Masyarakat dan pemangku kepentingan lokal yang tinggal di sekitar kawasan lindung tidak menyadari pentingnya burung nasar. Peningkatan kapasitas melibatkan peningkatan kesadaran di antara masyarakat tentang nilai burung nasar, ancaman yang mereka hadapi, dan kebutuhan mereka akan konservasi. Pertemuan formal tatap muka, pertemuan informal, dan pelibatan masyarakat dalam setiap langkah memungkinkan tercapainya hasil.

Komunikasi memainkan peran kunci dalam keberhasilan proyek ini. KWCA mengadakan sejumlah pertemuan virtual dari tahap perencanaan hingga tahap penilaian. Pilihan untuk melakukan pertemuan virtual diperlukan karena pandemi covid-19 dan langkah-langkah pemerintah terkait untuk mengendalikan penyebarannya termasuk penguncian negara sehingga mengganggu mobilitas dan pertemuan fisik. Beberapa pertemuan virtual yang dilakukan meliputi pertemuan perencanaan, pertemuan awal dengan anggota lembaga konservasi untuk meningkatkan pemahaman bersama mengenai ruang lingkup proyek dan mengelola ekspektasi pemangku kepentingan. Pertemuan virtual juga diadakan untuk menciptakan kesadaran akan SAGE kepada para pemangku kepentingan utama, dan juga secara kolaboratif memetakan para pemangku kepentingan konservasi.

Konsultan utama, dengan dukungan dari asisten fasilitator, memelopori penerjemahan prinsip-prinsip dan pertanyaan-pertanyaan SAGE ke dalam bahasa lokal agar dapat diterima secara lebih luas, terutama oleh para pemangku kepentingan yang hanya menguasai bahasa lokal.

Masalah keracunan terkadang sensitif dan orang-orang mungkin enggan untuk berbagi informasi yang sangat dibutuhkan. Untuk mendapatkan kepercayaan mereka, pelaksana melakukan pendekatan dengan otoritas pemerintah setempat dan menandatangani Nota Kesepahaman yang memungkinkan kami untuk bekerja di daerah tersebut. Pertemuan pendekatan lainnya dilakukan dengan pimpinan lokal (kepala desa, lurah) untuk membahas niat kami di daerah tersebut sebagai organisasi konservasi. Langkah-langkah ini meningkatkan transparansi kami sebagai organisasi yang jujur. Membangun hubungan yang kuat dan kepercayaan dengan masyarakat lokal sangat penting untuk memastikan bahwa mereka berbagi informasi tersebut.

Penilaian SAGE merupakan proses partisipatif yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan utama di lembaga konservasi. Identifikasi pemangku kepentingan dilakukan pada tahap perencanaan penilaian. Pemetaan pemangku kepentingan ini dipelopori oleh konsultan SAGE dan melibatkan Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA), Taita Taveta Wildlife Conservancies Association (Asosiasi tingkat lanskap KWCA yang bekerja di Lanskap Tsavo), dan Amboseli Ecosystem Trust (Asosiasi tingkat lanskap KWCA yang bekerja di Lanskap Amboseli). Kelompok pemangku kepentingan berikut diidentifikasi dan diundang untuk mengikuti lokakarya penilaian: Manajemen lembaga konservasi, Investor Lembaga Konservasi, Pemuda, Pria, Wanita dan Dewan. Penilaian dihadiri oleh total 99 peserta.

Setiap penilaian diikuti dengan lokakarya sintesis di mana setiap kelompok memilih dua hingga tiga perwakilan untuk menghadiri lokakarya sintesis. Temuan-temuan dari lokakarya penilaian dipresentasikan pada lokakarya sintesis dan ide-ide untuk tindakan didiskusikan. Sebanyak 46 pemangku kepentingan dari dua kawasan konservasi menghadiri lokakarya sintesis.

Keterlibatan semua pemangku kepentingan yang relevan dalam SAGE memastikan bahwa semua pemangku kepentingan didengar dan diinvestasikan dalam tindakan yang mereka putuskan bersama.

Implementasi adalah keinginan dari setiap rencana. Yang terpenting adalah "langkah nyata di lapangan". Salah satu bagian dari hal tersebut adalah mengembangkan rencana penegakan kawasan lindung. Hal yang tidak kalah penting adalah kapasitas untuk mengimplementasikan. Untuk menentukan kemampuan untuk mengimplementasikan, sebuah organisasi harus melakukan analisis diri. Rencana tersebut dapat menguraikan kebutuhan penggalangan dana: kebutuhan kapasitas, peralatan dan perlengkapan. Selain itu, sebuah organisasi dapat memiliki periode pembangunan untuk implementasi yang menunjukkan kepada para donor gambaran lengkap tentang dampak yang diinginkan.

Proses ini melibatkan pembelajaran peer-to-peer di antara berbagai lokasi penerima manfaat proyek, untuk saling belajar, mengadopsi beberapa praktik tata kelola yang baik, dan beradaptasi dengan situasi lokal mereka, seperti bagaimana menyusun mekanisme pembagian manfaat yang baik.

Perjanjian untuk penggunaan dan pengelolaan sumber daya hidrobiologi dan kegiatan penangkapan ikan di rawa-rawa Tumaradó merupakan upaya antara PNN Los Katíos (PNNLK) dan Dewan Komunitas Tumaradó (CCT), yang dibentuk pada tahun 2012, dan dikoordinasikan oleh komite lokal yang terdiri dari 4 orang perwakilan, 2 dari CCT dan 2 dari Taman Nasional, dan tujuannya adalah untuk mengembangkan tindakan, kompetensi, dan tanggung jawab yang mempromosikan konservasi di dalam kawasan lindung, terutama melalui peraturan penangkapan ikan yang mencakup penetapan ukuran tangkapan minimum, alat tangkap yang diizinkan, dan zona cadangan.

Awalnya ditandatangani selama 5 tahun, kemudian masyarakat menyatakan bahwa perjanjian tersebut tidak boleh memiliki tanggal kadaluarsa, oleh karena itu, perjanjian tersebut saat ini masih diimplementasikan.

Taman Biru sangat bergantung pada kolaborasi dengan LSM konservasi lainnya, profesional komunikasi dan pemasaran, pemimpin pemerintah, manajer KKL, ilmuwan, dan pejuang laut lokal. Untuk mengembangkan jaringan Taman Biru dan memperkuat standar Taman Biru untuk efektivitas konservasi, dibutuhkan banyak mitra.

Untuk beralih dari arang yang tidak berkelanjutan menjadi arang yang diproduksi secara berkelanjutan dan bahan bakar alternatif (misalnya briket dari residu pertanian), mereka harus memiliki daya saing di pasar. Hal ini hanya dapat dicapai dengan dukungan pemerintah dengan mengatur produksi arang dan memungkinkan harga yang kompetitif. Hal ini mencakup pembentukan sektor formal dan sistem pengelolaan hutan lestari (lihat blok bangunan 2).

Efektivitas pelatihan akan meningkat apabila tindak lanjut dengan para peserta dipastikan. Hal ini memungkinkan penyelenggara untuk memeriksa kelayakan kegiatan tindak lanjut yang didiskusikan selama pelatihan dan dapat memperhitungkan kebutuhan tindak lanjut[NM1] para peserta. Kegiatan tindak lanjut dapat berupa webinar hingga kegiatan di tempat di masing-masing negara.

[Kebutuhan: tidak jelas = jika ada sesuatu yang belum dipahami atau jika ada pertanyaan lanjutan, atau sumber daya yang dibutuhkan atau semacamnya?

Jika ya: lihat saran untuk kemungkinan perumusan ulang.