Koruma alanlarına komşu bölgelerde yaşayan topluluklar ve yerel paydaşlar akbabaların öneminin farkında değildi. Kapasite geliştirme, akbabaların değeri, karşı karşıya oldukları tehditler ve korunma ihtiyaçları konusunda topluluklar arasında farkındalık yaratmayı içeriyordu. Tekrarlanan yüz yüze resmi toplantılar, gayri resmi toplantılar ve her adımda toplumun katılımının sağlanması sonuçların elde edilmesini sağlamıştır.

Bu projenin başarısında iletişim kilit bir rol oynamıştır. KWCA, planlama aşamasından değerlendirme aşamasına kadar bir dizi sanal toplantı düzenlemiştir. Sanal toplantıların tercih edilmesinde covid-19 salgını ve buna bağlı olarak hükümetin yayılmayı kontrol altına almak için aldığı önlemler etkili olmuştur. Sanal görüşmelerden bazıları planlama toplantıları, proje kapsamı hakkında ortak bir anlayış geliştirmek ve paydaş beklentilerini yönetmek için konservatuar üyeleriyle başlangıç toplantısını içeriyordu. Sanal toplantılar ayrıca kilit paydaşlarda SAGE hakkında farkındalık yaratmak ve koruma alanı paydaşlarını işbirliği içinde haritalandırmak için de düzenlenmiştir.

Baş danışman, yardımcı kolaylaştırıcıların desteğiyle, özellikle sadece yerel dili bilen paydaşlar tarafından daha geniş bir şekilde benimsenmesi için SAGE ilkelerinin ve sorularının yerel dile çevrilmesine öncülük etmiştir.

Zehirlenme konuları bazen hassastır ve insanlar çok ihtiyaç duyulan bilgileri paylaşma konusunda isteksiz olabilirler. Onların güvenini kazanmak için uygulayıcı yerel yönetim yetkililerine başvurdu ve bölgede çalışmamızı sağlayan bir Mutabakat Zaptı imzaladı. Bir koruma kuruluşu olarak bölgedeki niyetimizi tartışmak üzere yerel liderlerle (şefler, muhtar) bir başka katılım toplantısı yapıldı. Bu adımlar dürüst bir kuruluş olarak şeffaflığımızı artırdı. Yerel topluluklarla bu güçlü ilişkileri ve güveni inşa etmek, bu tür bilgileri paylaşmalarını sağlamak için çok önemlidir.

SAGE Değerlendirmesi, koruma alanındaki tüm kilit paydaşların dahil olduğu katılımcı bir süreçtir. Paydaşların belirlenmesi, değerlendirmenin planlama aşamasında gerçekleştirilmiştir. Bu paydaş haritalamasına SAGE danışmanı öncülük etmiş ve Kenya Yaban Hayatı Koruma Derneği (KWCA), Taita Taveta Yaban Hayatı Koruma Derneği (Tsavo Peyzajı içinde çalışan KWCA peyzaj düzeyi Derneği) ve Amboseli Ekosistem Vakfı'nı (Amboseli Peyzajı içinde çalışan KWCA Peyzaj düzeyi Derneği) dahil etmiştir. Aşağıdaki paydaş grupları belirlenmiş ve değerlendirme çalıştaylarına davet edilmiştir: Konservansyon yönetimi, Konservansyon Yatırımcıları, Gençler, Erkekler, Kadınlar ve Yönetim Kurulu. Değerlendirmelere toplam 99 katılımcı katılmıştır.

Her değerlendirmeyi, her grubun sentez çalıştayına katılmak üzere iki ila üç temsilci seçtiği bir sentez çalıştayı takip etmiştir. Değerlendirme çalıştaylarının bulguları sentez çalıştayında sunulmuş ve eylem fikirleri tartışılmıştır. Sentez çalıştayına iki koruma bölgesinden toplam 46 paydaş katılmıştır.

İlgili tüm paydaşların SAGE'ye katılımı, paydaşların hepsinin dinlenmesini ve ortaklaşa karar verdikleri eylemlere yatırım yapılmasını sağlar.

Uygulama, her planın arzusudur. Önemli olan "sahadaki botlardır". Denklemin bir kısmı korunan alan uygulama planı geliştirmektir. Aynı derecede önemli olan bir diğer husus da uygulama kapasitesidir. Uygulama kabiliyetini belirlemek için bir kuruluşun kendi kendini analiz etmesi gerekir. Plan, bağış toplama ihtiyaçlarını ana hatlarıyla belirleyebilir: kapasite ihtiyaçları, ekipman ve araçlar. Buna ek olarak, bir kuruluş uygulama için bağışçılara istenen etkinin tam resmini gösteren bir birikim dönemine sahip olabilir.

Bu süreç, proje yararlanıcılarının farklı sahaları arasında, birbirlerinden öğrenmek, bazı iyi yönetişim uygulamalarını benimsemek ve iyi fayda paylaşım mekanizmalarının nasıl yapılandırılacağı gibi yerel durumlarına uyum sağlamak için akranlar arası öğrenmeyi içeriyordu.

Tumaradó bataklıklarındaki hidrobiyolojik kaynakların ve balıkçılık faaliyetlerinin kullanımı ve yönetimine yönelik anlaşma, PNN Los Katíos (PNNLK) ile 2012 yılında kurulan Tumaradó Topluluk Konseyi (CCT) arasındaki bir çabadır ve 4 temsilciden oluşan yerel bir komite tarafından koordine edilmektedir, 2'si CCT'den ve 2'si Park'tan olmak üzere iki üyeden oluşan anlaşmanın amacı, özellikle asgari avlanma boyutlarının, izin verilen av araçlarının ve rezerv bölgelerinin oluşturulmasını içeren balıkçılık düzenlemeleri yoluyla ÖA içerisinde korumayı teşvik eden eylemler, yetkiler ve sorumluluklar geliştirmektir.

Başlangıçta 5 yıllık bir süre için imzalanmış, daha sonra topluluk anlaşmanın sona erme tarihinin olmaması gerektiğini belirtmiştir, bu nedenle anlaşma halen uygulanmaktadır.

Mavi Parklar büyük ölçüde diğer koruma STK'ları, iletişim ve pazarlama uzmanları, hükümet liderleri, MPA yöneticileri, bilim insanları ve yerel okyanus şampiyonları ile işbirliğine dayanır. Mavi Parklar ağını büyütmek ve koruma etkinliği için Mavi Park standardını yükseltmek birçok ortak gerektirir.

Sürdürülebilir olmayan odun kömüründen sürdürülebilir şekilde üretilen odun kömürüne ve alternatif yakıtlara (örneğin tarımsal artıklardan elde edilen briketler) geçiş için bunların piyasada rekabet edebilir olması gerekmektedir. Bu da ancak odun kömürü üretiminin düzenlenmesi ve rekabetçi fiyatların sağlanması yoluyla devlet desteği ile başarılabilir. Bunlar arasında resmi bir sektörün ve sürdürülebilir bir orman yönetim sisteminin kurulması yer almaktadır (bkz. yapı taşı 2).

Katılımcıların takibi sağlanırsa eğitimin etkinliği artar. Bu, organizatörlerin eğitim sırasında tartışılan takip faaliyetlerinin uygulanabilirliğini kontrol etmelerine ve katılımcıların takip ihtiyaçlarını[NM1] hesaba katmalarına olanak tanır. Takip faaliyetleri web seminerlerinden ilgili ülkelerdeki yerinde faaliyetlere kadar çeşitlilik gösterebilir

[İhtiyaçlar: belirsiz. = bir şey anlaşılmamışsa veya takip soruları varsa veya kaynaklara ihtiyaç varsa veya bu tür bir şey varsa?

Eğer öyleyse: olası yeniden formülasyon için öneriye bakınız.