Global | PANORAMA

Sistema eficaz de seguimiento, notificación y verificación (MRV)

En comparación con proyectos similares de carbono en la agricultura, el Proyecto de Carbono del Suelo de Kenia Occidental puso a prueba un sistema eficaz de Seguimiento, Información y Verificación (MRV). Al utilizar un enfoque de modelización en lugar de un mero seguimiento de la actividad, los costes de seguimiento del sistema pudieron reducirse significativamente. Además, el proyecto piloto utiliza herramientas digitales de seguimiento (app), lo que hace que el MRV sea más eficiente. El sistema MRV digitalizado ofrece la posibilidad de integrar el acceso de los pequeños agricultores a la plataforma del mercado de productos básicos.

Es importante contar con recursos financieros suficientes para garantizar la disponibilidad de herramientas digitales. Además, es necesario disponer de personal sobre el terreno para familiarizar a los agricultores con las herramientas digitales, como las aplicaciones, y ayudarles con sus problemas y preguntas. Una entidad de coordinación para supervisar esto, pero también todo el proceso de MRV y su calidad, es por lo tanto un componente clave.

Para aumentar la eficiencia de los sistemas de carbono es necesario reducir los costes de transacción, por ejemplo, aplicando sistemas de seguimiento del SOC por satélite o sistemas digitales de apoyo a los servicios de extensión. Para mejorar la eficiencia del sistema nacional de MRV climático de los países socios, se recomienda vincular el MRV de los proyectos de carbono a los registros nacionales de carbono.

Monitoreo

Global

Línea de base

La línea de base se refiere a la proyección de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que se producirían en un área específica del proyecto si no se aplicaran intervenciones o cambios en las prácticas actuales. Esto sirve como punto de comparación para evaluar la eficacia del proyecto de carbono en la reducción de emisiones.

La línea de base es esencial para calcular las reducciones reales de carbono atribuibles al proyecto Urogallo y para medir el impacto del proyecto en la mitigación del cambio climático.

La línea de base establece el punto de referencia para evaluar los logros de reducción de carbono del proyecto y, por lo tanto, es muy importante para la emisión de certificados de CO2. Especialmente exigente es la previsión del desarrollo en un área determinada durante largos periodos de tiempo, que desempeña un papel crucial en la cantidad de certificados de CO2 emitidos. El objetivo de protección a largo plazo en zonas protegidas y conservadas es, por tanto, una ventaja importante para el secuestro a largo plazo de equivalentes de CO2.

Fase de planificación

Global

Secuestro a largo plazo

El secuestro a largo plazo se refiere a la práctica de capturar, asegurar y almacenar gases de efecto invernadero (GEI) u otras formas de carbono de la atmósfera durante un largo periodo de tiempo, idealmente de forma indefinida.

El objetivo del secuestro a largo plazo es mitigar los efectos del cambio climático reduciendo los niveles de CO2 y otros gases de efecto invernadero en la atmósfera.

Es importante que los métodos utilizados sean sostenibles y seguros para garantizar que el carbono no vuelva a entrar en la atmósfera. En este proyecto piloto, alcanzamos ese objetivo utilizando la madera con fines de construcción en la zona próxima a la reserva forestal.

El secuestro a largo plazo es esencial para estabilizar los niveles globales de carbono y se considera un componente crucial en los esfuerzos por combatir el cambio climático, pero identificar y asegurar el almacenamiento a largo plazo de CO2 en obras de construcción es una tarea ingente y un ejercicio costoso.

Fase de planificación

Global

Adicionalidad

En los proyectos de compensación de carbono, la adicionalidad es crucial para determinar la calidad de los créditos de compensación de carbono. Se dice que un proyecto es "adicional" si sus reducciones de gases de efecto invernadero (GEI) asociadas no se habrían producido sin la intervención específica, garantizando así la credibilidad y eficacia de los créditos de carbono emitidos.

La adicionalidad se respeta si el recorte no se habría realizado sin la contribución financiera de los certificados de CO2 emitidos.

Como la tala ya se había ejecutado y el cálculo se hizo a posteriori, esta condición no se respetó en el proyecto piloto examinado. Pero si la tala se realiza por motivos de biodiversidad y los certificados de CO2 resultantes se utilizan para financiar la tala o aumentar la superficie gestionada, entonces sí se respetaría esta condición.

Fase de planificación

Global

Área de miembros

El área de miembros es exclusiva para los miembros registrados (particulares u organizaciones) de la Alianza. La afiliación es gratuita y le brinda la oportunidad de unir fuerzas por una causa común, así como de conectar, colaborar y asociarse con otros miembros.

El Área de Miembros sirve de plataforma para el intercambio interno, la puesta en común de artículos interesantes, oportunidades de empleo y fechas de eventos, así como para tener acceso a grabaciones de vídeo de eventos pasados bajo demanda.

mantener el sitio web y el área de miembros
necesita miembros motivados y comprometidos que estén dispuestos a participar activamente en la plataforma

Al principio de la implantación, es necesario un contacto directo y regular con los miembros para animarles a publicar e interactuar entre ellos. Las consultas directas por correo electrónico o los recordatorios en el boletín pueden ser de ayuda. Al principio es necesario un apoyo activo de la secretaría, pero puede reducirse con el tiempo.

Monitoreo

Documentación y difusión de los resultados

Global

Grupos de trabajo

La Alianza Internacional cuenta actualmente con 3 Grupos de Trabajo, dirigidos por los propios miembros y que reciben el apoyo de la Secretaría de la Alianza . Cada Grupo de Trabajo está dirigido por 1-2 presidentes y el grupo se reúne cada 6-8 semanas para garantizar un proceso de trabajo continuo.

Actualmente contamos con los siguientes Grupos de Trabajo:

- Interfaz Ciencia-Política (presidenta: Sue Liebermann, WCS)

Teniendo en cuenta nuestra comprensión básica de la vida salvaje, queremos infundir esta comprensión, basada en pruebas científicas, en los procesos políticos internacionales.

- Cambio transformador del sistema: The Big Picture (presidente: Alex D. Greenwood, IZW Berlin; Barabara Maas, NABU)

Existen obstáculos subyacentes fundamentales para alcanzar los objetivos y metas de las Alianzas. El objetivo de este grupo de trabajo es identificar y abordar estos obstáculos.

- Evaluación/Intervenciones eficaces (presidente: Craig Stephen, One Health Consultant)

El objetivo es reunir buenas prácticas sobre intervenciones eficaces de los miembros de la Alianza para permitir el aprendizaje y el intercambio de conocimientos entre sectores y regiones.

El éxito del grupo de trabajo depende de si se han formulado objetivos claros, de lo comprometido y bien organizado que esté el presidente, de lo motivados que estén los miembros del grupo y de si hay un flujo de trabajo continuo.

Dado que la mayoría de los miembros ya tienen trabajos muy exigentes a tiempo completo, la capacidad de tiempo de cada uno de ellos puede cambiar con el tiempo. Puede resultar difícil garantizar un buen flujo de trabajo y un buen ambiente laboral. El aprecio y la comprensión son de gran importancia para permitir una mayor colaboración.

Fase de inicio

Implementación

Monitoreo

Documentación y difusión de los resultados

Multinacional

Global

Working Groups

Mapa del proyecto

Mapa del proyecto

Alliance

El mapa de proyectos sirve como herramienta en nuestro sitio web para una mejor visibilidad y visualización de los proyectos llevados a cabo por las organizaciones miembros de la Alianza Internacional: tanto proyectos financiados por la Alianza como proyectos llevados a cabo de forma independiente por los miembros de la Alianza.

Como plataforma interdisciplinar e inclusiva de múltiples partes interesadas que reúne diferentes disciplinas, la Alianza invita a que se presenten en este mapa de proyectos los esfuerzos realizados en una amplia gama de temas relacionados con el trabajo y los objetivos de la Alianza , para que otros puedan verlos y conectarse.

disposición de las organizaciones miembros a mostrar y presentar sus proyectos
mantenimiento del sitio web

Para incentivar a los demás miembros a que presenten sus proyectos, es necesario contar con una colección de proyectos que se muestren al principio.

Totalidad

Global

Project Map

Socios

Aunque APOPO es la organización líder en el adiestramiento de ratas detectoras de olores, dependemos de nuestros socios para una amplia gama de apoyos. Sin ellos, el despliegue de ratas detectoras no sería posible. Estos socios van desde socios locales, como la Universidad de Agricultura de Sokoine, hasta socios internacionales, como las autoridades de lucha contra las minas, gobiernos, donantes y organizaciones especializadas.

Por ejemplo, el proyecto de detección de fauna salvaje colabora con el Endangered Wildlife Trust de Sudáfrica. El proyecto ha sido financiado por una amplia gama de donantes gubernamentales como

- El Gobierno alemán (a través del programa mundial de la GIZ "Asociación contra los delitos contra la vida silvestre en África y Asia")

- El proyecto "Reducción del tráfico marítimo de especies silvestres entre África y Asia" del PNUD, el FMAM y USAID.

- El "Illegal Wildlife Trade Challenge Fund" del Reino Unido

- Red para la Conservación de la Vida Silvestre

- Fondo para la Crisis del Pangolín

- US Fish and Wildlife

Dependemos en gran medida del apoyo de la Autoridad de Gestión de la Fauna y Flora Silvestres de Tanzania (TAWA) para el suministro de material de formación y, recientemente, del apoyo de la Unidad Conjunta de Control Portuario de Dar es Salaam para realizar pruebas operativas de detección de especies silvestres ilegales.

Confianza, colaboración, trabajo en red, intercambio de conocimientos, integridad, pruebas, información, medios de comunicación y divulgación.

Construir relaciones requiere tiempo y confianza. La difusión abierta y honesta de resultados, objetivos y contratiempos garantiza que los socios sientan que pueden confiar en tu organización. Además, a la hora de tratar con gobiernos y socios de países distintos del "propio", nos ha resultado útil contar con una persona familiarizada con la forma de trabajar de los gobiernos de países concretos. Un conocimiento profundo de los valores y costumbres culturales puede mejorar mucho las asociaciones. Además, las expectativas deben comunicarse claramente a todas las partes para evitar frustraciones y malentendidos.

Fase de planificación

2. Identificación de las principales áreas de preocupación (Recogida de datos/proceso SAGE)

Representantes del gobierno aportando sus recomendaciones durante el SAGE Makame WMA

Namnyaki Mattasia

Representantes de la comunidad de hombres aportando sus recomendaciones durante el SAGE Makame WMA

Namnyaki Mattasia

Representantes del grupo inversor aportan sus recomendaciones durante el SAGE Makame WMA

Namnyaki Mattasia

Representantes de la comunidad de mujeres aportan sus recomendaciones durante el SAGE Burunge WMA

Namnyaki Mattasia

El taller principal del SAGE comenzó con la orientación previa de participantes y facilitadores, seguida de dos días de evaluación. Durante estas sesiones se ofreció a los participantes una visión general inicial del proceso SAGE a través de presentaciones, seguidas de tarjetas de puntuación impresas para cada una de las 39 preguntas del SAGE basadas en los diez principios de buena gobernanza y equidad, a partir de las cuales cada grupo de partes interesadas debatió la pregunta, puntuó los resultados y los presentó al plenario. Las principales diferencias de opinión entre los distintos grupos de partes interesadas podrían indicar problemas de gobernanza, por lo que se tomó buena nota de estas diferencias y se justificaron sus puntuaciones.

Este proceso continuó con la aportación de ideas para la acción por parte de cada grupo de partes interesadas sobre las áreas en las que se produjeron las principales diferencias. Por ejemplo, las diferencias de opinión sobre el reparto de beneficios entre los distintos grupos de agentes pueden deberse a que los distintos grupos de agentes pueden disponer de información diferente o entender de forma diferente la información disponible. Por lo tanto, para que esto se resuelva fácilmente, se podrían identificar como solución recomendada las recomendaciones para mejorar la transparencia y compartir la información adecuada entre los grupos de actores, así como poner en marcha los planes para su aplicación.

La evaluación de la gobernanza y la equidad a nivel local puede ser una tarea compleja que requiere una cuidadosa consideración de varios factores para garantizar su éxito. Sobre la base de la evaluación SAGE realizada, la consideración de los siguientes factores hizo que el proceso SAGE tuviera éxito;

Identificación y participación adecuadas de los principales interesados.
Apertura y transparencia de los principales interesados durante todo el proceso de evaluación.
La voluntad de los principales interesados de abordar las disparidades y desigualdades detectadas y de adoptar las medidas correctivas necesarias.

La metodología SAGE cubre una laguna en la caja de herramientas de la conservación, proporcionando autoevaluación, opiniones de múltiples partes interesadas y una plataforma para limar los puntos fuertes y débiles de las áreas protegidas de forma segura y participativa.

SAGE proporciona información para la planificación, la estrategia, la elaboración de informes y la formulación de políticas a nivel de sistema, nacional y mundial. Honeyguide ha incorporado el SAGE como herramienta principal para iniciar debates, evaluar, diagnosticar e informar sobre las iniciativas de desarrollo de la capacidad de gobernanza de las AMM en Tanzania.

Como cualquier otro enfoque participativo, se requiere una planificación previa para que el SAGE sea útil y tenga éxito. Esto incluye invitaciones y seguimientos por adelantado, una cuidadosa selección del lugar, así como la elección de facilitadores apropiados con un equilibrio entre experiencia, credibilidad, idioma, familiaridad con el contexto local, ausencia de conflictos de intereses y otra planificación logística.

También aprendimos que el éxito de la evaluación depende en gran medida de la familiaridad de los facilitadores con las preguntas de la evaluación. Hay que dedicar tiempo suficiente a la orientación de los facilitadores antes del taller.

Aplicación y puesta a punto de tecnologías y métodos de propagación de corales

Asentamiento de larvas de coral en sustratos especialmente diseñados

Lorenzo Mittiga

Recogida de corales desovados de corales cuerno de ciervo trasplantados

Lorenzo Mittiga

Seguimiento del desarrollo y asentamiento de las larvas

Lorenzo Mittiga

La propagación larvaria es un método de restauración que ayuda a la reproducción sexual de los corales para aumentar su diversidad genética. Esta técnica puede utilizarse con numerosas especies y morfologías de coral y, debido a la gran producción de gametos durante los desoves, tiene el potencial de aumentar el número de corales trasplantados en el arrecife. La RRFB utiliza tecnologías innovadoras para reducir la mano de obra y el tiempo de manipulación y aumentar la supervivencia de las larvas de coral a gran escala. Tras ayudar a la fecundación, los embriones recién formados se vierten en piscinas flotantes (CRIB, Coral rearing in-situ Basin) diseñadas por SECORE Int., donde se facilita el asentamiento de las larvas en sustratos especialmente diseñados que luego se trasplantan al arrecife.

La presencia de colonias de coral reproductoras sanas en Bonaire proporciona gametos para poner en marcha la propagación de larvas.
El establecimiento de una sólida asociación con SECORE International con una visión compartida de la restauración de los arrecifes de coral.
El apoyo de la comunidad local de submarinistas.
La implicación de un sólido equipo de personas motivadas y comprometidas.
El apoyo del gobierno local y de la organización no gubernamental STINAPA, que permite que las actividades de restauración se lleven a cabo dentro de los límites del Parque Nacional Marino de Bonaire.

Empezar a aplicar técnicas a pequeña escala para tener en cuenta las distintas condiciones ambientales locales y encontrar los lugares más adecuados para su aplicación.
Establecer los primeros ensayos utilizando especies de coral predecibles y "fáciles de trabajar".
Adaptar las técnicas de propagación de larvas a las condiciones locales, la disponibilidad de recursos y las prioridades.

Totalidad

Local

Global