Les capacités techniques des petits exploitants agricoles doivent être renforcées de manière adaptée à leur situation et à leur contexte. Pour ce faire, DryDev s'est concentré sur les compétences nécessaires à l'amélioration de la productivité dans les zones arides, telles que l'agriculture intelligente face au climat, la collecte de l'eau à la ferme et l'irrigation à petite échelle.

De même, les groupes nouvellement constitués ont besoin de développer leurs capacités en matière de gouvernance, d'organisation et de gestion, de résolution de problèmes et de conseils sur la meilleure façon d'établir des liens avec des acteurs externes et des acteurs gouvernementaux.

L'objectif de cette stratégie est d'identifier les acteurs qui ont un certain degré d'influence sur le public cible, la manière dont ils influencent, c'est-à-dire le rôle qu'ils jouent dans cette interaction, ainsi que le niveau de cette influence et la manière dont cette influence peut être utilisée pour contribuer au changement de comportement du public qui contribue à la solution.

Cette stratégie a permis d'identifier les caractéristiques pertinentes du public cible de la campagne de communication, ainsi que les éléments qui maintiennent la situation problématique : les caractéristiques personnelles des résidents, les facteurs externes liés au contexte et à la localité, et les facteurs de motivation qui facilitent les actions afin d'identifier comment motiver les gens à changer leur comportement ou leurs perceptions liées au problème.

L'objectif de cette stratégie est d'obtenir des données pour établir une base de référence. Elle a été réalisée par le biais d'enquêtes sur les indicateurs sociaux et de gouvernance auprès des résidents de la zone d'intervention (quartiers adjacents à la ceinture verte) ainsi que par des entretiens avec des dirigeants identifiés et d'autres acteurs clés.

Notre projet part du principe que les agriculteurs souhaitent la durabilité et sont incités à y parvenir. Aucune exploitation agricole ne sera viable à long terme si elle n'est pas menée de manière écologiquement et économiquement responsable. Le changement climatique a entraîné une augmentation de la fréquence et de la gravité des sécheresses dans les régions occidentales de l'Afrique du Sud. Les taux de charge diminuent effectivement en raison du changement climatique, ce qui oblige les agriculteurs à diversifier leurs revenus pour survivre. L'absence de changement aura un impact dévastateur sur la biodiversité.

Nous incitons les agriculteurs à protéger la biodiversité en adoptant des pratiques agricoles plus durables, telles que le repos des pâturages, des taux de charge corrects et des activités de restauration de l'habitat. Si ces pratiques permettent d'avoir moins d'animaux, mais de meilleure qualité, l'agriculteur subit tout de même une perte de revenus. Nous l'aidons à compenser cette perte en adoptant des activités non agricoles telles que l'écotourisme.

Grâce à un engagement continu avec l'agriculteur, nous sommes en mesure d'aborder les problèmes au fur et à mesure qu'ils sont soulevés et de veiller à ce que l'agriculteur perçoive l'engagement actif dans le partenariat comme une incitation à améliorer son exploitation agricole.

Dans le sud de l'Amérique, nous avons la chance de disposer d'un programme législatif très progressif pour la conservation des terres privées. Le cadre de gestion de la biodiversité permet la déclaration volontaire de terres privées dans le réseau de zones protégées selon un processus clairement défini. Comme le processus est bien établi, il est relativement facile de le mettre en œuvre et les engagements sont bien compris. Cependant, les agences gouvernementales de conservation sont limitées dans leurs capacités et s'appuient sur des ONG telles que l'EWT pour faciliter le processus d'identification des propriétés appropriées, s'engager avec les agriculteurs et/ou les propriétaires fonciers volontaires et développer les outils associés tels que le plan de gestion de l'exploitation et les plans annuels d'exploitation.

Les propriétaires fonciers signent un accord avec les autorités provinciales chargées de la conservation, formalisant la déclaration dans le titre de propriété. Ce cadre est largement bénéfique pour tous : la biodiversité est préservée, le pays est mieux à même d'atteindre ses objectifs de conservation en termes d'accords multilatéraux et l'agriculteur dispose d'une exploitation agricole plus durable qui lui permet de gagner sa vie. Les communautés locales peuvent bénéficier d'avantages subsidiaires grâce aux possibilités d'entrepreneuriat. Pour poursuivre notre échange sur la conservation, nous avons fusionné ce cadre avec d'autres accords entre l'agriculteur et l'EWT.

Il va sans dire que le changement ne peut avoir lieu que s'il repose sur des partenariats solides dont les rôles, les responsabilités et les résultats sont clairement définis. Changer les pratiques agricoles est un défi, car ces pratiques enracinées ont été transmises de génération en génération. L'EWT est en mesure d'aider l'agriculteur à combler le fossé entre les techniques agricoles traditionnelles et les compétences requises pour passer à des modèles de tourisme basé sur la nature.

Nous avons constaté qu'il était essentiel de sélectionner des agriculteurs ouverts au changement, puis de gagner leur confiance en leur fournissant des résultats probants et en leur témoignant un respect mutuel. Les rôles et les responsabilités doivent être clairement définis afin d'accélérer la mise en œuvre des projets et d'éviter les malentendus. Notre projet s'est fixé des objectifs globaux qui soutiennent l'agriculteur et sa famille, les travailleurs agricoles, la conservation de la biodiversité et offrent une expérience unique aux amateurs d'activités de plein air.

L'établissement de partenariats durables et ouverts est l'une des caractéristiques de ce projet. C'est l'un des fondements de notre réussite.

Élaborer un protocole visant à minimiser les dommages causés par le COVID19 et à ouvrir la zone protégée aux touristes et à l'exploitation économique par les prestataires de services touristiques, sur la base d'un système de feux de circulation en fonction des niveaux et des capacités de charge et des activités autorisées.

Stratégie participative menée avec des prestataires de services environnementaux, touristiques, de surveillance et de tourisme, des universitaires, des chercheurs et des organisations civiles, qui définit les actions et les objectifs à atteindre pour la conservation de la reproduction, des naissances et de l'élevage de la colonie de lions de mer en tant qu'objet de conservation le plus précieux de la zone protégée et source de revenus la plus importante pour les prestataires de services touristiques.

Outre la formalité et la planification territoriale liées au système local de zones protégées, la municipalité, sur la base de la gestion de l'environnement, a développé les éléments suivants en tant que stratégie très importante :

- Promotion d'incitations à la participation de la communauté et des propriétaires fonciers pour restaurer la végétation protectrice naturelle qui améliore la connectivité et la fonctionnalité écologiques.

- Actions de sensibilisation et d'éducation pour promouvoir la connaissance de la biodiversité des écosystèmes municipaux et l'importance de SILAPE en tant que stratégie de conservation de cette fonctionnalité et des écosystèmes stratégiques.

- L'identification de la biodiversité des différents groupes en tant que connaissance fondamentale pour prendre des mesures de conservation et encourager la participation à la conservation et aux décisions de conservation dans l'aménagement du territoire.

- Actions visant à protéger la faune menacée sur les sites où la connectivité est perturbée et où les espèces fauniques très importantes sont vulnérables. Comprend la mise en place de passages aériens pour la faune (61 installés).