Es versteht sich von selbst, dass ein Wandel nur auf der Grundlage solider Partnerschaften mit klar definierten Rollen, Zuständigkeiten und Ergebnissen stattfinden kann. Die Umstellung der landwirtschaftlichen Praktiken ist eine Herausforderung, da diese tief verwurzelten Praktiken über Generationen hinweg weitergegeben wurden. Die EWT ist in der Lage, den Landwirten dabei zu helfen, die Kluft zwischen den traditionellen Anbaumethoden und den für die Umstellung auf naturbasierte Tourismusmodelle erforderlichen Fähigkeiten zu überbrücken.

Wir haben festgestellt, dass es von entscheidender Bedeutung ist, Landwirte auszuwählen, die offen für Veränderungen sind, und dann ihr Vertrauen durch die Bereitstellung bewährter Leistungen und gegenseitigen Respekt aufzubauen. Rollen und Verantwortlichkeiten müssen klar umrissen und definiert werden, um die Umsetzung von Projekten zu beschleunigen und Missverständnisse zu vermeiden. Unser Projekt verfolgte ganzheitliche Ziele, die den Landwirt und seine Familie, die Landarbeiter und die Erhaltung der biologischen Vielfalt unterstützten und ein einzigartiges Erlebnis für Naturliebhaber darstellten.

Der Aufbau dauerhafter und offener Partnerschaften ist eines der Markenzeichen dieses Projekts. Sie sind ein Teil der Grundlage für unseren Erfolg.

Ausarbeitung eines Protokolls zur Minimierung der durch COVID19 verursachten Schäden und zur Öffnung des Schutzgebiets für Touristen und die wirtschaftliche Nutzung durch touristische Dienstleister auf der Grundlage eines Ampelsystems nach Belastungsstufen und -kapazitäten sowie nach zulässigen Aktivitäten.

Mit Umwelt-, Tourismus-, Überwachungs- und Tourismusdienstleistern, Akademikern und Forschern sowie zivilgesellschaftlichen Organisationen durchgeführte partizipative Strategie, in der die Maßnahmen und Ziele zur Erhaltung der Fortpflanzung, der Geburten und der Aufzucht der Seelöwenkolonie als wertvollstes Schutzobjekt des Schutzgebiets und als wichtigste Einnahmequelle für die Tourismusdienstleister festgelegt sind.

Neben der formalen und territorialen Planung im Zusammenhang mit dem lokalen Schutzgebietssystem hat die Gemeinde auf der Grundlage des Umweltmanagements die folgenden Komponenten als äußerst wichtige Strategie entwickelt:

- Förderung von Anreizen für die Beteiligung von Gemeinden und Landbesitzern an der Wiederherstellung der natürlichen Schutzvegetation, um die ökologische Vernetzung und Funktionalität zu verbessern.

- Sensibilisierungs- und Bildungsmaßnahmen zur Förderung des Wissens über die biologische Vielfalt der kommunalen Ökosysteme und die Bedeutung von SILAPE als Strategie zur Erhaltung dieser Funktionalität und der strategischen Ökosysteme.

- Identifizierung der biologischen Vielfalt der verschiedenen Gruppen als grundlegendes Wissen, um Maßnahmen zu ihrer Erhaltung zu ergreifen und die Beteiligung an Erhaltungs- und Erhaltungsentscheidungen in der Flächennutzungsplanung zu fördern.

- Maßnahmen zum Schutz gefährdeter Tierarten an Orten, an denen die Konnektivität unterbrochen ist und hochwichtige Tierarten gefährdet sind. Dazu gehört auch die Einrichtung von Wildtierübergängen aus der Luft (61 installiert).

Der Gemeinderat von Envigado hat die Vereinbarung 009 angenommen, die dazu beitragen soll, strategische Ökosysteme und Schutzgebiete im Zuständigkeitsbereich der Gemeinde zu ermitteln, zu erhalten, zu verwalten und ordnungsgemäß zu bewirtschaften, wobei diese Maßnahmen auf departementaler, regionaler und nationaler Ebene durchgeführt werden, um die Nachhaltigkeit der Menschen durch die wirksame Verwirklichung der Schutzziele zu stärken.

Schutzgebiete im städtischen Kontext werden zu einem umweltrelevanten Faktor der Planung und Flächennutzungsplanung, die als übergeordnete Vorschriften diese Räume vor Veränderungen schützen, die im Zusammenhang mit anderen Flächennutzungen als der Erhaltung und Bewahrung der biologischen Vielfalt und der Abhängigkeit vom politischen Willen zu ihrer Bewirtschaftung in Betracht gezogen werden können.

Die Beziehungen zwischen den Akteuren (Institutionen, Bürger, Wissenschaft und Privatsektor) ermöglichen die Schaffung von Verwaltungs- und Co-Management-Mechanismen, die den Bedürfnissen des Schutzgebiets entsprechen, und eine wirksame Verwaltung im Rahmen der Umsetzung der Managementpläne trägt zur Umwelt-Governance der Schutzgebiete bei.

Die Erhaltung der städtischen Schutzgebiete wird nicht nur durch die technische und rechtliche Ausweisung gewährleistet, sondern auch durch ein starkes soziales Engagement. Zu diesem Zweck war es unerlässlich, Maßnahmen und Strategien zur Förderung der Erholung und Umwelterziehung in der Umgebung von Schutzgebieten zu entwickeln, um ein kollektives Bewusstsein für die Bedeutung ihrer Erhaltung zu schaffen, nicht nur für die biologische Vielfalt, sondern auch für die Lebensqualität in der Stadt.
Die Aneignung sozio-ökologischer Konzepte wird zu einem Schlüsselfaktor für die Erreichung der Erhaltungsziele von Schutzgebieten. In dem Maße, in dem sich die Beteiligten verpflichten und die Werte und Ökosystemleistungen anerkennen, die diese Arten von Räumen für die nachhaltige Entwicklung von Städten bieten, ist der dauerhafte Erhalt dieser Räume unter wünschenswerten Bedingungen für die Erhaltung der biologischen Vielfalt und der Annehmlichkeiten, des Vergnügens, des Wohlbefindens und der körperlichen und geistigen Gesundheit aller gewährleistet.

Wichtige Interessengruppen wie das Department of Wildlife Conservation, das Divisionssekretariat und die Bezirkssekretariate, das Umweltministerium, das UNDP, die Ocean Resources Conservation Association, die Universität Wayamba, die IUCN, die Sri Lanka Navy, das Coastal Conservation Department und die National Aquatic Resources Research and Development Agency waren an diesem Projekt beteiligt. Zusammen mit dem technischen Wissen und der Erfahrung von Experten auf diesem Gebiet wurden die Abgrenzung des Bar-Riffs, der Entwurf von Bojen, die Ausbringung von Bojen und damit verbundene Aktivitäten durchgeführt.

Während die oben genannten Institutionen das notwendige technische Fachwissen, die Schulung und Sensibilisierung sowie den Input für die Überwachung und Bewertung lieferten, erhielten auch wichtige Mitglieder der örtlichen Gemeinschaft, wie z. B. Mitglieder der 'Tour Boat Society' (einer Gesellschaft, die für Reiseleiter in dem Gebiet gegründet wurde), die Möglichkeit, sich an den Abgrenzungsaktivitäten zu beteiligen, um die GPS-Standorte der zu schützenden Gebiete am Bar-Riff unter Beteiligung von Fachleuten und anderen Interessengruppen zu ermitteln. Ein bestimmtes Team von Einheimischen, z. B. Betreibern von Ausflugsbooten/Führern, wurde ebenfalls als lokale Freiwillige in die Überwachung und Wartung der Bojen und der Schutzzone einbezogen.

MEP nutzte die Dezentralisierungsgesetze Malis, um gemeinsam mit der lokalen Bevölkerung ein Modell des "elefantenzentrierten" CBNRM zu entwickeln. Diese Gesetzgebung erfüllte eine wichtige Funktion und führte zu einem Modell der Ressourcenverwaltung auf Dorf- und Gemeindeebene, das in lokalen und kommunalen Konventionen sowie in den sozioökonomischen Entwicklungsplänen der Gemeinden verankert wurde. Das MEP arbeitete dann mit der Regierung zusammen, um diese Systeme weiter zu stärken, indem es neue Gesetze entwarf, die ein neues Schutzgebiet schufen, das die gesamte Elefantenwanderroute abdeckte und ein Biosphärenmodell nutzte, das die Gemeindekonventionen unterstützte. Ziel war es, den staatlichen Förstern ein Mandat zu erteilen, das es ihnen ermöglicht, die lokalen Gemeinschaften bei der Durchsetzung ihrer Übereinkommen zu unterstützen und so die Gemeinschaftssysteme zu stärken. Auf diese Weise werden die Interessen der Regierung und der Gemeinden so aufeinander abgestimmt, dass sie sich gegenseitig stärken und einen kosteneffizienten Ansatz für die Verwaltung der Reservate bieten. Dieser Top-down-Ansatz ergänzt den Bottom-up-Ansatz des Engagements der Gemeinden.