L'objectif de ce module est de donner aux communautés les moyens d'identifier et de traiter les problèmes locaux par le biais d'un processus participatif et dirigé par la communauté. En impliquant la communauté dans l'identification des problèmes, l'approche garantit que les solutions sont pertinentes, culturellement appropriées et durables. Cette méthode favorise l'appropriation, encourageant l'engagement à long terme et la mise en œuvre efficace de solutions adaptées aux besoins uniques de la communauté. Les chefs traditionnels sont associés à cette démarche.

Pour lutter efficacement contre la dégradation du lac Naivasha, il est essentiel de comprendre les activités des autres acteurs locaux de la région. Ce module se concentre sur la cartographie et l'engagement des parties prenantes, dans le but d'harmoniser les efforts, d'éviter les doubles emplois et d'identifier les principales priorités et préoccupations des différentes parties prenantes. En coordonnant les actions et en alignant les objectifs, l'initiative peut s'attaquer plus efficacement aux défis environnementaux auxquels est confronté le lac Naivasha.

Ce bloc de construction se concentre sur l'engagement direct avec les communautés locales par le biais d'interactions en face à face et de visites sur place dans chaque bloc de forêt. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec la communauté pour discuter de l'impact de la dégradation des forêts sur l'agriculture, les moyens de subsistance et l'environnement naturel. Les visites sur le terrain ont permis de mieux comprendre les problèmes et d'obtenir l'adhésion de la communauté au programme. Ces efforts ont été menés en partenariat avec le Service des forêts du Kenya (KFS), qui a joué un rôle clé dans la validation et le soutien de l'initiative.

La communauté a été directement impliquée dans cette recherche afin de bien comprendre les impacts qui l'affectent.

NACOFA et WWF-Kenya ont reconnu les inquiétudes soulevées par la communauté, le gouvernement du comté et l'industrie horticole concernant la réduction du débit de la rivière et de l'approvisionnement en eau du lac, qui menaçait leurs investissements et leurs moyens de subsistance. Une étude a été menée en collaboration avec les associations d'utilisateurs des ressources en eau (WRUA) de la région, révélant que la cause première du problème était la dégradation des forêts et des paysages, ainsi que les mauvaises pratiques de gestion agricole dans les zones riveraines.

Le produit TREEO SaaS fournit aux responsables de la mise en œuvre des projets des outils pour mener à bien leur processus de diligence raisonnable pour leurs projets de plantation d'arbres et fournit des données sur la viabilité du projet ou sur la conformité du projet avec les normes et les objectifs visés. Cela sera possible grâce aux instruments suivants :

• L'enquête foncière : désigne les limites géographiques des zones de projet de plantation d'arbres (ou parcelles).
• L'application est configurée pour les endroits éloignés dépourvus de signal.
• Des questionnaires intégrés devraient permettre de déterminer si les projets se prêtent à l'utilisation de l'application.
• Une formation personnalisée aide les responsables de projets à utiliser correctement l'ensemble de la technologie TREEO.
• Zone "Go & No-go" : indique les zones plantables et non plantables.
• Validation des données : validation des données de surveillance pour garantir la conformité du projet
• Vérification par satellite : une couche supplémentaire de validation des données ainsi que des vérifications historiques sur l'occupation et l'utilisation des sols.

Il s'agit d'une solution reproductible pour la collecte de données d'arpentage et la sélection de sites appropriés. L'application TREEO est conçue comme une application hors ligne qui fonctionne dans les régions éloignées même sans connexion internet (les données seraient téléchargées à la prochaine connexion possible).

Le problème mondial de la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN) affecte les écosystèmes marins et d'eau douce. La pêche INN comprend des activités illégales telles que la pêche sans permis ou l'utilisation d'engins interdits, des captures non déclarées qui échappent aux registres officiels et une pêche non réglementée sans stratégies de gestion, comme la pêche au-delà du rendement maximal durable ou le non-respect des saisons de pêche. En tant que facteur majeur de la surpêche, les activités INN mettent en péril l'épine dorsale économique du secteur de la pêche durable. À l'échelle mondiale, les pratiques de pêche INN entraînent des pertes économiques considérables, estimées à 23,5 milliards d'USD par an, principalement imputables aux flottes industrielles. Cependant, on sait peu de choses sur l'impact de la pêche artisanale sur les stocks de poissons dans les zones côtières ou les eaux intérieures, qui restent souvent non gérées en raison de l'absence d'autorités ou de ressources pour la collecte de données, la notification et la surveillance. Il en va de même pour les petits pêcheurs, qui peuvent avoir du mal à se conformer aux exigences légales, telles que l'utilisation d'engins de pêche approuvés, en raison de leur indisponibilité et de leur prix. En outre, les opérations de pêche INN sont souvent liées à d'autres délits connexes, comme l'absence de règles de sécurité, de conditions de travail équitables, voire le recours au travail forcé, afin de réduire les coûts et de maximiser les profits.

Compte tenu de l'importance de la lutte contre la pêche INN, la FAO a publié de nombreux documents, dont le Code de conduite pour une pêche responsable, le Plan d'action international visant à prévenir, à contrecarrer et à éliminer la pêche INN et les Directives volontaires pour la sécurisation de la pêche durable à petite échelle. Notre approche suit ces lignes directrices en promouvant les droits de l'homme et l'accès équitable aux ressources. En nous attaquant à la pêche INN, nous contribuons également à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) 1 et 2 (pas de pauvreté, pas de faim) et de l'ODD 14 (la vie sous l'eau). D'autres initiatives mondiales, telles que la Conférence des parties (COP), l'Alliance mondiale pour la sécurité alimentaire et la Blue Food Alliance, soulignent le besoin urgent d'opérations intégrées et normalisées. Avec ce produit de connaissance, nous souhaitons aider les autres à soutenir les pratiques de pêche durable dans les communautés de pêche artisanale et à préserver les ressources aquatiques pour les générations à venir.

Engager et éduquer les membres de la communauté pour s'assurer qu'ils comprennent le projet, ses avantages et qu'ils soutiennent activement sa mise en œuvre. Il s'agissait de communiquer clairement les objectifs du projet, de répondre aux préoccupations et de favoriser un sentiment d'appropriation au sein de la communauté. La participation du public a été facilitée par des réunions mensuelles dans la zone de conservation de Kamungi (KC) afin de sensibiliser la population aux avantages du plan de protection de 10 %, aux risques et aux objectifs généraux du projet. Ces réunions ont servi de plate-forme pour un dialogue ouvert, où les membres de la communauté ont pu exprimer leurs préoccupations, poser des questions et apporter leur contribution. En outre, les réunions ont été conçues pour diffuser des informations cruciales sur le projet, notamment sur la manière dont les clôtures atténueraient les conflits entre l'homme et la faune, protégeraient les cultures et le bétail et amélioreraient la sécurité générale de la communauté. Les sessions éducatives organisées dans le cadre de ces réunions se sont concentrées sur les aspects pratiques du plan de clôture de 10 %, tels que les techniques d'entretien et de réparation, ainsi que sur les principes de conservation plus généraux. Cet engagement constant a permis à la communauté de rester informée, impliquée et favorable aux objectifs du projet.

Sembrando Ciudades a deux composantes principales, le processus technique et le processus participatif avec la communauté, pour lesquels chacune des équipes de consultants a une expertise dans l'un des deux domaines, et en les combinant, il a été possible de maximiser sa portée et son impact. Pour le volet technique, l'équipe REVIVE a élaboré une série de stratégies et d'actions locales en faveur de la conservation, de l'amélioration et de l'expansion des arbres urbains et de l'infrastructure verte, générant une boîte à outils spatiale et opérationnelle pour promouvoir une prise de décision éclairée sur les besoins en matière d'écologisation urbaine. Colectivo Tomate a dirigé les processus participatifs en encourageant la construction d'un modèle communautaire par le biais de multiples activités de sensibilisation à l'environnement et de gestion intégrée des risques, en donnant aux habitants les moyens de faire face aux défis actuels et en s'appropriant la solution démonstrative pour promouvoir l'adaptation au climat installée dans l'espace public.

Tout au long du travail avec chaque ville, différentes étapes ont été franchies en fonction du type d'activités menées :

• Préliminaire

Première approche avec les responsables locaux, la population et la société civile impliquée dans chaque ville, afin de présenter la vision et l'objectif du projet, ainsi que de générer un réseau de communication pour soutenir la logistique de la mise en œuvre de toutes les activités à réaliser.

Diagnostic spatial du site sélectionné en termes d'arbres urbains, d'indices de pollution, d'îlots de chaleur, entre autres, ainsi qu'une analyse directe du site pour déterminer la faisabilité d'une mise en œuvre alignée sur les objectifs de l'initiative.

• Sensibilisation

Réunions avec la communauté entourant le site de mise en œuvre, au cours desquelles l'équipe de terrain se présente et explique l'objectif du projet. En utilisant une méthodologie socio-artistique, des espaces sont créés pour rencontrer et dialoguer avec les gens afin de connaître leurs besoins, et ainsi commencer à construire une proposition de collaboration suffisante pour exécuter une action démonstrative dans l'espace public qui répond aux besoins locaux.

• Socialisation et formation

Renforcement des capacités de la communauté et des fonctionnaires locaux par la sensibilisation et la socialisation des concepts essentiels pour faire face à la crise climatique.

• Mise en œuvre

Installation d'actions démonstratives qui favorisent l'adaptation au climat et répondent aux besoins locaux, en promouvant la connectivité environnementale et sociale dans la zone, ainsi que des interventions colorées par le biais de peintures murales et de peintures au sol pour promouvoir l'habitabilité et l'appréciation de l'espace par les enfants et les voisins.

• Fermeture

Espace commémoratif pour la présentation des résultats du projet, reconnaissant tous les acteurs clés impliqués et la participation de la communauté.

Pour pouvoir rédiger un plan de gestion commun, nous devons nous mettre d'accord sur ce que nous devons gérer. Il est essentiel d'avoir une compréhension commune des valeurs et attributs clés. Une étape importante pour nous a été de faciliter les réunions qui ont rassemblé les services géologiques nationaux de Suède et de Finlande afin qu'ils puissent discuter du soulèvement des terres et des traces de l'ère glaciaire et considérer le site dans sa totalité. Ces discussions ont permis d'obtenir des informations importantes sur les caractéristiques géologiques du site.

Afin d'obtenir une vue d'ensemble claire des valeurs clés du bien, des extraits du SOUV pour la Haute Côte et l'archipel de Kvarken ont été analysés et regroupés en sept valeurs clés. Les attributs ont été listés pour chaque valeur patrimoniale clé. Ce processus a permis d'établir un lien clair entre le SOUV et le travail quotidien de gestion du patrimoine mondial. Il permet d'associer de manière plus tangible le concept abstrait de patrimoine mondial à sa gestion.

Les résidents locaux qui étaient auparavant exclus des diverses activités de tourisme culturel et des festivals centrés sur le bien du patrimoine mondial ont commencé à accueillir de manière indépendante les activités du village et ont renforcé leurs capacités à organiser et à gérer des événements.

Le groupe de résidents initial a commencé à participer aux opérations des promenades nocturnes du patrimoine de Suwon en 2017 en tant que personnel de contrôle de la circulation. Le nombre de festivals organisés pour célébrer l'inscription de Suwon Hwaseong au patrimoine mondial ayant augmenté, tels que Hwaseong by Night, World Heritage Festival et Media Art Shows, le nombre d'emplois disponibles pour les résidents a également augmenté.

L'association coopérative du village de Haenggung a été créée le 31 mai 2021 et compte 46 membres. La principale activité de l'association consiste à créer du contenu et des activités pour les visiteurs.
L'association est composée de quatre sous-groupes, chacun nommé "jigi", ce qui signifie "amis" en coréen :

• Haenggungjigi, qui se concentre sur le soutien aux événements, l'information, l'assainissement et le fonctionnement des activités ;
• Donghaengjigi, un groupe qui crée le contenu et les histoires des visites du village ;
• Surajigi , qui promeut et partage la recherche et l'éducation sur l'alimentation ;
• Cheongnyeonjigi, le groupe qui assure le suivi et l'évaluation des activités.