



Der Beirat dient als Instrument, um lokale Erfahrungen und Nachweise für die Vorteile einer ökosystembasierten Anpassung an die Kommission weiterzugeben. Für die Bewältigung der Anpassungsherausforderungen gelten mehrere Kriterien, darunter: Identifizierung und Verringerung der Anfälligkeit von Gesellschaft und Ökosystemen; Berücksichtigung von Klimawandelszenarien bei der Raumplanung; Untersuchung und Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit natürlicher und menschlicher Systeme; Nutzung der durch neue klimatische Bedingungen entstehenden Chancen und Förderung von Ernährungssicherheit, Produktivität und Erhaltung von Ökosystemen. Zur Erleichterung der Erörterung technischer Fragen hat der Rat vier Arbeitsgruppen eingesetzt, von denen die letzte die Arbeitsgruppe für Anpassung ist. Letztere Gruppe hofft, einen Raum für den Austausch und multidisziplinäre Synergien zu schaffen, in dem sich ihre Mitglieder für EbA einsetzen können. Der Beitrag des Rates zur Governance für die Anpassung wird von den Mechanismen abhängen, die er für die Integration von Basisorganisationen und Organisationen der Zivilgesellschaft(Ejidos) zu schaffen vermag. Wenn der Rat auch einen einzugsgebietsweiten Ansatz für das territoriale Management verfolgt und mit den anderen Arbeitsgruppen zusammenarbeitet, könnte er ein noch kollegialeres, ökosystemischeres und widerstandsfähigeres Governance-Modell aufbauen.
- Nachweis der Wirksamkeit von EbA für das Mainstreaming von EbA durch den Beirat: Es wurden Studien über die Anfälligkeit der Gemeinden und Erfahrungen bei der Anwendung von EbA-Maßnahmen in Ejidos in den oberen Wassereinzugsgebieten der Flüsse Coatán und Cahoacán sowie an der Küste (Tapachula) erstellt und dem Beirat mitgeteilt.
- Weitreichende Verbreitung der Erkenntnisse, um EbA zu etablieren: Die Studien wurden auf dem VII. Nationalen Kongress zur Erforschung des Klimawandels vorgestellt und ermöglichten den Aufbau von Netzwerken, die Sensibilisierung und den Erfahrungsaustausch über die Wirksamkeit von EbA.
- Ein Hindernis für die Umsetzung von EbA sind die finanziellen Ressourcen. Es ist nach wie vor eine Herausforderung, die politischen Entscheidungsträger dazu zu bewegen, EbA als Entwicklungspriorität des Staates aufzunehmen und Haushaltsmittel zuzuweisen. Obwohl die Berater offen dafür sind, EbA-Ansätze bei den politischen Entscheidungsträgern durchzusetzen, bedarf es immer noch einer stärkeren Verknüpfung zwischen dem institutionellen System des Staates für den Klimawandel und den Organisationen für das Management von Wassereinzugsgebieten/Ressourcenmanagement.
- EbA kann eine größere Wirkung erzielen, wenn Maßnahmen ergänzt werden und Synergien mit anderen Strategien wie Emissionsminderung (z. B. REDD+) und Katastrophenvorsorge erkannt werden. Dies ist wichtig, um die Agenda des Rates zu erweitern, die sich bisher eher auf Fragen der Schadensbegrenzung konzentrierte.
- Um wirklich eine multidimensionale, ökosystemische, nachhaltige und partizipatorische Governance zu erreichen, müssen diese CC-Institutionen und Basisorganisationen im Laufe der Zeit eine stärkere Koordinierung nachweisen, einschließlich der Fähigkeit, die Wirksamkeit von Anpassungsmaßnahmen und Co-Benefits für die Eindämmung gemeinsam zu bewerten.