أنه قد يكون من الصعب تحديد المعالم المغمورة (مثل خطوط الأعماق والشعاب المرجانية والضفاف وحطام السفن وما إلى ذلك) لذلك لا ينبغي استخدامها للحدود البحرية. تتمتع محمية فلوريدا كيز البحرية الوطنية بخبرة كبيرة في تركيب البنية التحتية البحرية للحدود البحرية؛ وقد قام موظفو المحمية بتركيب أكثر من 100 عوامة صفراء لتحديد المناطق البحرية؛ وأكثر من 120 عوامة و/أو علامة لتحديد مناطق إدارة الحياة البرية، وهم مسؤولون عن أكثر من 500 عوامة إرساء.
تتوفر مناهج أفضل الممارسات لوضع الحدود (انظر الموارد) لوضع حدود وتعاريف بحرية فعالة ودقيقة؛ ويمكن أن تساعد هذه المناهج في الحد من سوء فهم الحدود وربما التقاضي.
- يمكن أن تكون عوامات الإرساء أدوات إدارة ممتازة، ولكن هناك مخاوف من أنها يمكن أن تؤثر سلباً على الموارد البحرية من خلال جذب وتركيز راكبي القوارب أو الغواصين أو الصيادين إلى موقع واحد. لذلك يجب أن ترافق برامج التثقيف أي برنامج لعوامات الإرساء مع المراقبة لتقييم أي آثار. - يمكن أن تساعد الإشارة إلى معلم جغرافي محدد في توضيح موقع الحدود؛ ومع ذلك، فإن الإحداثيات الجغرافية ستساعد أيضًا في إمكانية الإنفاذ. - تتضمن إحدى المشاكل المتعلقة بحدود المناطق البحرية المحمية قيام الصيادين بـ "صيد الأسماك على الخط" مع ما ينتج عن ذلك من آثار على الحواف (أي أن حواف المناطق البحرية المحمية تتأثر بشكل أكبر). - إذا تم استخدام علامة أرضية واحدة فقط، فقد تختلف الحدود اعتمادًا على خط الرؤية. - يمكن أن يؤدي التسرع وقلة الخبرة إلى حدود ضعيفة للمناطق البحرية المحمية. يجب التحقق دائمًا من الحدود الأرضية للتأكد من دقتها واكتمالها. - قد تكون الخطوط الساحلية متنقلة (أي تتآكل أو تتراكم) لذلك قد تكون الحدود مشكلة في تطبيقها إذا تحركت أو كان من الصعب تحديدها.
بيانات من أجل تطبيق أفضل
تعمل منظمة "محاربي الزعانف" على الأرض وهي قادرة على جمع أي دليل على وجود صيد غير مشروع وغير مبلّغ عنه. في موانئ وأسواق الصيد، نحن قادرون على مشاهدة بيع وحركة أي نوع مدرج في اتفاقية سايتس أو أدلة على وجود زعانف أسماك القرش غير القانونية. وسيتم تجميع الأدلة التي جمعناها حتى الآن من أول سنتين من هذه الدراسة التي تستغرق 5 سنوات وإصدارها في تقارير (مع نتائجنا وبياناتنا الوراثية) التي ستقدم إلى المسؤولين عن مصايد الأسماك والهيئات الإدارية. وهدفنا من ذلك هو إثبات أنه على الرغم من القيود والقوانين (مثل اتفاقية الاتجار الدولي في أنواع الحيوانات والنباتات البرية المهددة بالانقراض والاتفاقية الدولية لحفظ أسماك التونة في المحيط الأطلسي) التي وافقت عليها الإدارة المغربية - إلا أنها لا تُدار أو تُنفذ بشكل فعال في الوقت الحالي. نقوم حالياً بإعداد خطة تعليمية نأمل أن يوافق عليها وزراء الصيد البحري المغاربة (مع التقارير واستطلاعات الصيادين كدليل على ذلك) والتي سنقوم بنشرها في جميع أنحاء البلاد في الموانئ والأسواق. سيوفر ذلك معرفة أساسية بالأنواع المختلفة ويوضح القوانين والقيود بالإضافة إلى تقديم تفسيرات لسبب ضرورتها.
من المهم أن نتمكن من توفير البيانات الكمية والنوعية لعرضها على المسؤولين - بحيث يتم إثبات الحاجة إلى برنامجنا بوضوح. من خلال تقديم أدلة على وجود خرق مستمر للقانون (غير مقصود ومتعمد) أو مناطق المشاكل التي يتم فيها استهداف الأنواع - يمكننا أن نظهر بوضوح الحاجة إلى مجالات محددة يجب معالجتها وإنشاء برامج.
والدرس الأهم الذي تعلمناه في هذا العمل حتى الآن - هو أن الصيادين أنفسهم قد لا يلامون على خرق القانون، بل هناك ببساطة نقص في المعلومات ونقص واضح في إنفاذ القانون. لذلك نأمل أن نعمل مع الصيادين لجعل إنفاذ القوانين التي تحمي سبل عيشهم أكثر سهولة وجزءًا من حياتهم اليومية. من الضروري توخي الحذر الشديد عند جمع الأدلة على خرق القوانين وعدم التصرف على هذا الأساس بتهور أو دون يقين - وهذا هو السبب في أننا نجمع الأدلة للتقارير بدلاً من ملاحقة الملاحقات القضائية مباشرة؛ لأن هذا قد يدفع في كثير من الأحيان إلى دفع الأنشطة إلى العمل السري ويجعل مراقبة الوضع أكثر صعوبة وكذلك يعزز إنشاء أسواق سوداء.
بيانات من عمليات الإنزال ومسوحات الصيد
يتيح استقصاء آراء الصيادين معرفة ما يتم اصطياده في جميع أنحاء المغرب - وبأي كميات، وما إذا كان يتم الإبلاغ عن الأنواع بشكل فعال، وإن لم يكن الأمر كذلك فلماذا لا، وما هي الأساليب المستخدمة في صيد أنواع الأسماك المتفرعة وما إذا كانت الأنواع مستهدفة بشكل كبير لأغراض تجارية أو مجرد صيد عرضي. وقد أدركنا من خلال ذلك أن العديد من الصيادين لديهم معرفة قليلة أو معدومة بالقوانين والقيود المفروضة على أنواع أسماك القرش/الأشعة، وأن العديد من السياسات الدولية والوطنية المتعلقة بالتجارة/المصيد لا تترجم من مستوى الإدارة إلى الصيادين أنفسهم - الذين لا يدركون أنهم يخالفون القوانين. لذلك نحن نعمل مع الصيادين الحرفيين على إنشاء بدايات برنامج لتعليم الأنواع وعلى التدريب الأساسي على جمع بيانات الحمض النووي من مصيدهم الذي يتم إنزاله.
العنصر الأهم هو التواصل. كان لدينا مترجمان في فريق المتطوعين لدينا، يتحدثان الفرنسية والعربية، مما يضمن أخذ المعلومات بشكل صحيح. يجب على كل عضو في الفريق أن يفهم الوضع الذي يواجهه عند الاجتماع بالصيادين ومناقشتهم. على سبيل المثال، إذا كان هناك نوع كبير من الأسماك المحمية يتم إنزاله وبيعه - فليس من المناسب استجواب الصيادين بعنف أو التدخل في عملهم، لأن هذا ببساطة يقطع رغبتهم في التواصل معنا
نأمل في المستقبل أن يكون هذا الأمر أسهل في بعض المناطق من خلال الحصول على المزيد من التصاريح الرسمية من وزراء الثروة السمكية وسلطات الموانئ - حيث أن العديد من الصيادين في المغرب قد لا يشعرون بالراحة مع النساء والعلماء الذين يطرحون الأسئلة إلا إذا كانوا مع مسؤول الميناء، ولكن هذا هو الحال في ميناء واحد فقط من كل 5 موانئ. وغالباً ما يكون التصوير الفوتوغرافي مرفوضاً في الموانئ إما بسبب المعتقدات الدينية أو ببساطة بسبب مخاوف تتعلق بالنظافة الصحية وقلق المسؤولين من أن يتم مراقبتهم بشأن معايير الصحة والسلامة. من الأدب دائماً الاستئذان قبل التقاط الصور الفوتوغرافية - ولكن في ظروف معينة يكون من الضروري الحصول على البيانات - وعادة ما يكون هذا قرار تقديري من قبل الفريق أو الفرد الموجود.
المواطنون علماء أسماك القرش
يتم تدريب المتطوعين على أخذ العينات الوراثية وعمليات التشريح وجمع البيانات من خلال مراقبة عمليات الإنزال ومسح الصيادين. وهذا يخلق فرصة للمحافظة على البيئة والمواطنين المهتمين بالحفاظ على البيئة لإحداث تأثير إيجابي وتعلم مهارات جديدة لصالح الحفاظ على الأنواع. وقد مكّن ذلك أيضاً من جمع كمية هائلة من البيانات القابلة للتطبيق للدراسات العلمية على مساحة واسعة. ويعني ذلك في نهاية المطاف أن "مقاتلو الزعانف" قادرون على توفير مورد بيانات تشتد الحاجة إليه في المناطق التي تعاني من نقص في البيانات عن المجموعات التي لا تحظى بفهم جيد. يتم تدريب المشاركين على تحديد هوية الأنواع من مختلف أجزاء الجسم والتقاط صور لتحديد الهوية لبنك البيانات الخاص بنا. يطلب بعض المتطوعين لدينا أن يتعلموا مهارات جمع أكثر تعمقًا مثل أخذ العينات إما في الموقع على الموانئ أو في بيئات خاضعة للرقابة. ويزيد آخرون من مشاركتهم من خلال تعلم كيفية إجراء عمليات التشريح واستخراج عينات من مواد معينة - مثل الحيوانات المنوية أو محتويات المعدة لدراستها لاحقًا. كما يتم تعليم المتطوعين (أو علماء أسماك القرش المواطنين) كيفية مسح الصيادين ومعدات الصيد، وفهم أساليب الصيد.
من المهم أن يعمل المتطوعون بشكل جيد في فريق وفي حالات الضغط العالي لجمع البيانات التي يتم التحكم فيها وأن يتم تنفيذ جميع التقارير بطريقة منطقية - دون افتراض. يمتلك العديد من المتطوعين لدينا مهارات يمكن أن تكون مفيدة في التحقيق - مثل لغة ثانية، أو عمل سابق في صناعة الصيد، وهذا يتيح التواصل مع الصيادين والمسؤولين بشكل أسهل ويساعد على بناء الثقة داخل الفريق التطوعي.
لقد تعلّمنا أن العمل بهذه الطريقة يتطلب قدراً كبيراً من الصبر وفهم الطرق المختلفة التي يعالج بها الأشخاص المعلومات. وقد أدى ذلك إلى تكييف أنشطة التعلم المختلفة لتناسب احتياجات الأفراد، وبذلك علمنا أيضًا تقنيات جديدة لوصف العناصر العملية لعملنا. في حين أن منظمة Fin Fighters تتبع نهجًا ديمقراطيًا وعادلًا في عملية التحقيق لدينا - بما في ذلك رأي كل عضو في عملية صنع القرار لدينا؛ فمن الضروري أيضًا للتحقيق أن يحافظ المدير على دور قيادي طوال الوقت. إن ضمان سماع صوت كل عضو هو أمر مهم، ولكن يجب ترجمة ذلك بعد ذلك إلى عمل متماسك وإدارته بطريقة آمنة ومتقنة - وجدنا في الميدان أن وجود قائد في طريقة اتخاذ القرار النهائي والتنفيذ هو مفتاح نجاح عملية التحقيق.
مشاركة المعلومات بشفافية
وقد تم تقاسم نتائج المشروع مع وزارة الغابات ومصايد الأسماك والتنمية المستدامة في بليز (بما في ذلك هيئة ومعهد إدارة المناطق الساحلية والمكتب الوطني لتغير المناخ) ووزارة السياحة لتسهيل تكرار العملية والتوصيات واستيعابها. كما تمت مشاركة النتائج مع المجتمعات المحلية والمنظمات غير الحكومية المحلية ومطوري الأراضي والقطاع السياحي الخاص لبناء القدرات والتوعية وتنفيذ ممارسات المناظر الطبيعية الأكثر اخضراراً داخل المنطقة الساحلية.
- المشاركة المستمرة والشفافة للمعلومات وأفضل الممارسات مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة. - الاهتمام والرغبة في الحفاظ على النظم الإيكولوجية الطبيعية التي تبديها المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة وصناع القرار الحكوميين.
فتح لنا العمل في شراكة وبناء علاقة مستدامة مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة (مثل مجموعات القطاع السياحي الخاص) في شبه الجزيرة أبواباً واسعة للتأثير على ممارسات أفضل على أرض الواقع. وهذا أمر مهم للغاية لأن هذه المجموعات يمكن أن تلعب أدواراً هامة كمناصرين ورعاة وشركاء وعوامل للتغيير. يقوم الصندوق العالمي للطبيعة بتنفيذ مشاريع متعلقة بالحفاظ على البيئة والتكيف مع المناخ في شبه جزيرة بلاسينسيا منذ عام 2007، وعلى مر السنين قام الصندوق ببناء مصداقية داخل المجتمعات والقطاعات في شبه الجزيرة وفيما بينها. وحيثما وجدت الثقة، يمكن أن يكون التواصل فعالاً للغاية.
إعلان منطقة محمية لمجتمع السكان الأصليين (ICCA)
تم إبلاغ جمعية الصيادين في بلدية مانغاغولاك الريفية (كازامانس، السنغال) أنه - بعد القرارات الدولية لاتفاقية التنوع البيولوجي وتوصيات الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية - تعمل السنغال على تعزيز واحترام "المناطق المحفوظة محلياً". وهكذا قامت الجمعية بتعبئة المجتمع المحلي لإنشاء Kawawana ¬ ("تراثنا المحلي الذي يجب أن نحافظ عليه جميعًا") في إقليمها القديم لمصبات الأنهار. في كاوانا، تم أخيرًا احترام قواعد الحوكمة والإدارة القديمة - التي تم تجديدها والاتفاق عليها أيضًا من قبل الحكومة البلدية والإقليمية - مرة أخرى.
متوفر باللغة الفرنسية فقط. لقراءة هذا القسم باللغة الفرنسية، يرجى تنزيل المستند "نموذج الحل الأزرق باللغة الفرنسية: "L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation" من أسفل هذه الصفحة، تحت عنوان "الموارد".
متوفر باللغة الفرنسية فقط. لقراءة هذا القسم باللغة الفرنسية، يرجى تنزيل المستند "نموذج الحل الأزرق باللغة الفرنسية: "L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation" من أسفل هذه الصفحة، تحت عنوان "الموارد".