보호지역에 인접한 지역사회와 지역 이해관계자들은 독수리의 중요성을 인식하지 못하고 있었습니다. 역량 강화에는 독수리의 가치, 독수리가 직면한 위협, 보전의 필요성에 대한 지역사회의 인식 제고가 포함되었습니다. 공식 회의와 비공식 회의를 반복하고 각 단계마다 커뮤니티를 참여시킴으로써 성과를 달성할 수 있었습니다.

이 프로젝트의 성공에는 커뮤니케이션이 핵심적인 역할을 했습니다. KWCA는 계획 단계부터 평가 단계까지 여러 차례 가상 회의를 진행했습니다. 코로나19 팬데믹과 이에 따른 국가 봉쇄 등 확산을 통제하기 위한 정부의 조치로 인해 이동과 물리적 회의에 차질을 빚게 되면서 가상 회의를 선택하게 되었습니다. 일부 가상 회의에는 프로젝트 범위에 대한 이해를 높이고 이해관계자의 기대치를 관리하기 위한 기획 회의, 컨서번시 멤버들과의 시작 회의가 포함되었습니다. 또한 주요 이해관계자들에게 SAGE에 대한 인식을 제고하고, 컨서번시 이해관계자들을 공동으로 매핑하기 위한 가상 회의도 열렸습니다.

수석 컨설턴트는 보조 퍼실리테이터의 지원을 받아 현지 언어에 능숙하지 않은 이해관계자들의 폭넓은 이해를 위해 SAGE 원칙과 질문을 현지 언어로 번역하는 데 앞장섰습니다.

중독 문제는 때때로 민감하고 사람들은 꼭 필요한 정보를 공유하기를 꺼릴 수 있습니다. 그들의 신뢰를 얻기 위해 시행자는 지역 정부 당국에 접근하여 우리가 이 지역에서 일할 수 있는 양해각서를 체결했습니다. 또한 지역 지도층(추장, 이장)과의 미팅을 통해 환경 보호 단체로서 우리가 이 지역에서 어떤 의도를 가지고 있는지 논의했습니다. 이러한 단계를 통해 정직한 단체로서 투명성을 높일 수 있었습니다. 이러한 정보를 공유하기 위해서는 지역 사회와의 강력한 관계와 신뢰를 구축하는 것이 필수적입니다.

SAGE 평가는 보호구역의 모든 주요 이해관계자가 참여하는 참여형 프로세스입니다. 이해관계자 파악은 평가의 계획 단계에서 수행되었습니다. 이 이해관계자 매핑은 SAGE 컨설턴트가 주도했으며, 케냐 야생동물 보호협회(KWCA), 타이타 타베타 야생동물 보호협회(차보 랜드스케이프 내 KWCA 조경 수준 협회), 암보셀리 생태계 신탁(앰보셀리 랜드스케이프 내 KWCA 조경 수준 협회)이 참여했습니다. 다음과 같은 이해관계자 그룹을 파악하여 평가 워크숍에 초대했습니다: 보호구역 관리, 보호구역 투자자, 청소년, 남성, 여성, 이사회. 총 99명의 참가자가 평가에 참여했습니다.

각 평가 후에는 각 그룹에서 2~3명의 대표를 선정하여 종합 워크숍에 참석하는 종합 워크숍이 이어졌습니다. 종합 워크숍에서는 평가 워크숍의 결과를 발표하고 실행을 위한 아이디어를 논의했습니다. 종합 워크숍에는 2개 보존 단체에서 총 46명의 이해관계자가 참석했습니다.

SAGE에 모든 관련 이해관계자가 참여함으로써 이해관계자들이 공동으로 결정한 조치에 대해 모든 이해관계자의 의견을 듣고 투자할 수 있도록 보장합니다.

실행은 모든 계획의 바람입니다. 중요한 것은 '현장에서의 실행'입니다. 방정식의 일부는 보호 구역 집행 계획을 개발하는 것입니다. 그에 못지않게 중요한 것은 실행 능력입니다. 실행 능력을 판단하기 위해 조직은 자체 분석을 수행해야 합니다. 이 계획에는 필요한 역량, 장비 및 도구 등 모금에 필요한 사항을 개략적으로 설명할 수 있습니다. 또한, 단체는 기부자에게 원하는 영향력의 전체 그림을 보여주기 위해 실행을 위한 준비 기간을 가질 수 있습니다.

이 과정에는 프로젝트 수혜자의 여러 현장 간에 피어투피어 학습을 통해 서로 배우고, 좋은 거버넌스 관행을 채택하고, 좋은 이익 공유 메커니즘을 구성하는 방법 등 현지 상황에 맞게 조정하는 것이 포함되었습니다.

투마라도 습지의 수생물 자원과 어업 활동의 사용 및 관리를 위한 협약은 2012년에 결성된 PNN 로스 카티오스(PNNLK)와 투마라도 커뮤니티 위원회(CCT) 간의 노력으로, 4명의 대표로 구성된 지역 위원회에서 조율하고 있습니다, CCT에서 2명, 공원 측에서 2명이며, 주로 최소 어획량, 허용 어구 및 보호 구역 설정을 포함하는 어업 규정을 통해 PA 내 보존을 촉진하는 행동, 역량 및 책임을 개발하는 것이 목적입니다.

처음에는 5년 동안 체결되었으나 지역 사회에서 만료일이 없어야 한다고 주장하여 현재 이 협약은 여전히 시행되고 있습니다.

블루 파크는 다른 환경 보호 NGO, 커뮤니케이션 및 마케팅 전문가, 정부 지도자, MPA 관리자, 과학자, 지역 해양 옹호자들과의 협력에 크게 의존하고 있습니다. 블루 파크 네트워크를 확장하고 보존 효과에 대한 블루 파크 표준을 확대하려면 많은 파트너가 필요합니다.

지속 불가능한 석탄에서 지속 가능한 대체 연료(예: 농업 잔재물로 만든 연탄)로 전환하려면 시장에서 경쟁력을 갖춰야 합니다. 이는 숯 생산을 규제하고 가격 경쟁력을 확보할 수 있도록 정부의 지원을 통해서만 달성할 수 있습니다. 여기에는 공식적인 부문과 지속 가능한 산림 관리 시스템의 구축이 포함됩니다(빌딩 블록 2 참조).

참가자에 대한 후속 조치가 보장되면 교육의 효과가 높아집니다. 이를 통해 주최자는 교육 중에 논의된 후속 활동의 실현 가능성을 확인하고 참가자의 후속 요구사항[NM1]을 고려할 수 있습니다. 후속 활동은 웨비나부터 해당 국가에서의 현장 활동까지 다양할 수 있습니다.

[NM1]요구사항: 불분명함 = 이해하지 못한 부분이 있거나 후속 질문, 필요한 리소스 등이 있는 경우?

그렇다면: 가능한 재구성 제안을 참조하세요.