Va da sé che il cambiamento non può avvenire se non si basa su partnership solide, con ruoli, responsabilità e risultati chiaramente definiti. Cambiare le pratiche agricole è una sfida, poiché queste pratiche radicate sono state tramandate per generazioni. La TFA è in grado di assistere l'agricoltore nel colmare il divario tra le tecniche agricole tradizionali e le competenze necessarie per passare a modelli turistici basati sulla natura.

Abbiamo scoperto che è essenziale selezionare gli agricoltori aperti al cambiamento e poi costruire la loro fiducia attraverso la fornitura di risultati comprovati e il rispetto reciproco. I ruoli e le responsabilità devono essere chiaramente delineati e definiti per accelerare l'operatività dei progetti ed evitare malintesi. Il nostro progetto si è posto obiettivi olistici a sostegno dell'agricoltore e della sua famiglia, dei lavoratori agricoli, della conservazione della biodiversità e ha offerto un'esperienza unica agli appassionati di outdoor.

La costruzione di partenariati aperti e duraturi è uno dei tratti distintivi di questo progetto. È parte delle fondamenta del nostro successo.

Elaborare un Protocollo per minimizzare i danni causati dal COVID19 e poter aprire l'Area Protetta alla fruizione dei turisti e allo sfruttamento economico da parte dei Fornitori di Servizi Turistici, basato su un sistema di semafori per livelli e capacità di carico e per attività consentite.

Strategia partecipativa realizzata con fornitori di servizi ambientali, turistici, di sorveglianza e di turismo, accademici e ricercatori e organizzazioni civili, che definisce le azioni e gli obiettivi da raggiungere per la conservazione della riproduzione, delle nascite e dell'allevamento della colonia di leoni marini, in quanto oggetto di conservazione più prezioso dell'Area Protetta e fonte di reddito più importante per i fornitori di servizi turistici.

Oltre alla formalità e alla pianificazione territoriale relativa al Sistema Locale delle Aree Protette, il comune, basandosi sulla gestione ambientale, ha sviluppato le seguenti componenti come strategia di grande importanza:

- Promozione di incentivi per la partecipazione della comunità e dei proprietari terrieri al ripristino della vegetazione protettiva naturale che migliora la connettività e la funzionalità ecologica.

- Azioni di sensibilizzazione ed educazione per promuovere la conoscenza della biodiversità degli ecosistemi comunali e l'importanza del SILAPE come strategia per conservare questa funzionalità e gli ecosistemi strategici.

- Identificare la biodiversità dei diversi gruppi come conoscenza fondamentale per intraprendere azioni per la loro conservazione e incoraggiare la partecipazione alle decisioni di conservazione e tutela nella pianificazione territoriale.

- Azioni per proteggere la fauna a rischio nei siti di interruzione della connettività e di vulnerabilità delle specie faunistiche più importanti. Include la realizzazione di attraversamenti aerei per la fauna selvatica (61 installati).

Il Consiglio Comunale di Envigado ha adottato l'Accordo 009 che mira a contribuire all'identificazione, alla conservazione, alla gestione e alla corretta gestione degli ecosistemi strategici e delle aree protette nella giurisdizione del Comune, articolando queste azioni su scale di gestione dipartimentali, regionali e nazionali che rafforzano la sostenibilità umana attraverso l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di conservazione.

Le aree protette nel contesto urbano diventano un fattore ambientale determinante della pianificazione e della programmazione territoriale che, in quanto norme di rango superiore, proteggono questi spazi da cambiamenti che possono essere considerati in relazione a usi del territorio diversi dalla conservazione e dalla tutela della biodiversità e dipendono dalla volontà politica di gestirli.

La relazione tra gli attori (istituzionali, cittadini, accademici e privati) permette la creazione di meccanismi di amministrazione e cogestione che rispondono alle esigenze dell'area protetta e la gestione efficace nell'ambito dell'esecuzione dei Piani di gestione contribuisce alla governance ambientale delle aree protette.

La garanzia di conservazione delle aree protette urbane, al di là dell'esercizio tecnico e legale della loro dichiarazione, è un robusto processo di coinvolgimento sociale. A tal fine, è stato fondamentale sviluppare azioni e strategie per promuovere la ricreazione e l'educazione ambientale intorno alle aree protette, ampliando la consapevolezza collettiva dell'importanza della loro conservazione, non solo per la biodiversità ma anche per la qualità della vita in città.
L'appropriazione di concetti socio-ecologici diventa un fattore chiave per il raggiungimento degli obiettivi di conservazione delle aree protette: nella misura in cui gli stakeholder si impegnano e riconoscono i valori e i servizi ecosistemici che questi tipi di spazi forniscono per lo sviluppo sostenibile delle città, la permanenza nel tempo di questi spazi in condizioni desiderabili per la conservazione della biodiversità e l'amenità, il godimento, il benessere e la salute fisica e mentale di tutti è garantita.

In questo progetto sono state coinvolte le principali parti interessate, come il Dipartimento per la conservazione della fauna selvatica, il Segretariato divisionale e i Segretariati distrettuali, il Ministero dell'Ambiente, il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP), l'Associazione per la conservazione delle risorse oceaniche, l'Università di Wayamba, l'IUCN, la Marina dello Sri Lanka, il Dipartimento per la conservazione delle coste, l'Agenzia nazionale per la ricerca e lo sviluppo delle risorse acquatiche. Grazie alle conoscenze tecniche e all'esperienza degli esperti del settore, sono state realizzate la delimitazione della barriera corallina, la progettazione delle boe, il dispiegamento delle boe e le attività connesse.

Mentre le istituzioni sopra citate hanno fornito le competenze tecniche, la formazione e la sensibilizzazione necessarie, nonché i contributi per il monitoraggio e la valutazione, ai membri chiave della comunità locale, come i membri della "Tour Boat Society" (una società creata per le guide turistiche della zona), è stata data l'opportunità di partecipare alle attività di demarcazione per identificare le posizioni GPS delle aree da proteggere a Bar reef con la partecipazione di specialisti e altri stakeholder. Un gruppo identificato di persone del posto, come operatori/guide turistiche, è stato coinvolto come volontario locale per assistere nel monitoraggio e nella manutenzione delle boe e della zona protetta.

Il MEP ha utilizzato la legislazione sul decentramento del Mali per creare, insieme alle popolazioni locali, un modello di CBNRM "incentrato sugli elefanti". Questa legislazione ha svolto una funzione abilitante fondamentale che ha portato a un modello di governance delle risorse a livello di villaggio e comune, sancito dalle convenzioni locali e comunali e dai piani di sviluppo socio-economico dei comuni. Il MEP ha poi collaborato con il governo per rafforzare ulteriormente questi sistemi, redigendo una nuova legislazione che ha creato una nuova area protetta che copre l'intera rotta di migrazione degli elefanti, utilizzando un modello di biosfera a sostegno delle convenzioni comunitarie. L'obiettivo era quello di dare un mandato ai forestali del governo affinché potessero sostenere le comunità locali nell'applicazione delle loro convenzioni, se necessario, rafforzando così i sistemi comunitari. In questo modo si allineano gli interessi del governo e della comunità per rafforzarsi reciprocamente e fornire un approccio alla gestione delle riserve efficace dal punto di vista dei costi. Questo approccio dall'alto verso il basso integra l'approccio dal basso verso l'alto del coinvolgimento delle comunità.