Le PGIS a permis de produire des informations complètes et accessibles, adaptées aux besoins des parties prenantes du Grenada Bank. La collecte collaborative de données et d'informations a permis d'identifier les informations existantes, de renforcer la capacité des parties prenantes à comprendre l'environnement marin et les utilisations humaines qui y sont liées, de crédibiliser les connaissances locales, d'accroître la confiance et l'appropriation des informations produites et de souligner le rôle que les parties prenantes peuvent et doivent jouer dans la gouvernance marine. La communication et l'échange d'informations sont des aspects importants de cet élément constitutif et ne doivent pas être sous-estimés. L'accès à l'ensemble des données, cartes et informations par l'intermédiaire d'un site web public a favorisé la transparence et l'inclusion et a permis de renforcer la capacité et l'appropriation de l'information par les parties prenantes.

Le profil des touristes peut varier au fur et à mesure que les principaux sites d'observation des raies manta sont mieux connus et que les pêcheurs consolident leurs services au fil du temps. Dans un premier temps, la promotion est axée sur les touristes intéressés par des voyages exploratoires, avec l'espoir d'intégrer des offres supplémentaires au fur et à mesure que l'initiative se développe.

• L'engagement à participer à ces réunions était requis ; par conséquent, la participation observée constituait un mécanisme "d'autosélection" pour identifier les pêcheurs à soutenir.
• Comme les stratégies d'écotourisme sont définies avec les pêcheurs, il est important de prendre en compte les facteurs externes qui pourraient influencer le projet, par exemple les conflits entre les organisations de pêcheurs, etc.
• Bien que, dans certains cas, seuls les capitaines aient participé aux ateliers, il est également important que tous les membres de l'équipage reçoivent une formation et soient au courant du projet.

• Il est essentiel de s'adresser d'abord à un grand nombre de bénéficiaires afin d'identifier ensuite des leaders environnementaux spécifiques.
• Le message est important. Les pêcheurs étaient plus intéressés par une réunion qui leur apporterait des avantages socio-économiques (par exemple, la génération de revenus supplémentaires grâce à l'écotourisme) que par une réunion axée uniquement sur la conservation des espèces.
• La coordination avec les organisations locales de pêcheurs est essentielle pour s'assurer que les pêcheurs peuvent participer aux ateliers.

Pour assurer le succès des LMMA, les communautés doivent prendre l'initiative, de la mise en place à l'application. Il est donc important de s'assurer que tous les groupes de la communauté ont donné leur accord pour que le site proposé soit inclus comme zone protégée dans le réseau. Il est nécessaire de développer des plans de gestion plus cohérents pour chaque site, en particulier dans le cas des zones de conservation récemment créées. Plusieurs comités de gestion communautaires manquent de compétences et ont donc du mal à commencer à rédiger leurs plans de gestion et à superviser la gestion de leur zone protégée. Ils ont besoin des capacités et du soutien du LLCTC. En l'absence de plans de gestion cohérents pour chaque site, il n'y a pas de supervision responsable ni de représentation claire des réglementations relatives aux ressources récoltées ou aux protocoles de récolte. Les plans de gestion n'ont pas besoin d'un format spécifique, mais certains principes doivent être définis et acceptés par l'ensemble de la communauté.

Il est impératif de régler les conflits relatifs à la propriété foncière et aux accords communautaires internes avant d'entamer le processus de création d'une ZPM. Pour assurer le succès des ZPM, les communautés doivent être à la tête du processus, de l'établissement à l'application de la loi. L'utilisation d'un logiciel de planification marine convivial et facile à utiliser, tel que MARXAN, est un outil utile pour guider le processus de prise de décision. Bien entendu, d'autres facteurs doivent être pris en compte.

• Organisation - il est important de planifier les activités.
• La collecte de données peut compléter un cours scolaire sur des sujets liés aux zones côtières (géomorphologie, géologie, biologie).
• Les sources de données doivent être bien équilibrées. Les connaissances locales et la consultation des parties prenantes sont nécessaires.

La perception locale de ce qui constitue un service écosystémique "prioritaire" pour l'évaluation peut différer de celle des développeurs de projets et des chercheurs. En outre, les contraintes liées aux données peuvent limiter l'étendue de l'étude d'évaluation. Il peut donc s'avérer nécessaire de négocier avec les populations locales, au cours de la phase de diagnostic préliminaire, les services qui répondent à leurs besoins et à ceux du projet, et qui peuvent être évalués. Le large éventail de services fournis par les mangroves et les écosystèmes côtiers et marins environnants rend un exercice d'évaluation complet très difficile. C'est pourquoi la plupart des études d'évaluation sont partielles et dépendent d'un ensemble d'hypothèses et d'une variété de méthodes différentes. De bonnes relations de travail avec les représentants du gouvernement chargés du traitement et de l'archivage des données, ainsi qu'une solide compréhension des détails des moyens de subsistance et des modèles d'entreprise locaux sont très avantageuses, c'est pourquoi une étude des moyens de subsistance doit être menée en parallèle.