Vereinbarungen zur Mitverwaltung
Die Ko-Management-Vereinbarungen wurden in moderierten Dorfversammlungen mit Hilfe eines neutralen Moderators von den ersten 9 Dörfern, die Ko-Management-Ausschüsse bildeten, ausgearbeitet. Auf der Grundlage der ersten partizipativen Vereinbarungsentwürfe beschlossen die lokalen Behörden, eine einheitliche Ko-Management-Vereinbarung in Form einer Bezirkssatzung zu erstellen. Da die Unterschiede zwischen den 9 vorgeschlagenen Vereinbarungen gering waren, wurde auf einem Workshop im Juli 2014 unter dem Vorsitz des stellvertretenden Distrikt-Gouverneurs ein Kompromiss gefunden. Das vorgeschlagene Konsensdokument, das aus dieser Sitzung hervorging, wurde auch den 10 Dörfern vorgelegt, die später im Jahr 2014 ihre dörflichen Mitverwaltungsausschüsse gründeten. Darüber hinaus durchlief das Dokument auf Ersuchen der lokalen Behörden mehrere Sitzungen und Due-Diligence-Prozesse, an denen juristische Regierungsstellen beteiligt waren, bevor es vom Bezirksgouverneur offiziell genehmigt wurde. Die endgültige Fassung wurde an alle 19 Dörfer und auch über die Grenze in Vietnam an die Schutzgebietsbehörden und Ranger des Phong Nha-Ke Bang-Nationalparks verteilt.
Vereinbarungen wurden in einem partizipatorischen Prozess mit Anreizen für die Beteiligung lokaler Interessengruppen auf der Grundlage von Gewohnheitsrechten formuliert. Der Prozess wurde als fair angesehen, da es sich um eine offene Diskussion in einer öffentlichen Sitzung handelte. Due-Diligence-Prozess durch den Distrikt-Gouverneur, um zu sehen, ob die Bevölkerung dies will (100% bestätigt). Due-Diligence-Prozess durch den Distrikt-Gouverneur: Dokumente wurden von den zuständigen Abteilungen rechtlich überprüft.
Die Durchsetzung der Gesetze ohne gebilligte Vereinbarungen war problematisch, da sich die Dorfranger bei ihrer Arbeit unsicher fühlten. Jetzt wurden die Geldstrafen für Wilderer im Rahmen von partizipativ ausgearbeiteten Vereinbarungen über das gemeinsame Management vereinbart. Das Due-Diligence-Verfahren durch den Distriktgouverneur war langwierig, aber wichtig, da es nun eine klare Führung und Verantwortung seitens der lokalen Behörde gibt und die Dorfbewohner eindeutig zur Umsetzung ermutigt werden. Da das Schutzgebiet in nur einem Bezirk liegt, ging der Prozess relativ schnell, da es einfacher ist, eine Bezirkssatzung zu genehmigen als Vereinbarungen/Verordnungen auf höherer Ebene. Die anfängliche Bewertung der Grundlagen der Governance war wichtig, um die Richtung für die Entwicklung der Vereinbarungen vorzugeben.